kV线路改建工程施工组织设计.doc

线路标：白天线接进沙溪坝变220kV线路改建工程投标文件 施工组织设计纲要 批 准：审 核：编 写：目 录编 制 说 明1第一章 工程概况21.1工程名称21.2工程概况21.3本线路主要技术特性41.4交通情况5第二章 现场组织机构62.1现场组织机构62.2项目部各级机构职责82.3现场人员的保障12第三章 施工现场平面布置图133.1施工现场布置原则133.2施工现场平面布置13第四章 施工方案154.1施工准备154.2 施工工序总体安排234.3 主要工序和特殊工序的施工方法244.4 工程成本控制措施294.5 采用的新工艺、新技术304.6 有关工程施工上的建议31第五章 工期及施工进度计划325.1 施工进度计划横道图325.2 施工进度计划网络图325.3 施工资源计划335.4 影响工期的主要因素375.5 保证工期的组织措施385.6施工保证工期的技术措施40第六章 质量目标、质量体系及技术组织措施436.1 质量目标436.2 质量管理机构及主要职责436.3 质量管理及检验标准446.4 质量管理措施456.5 质量保证技术措施476.6 工程质量的薄弱环节及预防措施48第七章 安全目标、安全保证体系及技术组织措施507.1 安全目标507.2 安全管理组织机构及主要职责507.3 安全管理制度527.4 安全组织技术措施537.5 重要施工方案和特殊施工工序的安全过程控制547.6 安全薄弱环节及主要预防措施55第八章 文明施工578.1 文明施工目标578.2 文明施工组织机构578.3 文明施工管理制度及措施578.4 文明施工考核，管理办法58第九章 环境保护方案及措施609.1 依据的技术规范、标准609.2 原则和目标609.3 组织机构609.4 施工中的主要措施61第十章 计划、统计和信息管理6210.1 依据标准6210.2 原则和目标6210.3 计划、统计报表的编制与传递6210.4 信息管理63第十一章 降低成本计划与措施6511.1 成本控制6511.2 降低施工成本的措施65编 制 说 明白天线接进沙溪坝变220kV线路改建工程，是四川省电力公司为建设项目法人，四川电力建设管理公司负责建设的220kV送电线路改建工程。公司各级领导对此工程高度重视，进行了科学严密的工程招标组织。我公司在接到此工程的施工投标通知书并购买标书后，认真阅读了白天线接进沙溪坝变220kV线路改建工程招标文件。根据我们对招标文件的理解，结合我公司多年来积累的施工经验，并严格遵照招标人的要求，精心编制了针对本工程的施工组织设计纲要，对招标文件中提出的要求给予了全面的响应。如果我公司中标，将信守此施工组织设计纲要中的全部条款和承诺，并认真编制施工组织设计和此文件中包括的其他技术文件用于指导施工。我们万分珍惜四川省电力公司和四川电力建设管理公司给予我公司的这次宝贵的投标机会，在此表示由衷的感谢！编制依据： 1、白天线接进沙溪坝变220kV线路改建工程招标文件；2、国家颁布的建设工程项目管理规范等有关电力线路施工管理的规程、规范及规定；3、国家颁布的110500千伏架空电力线路施工及验收规范等有关电力线路施工的规程、规范及规定；4、公司GB/T19001-2000管理体系文件；5、四川电力设计咨询有限责任公司白天线接进沙溪坝变220kV线路改建工程总说明书；第一章 工程概况1.1工程名称白天线接进沙溪坝变220kV线路改建工程。1.1.1业 主: 四川省电力公司1.1.2设计单位: 四川电力设计咨询有限责任公司1.1.3监理单位： 1.1.4施工单位: 宜宾远能电业集团有限责任公司1.2工程概况1.2.1白天线接进沙溪坝变220kV线路改建工程，是四川省电力公司为建设项目法人，四川电力建设管理公司负责建设的220kV线路改建工程。线路从220kV白天线两个接点起，分别至沙溪坝220kV开关站止，全长约18.4km的单回路单导线220kV送电线路，其中天明恻接单回路线路长约0.9km，白石岩恻接单回路线路长约17km。沙溪坝220kV开关站进出线段约0.5km(天明恻约0.1km，白石岩恻约0.4km)与宝丰东线接进沙溪坝220kV开关站工程同塔双回路架设。路径走向为：天明恻接从原220kV白天线N37附近接点起，线路即右转接至双回路终端塔兼分支塔进入沙溪坝220kV开关站。白石岩恻从原220kV白天线N2附近接点起，线路基本利用原白天线通道走线至N35附近新建耐张塔，之后接上双回路分支塔与宝丰东线接进沙溪坝变宝珠寺恻改建线路同塔双回走线跨过宝成电气化铁路及其复线后接入沙溪坝开关站。1.2.2本线路地处四川盆地北部的广元市市中区内，总体走线北西南东向，地势呈北西高，南东低，海拔高程在500米700米之间，沿线地貌单一，为构造侵蚀单斜低山地貌，主要右侏罗系中统砂岩与泥岩不等厚互层组成，倾角约2530，倾向南东，地形顺倾向，坡度2040。1.2.3本线路路径地形划分为：丘陵100%1.2.4本线路地处四川盆地北部边缘，线路路径区主要表现为单斜 ，地质构造简单，无深大断裂分布，区域稳定性好，无影响路径成立的构造问题。路径区无崩塌、滑坡、泥石流、岩溶等不良地质作用分布，适宜走线。本线路路径地质划分为：岩石20%，松砂石40%，普通土40%。1.2.5工程特点与工程量：白天线接进沙溪坝变220kV线路改建工程，线路全长18.4km，(其中天明恻接单回路线路长约0.9km，白石岩恻接单回路线路长约17km。沙溪坝220kV开关站进出线段约0.5km(天明恻约0.1km，白石岩恻约0.4km)。共有6种铁塔38基。 原白天线220kV路线旧有线路拆除长度16.846km、拆除铁塔36基；基础全部采用现浇混凝土基础，基础型式分别有：斜柱式、原状土掏挖式等两种基础型式。 铁塔采用ZM501、ZM502、ZM503、YJ501、YJ502、YJ512等6种塔型。工地汽车运输为15km，平均人力运距0.5km。1.2.6路径走向为：天明恻接从原220kV白天线N37附近接点起，线路即右转接至双回路终端塔兼分支塔进入沙溪坝220kV开关站。白石岩恻从原220kV白天线N2附近接点起，线路基本利用原白天线通道走线至N35附近新建耐张塔，之后接上双回路分支塔与宝丰东线接进沙溪坝变宝珠寺恻改建线路同塔双回走线跨过宝成电气化铁路及其复线后接入沙溪坝开关站。导线采用LGJ-300/25和LGJ-400/35钢芯铝绞线，地线为LBGJ-80-20AC铝包钢绞线，单回路架设。耐张绝缘子串和悬垂绝缘子串，均采用U70BP绝缘子串。1.3本线路主要技术特性1.3.1线路电压: 220 kV。1.3.2回路数:单回路。1.3.3导线型号: LGJ-300/25、LGJ-400/35。1.3.4地线型号: GJ-35。1.3.5光缆型号：OPGW复合光缆。1.3.6沿线海拔高度:279米326米之间。1.3.7气象条件:设计最大风速30米/秒,最高气温40，最低气温-5,覆冰5mm,年雷电活动日平均为40天。1.3.8基础全部采用现浇C20混凝土基础，基础型式分别有：斜柱式、原状土掏挖式等两种基础型式。 1.3.9杆塔:有ZM501、ZM502、ZM503、YJ501、YJ502、YJ512等6种塔型； 1.3.10金具：本线路金具采用85国家定型金具。1.3.11交叉跨越（见“表一”）表一 交叉跨越情况表序号交叉跨越物名称次数序号交叉跨越物名称次数1110kV线路48一般公路5235kV线路39小铁路1310kV线路810白龙江14380V动力线2011宝成电气化铁路25220V照明线2612地埋天然气管线46通讯线及光缆1013兰成渝输油管线27108国道1141.4交通情况线路交通条件较好，沿线有部分公路可用，人力运输可沿乡村小道。第二章 现场组织机构2.1现场组织机构为了加强施工管理，结合本工程特点，成立“白天线接进沙溪坝变220kV线路改建工程项目部”，全权代表公司对外联络并负责本工程的全面管理，工程实行项目负责制，以便充分发挥项目部组织优势和提高项目组织的管理水平。项目经理由向雨同志担任，项目总工由洪旭光同志担任。项目经理部下设四部一室，按其职责承担生产管理、经营管理、物资管理、后勤保障、双文明建设及地方关系协调等工作。本工程的项目经理、项目总工均具有较强的组织管理和技术管理能力，能全权处理施工现场与工程有关的一切事宜，项目部各职能部室的管理人员均具有丰富的施工经验和专业知识，具备较强的组织应变决策能力，是一支能独立施工，高效运转的团体。为了保证工程的连续性和管理的有效性，项目经理和项目总工在施工过程中始终坚持现场工作，不调换和兼职。为了保证本线路安全、优质、按期建成，成都项目部对本工程采取倾斜政策，优先保证技术工人和民工的调配，优先提供性能优越的施工机具和各种车辆，优先保证物资的供应，优先保证资金的使用。在业务关系中，按照项目经理的要求，公司及成都项目部对现场起指导和监督作用，并要求对现场出现的问题快速做出反应，确保工程的顺利实施。工程现场管理机构(见“图一”)。勘测设计队(8人)队长：王书强（工程师）公司总部各职能部门公司经理施工三队（10人）队长：刘景志（技师）安全员：龙昌明质检员：雷发林办公室(2人)主任：何亚军（政工师） 项目经理部项目经理：向雨工程师）项目总工：洪旭光（工程师）图一 施工现场管理机构框图器材部(2人)主任：杨军（技师）施工二队（10人）队长：周嘉林（技师）安全员：周承平质检员：廖伟工程建设管理单位计财部(2人)主任：熊朗（经济师）施工一队（10人）队长：苏军（技师）安全员：苏正红质检员：陈文革质安部(2人)主任：唐正彬（工程师）监理单位工程部(2人)主任：陈红春（工程师） 公司将该工程列入我司2006年的重点工程，要求公司各职能部门作为企业的专业化管理部门，随时深入现场向该施工项目部提供专业指导和服务，同时要求公司各职能部门对现场出现的问题做出快速反应，及时解决，确保工程顺利进行。在工程管理上项目部实行独立自主经营，全权处理与工程有关的一切事宜。工程资金实行专款专用，项目部每月根据工程进度做出资金使用计划并上报公司，为保证施工顺利进行，公司根据实际工程进展情况调措工程款。具体关系见“图二”：图二 项目经理部与本企业关系图四川远能电力集团有限公司 公司各职能部门四川电力建设管理公司 项目经理部工程部 质安部 计财部 器材部 办公室 施工一队 施工二队2.2项目部各级机构职责2.2.1决策层2.2.2项目经理部职责 负责项目部的全面工作,即施工安全、工程质量、施工进度、资金调配、工程决算、对内对外协调等。2.2.3项目经理职责认真贯彻执行国家的政策、法规、法令和电力部输变电工程投产达标考核评定办法（试行）、执行公司依据GB/T19002-ISO9002标准制定的所有程序文件及各项规章制度，执行业主的有关文件和规定。组织制定和落实生产管理、安全管理、质量管理、技术管理、文明施工管理和环境保护等方面的管理制度，推进管理标准化。协调各方面之间关系，解决施工过程中的技术、材料、设备和工器具方面的重大问题，保证施工按施工组织设计正常运行。科学组织、合理调配投入施工的人、财、物资源，优质、高效地完成施工任务。主管工程的安全和质量控制工作，负责组织有关部门严格贯彻安全法令、法规和措施，按质量保证体系的要求，确保安全文明施工和工程质量。直觉维护业主、企业和职工的权益，完善企业的经营机制，搞好经济责任制，确保业主的要求和公司下达的各项经济技术指标的全面完成。2.2.4项目总工职责在项目经理的领导下，对工程技术工作负全面领导责任。贯彻执行国家有关施工技术政策和部颁有关技术规程、规范和各项技术管理规定。执行公司依据GB/T190002-ISO9002标准制定的程序文件。负责解决施工中的重大技术问题，主持技术会议，审定重要的施工技术方案，签署技术文件。经常深入现场检查和指导工作。组织参加施工图纸的会审和交底工作。领导和组织施工组织设计、施工技术准备工作计划的编制，对重大方案主持讨论，并作出决定，制定各现技术管理制度，审批安全技术措施和质量保证措施。对安全工作和施工质量在技术上全面负责，领导质量、安全大检查，主持重大质量事故、重大安全事故分析。经常与业主、监理、设计、运行代表联系，征求其对工程施工的反馈意见和建议，促进施工项目安全、优质、按期完成。制定各项技术培训计划。对各类人员的技术教育培训、考核和资格确认、持证上岗负领导责任。2.2.5管理层2.2.6经营部职责执行公司施工经营计划管理程序对工期和施工计划安排进行有效管理与控制。真实、及时按统计法和业主要求报送各类统计报表。负责与工程项目部有关的各类合同管理、施工预算的编制及经济承包责任制的事实。对内、对外进行工程结算及成本核算。资金收支管理。2.2.7工程技术部职责编制施工组织设计和安全、技术措施。参加施工图纸的会审和交底工作，严格按图施工。负责制定工程项目安全管理措施和安全责任制划分，负责安全风险抵押的管理和兑现工作。编制项目工程的质量计划、质量检验计划、质量管理标准，明确质量控制点和实施细则。负责现场技术管理、质量管理和安全管理工作。积极配合监理工程师做好现场监理工作。搞好施工过程控制，定期邀请业主和监理单位对工程质量、安全进行检查，接受其对施工过程的建议和意见。在项目经理、项目总工程师的领导下，负责工程安全、质量保证体系的正常运转。2.2.8器材部职责建立健全器材管理的各项规章制度，按公司贯标程序文件要求，编制设备、材料购置计划并具体实施。负责自供材料的采购、验收、运输、保管，严格按照国家有关标准，保质保量完成采购任务。负责业主供应材料的验收、交货点卸车、转运及现场保管。负责所有材料的分配、发放。负责机械设备的运输、保管。负责工器具的检验、配置和发放。2.2.9办公室职责负责工程项目有关的文明施工、环境保护、移民工作，负责杆塔基础征地、青苗赔偿及拆迁改建等工作。在工程开工前召开地方关系协调会，充分取得当地政府和群众的支持。为业主、设计工代、运行单位代表和监理提供现场交通工具、优越的生活条件和工作环境。负责项目部的其它日常文印、打印、保卫、接待等事务工作。2.2.10作业层职责1、 施工队 严格执行项目经理部的决策及施工计划，合理安排本队的施工力量。负责本队的施工安全、质量和进度。严格执行施工过程中的自检制度，坚持文明施工。2、 运输队负责本工程所需机械设备工器具、材料的运输、装卸。负责施工人员的上、下班及一切后勤物资的运输等服务。2.3现场人员的保障 2.3.1严格按照国家颁布的劳动法对施工人员进行人身保险、医疗保险、劳动保护。2.3.2按规定发放野外津贴及补助。2.3.3按规定发放应有的劳动保护用品按规定发放。2.3.4对施工人员使用的工器具及安全用品应进行严格检查，不符合规定的严禁使用。2.3.5野外临建具有安全防范措施，教育工人加强自我安全防范意识。2.3.6项目部专门设置一辆生活用车，以保障工人的生活条件及生活需要。2.3.7搞好现场人员的业余文化生活，保障有充沛的精力完成各自的任务。第三章 施工现场平面布置图3.1施工现场布置原则便于指挥现场施工，交通、通讯、生活等条件好，方便与当地政府机关及业主、公司总部等联系，距施工现场较近，便于施工管理，临时建筑设置安全合理。3.2施工现场平面布置3.2.1根据现场平面布置原则和现场调查情况，项目部和中心材料站设在姑咱镇，便于施工管理和材料运输。通讯和与当地政府及业主、公司总部联系方便。3.2.2各施工队驻地及施工范围队别驻地施工控制段基数备注施工一队施工二队3.2.3施工现场平面布置图（见“图三”）。3.2.4通讯设施布置项目部与甲方、监理等单位用电话联系，与施工一队间可通手机，与施工一队用手机及对讲机联系；无电话通信，距离较远，考虑车载电台，用对讲机与各施工队联系；施工现场用对讲机联系。 第三施工队段 第二施工队段 第一施工队段（第三施工队驻地） （）项目经理部 第二施工队驻地 及材料站驻地 （第一施工队驻地） 图 例公 路 本工程220KV线路 施工队驻地 本工程ADSS光缆通信线路 项目经理部及材料站驻地图三 白天线接进沙溪坝变220kV线路改建工程施工现场总平面布置图第四章 施工方案4.1施工准备4.1.1劳动力及技术力量安排4.1.1.1本工程投入的施工技术力量组织计划（见“4-1”）施工技术力量安排表表4-1序号项目名称工程技术人员特殊工种（人）送电技工（人）高级中级初级测工机械工焊工爆破工压接工技师高级中级初级1前期准备2636200025322基础工程1633333036593铁塔工程1633330036594架线工程1643320336595竣工验收1644200025534.1.1.2我司投入本工程的技术、质安管理人员都具有110-220千伏线路施工经验，所有施工人员在进入现场前均针对本工程特点进行岗前培训。各施工队按工序需要配备测工、爆破工、焊接工、机械工等特殊工种，并配备队技术员和专（兼）职质检员、安全员。4.1.2施工技术资料4.1.2.1本工程在开工前首先由项目经理部组织人员对本工程沿线情况进行详细调查，并在线路调查的同时，根据本纲要的要求，着实编制详细的施工组织设计，作为本工程的指导性文件。4.1.2.2参加业主单位组织的施工图交底和会审。4.1.2.3根据现场的调查资料、施工图会审纪要、设计资料及规范等，编制详细的做业指导书，并在分部或分项工程开工前进行详细的技术交底。4.1.2.4根据本工程特点，为施工提供下列作业指导书：线路复测作业指导书；基础施工作业指导书；杆塔施工作业指导书；架线施工作业指导书；带电跨越作业指导书；特殊施工作业指导书；质量计划及质量保证措施；安全计划及安全保证措施；文明施工环境保护措施。4.1.2.5技术交底及技术培训常规施工，在每道工序施工前，由项目总工师负责主持，由本工程项目技术部主任负责，对施工人员进行详细的技术交底工作，并同时进行安全和质量交底。特殊施工由项目总工程师主持，负责讲解特殊施工的技术要点及要求，对施工人员进行具体的、有针对性的培训。工序试点，每道工序开工前应进行一次工艺试点，邀请业主及监理单位参加，使施工逐步走向标准化。4.1.3施工机械配置4.1.3.1由项目器材部按项目技术部的具体要求制定详细的施工机械和工器具供应计划。4.1.3.2配备、检查、保养、发运施工机械和工器具。4.1.3.3派专人现场接收入库。4.1.3.4根据工序安排向各施工队配发工器具。4.1.3.5主要施工机械设备和工器具配置表（详见“表五”）。本表所列的各工序主要施工机械和工器具，部含与其相配套的其它工具、设备等。我公司将按本组织设计机具供应计划及时发运相应的工器具和所需的车辆、专用机械设备，运至现场的工器具均由项目器材部统一调配。本公司投入施工现场的所有机械、工具均要经过必要的维修保养，决不带病发往现场；所有计量器具均为周检合格品，各种鉴定证书有效。表4-2 机具配置表序号分 类名称规格、型号单位数量1施工车辆施工指挥车越野车辆12生活车五十铃辆13载重汽车5T辆34吊车8T台15帐篷军用套36办公器具计算机P700台17打印机HP-6L台18复印机佳能台19传真机HFC21台110调制解调器56K台111通讯工具座机电话部112移动电话部1013对讲机日本健伍对2014车载电台台2续表4-2 机具配置表序号分 类名称规格、型号单位数量15基础阶段施工工具切割机台216经纬仪J2台417红外线全站仪台118花杆塔尺套819汽油机台620振动棒5米根821搅拌机0.24m3台322定型钢模系列M2200023发电机15KW台324回弹仪台325试块盒150150组326杆塔组立施工机具内拉线抱杆付427铁扒杆付428手搬葫芦35T个1629双钩提线器35T个2830人工绞磨3T台331机动绞磨35T台732地锚38T个6033钢丝绳921.5米600034起重铁滑车35T个28续表4-2 机具配置表序号分 类名称规格、型号单位数量35架线工程施工机具放线架付1036导线滑车LGJ-95个6037ADSS专用滑车专用大直径个6038地线滑车个2039跨越架4.5米 6米T2540导线卡头 个3241地线卡头个1242双钩35T个6043防扭钢丝绳13米1800044旋转连接器SLX-3个3045网套连接器SLW、SLW5个各1546起重滑车10T个1647磨绳米800048机动绞磨5T台1549手搬葫芦5T个3250地锚铁制个10051光缆张力展放机台252光缆熔接器套253附件工程施工机具兆欧表5000V只554高压验电器支555安全绳套套6056高空作业工具套6057其它配套工具若干4.1.4主要材料供应4.1.4.1四川电力建设管理公司供应材料本工程主要材料均由四川电力建设管理公司供应，器材部材料员负责验收，其它材料由项目部在物资公司领用。四川电力建设管理公司供应的材料数量按施工图纸及定额损耗量供应。四川电力建设管理公司供应的材料，项目部在开工前提出材料用量及计划进场时间表，物资公司按计划供应。必要时器材部派专人到业主提供的制造厂家进行监造，出厂检验、催交发运、发货签证等。以上材料在出厂前的各项理化试验和外观质量检查必须项目齐全，指标达到规范要求，并附出厂合格证，否则不得出厂。器材部在交货地点应详细核对收货件数。铁塔按单基包装，运抵材料站后，按加工合同规定期限规定由厂方与器材部一起对到货进行清点，厂方按确认的缺件补齐。在安装过程中发现材料质量缺陷要作为书面记录，及时提供给业主及供应商，并一道向厂家洽商处理。4.1.4.2 自购材料本工程所用的水泥、砂、石及部分消耗性材料由器材部统一采购。 自购的材料必须达到国家标准或专业部颁标准、线路施工验收规范以及设计要求。自购材料必须有材质证明。自购材料采购计划提交业主备案，向业主提供到货月报表，以便安排用款计划。4.1.4.3材质证明及实验本工程的材料都必须符合规范要求，必须具有材质证明。无材质证明的材料应进行实验，向监理工程师递交实验成果，由监理工程师决定是否用于本工程。对有材质证明的材料，需按国家有关材料实验规范进行实验并递交实验成果。4.1.4.4材料供应 器材部应按施工安排每月15日提出下月用量计划报监理工程师审核专业主审定。器材部为保证供应及时、足量，应派专人入驻厂进行质量监督、出厂验收。自采的部分材料供货日期必须严格保证。4.1.4.5保证质量措施进入材料站的工程材料，在进入材料站时，都必须附有产品合格证和材料证明并进行数量、质量和外观检查，按公司质量体系文件的要求，作好进货记录和标识。材料站对所有进站材料要分类堆放保管。对报废品和不合格的要划定专门的堆放区域，以防混淆。施工队领料时应核对“标识”和物资数量、质量，办好交接手续，做到不合格材料不出材料站。4.1.5施工场地准备4.1.5.1施工许可手续办理 选择项目经理部驻点和现场材料中心站,施工队队驻点。 材料站场地平整，搭设临时工器具和材料库房。线路复测、施工进出道路平整、清障。施工工器具、材料堆放场地平整。4.1.5.2通讯、生活设施准备通讯设施准备本工程项目经理部与四川省电力公司（业主单位）、四川电力建设管理建设管理公司等外界联系主要以电话为主，与各施工队联络采用无线电对讲机联系。生活设施准备成立文明施工领导小组，由办公室根据现场具体情况制定现场生活保障措施，建立完善现场各种规章制度，为工程提供可靠的后勤保障。4.2 施工工序总体安排4.2.1根据本工程的施工特点和业主对工期的要求，对本工程的施工分为三个施工队和一个机械运输队，其具体见施工平面布置图。4.2.2线路复测、土石方、基础工程（包括接地）将二个施工队分成多个作业点，以增加施工作业面，缩短工期。4.2.3铁塔组立工程分为二个施工队同时进行.4.2.4架线工程分为二个施工队,每个施工队分展放线施工班和紧线附件安装班。4.2.5每个施工队由技工、特殊工种、民工组成。4.2.6进场后，对现场进一步详细调查，统筹安排，保证工期的实现。4.3 主要工序和特殊工序的施工方法4.3.1线路复测为了保证线路复测的准确性，复测时必须请设计院人员现场交桩，尽量多地找到设计院设计的原桩位，以保证以后的定位误差满足规范要求。本工程铁塔基础全部采用直桩基础，塔位的中心桩位置及中心桩间相对高差是否正确将直接影响整个工程的质量，所以在施工前必须仔细复测线路的中心桩位置、转角度数、档距、高差等。如果复测结果与杆塔名细表及线路平断面图不符，要及时向业主单位汇报，与设计单位联系，及时解决处理。4.3.2工地运输经经济技术比较,确定合理的运输方案,采用汽车和人力运输。复测分坑在基础开挖区外，用经纬仪定好杆塔位横线、纵线、对角线、控制桩。石方开挖：允许爆破时，采用深孔松动爆破法，不允许爆破的地方，采用人工开挖、全线展开的施工方法。弃土采用袋装妥善处理和集中堆放。为减少砂、石的含泥量，采用彩布条下铺上盖的方法与地面隔离。基础浇制采用特殊钢模、经纬仪控制支模、机械搅拌机械振捣，并按质量控制部门提供的配合比进行混凝土浇制，用经纬仪对每腿的平面和地脚螺栓操平找正，拆模时，用经纬仪按质量标准进行自检并记录原始数据。4.3.3杆塔施工铁塔组装采用内拉线抱杆和独脚辅助抱杆分解组立。4.3.4架线工程为了防止导线磨损，我司将采取措施从吊装、运输、放线、锚线、工具到附件安装进行全面质量控制。人工展放困难的地方，导线展放采用防扭钢丝绳牵引放线，牵引方案如下：用13防扭钢丝绳作牵引绳，从挂线端向放线端展放，经过杆塔时，牵引绳穿过杆塔上的滑车，一直展放到牵引放线断。牵引放线断，用SID-3单制动盘式可拆卸放线支架，将导线盘支撑顶起升高，使线盘能自由转动。用地锚将SID-3放线支架锚固用地锚将SID-3放线架上的导线断头用SLW型连接器和旋转连接器连成一起。牵引绳的另一端，用机动绞磨作动力，缓缓收紧牵引绳，牵引绳连同导线慢慢向挂线断放出。为了防止导线落到地面，SID-3制动放线架加一定的力刹车，使牵引绳和导线上产生轻微张力，以使导线能在牵引过程中，保证离开地面。牵引过程中，通讯联络一定要保持畅通无阻，通讯一旦中断，牵引过程立即停止。导线端头牵引至挂线点后，将导线端头的耐张线夹挂上铁塔的挂线点上。然后用一台机动绞磨在放线端收紧导线，待驰度符合设计要求后，开断导线，接头，挂上耐张塔。牵引放线（见“图四”）。施工程序（见“图五”）。4.3.6 液压施工液压施工是架空送电线路的一项重要隐蔽工序，操作人员必须经过培训及考试合格，持有操作许可证进行操作。操作时应有指定的质量检查人员在现场监督。必须按照架空电力线路施工及验收规范和架空送电线路导线及避雷线爆压施工工艺规程进行操作。导线和地线必须进行连接握着强度试件实验，试件不得少于3组。实验握着强度不得少于导、地线保证计算拉断力的95%。为了对每个工程都准确无误地进行爆压施工，确保质量，在操作前，操作人员必须备有该工程经批准的施工手册（或技术措施），手册中至少应包括下列有关内容。 导线及避雷线的具体规格及有关数据； 所采用液压管的外形尺寸（包括公差）； 各种管子压前在导线与避雷线上的“定位印记”的量尺尺寸； 液压管压后尺寸及质量补充要求； 对液压施工的其它有关特殊要求。导线及避雷线的受压部分应平整完好，同时与管口距15米以内不存在必须处理的缺陷。液压的导线及避雷线的端部在割线前应将线辦直，并加防止松散的绑线，切割时应以轴线垂直。图四 牵引放线总布置示意图 耐张杆塔 直线杆塔 直线杆塔 直线杆塔 耐张杆塔 放线铝滑车 牵引绳 牵引头 导线 主牵引机 地锚 转向滑车 导线盘 带刹车放线架图五 施工程序图施工信息 建设单位 施工信息施工图审查 路径恢复分析信息处理编制（施工手册）人员进场施工处理技术交底土石方开挖 材料分配大、小运输基础浇制 底拉盘、接地安装一般现浇基础中间验收挖孔桩基础单基验收杆塔组立中间验收放紧线及附件安装自检竣工验收消缺复检验收移交在钢芯铝绞线割断铝股时，严禁伤及钢芯。量尺划印的定位印记，画好后应立即复查，以确保无误。4.3.7 接地施工接地采用人工开挖接地槽,接地钢筋统一加工,按接地工程技术要求进行施工。4.4 工程成本控制措施4.4.1资金控制4.4.1.1有计划地利用工程资金，做到合理、有效，避免资金的计划外使用。4.4.1.2加强资金的使用与管理,严格控制资金。4.4.2成本控制4.4.2.1抓住采购使用质量各个环节，做到每个过程都有人控制，每个环节都有人负责，每项工作都有标准，实行全过程管理控制。4.4.2.2采购材料进行比质比价,采取供应、技术、质量共同参与的形式规范采购行为，做到多中比价，价中比优。4.4.2.3所有材料须有可靠的使用性能和质量保证，避免因质量或质差造成浪费。4.4.2.4认真执行工程管理经济指标层层下达,月、季、年终考核，并与奖金挂钩。4.4.2.5加强科学管理、合理布置施工现场，确保连续均衡施工，防止停工、窝工现象。4.4.2.6推选全面质量管理,增强全体施工人员的质量成本意识消灭返工、重复现象。4.4.2.7加强物资管理，编制合理物资供应计划，减少储藏、运转等环节的浪费。4.4.2.8提高机械设备的利用率和完好率，减少燃料和零配件的消耗，消灭机械事故。4.4.2.9推广新技术、新工艺，增加施工中的技术含量，以提高效益，加快速度，降低成本。4.4.2.10做好与当地政府、群众之间的工作，遵守各项法规、民俗，建立融洽的协作关系。取得各方面的支持，减少和避免来自外界的干扰，保证正常的施工环境。4.4.2.11定期召开经济活动分析会，分析、总结成本控制的经验教训，及时调整措施，使成本控制处在最佳状态。4.5 采用的新工艺、新技术 4.5.1新工艺4.5.1.1基础采用流水作业。4.5.1.2架线采用初紧细调的施工方法。4.5.2新技术4.5.2.1基础采用悬浮式支模方法，采用可调式钢管架支模。4.5.2.2泥水、流沙基础采用挡土板挡的方法。4.5.2.3架线重要跨越采用钢管跨越架。4.6 有关工程施工上的建议4.6.1施工中的建议4.6.1.1基础采用流水作业，基坑开挖、材料运输、混凝土浇制、基坑回填合理配置施工力量，保证打好的坑尽量不垮塌就开始浇制，避免重复打坑，以求最大效益和施工质量。4.6.1.2接地应按设计要求等高线方向进行设计，接地体长度埋深应满足设计要求，并经经理部质检人员验收后方可埋设。接地电阻应逐基控。如若达不到设计要求，按图纸说明处理并报设计院、监理部、业主备案。4.6.1.3堡坎、护坡、排水沟修筑，施工队质检员（或技术员）必须到场进行监督，严格按照设计图纸施工，设置应满足塔基安全及环境保护。第五章 工期及施工进度计划5.1 施工进度计划横道图 5.1.1施工进度计划横道图(见“图六”)。5.1.2关键工序确保工期采取的措施。5.1.2.1采用合理的可靠的施工定额。5.1.2.2采用先进的施工组织与方法。5.1.2.3 加强与业主及设计单位联系，及时掌握材料的供货动态，按施工图供应的时间，及时安排前期准备。并根据材料实际到货时间及时调整施工力量和进度计划。5.1.2.4 配合监理工程师代表对施工进行全过程控制，所有的工序争取一次验收合格，避免返工而造成对工期的影响。5.1.2.5 积极主动与业主配合并争取得到当地政府的大力支持，做好线清清障工作。5.1.2.6 做好后勤保障工作，确保职工有充沛的精力投入施工生产。5.1.2.7 根据本工程的特点分析工期影响因素，对关键工序开展预测、预控，确保施工按计划顺利进行。5.2 施工进度计划网络图5.2.1 业主对工期的要求本工程要求于2006年6月10日前竣工。5.2.2 工期规划根据招标文件中提供的图纸交付时间和业主供应材料的供货时间，本标段工程各道施工工序进度计划安排如下:表5-1 序号项目名称开工时间完工时间施工工期备注1进场准备合同签订第三日2006年2月25日约3天2基础工程2006年2月28日2006年3月30日303杆塔工程2006年4月1日2006年4月15日15天4架线工程2006年4月15日2006年5月5日20天5工程质检、验收、移交2006年5月5日2006年5月10日5天2线路工程施工进度计划横道图见后附图。3线路工程施工进度计划网络图见后附图。5.3 施工资源计划5.3.1 劳动力及技术力量安排计划本工程根据施工图交付情况及业主的供货时间，我们将在开工后首先进行线路复测分坑、修路及土石方开挖工作，2006年2月28日开始进行基础施工，2006年4月1日进入杆塔组立工程，2006年4月15日开始架线工作。在施工高峰期间投入的施工总人数达230人，一般情况下均保持在180人左右。各道工序职工民工的投入可根据现场的实际情况安排投入。5.3.2 材料供应计划安排自购材料和业主所供材料必须在各道工序开始前到货，以满足施工要求，使工期计划得以实现。做到料人到,同步进行,避免发生窝工。 施工进度计划横道图2006年2月5日至2006年5月10日 时 间内 容2005年工日1月2月3月4月上中下上中下上中下上中下(天)一前期准备3二基础工程351线路复测分坑72基础开挖353基础浇制、底拉盘安装35三基础中间验收2四杆塔工程201组立准备22杆塔组立、接地18五杆塔工程中间验收5六架线施工231放紧线施工222附件安装消缺15七竣工验收3基础材料运输 杆塔材料运输 架线材料运输 (7) (11) (19) 21 13 16 复测分坑 附件安装 (4) (16) 2 10 前期准备 复测分坑 基础开挖 基础安装 中间验收 杆塔组立 中间验收 放紧线 附件安装 竣工验收 (1) (2) (3) (5) (8) (9) (12) (13) (15) (17) (20) 5 3 10 8 3 10 2 12 2 3 基础开挖 接地敷设 放紧线准备 架线验收 (6) (10) (14) (18) 3 10 3 2 计划开工时间:2006年2月25日 关键线路 计划竣工时间:2006年5月10 日 一般线路图七 施工形象进度计划网络图（CMP图）主要安装设备材料供应计划（见“表5-2”）。表5-2 主要安装设备材料供应计划表序号材料名称到货地点最迟供完时间1基础钢筋项目部材料站2006年3月5日2地脚螺栓项目部材料站2006年3月5日3水 泥项目部材料站2006年3月5日4接地钢筋项目部材料站2006年3月5日5杆 塔 材项目部材料站2006年3月25日6导 线项目部材料站2006年4月10日7地 线项目部材料站2006年4月10日8绝 缘 子