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专升本运作管理一、 （共75题,共150分）1. 加工装配式生产属于（ ） （2分）A.连续性生产 B.离散性生产 C.流程式生产 D.服务性运作 .标准答案：B2. 按( )就是按对象专业化原则布置有关机器和设施，布置的结果一般成为流水线生产方式。 （2分）A.产品布置 B.自动化 C.批量生产 D.工艺专业化 .标准答案：A3. 运作过程是一“投入转换产出”的过程，其实质是投入一定的（ ）在转换过程中发生增值。 （2分）A.原材料和零部件 B.信息.设备.资金 C.劳动力 D.资源 .标准答案：D4. 在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营.财务.生产管理子系统相结合，形成（ ）系统。 （2分）A.闭环物料需求计划 B.制造资源计划 C.ERP D.物料需求计划 .标准答案：B5. 生产间隔期平均日产量（ ） （2分）A.产品生产周期 B.在制品定额 C.批量 D.节拍 .标准答案：C6. 大量生产方式与精益生产方式的最大区别之一，可以说在于对（ ）的开发和使用上。 （2分）A.人力资源 B.设备 C.库存 D.物料 .标准答案：A7. 定量预测方法中的（）为时间序列平滑模型。 （2分）A.移动平均法 B.乘法模型 C.加法模型 D.德尔菲法 .标准答案：A8. 下列哪项信息是在我们计算R值（节拍）时不需要（ ）信息。 （2分）A.工作时间 B.产量 C.生产效率和停工时间 D.可用员工数量 .标准答案：D9. 预测能帮助经理（） （2分）A.预期未来 B.对生产系统的发展进行规划 C.对生产系统的使用进行计划 D.以上都是 .标准答案：D10. 关键路径是（） （2分）A.活动最多的路线 B.节点最多的路线 C.时间最长的路线 D.以上都是 .标准答案：C11. （）是指在没有接到用户的订单时按已有的标准产品或产品系列进行的生产，生产的目的是为了补充成品库存。 （2分）A.订货组装型生产 B.订货型生产 C.订货制造型生产 D.备货型生产 .标准答案：D12. 在闭环的MRP完成对生产计划与控制的基础上的进一步扩展，将经营.财务.生产管理子系统相结合，形成（）系统。 （2分）A.闭环物料需求计划 B.制造资源计划 C.ERP D.物料需求计划 .标准答案：B13. 当运输批量与加工批量一致时，在制品移动方式为（）移动 （2分）A.平行顺序 B.顺序 C.平行 D.混合 .标准答案：B14. 敏捷制造在人力资源上的基本思想是，在动态竞争环境中，最关键的因素是（ ）。 （2分）A.柔性设备 B.以顾客为本 C.远程办公系统 D.人员 .标准答案：D15. 按工艺过程的特点，可以把制造性生产分成两种:连续性生产与（ ）。 （2分）A.自动化 B.流水线 C.批量生产 D.离散性生产 .标准答案：D16. 不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（）。 （2分）A.基本MRP B.闭环MRP C.MRP D.ERP .标准答案：D17. 生产计划的作用就是要充分利用企业的（ ）和其他资源，保证按质.按量.按品种.按期限地完成订货任务，满足市场需求，尽可能地提高企业的经济效益，增加利润。 （2分）A.人财物资源 B.生产能力 C.信息资源 D.人力资源 .标准答案：B18. 看板使用的规则之一是（ ）来取件。 （2分）A.前工序 B.后工序 C.操作者 D.管理者 .标准答案：B19. 以下关于准时生产的描述错误的是（）。 （2分）A.起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法B.最终目标即企业的经营目的:获取最大利润C.准时生产就是完全实现零库存D.实现准时生产的管理工具看板.标准答案：C20. 在MRP系统中起“主控”作用的是（） （2分）A.物料清单 B.库存信息 C.主生产计划 D.工艺路线 .标准答案：C21. 系统库存量主要有（ ）。 （2分）A.原材料库存 B.在途存货 C.周转库存 D.保险库存 E.半成品库存 .标准答案：B,C,D22. 零件在各道工序间的移动方式有（）。 （2分）A.平行顺序移动方式 B.交叉移动方式 C.顺序移动方式 D.混合移动方式 E.平行移动方式 .标准答案：A,C,E23. 新产品选择一般应考虑（ ）。 （2分）A.企业经营方向 B.产品质量 C.企业的技术特长 D.产品的获利能力 E.生产方式 .标准答案：A,C,D24. 企业的外部一般环境包括（ ）。 （2分）A.政治环境 B.社会环境 C.经济环境 D.技术环境 E.竞争对手的多少 .标准答案：A,B,C,D25. 一般而言，（）生产过程方案的固定费用最高。 （2分）A.对象式 B.产品原则布置 C.工艺专业化 D.批量生产 E.以上都是 .标准答案：A,B26. 组织创造价值的主要环节是（）。 （2分）A.营销环节 B.生产运作环节 C.财务环节 D.组织环节 .标准答案：B27. 是否考虑生产活动与财务活动的联系是（）的主要区别。 （2分）A.基本MRP与闭环MRPB.闭环MRP与C.与ERPD.敏捷制造与传统制造模式.标准答案：B28. 产品在整个生产过程或其中某个生产阶段，生产环节，投入到产出所需要的全部时间叫做（）。 （2分）A.节拍 B.工艺工序的时间 C.生产周期 D.工期 .标准答案：C29. 设施规划中所用的工艺路线不包含下列哪项信息。（ ） （2分）A.操作名称 B.操作时间 C.操作序列 D.操作方法 .标准答案：D30. 在现今高技术推动经济结构变革的阶段，制造企业在指定运营战略时，（ ）应该放在首位。 （2分）A.速度 B.成本 C.技术 D.利润 .标准答案：C31. （）的出发点是不断消除浪费，进行永无休止的改进。 （2分）A.VE B.MRP C.ERP D.JIT .标准答案：D32. 网络图中，最早开始时间和最迟开始时间相同的作业称为（）。 （2分）A.节点 B.虚工序 C.时差 D.关键作业 .标准答案：D33. ( )计划涉及产品发展方向，生产发展规模，技术发展水平，新生产设备的建造等。战术层计划是确定在现有资源条件下所从事的生产经营活动应该达到的目标，如产量.品种.产值和利润。 （2分）A.战略层 B.战术层 C.作业层 D.企业层 .标准答案：A34. 某流水线一天的有效工作时间为420分钟，要求的产量为210件，则节拍为（ ）。 （2分）A.2件/分钟 B.2分钟/件 C.0.5件/分钟 D.0.5分钟/件 .标准答案：B35. 生产运作活动的主体是（ ） （2分）A.各种生产设施 B.各种社会组织 C.企业法人 D.企业的员工 .标准答案：B36. 提出要形成一个虚拟公司的是（ ）。 （2分）A.ERPB.C.敏捷制造D.并行工程.标准答案：C37. 自20世纪70年代以来，在世界制造企业的五大职能中，日益成为企业竞争优势的重心和支撑点的是（）。 （2分）A.生产职能 B.人事职能 C.财务职能 D.研发职能 .标准答案：D38. 生产与运作管理研究对象是（ ） （2分）A.产品或服务的生产B.顾客的需求C.生产运作过程和生产与运作系统D.生产与运作系统.标准答案：C39. 下列生产属于加工装配型生产的是（ ）。 （2分）A.汽车 B.饮料 C.造纸 D.烟草 .标准答案：A40. 企业的基本生产单位是（）。 （2分）A.生产车间 B.生产工段 C.生产小组 D.生产人员 .标准答案：A41. 非独立性需求也即（ ）。 （2分）A.独立需求 B.相关需求 C.内部需求 D.确定性需求 .标准答案：B42. 不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（）。 （2分）A.基本MRPB.闭环MRPC.D.ERP.标准答案：D43. 实现JIT生产的重要工具是（ ）。 （2分）A.自动化机器 B.看板 C.时间测定 D.工作分析 .标准答案：B44. 设置库存的根本目的是在需要的时间，需要的地点，为需要的物料提供需要的数量，在保证这一根本目的的同时，库存作用还有（ ） （2分）A.提高生产均衡性，调节季节性需求B.保证生产，销售过程顺利进行C.防止缺货，提高服务水平D.节省开支，降低成本E.保证产品质量.标准答案：A,B,C,D45. 以下是关于流水线生产特点的说法，你认为正确的选项是（ ）。 （2分）A.流水生产适用于生产数量大.品种数量少的厂家。B.它生产比较稳定，容易实现均衡生产C.各零件到总装，每个环节衔接紧密D.各生产线是平行的，零件配套性好E.大量采用专用设备，设备利用率高.标准答案：A,B,C,D,E46. 设施选址的方法包括（）等方法 （2分）A.对象专业化法 B.量本利分折法 C.重心法 D.评分法 E.绩效评价 .标准答案：B,C,D47. 流水线按照移动方式可以分为（）。 （2分）A.固定流水线 B.连续流水线 C.间断流水线 D.移动流水线 E.自动流水线 .标准答案：A,B,C48. 质量具有（）。 （2分）A.经济性 B.广义性 C.实效性 D.偏差性 E.相对性 .标准答案：A,D49. （ ）是工艺专业化的优点 （2分）A.减少了产品在加工过程中的停放.等待时间 B.缩短了产品在加工过程中的运距C.减少了生产单位之间的协作联系D.产品的制造路线有一定弹性.标准答案：D50. 企业中从事生产运作活动的子系统称之为（）系统 （2分）A.物质 B.生产运作 C.管理 D.技术.标准答案：B51. 企业中从事生产运作活动的子系统称之为（）系统 （2分）A.物质 B.生产运作 C.管理 D.技术 .标准答案：B52. （ ）是工艺专业化的优点 （2分）A.减少了产品在加工过程中的停放.等待时间B.缩短了产品在加工过程中的运距C.减少了生产单位之间的协作联系D.产品的制造路线有一定弹性.标准答案：D53. 库存控制中的最大最小系统实质上是（）。 （2分）A.连续观测库存控制系统 B.固定量系统 C.固定间隔期系统 D.独立需求库存 .标准答案：C54. 下列反映了基于时间的竞争思想的是（ ）。 （2分）A.把生产转移到低工资的国家B.把资源集中在最具有经济效益的生产活动中C.弹性制造、快速反应等D.兴建新的设施.标准答案：C55. ( )是一种新的计划方法，可以用于编制灵活.有弹性的各种计划，使企业在适应市场需求的同时.保持生产的稳定和均衡 （2分）A.收入利润顺序法 B.滚动计划法 C.生产计划图表法 D.线性规划法 .标准答案：B56. 敏捷制造的目的可概括为:将（ ）生产技术，有技术.有知识的劳动力与灵活的管理集成起来，以便快速响应市场需求。 （2分）A.大量 B.柔性 C.负荷距离法 D.批量 .标准答案：B57. 产品生产过程是由一系列生产环节组成，一般包含加工制造过程.检验过程.（）和停歇过程。 （2分）A.自然过程 B.辅助工艺过程 C.非工艺过程 D.运输过程 .标准答案：D58. （）就是适应变化的性能。 （2分）A.自动化 B.均衡化 C.科学化 D.柔性化 .标准答案：D59. （）指的是设计为数不多的基本模块，将这些模块按不同的组合方式，可以形成多种多样的产品。 （2分）A.准备时间最短 B.模块化设计 C.零件品 D.零库存 .标准答案：B60. 组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求；也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求；需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求；也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求；需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。这些描述体现了质量的（ ）。 （2分）A.经济性 B.广义性 C.时效性 D.相对性 .标准答案：D61. 利用活动相关图进行部门布置时，应该把重点放在A类和（ ）类的部门的布置上。 （2分）A.E B.I C.O D.X .标准答案：D62. 大量生产一般（ ） （2分）A.重复性小 B.柔性高 C.设备利用率高 D.产品品种少 .标准答案：D63. 非独立性需求也即（ ）。 （2分）A.独立需求 B.相关需求 C.内部需求 D.确定性需求 .标准答案：B64. 对于备货型企业，主要是确定品种和（ ）。 （2分）A.产品价格 B.交货期 C.净产值 D.产量 .标准答案：D65. 对于体积小、单件加工时间短、批量小的零件，可选择（ ）。 （2分）A.顺序移动方式 B.平行移动方式 C.平行顺序移动方式 D.三者均可 .标准答案：A66. 大量生产类型的企业，编制生产作业计划可采用（ ）。 （2分）A.在制品定额法 B.累计编号法 C.生产周期图表法 D.定货点法 .标准答案：A67. 采用经济批量法确定的批量，是指（ ）。 （2分）A.最大批量 B.最小批量 C.总费用最低的批量 D.上述说法都不准确 .标准答案：C68. 节拍是指（ ）。 （2分）A.流水线上连续投入两件制品的时间间隔B.流水线上连续出产两件相同制品的时间间隔C.相邻两批制品投入或出产的时间间隔D.相邻两批相同制品投入或出产的时间间隔.标准答案：D69. 依据各车间关系密切程度进行车间布局的方法是（ ）。 （2分）A.物料运量图法 B.从至表法 C.作业相关图法 D.线性规划法 .标准答案：C70. 基本MRP的依据是（ ）。 （2分）A.主生产计划 B.工艺路线 C.物料清单 D.库存信息 E.工作中心 .标准答案：A,C,D71. 新产品选择一般应考虑（ ）。 （2分）A.企业经营方向 B.产品质量 C.企业的技术特长 D.产品的获利能力 E.生产方式 .标准答案：A,C,D72. 与制造业相比，服务业具有以下特点（ ）。 （2分）A.生产率难以测定 B.质量标准难以建立 C.与客户接触度高 D.提供无形产品 .标准答案：A,B,C,D73. 生产与运作管理的基本问题包括（ ）。 （2分）A.战略管理 B.进度管理 C.成本管理 D.质量管理 .标准答案：B,C,D74. 下列运作系统中，与客户接触度较高的有（ ）。 （2分）A.汽车制造业 B.咨询业 C.零售业 D.批发商 .标准答案：B,C,D75. 设施规划中所用的工艺路线不包含下列哪项信息。（ ） （2分）A.操作名称 B.操作时间 C.操作序列 D.操作方法.标准答案：D
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