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职代会精神心得体会精选集锦公司一届一次职工代表大会圆满结束后。我通过学习佘经理、赵书记和刘主席的讲话精神，认为本次职代会继往开来，是全公司员工胸怀改革大局、共谋发展大计的和谐大会。20_年，是“十三五”开局第一年，在油价持续低迷的情况下，公司经营面临着很多困难和机遇。目标已经确定：完成井下作业工作量3120口;未动用储量合作开发产油1万吨;海外技术服务收入600万元;实现产值2.5亿元，利润20_万元;安全生产指标控制在下达指标以内;实现队伍稳定。“统一思想、振奋精神、坚定信心、奋发有为”，是报告给予我们的崭新内涵，也是在抗“极寒期”的大环境下，全公司上下的强烈期盼和统一行动。一是统一思想，提高认识，全力打造企业改革攻坚战。随着油田在极寒期面临的困难以及经济新常态的影响，我们将进一步面临着严峻的生产经营形势。深入开展“转正负创”主题活动，加强干部员工的思想政治学习教育，充分认识到油田及油服公司在“极寒期”所面临的形式任务和奋斗目标。树立环境因改而变，要求我们的思想因变而改。“统一思想，提高认识”，就是要立足实际，认清形势，把握方向，转变观念。因此我们要牢牢把握企业正确的发展方向，将我们思想的转变行之有效地落实到作风的转变，使之以点带面实现“一变带百变”，从而激励自己以企业兴衰为己任，更加树立到“离开公司我什么都不是”的思想，常怀感恩之心，“知其责、尽其责、尽到责”，为企业的不断发展做奉献。二是坚定信心，理清思路，强化责任意识提高执行力。努力实现企业的改革发展，首先需要我们正确的看待形势。信心是外因，责任是内因。对企业员工而言，工作就意味着责任，愉快的接受和完美的执行是我们对待工作的选择，因此我们还需要不断强化责任意识。要把责任放在心中，从诚信敬业做起;把责任放在手中，从点点滴滴做起;把责任放在脚下，从讲方法不找理由做起!长此以久，我们的执行力就会不断加强，落实有了基石。三是教育员工在新的形势下、认真理一理自己思维意识，树立新的危机意识、效益意识，奖金自己挣意识，真正做到“以效益论英雄”，不能效益高奖金高时情绪就好，效益低奖金低时就牢骚满腹怨天忧人。让员工充分认识到效益为导向，突出利润考核，坚持按月考核、按月兑现，及时考核、及时兑现，及时把经营成果转化为员工的绩效工资，做到公平、公正、及时、公开，充分体现四个不一样。将员工价值积分、员工收入与员工创造的效益挂钩，实现员工价值积分、员工收入、企业效益三者都得到提升才是我们新常态。四是奋发有为，群策群力，为圆满完成全年各项任务而努力奋斗。20_年是实施“十三五”规则开启之年，对我们来说，既是宏观经济形势和经营环境不确定因素增多的一年，也是机遇与挑战并存的一年。“逆水行舟，不进则退”，我们必定会化压力为动力，变挑战为机遇。反思过去的一年，我们感到也是忙忙绿绿，结果产值、利润总是排名末后，究其原因在经营管理上还要努力向先进单位学习深挖自己一不足，找出成本可控要素，不断提升经济效益，带领全队职工与公司、工程部一起同舟共济，渡难关。职代会精神心得体会【二】20_年，我们感同身受!一年的艰辛，一年的战果!一个蓝图的实现，一个团队的付出!公司上下全员紧紧围绕“客户导向、服务超越、聚焦主业、协同发展”的年度指导方针，在领导的正确引领下努力拼搏，抓住机遇，圆满完成了年度各项任务。更有四季度，国内市场订单一举突破5万辆，其中11月份单月突破2万辆，创下了陕汽历史的纪录。20_年，陕汽重卡同口径产销增幅达到60%以上，提前超额完成全年产销目标。一切的战果，来之不易!一切的喜悦，无比自豪!有领导的担当，有全员的奉献，这是陕汽发展无法抹去的辉煌!这一年作为一名普通的党员，扎实工作，求学创新。每个人舍小家为大家，全身心的扑在岗位上，不计得失，才有这拧成一股绳的力量，航行在激烈的竞争的浪潮中。我们学党章党规，学系列讲话，对照标准，争做合格党员，切实的以“两学一做”学习教育为契机，把“基础在学、关键在做”贯穿于年度各项工作中，围绕企业发展生产，真正实现以党员带头模范作用，以领导干部率先垂范作用，来带动群众员工，凝聚人心，鼓舞士气，从而按期完成了全年各项目标任务。如今，成绩已是过去，总结经验就为更好的前行!20_年已经到来，我们知道“十三五”期间，陕汽进入了全面向服务型和创新型企业转型的关键时期，20_年也是公司实现超越，进入行业第一梯队的关键一年。紧紧围绕企业发展战略，“奋战十三五，践行工匠精神我们责无旁贷。以“123456”发展理念为指导，按照“战略落地、创新驱动、抢抓市场、实现超越”的年度工作方针，激发活力，奋发有为，找准工作的切入点和着力点，为实现企业年度生产经营目标建立新功。就要有一股干劲、拼劲和冲劲!我们也都知道习主席在新年贺词中号召大家：撸起袖子加油干!凡是干过活的人也都知道，说的再好不如干得好。没有具体的行动，目标在远大都是空谈，撸起袖子干活就是一种姿态、一种干事的态度。人生的价值在于敬业、乐业和创业，惟有此才谈得上欢乐和幸福。我们不能一山望着一山高，无所事事，怨天尤人!实现千亿陕汽，实现百年企业，20_是希望的一年，也是关键的一年。根据陕汽“十三五”战略规划的要求，20_年，公司制定了一个积极的发展目标，即实现汽车产销13万辆，其中重卡9.5万辆，同比增长20%，力争进入行业前三，实现行业地位的全面超越。学习职代会讲话精神，为我们指明了前进的方向，确定了明确目标。机遇蕴含精彩，创新成就伟业。一代代陕汽人通过不断的追求与努力，进入行业第一梯队的机遇已经摆在了我们面前!奋战产销13万辆各类汽车的宏伟目标已经绘就，我们特种车人务实实干，踏踏实实，按照“战略落地、创新驱动、抢抓市场、实现超越”的战略方针勇往直前!做为财务的一员，唯有精准核算，加强管控，全力服务生产，在自身的岗位上，锐意进取、团结协作，为陕汽发展的画卷再添辉煌!行动起来，爱岗敬业不再是空谈。撸起袖子，让我们手挽手拧成一股绳，迎接挑战;加油干!职代会精神心得体会【三】创新是推动企业健康发展的重要力量，是企业发展的“魂”，是引领企业发展的第一动力。今年，公司将在全面创新、重点突破上狠下功夫，培育发展动力。创新要实现“魂”树的稳，就要充分发挥“魂”的引领作用，公司在创新发展中将突出“全面”，通过全面创新，实现思维方式的转变，技术实力的增强，管理效益的提升。提高理念、思维创新的指导作用，可以打破墨守成规;发挥产品、技术创新的引领作用，可以突出特色优势;强化机制、体制创新的保障作用，可以完善制度短板;运用模式、文化创新的促进作用，可以增强软实力今年公司全面创新将突出核心技术和专业的特性，营销、市场化及其他商业模式运用中也将显现。不仅在民品上有创新，深化结构调整，也将发挥军品的优势，实现新领域的突破。我们只要真正贯彻落实创新发展战略，打破各种制约创新的思想禁锢，形成全面创新、支持创新的浓厚氛围，调动起干部员工的创新积极性，就会形成创新增添动力的巨大合力，推动公司健康持续发展。5 / 5