某区污水处理厂施工组织设计.doc

目 录第一章 编制说明1.1 编制说明1.2 编制原则1.3 编制依据第二章 工程概况及工程特点2.1 工程概况2.2 主要工程量2.3 工程特点及难点第三章 施工组织及施工计划3.1 施工组织机构3.2 施工机械设备计划3.3 施工劳动力计划3.4 施工技术准备3.5 施工材料计划3.6 施工检测、试验设备计划第四章 主要施工方法4.1 总体施工规划4.2 围堰施工4.3 地管施工4.4 顶管施工4.4.1泥水平衡法顶管施工4.4.2人工挖土法顶管施工4.4.3托管施工4.5 季节性施工措施4.5.1 冬季施工技术措施4.5.2 雨季施工技术措施第五章 施工平面总布置5.1 施工总平面布置的原则5.2 施工总平面布置5.3 施工临时用水、用电5.4 现场围挡及标志牌第六章 工程质量管理目标及保证措施6.1 工程质量管理目标及承诺6.2 工程质量管理原则6.3 工程质量保证体系6.4 工程质量保证措施第七章 安全管理目标及保证措施7.1 安全管理目标及承诺7.2 安全管理体系7.3 安全管理制度及方法7.4 主要施工项目安全技术措施第八章 文明施工管理目标及保证措施8.1 文明施工管理目标及承诺8.2 文明施工管理体系8.3 文明施工管理制度及方法第九章 工期管理目标及保证措施9.1 工期管理目标及承诺9.2 施工进度计划9.3 保证工期的技术措施第十章 施工技术资料的管理及竣工资料的编制10.1 日常资料的编制和管理10.2 竣工资料的整理和编制第十一章 环境保护措施第十二章 施工协调及突发事件的处理11.1 项目部内部关系的协调11.2 项目部与业主关系的协调11.3 项目部与监理机构关系的协调11.4 项目部与设计单位关系的协调11.5 施工中突发事件的处理第十三章 附图13.1 施工总平面布置图13.2 施工进度计划横道图第一章 编制说明1.1 编制说明1、本施工组织设计是我公司根据苏州市吴中区城南污水厂厂区和部分管道工程现场实际情况和施工图纸编制的实施性施工组织设计，是我公司实施该工程的施工计划、施工方法、施工目标的说明。2、我们完全接受监理和业主对本工程施工质量、工期、安全生产、文明施工所提出的一切要求。3、通过认真学习和研究苏州市吴中区城南污水厂厂区和部分管道工程 工程招标文件和施工图纸，并认真踏勘了施工现场，综合考虑各方面外部因素和本工程自身的特点后，我们有信心按照监理和业主的要求，高质量、高效益、无事故的在约定工期内完成全部承包内容。4、我们一定以积极负责的精神为发包人提供全过程、全方位的管理服务，积极配合发包人做好整个工程的项目管理，主动协调好与设计单位、监理单位的关系，保证整个工程顺利进行。5、 我们将严格按照本方案制定的各项技术措施和管理制度来进行施工现场的管理，并保证根据现场实际情况及施工中不断发现的新问题不断完善现场管理，并诚恳接受各级质量监督部门、业主、监理部门及社会的监督。6、本施工组织设计是根据招标文件、中标通知书、施工图纸及以往施工的类似工程的施工经验为依据编制的，我们根据合同要求及开工进场后的实际情况更进一步补充与完善该施工组织设计，并报业主与监理审批。1.2 编制原则本施工组织设计编制遵循以下基本原则：1、在工程施工管理目标上遵循满足发包人全部要求，实现项目总目标的原则。旨在为实现工程项目管理总目标，满足发包人在招标文件中提出的和在工程实施工过程中可能提出的要求制定一系列可行的管理目标和管理措施。2、在施工总体规划上遵循技术先进性、科学合理性、经济适用性、安全可靠性、实事求事性的原则。在仔细考察工程实施现场，认真研究招标文件和有关规定的基础上，充分考虑本工程的施工特点、场地、设备、人员及气候等实际情况，在严格遵守基本建设程序的基础上，运用先进的管理方法和技术，采用新技术、新工艺、新材料、确保在工程质量、工期、安全、文明等各方面均达到业主要求。3、在项目部人员配备上遵循专业、齐备、职能对应的原则，根据施工需求及工程特点从公司选派具有丰富经验的管理人员和技术专长人员组成现场项目经理部。4、在机械设备和检测仪器的配置上遵循高效率的机械化作业的原则。配备现代化的机械设备和检测设备，为保证质量、工期提供有力的保障。5、在安全管理及文明施工上遵循全面性、可靠性、可操作性的原则。1.3 编制依据本施工组织设计编制依据为：1、苏州市某区城南污水厂厂区和部分管道工程施工合同、工程招标文件及答疑纪要等文件。2、苏州市市政工程设计研究院设计的苏州市某区城南污水厂厂区和部分管道工程施工图纸及技术交底书。3、中华人民共和国建筑法、建设工程施工现场管理规定等现行的国家规范、建筑市场的法律法规。4、现行设计规范、施工规范及技术规程、质量检验评定标准：5、现场踏勘所了解的有关情况和通过调查所掌握的有关信息。6、国家现行有关市政管理、环境保护、交通管理等法律法规及管理规定。7、我公司现有技术力量、资金状况、机械设备、综合施工能力及近几年来承建的其它类似工程的施工经验。第二章 工程概况及工程特点2.1 工程概况苏州市某区城南污水管网工程主要内容包括南湖路（东湖路枫津路）、枫津路（南大外环南湖路）、迎春南路（南大外环南湖路）、南大外环（枫津路迎春路）、天灵路（枫津路迎春路、东吴南路枫津南路）、东湖路（南湖路污水厂）等路段污水管道的土方挖填、管道敷设及顶管、拖管、检查井、部分路面破除和恢复等工程的施工。2.2 工程量简介如下：(1) 南湖路（东湖路枫津路）污水管：污水管道采用承插式钢筋混凝土级管，总长约554m,管径为d2000；支管为DN400HDPE管，长约138m。(2) 枫津路（南大外环南湖路）污水管：污水干管采用“F”型钢承口式钢筋混凝土级顶管,长约683m, 管径为d2000；支管为DN400HDPE管，长约173m。(3) 迎春南路（南大外环南湖路）污水管：污水干管采用“F”型钢承口式钢筋混凝土级顶管,长约683m, 管径为d800；支管为DN400HDPE管，长约212m。(4) 南大外环（枫津路迎春路）污水管：污水干管采用“F”型钢承口式钢筋混凝土级顶管,长约557m, 承插式钢筋混凝土级管长约300m管径为d1200；支管为DN400HDPE管，长约251m；DN600HDPE管，长约126m。(5) 天灵路（枫津路迎春路）污水管：污水干管采用“F”型钢承口式钢筋混凝土级顶管,长约614m, 管径为d800；支管为DN400HDPE管，长约167m。(6) 天灵路（东吴南路枫津南路）污水管：污水管采用DN600HDPE管，长约634m；DN400HDPE管，长约204m。(7) 东湖路（南湖路污水厂）污水管：污水干管采用“F”型钢承口式钢筋混凝土级顶管,长约1899m, 管径为d2000；企口式钢筋混凝土级管长约65m管径为d1500；“F”型钢承口式钢筋混凝土级顶管,长约44m, 管径为d800；支管为DN400HDPE管，长约214m。(8) 本工程由于地质条件复杂，施工环境差（基本位于市区内，通行障碍、原市内各种管线电缆埋设多、穿越道路等不利因素），工期要求紧，标准要求高，施工中具体操作难度大，等等不利的客观原因。因此，编制本组织设计，本着“先深后浅，先地下后地上，先干管后支管，先建筑后安装”的原则，对工程进行有步骤、有原则、有秩序地进行施工。2.2 .1 主要工程量本工程主要工程量有：序号项目名称单位数量1沟槽挖方M3641582沟槽填方（4%灰土）M3541493DN400双壁波纹管M3494DN400 HDPE缠绕管M10105DN600 HDPE缠绕管M7606D800钢承口钢筋砼管M12597D1200F型钢承口钢筋砼管M20948D1500企口式钢筋砼管M659D2000F型钢承口钢筋砼管M189910砖砌窨井座4911砼窨井座8012路面恢复M29002.3 工程特点及难点工程特点：本工程管道敷设大多穿越市区，施工管径由DN400-DN2000，种类多，埋深深，地质条件复杂，施工环境差，其具体特点有：（1） 工程基本位于市区内，通行障碍、原市内各种管线电缆埋设多、多处穿越道路；（2） 工期要求紧，标准要求高，施工中具体操作难度大；（3） 施工场地狭小，个别地段边有建构筑物、电杆、绿化带等需做好维护；（4） 过路顶管：地下情况不明，施工时要做好必要的防护结构，要防止顶进、挖土、排水对道路的影响；2.4现场条件场地西面有一条公路直通施工现场，已三通一平，施工场地良好。办公住宿条件较好。厂外管道多位于非机动车道，交通便利，但场地狭小，管道一侧房屋林立，道路车流人流量均较大。第三章 施工组织计划通过阅读招标文件、施工图纸、设计说明及考察现场，我们对本工程的主要工程量、所需机械及设备做了仔细的研究，借助于我们曾施工过的类似工程的施工经验，最终确定本工程的施工组织计划如下：3.1 施工组织机构本着确保工期、质量、安全文明管理目标的原则，同时便于内外协调，成立苏州市吴中区城南污水厂厂区和部分管道工程工程项目经理部，全权负责对本工程项目的组织、实施、管理。项目部下设施工员、测量员、质检员、试验员、材料员、机管员、安全员、由技术负责人对其实施技术管理。项目经理将充分发挥统一指挥和上下协调作用，确保工程施工有章有序、顺利进行。所有人员均持相应职称证书和岗位证书上岗。项目经理部施工组织机构见图31。图31 项目经理部施工组织机构项目经理项目副经理项目总工工程技术部物资采购部质量安全部合约财务部综合办公室各工区A：工程技术部：工程技术部负责工程测量管理；施工组织设计、施工方案、施工技术交底的编制、实施、检查；创精品工程策划，安全生产策划；专业施工图纸协调设计和节点协调详图设计；协调和管理专业劳务作业层；设计图纸分解、交底和设计变更交底；工程进度计划和施工总平面布置图的编制、控制；作业工序安排；环境保护、文明施工、安全生产、消防保卫、用户服务等管理措施的制定、实施、检查、管理；安全生产和工程质量预控管理；工程技术资料的收集、整理、归档、预验收、移交管理；试验、计量管理；材料进场报验管理；用户服务管理；工程回访及维修等。B：材料采购部：材料设备部负责按施工组织设计、施工进度计划、材料设备使用计划制定材料采购计划、材料进出场计划、设备进出场计划；组织材料、设备的采购、租赁、进场、保管、发放及现场管理；设备使用管理。C：合约财务部：合约财务部负责合同管理；月度工作量统计；编制施工图预算及施工预算；工料分析；成本核算；日常收支管理，劳动人事管理。D：综合办公室：综合办公室负责后勤服务管理；现场保卫管理；消防管理；专业劳务队伍进场管理；内部、外部沟通协调管理；后勤方面紧急情况应急预案制定；来访接待和会务管理；环境保护、文明施工监督管理；内部、外部文件收发管理。 各级主要施工管理人员岗位职责A：项目经理:1) 在授权范围内对项目经理部进行全面管理，负责项目承包合同的全面履约，是项目经营、施工和管理的第一责任人；2) 参与建设单位的合同谈判，认真履行与建设单位签订的承包合同，确保各项管理目标的顺利实现；3) 负责项目经理部组织机构的建立，明确项目经理部部门和岗位职责，建立健全项目管理制度，确保项目经理部的正常运转；4) 参与公司组织召开的项目目标成本测算会议；根据公司下达的目标成本领导编制并保证项目目标成本计划的实施；5) 负责领导项目经理部编制项目质量计划、施工组织设计、创精品工程策划、项目形象策划、工程总结等项目管理文件；6) 参与公司组织的劳务承包商、专业分承包商、物资分供商的评审和选择工作，在授权范围内负责与分承包商和分供商合同的签定；7) 领导项目经理部搞好与项目利益相关者之间的关系，指导合约管理部门做好承包合同与分承包方合同的管理工作；8) 是项目安全生产、工程质量、环境保护的第一责任人。B：项目副经理1) 是施工现场生产管理工作的组织与指挥者；2) 平衡施工中各生产要素，组织编制各类工程进度计划，审定、考核分承包商月、周作业计划，对计划执行情况进行监督和检查，对施工工期负直接领导责任；3) 领导施工组织设计、质量保证计划、专题施工方案、创精品工程策划、工程质量预控计划、环境保护措施、安全保证措施等计划和措施在生产过程中的有效实施；4) 领导、落实施工过程质量控制，组织和落实工程质量缺陷（隐患）的处理，参与工程质量事故的调查，并提出处理意见；5) 落实安全生产方针、政策、规范、规程、标准，领导施工现场的安全生产及文明施工工作，对项目安全生产、文明施工、环境保护负直接领导责任；6) 主持召开项目生产会议，协调各专业工程、专业分承包商的交叉施工作业、工序安排，保证项目生产形象进度指标的实现；7) 主持安全生产设施和施工设备的检查验收，参与安全事故和未遂事故的调查处理，领导安全生产预防措施的落实实施；8) 领导工程阶段验收和竣工验收。C：项目总工程师:1) 是施工现场工程技术管理工作的组织与指挥者；2) 主持编制施工组织设计、专题施工方案、项目质量保证计划、创精品工程策划、安全生产保证计划等，领导项目质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全体系的有效运行；3) 主持设计图纸内部会审，主持项目施工组织设计、质量保证计划、安全生产保证计划、创精品工程策划、专题施工方案的交底；4) 负责组织工程材料、设备的选型、报批及材质控制工作，领导项目施工协调详图设计，领导项目“四新”技术推广应用；5) 领导国家和地方施工质量验收规范及相关工艺标准在项目的贯彻执行，对项目工程质量满足设计图纸及施工质量验收规范要求进行策划；6) 领导和组织工程材料鉴定、测量放线复核、工程技术资料管理、计量器具管理；7) 保持与建设单位、设计单位及现场监理之间密切联系，确保设计工作能满足连续施工的要求；8) 参与单位工程质量等级评定，处理施工过程中的技术问题，参与重大质量事故和安全事故的处理；组织竣工图的编制和整理，组织编写工程总结。D：项目责任工程师:1) 负责国家、地方施工质量验收规范、标准的贯彻实施，保证工程施工严格按设计图纸及规范、标准进行；负责按施工组织设计及专题施工方案编制分项工程技术交底、安全交底，并负责对作业班组和专业分承包商进行交底；2) 负责施工组织设计、专题施工方案、创精品工程策划等实施过程中的监督检查，负责质量预控和过程监控管理；3) 负责责任范围内分部分项工程材料使用计划、设备使用计划的编制，并落实材料计划、设备计划的进场和检验工作；4) 负责责任范围内施工现场的施工管理协调、纠正和预防措施的制定，对纠正及预防措施的实施情况进行检查；5) 负责责任范围施工的细部做法策划、专业协调图纸和协调详图设计，样板制作策划和样板制作管理。6) 负责责任范围内的月、周作业计划的编制及进度计划分析和调整，工作量计划和统计，控制责任范围内专业分承包商分项工程完成时间；7) 具体落实责任范围内工程质量、安全生产、文明施工、环境保护、成品保护等各项管理措施；8) 参与工程质量事故、安全事故的调查和分析，提出处理意见，按照处理方案监督和指导责任分承包商或作业班组进行整改；9) 负责责任范围内的“自检、互检、交接检”检查、质量验收程序的落实和检查；负责组织责任范围内检验批的报验及验收；10) 负责责任范围内的现场变更签证管理；参与工程阶段验收、专项验收、竣工验收及交付验收。E：测量员: 1) 负责项目测量方案、测量放线计划的制定；2) 负责项目工程测量定位、水准点引测，组织测量定位复核、测量放线检查，并申报业主、监理验收形成测量成果；3) 负责项目标高、控制轴线的测量，细部尺寸放线、高程测量等的复核，并申报业主、监理验收形成放线记录；4) 负责项目基础工程、结构工程、装修工程各细部放线控制，负责楼层标高控制线的测量，组织放线复核，并申报业主、监理验收形成测量放线记录；6) 负责项目临时设施定位、水准测量，作业班组及分承包商施工过程中的测量放线复核；7) 配合专业单位进行沉降观测，负责对沉降沉降观测数据进行分析。8) 负责专业分承包商协调详图设计标高和位置的审核，并负责按经批准的专业协调详图标高和位置进行检查。F：资料管理员:1) 负责按上海市建筑安装工程资料管理相关规定整理、审查、装订、归档各类工程技术资料；2) 负责保障工程技术资料与施工进度同步；3) 负责项目各类规范、规程、标准的配备和使用管理；4) 负责项目阶段验收、专项验收、竣工验收资料的申报和竣工档案移交管理；5) 负责设计图纸、设计变更、技术核定单的发放；负责竣工图编制；6) 负责图纸会审纪要的整理和发放，生产例会、质量例会、安全例会等工程例会会议纪要的整理和发放。7) 负责指导专业分承包商按相关管理部门规定和要求整理、归档工程技术资料。G：项目试验、计量员:1) 负责项目试验方案、试验检验计划的制定；2) 负责按试验方案、试验检验计划对进场原材料及半成品进行检验、见证取样、送检、复试，负责施工过程中的各项试验、检验工作的组织；3) 负责为项目及时提供材料及半成品抽样检验结果；负责材料检验结果的及时申报；负责材料类工程技术资料的形成；4) 负责混凝土、砂浆配合比管理；负责预拌混凝土、预拌砂浆开盘鉴定、坍落度检测，及时向资料管理员提供混凝土、砂浆质保资料；5) 负责项目计量器具配备计划的制定；6) 负责计量器具台帐管理，计量器具标识及统计报表管理；7) 负责计量器具的定期检定、送检、送修。8) 负责指导和监督专业分承包商做好材料进场复试、检验，计量器具定期检定、标识管理。H：专职质检员:1) 监督国家及地方施工质量验收规范、工艺标准、企业质量标准的执行，严格执行施工质量验收规范，行使质量否决权；2) 制定项目“过程检验计划”，增强施工预控能力；按“过程检验计划”对分项工程检验批进行检验；3) 负责分解项目质量目标，制定创精品工程实施检查计划，监督创精品工程计划的实施；4) 监督“一案三工序”、“三检制”与“样板制”、“技术交底制”、“材料检验、采购、保管制度”、“挂牌制”等质量管理制度的落实，负责分部分项工程质量等级的核定；5) 负责过程产品检验状态的标识签证；6) 参与项目阶段验收、专项验收和竣工验收，负责阶段验收、专项验收和竣工验收质量资料的核查；7) 参与质量事故的调查、分析、处理，提出处理意见，跟踪检查整改方案的实施，对整改结果进行评估；8) 收集质量信息，组织不合格品评审，签发纠正预防措施制定通知单，并对纠正和预防措施的实施情况进行验证；负责质量报表的编制及申报。9) 负责指导和监督专业分承包商建立健全质量管理体系，负责对专业分承包商质量控制能力进行评价。I：专职安全员:1) 监督国家、江苏省、苏州市、企业和项目各项安全生产法规、标准及规章制度的执行，结合工程特点制定安全生产活动计划，做好安全生产宣传工作；2) 贯彻安全生产法规、标准，负责项目安全生产保证体系的运行检查，组织安全生产检查，监督安全技术交底制度的执行，监督专业分承包商的月、周、日安全生产活动；3) 参与安全生产保证体系、专项安全技术方案、安全技术交底的制定；4) 做好安全生产日常检查工作，对安全隐患及时下达整改通知单，并跟踪检查和验证隐患整改情况；5) 负责组织脚手架、施工设备、各类加工机械、施工用电等的检查验收，定期组织专业分承包商和工程技术人员进行安全生产检查。6) 负责新进场作业人员的安全教育和考核工作，负责安全生产各项管理制度和措施的落实情况检查，行使安全生产否决权和奖罚处理权；7) 负责特种作业人员管理和安全生产台帐管理；负责安全管理资料收集、编目、整理、汇总、归档，保证安全生产管理资料齐全、有效；8) 负责组织对危险源进行识别和评价，对安全生产保证计划、消防措施的落实实施情况进行检查；9) 负责安全生产管理报表的填报J：合约管理员:1) 负责项目商务合同管理，研究、分解承包合同中业主对产品及产品形成过程的各项需求；2) 参与承包合同的合同评审，组织对项目管理人员进行承包合同及专业分承包合同交底，确保项目管理人员对合同条款得到充分理解和领会；3) 负责项目所有经济合同的审核工作，从合约管理上约束劳务分承包商、专业分承包商和材料供应商保证项目各项管理目标的实现；4) 负责项目分承包合同招标文件的编制，参与劳务分承包商、专业分承包合同谈判，负责项目各类经济合同的起草、定稿、评审、交底；5) 熟悉项目进展情况，配合现场管理人员办理合同外工程签证。6) 负责项目经济纠纷的调查、取证工作；7) 负责按合约规定与业主办理工程款付款手续；8) 负责按合约审核各专业分承包商工程结算款及工程进度款。K：预算员:1) 负责项目与业主的工程款结算、设计变更签证经济报价；2) 负责按设计图纸编制施工图预算及施工成本预算，编制专业分承包工程款结算单和月度付款单；3) 负责向业主、监理单位、工程顾问申报月度清款单及专业分承包、指定分承包付款单；4) 负责与项目内组织的分承包办理工程结算和工程进度预算。5) 负责年、季、月度工程量报表的编制，及时向公司申报项目进展报告；6) 负责项目阶段施工工作量计划的编制；向项目相关部门提供投标原始依据。7) 负责项目阶段施工成本计划的编制。L：项目财务、成本管理员:1) 执行国家有关财经政策和财务制度，严格按照会计准则、施工企业会计制度处理会计业务；2) 做好财务基础管理，做好原始凭证的审核工作；3) 及时编制财务年、季、月度收支计划，向项目经理提供真实、科学的项目成本数据；4) 及时掌握项目经济活动情况，筹措资金，综合平衡资金，为生产一线服务；配合好各级主管部门的审计工作。5) 严格执行现金管理制度、保管制度和公司各项财务管理制度；6) 按有关规定定期向公司主管部门、政府主管部门报送有关报表；7) 及时核对项目资产，摸清家底，做好项目成本核算分析工作；8) 根据工程进度每月进行一次成本分析，及时向项目经理提供项目成本分析报告，协助项目经理加强项目成本计划管理。M：材料设备部1) 根据项目进度计划、材料计划、设备使用计划及时组织材料采购和设备进出场，从材料和设备管理上保证施工生产顺利进行。2) 负责按材料采购计划、设备进出场计划安排材料、设备资金，掌握工程进度与材料核算情况，及时总结分析有关材料技术经济指标；3) 负责材料及设备采购价格的审核和材料成本控制，及时向项目经理提交项目材料成本分析报表；4) 负责物资类合同的起草、定稿，按采购程序组织物资类合同的评审；5) 负责材料、设备市场信息和价格的动态管理工作，配合合约管理员做好物资价格签证工作；6) 负责材料设备进出场动态管理、综合平衡管理；7) 负责协调项目材料设备部与项目职能部门、材料供应商与项目职能部门之间的关系；8) 按相关规定及时上报材料及设备成本分析报表，向项目经理和公司主管领导提交材料成本管理意见和建议；9) 负责指导专业分承包商做好材料管理工作。N：材料采购员:1) 负责项目辅助材料采购及主要材料供应商的选择，向项目经理提供主要材料供应商相关资料供项目经理决策，组织对主要材料供应商进行考察；2) 负责对材料供应商的考核，组织对材料供应商进行评审，填报材料供应商评审表；3) 负责材料报批、样品报批工作，根据材料需用计划编制材料采购计划，并根据计划组织材料进场，从材料供应上确保施工生产顺利进行；4) 负责材料进场质量及数量检查，需现场监理、项目责任工程师、专职质检员参加验收的材料负责组织鉴定验收；5) 负责材料搬运、贮存管理，负责材料在使用过程中的监督管理；6) 负责顾客提供物资的进场验证管理；7) 负责对库房管理员进行物资保管交底，监督库房管理员、现场材料管理员做好物资保管工作。O：材料料帐员:1) 负责材料入库管理及领料管理，每月定期将领料单整理齐全并反馈至项目财务部门，建立物资耗用台帐，及时为项目相关部门提供材料耗用数据；2) 定期向项目合约部、财务部、项目经理汇报项目材料耗用情况，为项目成本分析提供依据；3) 定期和库房管理员及现场材料员核对帐物，每月按期做好材料盘点工作；4) 对大宗材料进货和使用进行动态管理，及时掌握材料库存情况；5) 负责项目租赁费用的收取，参与项目废料回收利用管理工作。P：设备管理员:1) 负责按设备进出场计划组织施工机械设备进出场；2) 负责组织施工现场机械设备的保养、维修工作，从设备管理上确保工程施工顺利进行；3) 负责施工现场机械设备的日常管理、检查，对现场机械设备安全状况负责，监督设备操作人员按安全操作规程使用设备；4) 负责对设备操作人员进行设备技术交底、安全交底，配合专职安全员监督设备操作人员执证上岗；5) 负责项目设备使用台帐、运转记录、维修保养记录等管理报表的管理及存档；6) 负责机械设备使用前的验收管理，负责设备验收合格证的签发，对设备正常运转负责。7) 协助项目生产经理协调进场设备的使用。Q：物资管理员:1) 负责按物资样品和相关技术要求验收物资，保证进场物资质量保证资料、安全保证资料齐全，负责进场物资的标识管理。2) 按领料计划和领料单发放物资，做好发放物资的登帐工作，保证进场物资帐物相符；3) 负责向专业分承包商办理物资移交手续；监督专业分承包商按施工总平面布置及堆放要求堆放材料，保证进场物资堆放整齐；4) 负责物资进出场管理制度的制定，落实物资进出场管理制度；5) 负责按物资保管制度和保管要求保管物资，负责进场物资的试验取样委托通知，及时与项目试验员联系标识物资试验状态。6) 负责物资库房管理，做好物资库房防火、防盗、保卫、清洁工作；7) 负责进场物资的场内搬运管理、使用过程中的管理，督促作业班组及专业分承包商及时清理现场周转材料及零部件；8) 做好进场物资的月查工作及盘点工作，按月向料帐管理员反馈库存材料信息。R：办公室综合管理员:1) 协助项目经理完善、汇总各项管理制度，协调项目经理部职能部门之间关系；2) 具体负责项目经理部与项目利益相关者之间的沟通管理；3) 负责办理项目施工许可证、夜间施工许可证等有关施工许可证件；4) 负责协调和解决项目施工过程中扰民及民扰事宜；5) 协助项目经理做好项目经理部与政府主管部门之间的沟通工作，及时掌握政府主管部门新的管理要求，并向项目经理部传达。6) 负责项目经理部对外宣传、外事接待工作。S：后勤管理员:1) 负责项目食堂、住宿等行政后勤工作的管理；2) 负责劳务分承包商、专业分承包商进场人员管理；3) 负责劳务分承包商、专业分承包商进场人员教育的组织工作；4) 负责项目办公用品管理；5) 负责项目形象策划方案的制定和在项目的落实与管理；6) 负责现场、办公区、生活区的环境保护检查和监测；T：办公室文秘员:1) 负责外来文函的收发、交接、传阅及保管工作；2) 负责内部文件打印、复印、发文手续办理、文件发放及文件归档工作；3) 负责项目与利益相关者之间的文函管理4) 负责项目会务管理工作；5) 负责项目人员培训计划的编制，建立培训及考核台帐；6) 负责项目专业管理人员上岗证件的管理；U：消防、保卫管理员:1) 负责按消防要求为施工现场、办公区、生活区配备齐全的消防设施，并定期对消防设施进行检查；2) 负责组织消防设施的维修、更换、添置等；3) 负责制定消防管理制度、义务消防演习计划，建立义务消防队，按计划组织义务消防队员进行消防演习；4) 制定门卫管理制度，建立符合要求的项目保安队伍；5) 对项目进场物资的出场负责；6) 监督项目保安人员执行门卫管理制度，负责项目保安人员的管理，组织相关部门对项目保安人员进行定期考评。 项目作业层项目作业层从公司劳务基地选择与我司有长期合作关系，有同类工程施工经验的劳务作业层，所选择的专业劳务队伍必须建立相应的组织管理机构，设有工程负责人、技术负责人、各专业工长、质量检查员、安全监督员等职能管理人员。为了保证本工程各项管理目标的实现，项目作业层的选择极为重要，选择一支技术过硬的高素质劳务队伍从某种意义上讲关系到工程管理目标能否全面实现。公司已把本工程列为公司重点工程，项目经理部和公司人力资源部门从公司劳务基地选择一支技术过硬的高素质劳务队伍，按计划及时组织劳务作业班组进场。3.2 施工机械设备计划本工程为排水管网工程，绝大部分采用机械施工，因此施工中的机械设备的配备和调度至关重要。经仔细研究施工图纸和工程量清单得知本次施工所用机械设备主要有泥水平衡顶管机、反铲挖掘机、自卸汽车、灰浆搅拌机、污水泵等。由于施工范围较广，工期短，因此在施工中施工机械设备一定配置齐全并与工程进度相适应。其机械状况以满足工程要求为原则。同时在施工现场设立专门的维修人员对机械设备进行维修和保养。施工机械在使用与操作过程中，以不使施工区内结构物、邻近的公用设施、财产或其它设施受到损伤、损坏或造成污染为作业原则，同时服从监理工程师的安排。计划投入的主要机械设备见表31。表31 主要施工机械设备表序号机械或设备名称型号规格数量国别产地制造年份额定功率(KW)生产能力0挖机1立方31砼输送泵60型1国产20019560m3/h2塔吊125型2国产200185125 Tm3双篮井架1国产2004154钢筋弯曲机GJ7-403国产200135钢筋切割机GJ5-403国产20014.56直螺纹加工机GJ4-4/143国产200437木工组合机械GJ-23套国产20025.58平板振动器PZ-5013国产20021.59插入式振动器HZ6P15国产20031.1-1.510砂浆机UJ3252国产200211潜水泵2BA-6A10国产2002312蛙式打夯机HW-203国产19971.513卷扬机JJKB-11国产20027.514对焊机3国产200110015砼抹光机DM-601国产1998316嫡灯DDG350015国产20033.517碘钨灯120国产2003118泥水平衡顶管机TDH1国产20063019顶管设备QYS-2001国产2005400200020拖管设备ZD12451国产2005933.3 施工劳动力准备根据本工程的施工内容，在公司内调配专业施工队伍进场施工，现场项目部对施工人员进行全面管理调配，并根据现场施工情况，合理安排劳动力需求计划，以满足施工需求。为确保工期，施工时将加大施工机械及劳动力的投入，必要时采取二班制作业方法。现场施工的主要施工机械有：机械操作工、水电工、修理工及普工。其中特种作业人员均持证上岗，施工过程中的劳动力安排计划见表32。表32 劳动力需求计划序号工种一季度二季度三季度四季度1.工长44442.测量工44433.试验工22224.司机10101055.机械工44446.起重工44447.木工88888.钢筋工22229.砼工444410.瓦工81212811.电工222212.管工1520201513.焊工233314.普工10015015010015.合计1692292291643.4 施工技术准备1、深入施工现场了解工程整体情况，进一步学习设计文件，使全体管理人员、技术人员对所承包的工程有一个全面的认识。了解施工场地及周边环境，规划好交通运输线路、确定临时用水、用电方案。2、收集有关技术标准、施工规范和操作规程。（见编制依据）3、仔细阅读图纸，对其中有疑问的部分作好记录，在图纸会审中认真听取设计单位的技术交底，及时解决图纸中存在的不明问题。4、做好详细的单项工程作业指导书，对单项工程的施工组织现场布置、施工程序、施工方法、工程进度编制更详细的计划和实施方案。5、做好现状高程测量，并与设计资料核实，如有不符之处及时反映给设计部门。6、根据设计部门的交桩资料，建立测量控制网，并对重点部位做好保护措施，防止丢失或破坏。7、做好各种进场原材料的检验工作，在原材料合格的基础上做好砂浆配比的试配工作。3.5 施工材料计划1、开工前项目部对本工程所需要的各种原材料数量作出详细的进场计划，同时建立材料进库管理制度。材料员根据需求计划及材料要求组织材料进场。主要材料需求及进场计划见表33。 表33 主要材料需求及进场计划序号材料名称型号规格单位数量进场时间备注3砖千块402007.14木模板1.222.44张1002007.15方木10050M37502007.16砼管m60002007.17水泥t602007.19安全网m22002007.1010彩钢板围挡M22002007.12、本工程主要材料为水泥、砖、砂、砼管。其中水泥32.5级普通硅酸盐水泥、砼管应有出厂合格证和检验报告。碎石粒径在540MM之间，应洁净、干燥，并有足够的强度和耐磨性，不得含软质和其它杂质，压碎值不大于35%，针片状含量不大于20%。砂应洁净、干燥、坚硬、无风化、无杂质，含泥量不大于3%。3、建立项目部材料供应体系，根据施工进度制定灵活的、合理的材料供应计划。采购人员应向供应商索取其所供材料的合格证书及相关试验资料。项目部在材料的订购或自采加工之前，应取得监理工程师的同意。任何作业凡使用了未经监理工程师批准的材料，不论该作业正在进行或已完成，均应拆除或重建。4、各种材料均按规定进行抽检试验，经检验不合格的材料严禁进入施工现场。材料的取样与试验频率应符合有关规范的规定，所有取样应在监理工程师在场情况下进行。项目部应为监理工程师的试验和取样工作提供方便。3.6 施工检测、试验设备计划本工程所需测量仪器及检测设备全部自备，在开工投入使用之前均应经过计量测试所检验合格，且报现场监理工程师审核批准后才能投入使用。公司委派有经验的试验工程师负责各项试验工作，并负责试验设备的日常维护与修理。本工程在实施过程中相关的试验工作主要有：回填土的压实度、砂、石料的筛分、水泥的检验、砂浆的配比、砂浆强度试验报告等。对应上述试验项目拟投入的检测、试验设备见表34。表34 检测、试验设备一览表序号仪器、设备名称型号规格单位数量1标准砂石筛套42石子压碎指示仪套23石子针片状规准仪套24多功能电动击实仪AJ系列台25土壤水份速测仪台16电子天平M0400台27环 刀个308电热鼓风干燥箱HG101-3台19砂浆试模套610经 纬 仪DJ-2台111水 准 仪DS-2台212塔 尺5M根2第四章 主要施工方法本工程的特点可概括为：工程量大、工期紧，为了按时、优质、流畅地完成施工任务，我们经过多次研讨、论证制订本施工方案，我们将严格按照此施工方案组织施工，确保达到质量、工期、安全、文明各方面的施工管理目标。4.1 总体施工规划本工程的施工内容主要分为开槽施工和顶管施工两大部分，在这两大分项工程施工时我们将兼顾施工工艺的先进性和经济的合理性，认真选择和调度施工机械，使施工机械既能满足工程施工的需要，又能发挥出最大的效能。施工总体安排时在保证各分项工程的施工效率的基础上尽可能实现充分的流水作业，确保工期。具体施工计划详见附图13.4施工进度计划横道图。本工程施工面广，施工工序相对简单，经实地察看，计划开工后具体施工顺序为；地管（开槽）施工：测量放线开挖探井降水（深基槽）地下设施保护（钢板桩）沟槽开挖基底处理（基础施工）管道铺设接口检查井施工闭水试验沟槽回填地面设施恢复。4.2围堰施工根据现场情况沿东湖路的干管需穿越河道，因此在施工前需要在河道施工范围外进行围堰。施工时，首先施放管道施工范围的边线。围堰分两次施工，先施工一侧，施工完后，拆除一侧围堰，再施工另一侧围堰。围堰采用汽车装填粘土进占式填筑，自卸汽车将土运至围堰地点，填土机到入河中，边推到边进行碾压，直至形成围堰平台上口用草袋堆码，防止水流冲刷，围堰使用的填土不得含石块、垃圾、木料等杂物，围堰迎水面采用1：1.5边坡，背水面采用1：1.5边坡，堰顶高出池塘水位50cm，堰顶宽3.5米，堰体成型后，排干堰内积水。4 .3 地管施工程序、主要施工方法及技术措施4.3.1 地管施工程序4.3.1.1 地管施工遵循先干管，后支管；先深管，后浅管；先大管，后小管；先重力流管线，后压力流管线的原则分区分段地进行施工。施工主要步骤如下：测量放线开挖探井降水（深基槽）地下设施保护（钢板桩）沟槽开挖基底处理（基础施工）管道铺设接口检查井施工闭水试验沟槽回填地面设施恢复。排水管道施工工艺流程详见下图。4.3.1.2测量放线根据设计图纸放出管线及穿路涵中心线，并根据桩号定出各种井的位置，由放坡系数确定开挖边线并用灰线撒出，并经复核确认无误后进 排水管施工施工工艺框图行沟槽开挖。4.3.1.3施工降水根据实地勘察对于挖深小于4.0m地段，降水方案拟采用在沟槽内设置排水沟集水。对于面积较大、水量较多、挖深较浅的明挖基坑降排水和排除降地表雨水采用明沟排水。4.3.1.4排水管道沟槽施工一般沟槽开挖:（1）施工前在路基排水沟槽范围内采用人工进行开槽探挖找清地下管线的情况，以利雨污水管道施工的沟槽开挖。（2）沟槽开挖时采用人工配合机械开挖，采用直槽开挖形式。机械开挖时按基底设计高度预留30cm厚的土层，用人工修整至设计标高，以保证槽底原状土不被扰动。（3）沟槽开挖时分段开挖，按坡度由低处向高处进行，弃土堆坡脚距管沟上沿不得小于0.8米，弃土堆高不得超过1.5米。（4）开挖成型的沟槽沟底应平整，沟边不坍塌，保证铺管、接口的操作安全，并且保证管道铺设后的中心线、标高和坡度均能符合设计要求，并能保证铺管操作、运送管件工具的方便和安全。（5）清槽的同时做好沟槽土方排水工作，如果地下水丰富，则在槽底两侧各开挖一条30cm40cm的排水沟，每50米设置一个集水井，井深1.5米，集水井用D400混凝土管制作，周边凿成梅花型孔洞，以利收水。并用污水泵随时抽排集水井中积水，确保槽底不被水浸泡。（6）如果开挖出基底原状土不能作为持力层，采用级配碎石换填，换填深度视具体情况而定。（7）沟槽基坑开挖成型后，应及时通知设计、建设、监理单位共同验槽，验槽的内容包括槽底高程。具体检查项目见下表。排水沟槽检测项目及标准序号检测项目规定值或允许偏差检测方法备 注1槽底高程0至-30水准仪测量两井之间三点2中线每侧宽不小于规范用尺量两井之间六点3沟槽边坡不陡于规定用坡度尺量两井之间六点沟槽支护:边坡采用钢板桩支护，以防止沟槽土壁坍塌，保护周围管线和建筑物基础的稳定减少土方量，缩小施工面积，确保施工安全。本工程管沟（槽）拟采用钢板桩支护，根据地质情况，钢板桩一般采用疏打方式，其间距确定在700mm1200mm之间，超过4m深沟槽的支护和开挖方式如下图，钢板桩用打桩机打入土中，然后边挖土边横撑稳固，密打槽钢用咬口组合。沟槽支撑示意图4.3.2HDPE管道铺设管道基础采用砂石垫层基础，用振荡器振实，管沟底标高检测无误后下管。下管时采用机械将管道放入沟槽，采用软带吊具，平稳下沟，严禁将管材由沟边翻滚入沟内，不得在沟壁与沟壁与沟底激烈碰撞，以防管道损坏。管道铺设应设有线路桩号，并要求标出邻近该桩的管内底高程，每隔一定间距设置高程标牌，在施工中应仔细检查各连续管段的高程与线型，每完成60米的管道施工后，须用仪器检验管道高程与线型。管节安装从下游往上游敷设。安装留有足够的预留拱度，以允许填方荷载时的沉降。HDPE管道采用橡胶圈接口。管道安装不允许发生位移，飘浮等现象，隐蔽验收合格后，回填粗中砂在两侧管腔同时对称进行，用水冲并配合打夯机夯实，满足压实度要求。搬运管材，可以根据施工条件管径大小，确定人力或起重设备。搬运时必须轻抬、轻放，严禁在地面拖拉、滚动或用铲车、叉车、拖拉机牵引等方法搬运管材。下管可以根据管重选用人工或起重机进行。用人工下管时，可由地面人员将管材传递给沟槽底施工操作人员。对大开挖沟槽深大于3.5m，也可以用非金属绳索系住管身两端，保证管身平衡均匀溜放至沟槽内，严禁将管材由沟边翻滚入构内。用起重机下管时，应用非金属绳索扣系住，严禁串心吊装。混合开槽或支撑开槽，因支撑影响宜采用从糟的一端集中下管，在槽底将管材运至安装位置进行安装作业。下管安装作业中，必须保证沟槽排水畅通，严禁泡沟槽。雨季施工时，应注意防止管材飘浮，管线安装完毕尚未填土时，一旦遭水浸泡，应进行中心线和内程复测和外观检查，如发生位移，飘浮等现象，应做返工处理。管材长短的调整，可用电锯切割，但端面应垂直平整，不应有损坏。安管允许偏差应符合下表的规定。4.3.3混凝土管道铺设混凝土管道安装采用边线法控制管道中心和高程。铺设采用平基法，施工工序为：支平基模板浇平基混凝土下管安装支管座模板浇管座混凝土养护。验槽合格后，及时立平基模板，模板采用5cm厚木模板，模板高度略大于平基混凝土高度，接缝采用海绵塞密，以防漏浆，面板平整度应符合规定要求，安装完后应涂脱模剂。支模时面板对准给定的基础边线，垂直竖立，内外打撑钉牢，内侧打钢钎固定，外支撑采用方木，间距0.8m，面板内侧面弹线控制混凝土浇注高度。模板经检查合格后，进行平基混凝土浇注，由混凝土搅拌运输车运至现场，人工将混凝土通过溜槽送至模板内，平板振动器振实。平基混凝土浇注至设计标高且混凝土强度达5MPa时，报现场监理检验后方可进行管道铺设，管节铺设前应进行现场检查，并将管内外清扫干净，检查合格的管节可提前运至沟边。下管前先在平基面上每隔10m左右测出中心点。安管时，在中心点一侧订边线铁杆，上挂边线，边线高度应与管中心高度一致，边线距管中的距离等于管外径的1/2加上a值，a值以小于5cm为宜，同时在槽帮两侧适当位置打入高程桩，其间距10m左右，并施测高程 。连接槽帮高程桩，在连线上挂纵向高程线，用眼串线看有无折点，是否正常，根据给定高程的下反数，在高程尺杆上量好尺寸，刻上标记，经核对无误，再进行安装。内外径相同的管，用尺量取管外皮距边线的距离，与选定的a值比较，不超过允许偏差的为正确。安外径不同的管，用水平尺找管中，量取至边线的距离，与给定管外径的加上a值相比，不超过允许偏差的为正确。安装时，将高程线绷紧，将高程尺杆下端放至管内底上，并立直，当尺杆上标记与高程线距离不超过允许偏差时为正确。管节由人工配合，16t吊车吊装下管，安装时承口工作面和胶圈应清洗干净，套在插口上胶圈应平直，安装过程中胶圈应均匀滚动到位。管节吊起安装不得过高，稍高槽底即可，以便插口胶圈准确地对入承口八字内和用边线调整管身位置，使管节中线符合要求。管道铺设时分段由低向高进行，承口朝向来水方向。接口安装时，顶、拉速度应缓慢，并应有专人检查胶圈滚入情况。当发现滚入不均，应暂停顶、拉，调整胶圈位置均匀后再继续顶、拉，使胶圈达到承插口预定的位置。安装机具采用导链配钢丝绳及方木。接口安装完后，接口缝用12水泥砂浆填捣密实，口部抹成斜面并养护，为保证接口处管道基础混凝土质量，接口处管道基础按下图方式处理：管节安好后，应用干净石子或碎石卡牢，将平基凿毛并清洗干净。对于平基与管接触的三角部分，采用M15软灰先行填捣密实，然后及时立管座模板，灌注管座混凝土，浇筑混凝土时，两侧应同时进行，防止将管道挤偏。4.3.4检查井施工（1）施工时应按具体设计及有关标准图进行。流槽：检查井的流槽应在井壁砌到管顶以下即行砌筑，而应用砂浆分层压实抹光。预留支管：预留管的管径、方向、标高应符合设计要求。管与井壁衔接处应严密不得漏水，预留支管宜用低强度等级砂浆砌筑封口抹平。收口：砖砌圆形检查井，应随时检测直径尺寸，当需收口时应四面收进。井室：砌筑检查井的井室内壁应按设计进行抹面，内壁抹面应分层压实，井室