金科世界城二期二标段6#、7#、8#楼及27#车库施工组织设计.doc

重庆上渝建设有限公司 金科世界城二期二标段施工组织设计目 录第一章 编制说明 5第一节 编制依据5第二节 编制原则6第二章 工程概况及特点、重点、难点7第一节 工程概况7第二节 本工程的特点、重点与难点8第三章 施工总平面布置图及说明9第一节 平面布置遵循的原则9第二节 施工用水、用电9第三节 施工道路及现场排水10第四节 主要机械设备布置10第五节 施工临设及材料堆场布置11第六节 现场消防控制管理11第七节 现场施工围墙11第八节 现场综合管理11第九节 施工总平面布置图12第四章 施工准备12第一节 技术准备12第二节 施工现场准备13第三节 施工现场临时用水、用电量的确定14第四节 主要周转材料准备15第五节 项目组织机构15第五章 施工部署21第一节 施工指导方针21第二节 施工总体安排24第三节 施工段、流水节拍步距划分及施工顺序24第四节 主要施工方案选择25第六章 工程施工测量方案26第一节 人员组织及设备配置26第二节 平面控制网的测设27第三节 高程控制网的测设27第四节 0.00以下轴线控制施工测量28第五节 0.00以下标高控制施工测量29第六节 0.00以上轴线控制施工测量29第七节 0.00以上高程的传递30第八节 施工过程测量控制30第九节 测量质量控制点31第十节 沉降观测31第七章 主要工程施工方法和技术措施32第一节 基础工程32第二节 主体结构工程53第三节 脚手架工程84第四节 砌体及抹灰工程95第五节 装饰装修工程106第七节 屋面、卫生间防水施工方案120第八节 门窗安装工程129第九节 给排水、电气安装工程131第八章 工程施工进度计划及其说明153第一节 工程施工进度计划153第二节 主要施工机械设备需用计划154第三节 主要劳动力需用计划155第四节 主要周转材料需用计划156第五节 节约计划156第九章 工程质量目标及保证措施158第一节 工程质量目标158第二节 质量保证体系158第三节 工程施工质量管理160第四节 施工质量保证措施164第五节 工程创优措施172第六节 重点部位施工质量保证措施173第七节 成品保护措施176第十章 施工技术及安全保证措施181第一节 安全生产保证措施181第二节 人工挖孔桩施工的安全措施183第三节 结构施工中的安全措施184第四节 高空作业的安全控制措施184第五节 洞口、临边处的安全控制措施185第六节 施工现场临时用电安全防护措施185第七节 施工机械安全措施186第八节 建筑物周边防护措施186第九节 消防及防雷措施186第十一章 现场文明施工管理187第一节 文明施工目标187第二节 文明施工管理措施187第三节 建立健全各种文明施工管理制度188第四节 “标准化文明工地”保证措施188第五节 防止扰民、降尘降噪措施189第十二章 环保与环节管理190第一节 环境保护措施190第二节 环卫管理措施191第十三章 确保工期的技术措施192第一节 施工进度总体控制192第二节 保证工期组织管理措施192第三节 确保工期的施工技术措施193第十四章 工程竣工资料的收集与整理196第十五章 售后服务与工程保修197第一章 编制说明第一节 编制依据1、根据招标单位重庆市金科汇宜房地产开发有限公司提供的6#、7#、8#楼及27#车库施工图和施工现场。2、根据有关现行施工及验收规范、操作规程、标准图集、质量检验评定标准和工程建设标准强制性条文（房屋建筑部份第八篇施工质量和安全）。3、根据国家现行及地方现行有关的建设法规、规章、施工规范、质量验收规范及行业颁布的标准：建筑工程施工质量验收统一标准；地基与基础工程施工质量验收规范；砌体工程施工质量验收规范；混凝土结构工程施工施工质量验收规范；木结构工程质量验收规范；屋面工程施工质量验收规范；地下防水工程施工质量验收规范；建筑装饰装修工程施工质量验收规范；建筑给水排水与采暖工程施工质量验收规范；建筑电气工程施工质量验收规范；。建筑桩基技术规范；建筑工程抗震设防分类标准；建筑抗震设计规范地下工程防水技术规范西南地区建筑标准设计通用图西南04J合订本（1）、（2）西南地区建筑标准设计通用图西南04J合订本（1）、（2）其他相关的国家规范、标准；4、根据我公司目前的同类工程施工管理经验、机械设备需求、施工技术力量、工人技术等级、施工组织、施工工艺方法。5、根据GB/T19002质量体系认证标准。6、根据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。第二节 编制原则以质量为中心，精心组织、科学管理为指导思想，全面、合理、有计划地组织施工，做到施工技术全面性、可行性、针对性和先进性，结合工程特点，重点抓好施工材料的质量控制和检测、基础、主体、装饰、防水、安全文明和环境保护措施等项目，自始至终坚持对施工现场全过程严密监控、动静结合、科学管理，并实施项目法管理，通过对劳力、设备、材料、资金、技术、施工工艺的优化配置，加强对质量、资金、进度进行有效控制，使工程达到预期的质量、工期目标效果。1、符合重庆市金科汇宜房地产开发有限公司提供的6#、7#、8#楼及27#车库施工图的内容，全部满足业主的要求。2、科学管理、精心施工、质量第一，使产品和服务让建设单位满意。3、尽量采用机械化施工、充分利用当地资源、加强施工现场的优化组织，以达到降本增效目的。4、充分利用施工现场的实际情况，采用先进、成熟的施工工艺，科学、合理的组织施工。5、树精品工程、创企业品牌。以工程质量为中心，倡导文明施工，加强安全管理，注重环境保护。6、贯彻执行国家及重庆市对工程建设的各项方针政策，严格执行工程建设管理程序。遵守设计和施工规范及强制性条文的原则，确保工程质量和工期。7、坚持实事求是的原则，根据我方的综合施工生产能力组织施工，坚持科学组织、合理安排，确保高质量、高效率、高速度完成工程建设。8、严格执行国家、地方行业主管部门制定的现行标准、规范、规程、法律法规。9、维护附近居民正常生活秩序，确保现场内外安全文明施工，防止噪声，保护环境卫生。10、根据施工合同范围，组织专业施工队伍按设计意图，完善细部设计后再编制其施工方案后实施。11、选择先进合理的施工方案，统筹全局，安排切实可行的施工顺序，推广小流水段施工，确保施工均衡，缩短工期。第二章 工程概况及特点、重点、难点第一节 工程概况一、工程总体简述 1、工程名称：金科天籁城二期一标段6#-8#楼高程及车库土建、普通水电安装工程2、工程地址：重庆市涪陵区南部宏声路东侧3、建设单位：重庆市金科汇宜房地产开发有限公司4、工程建筑面积约10万平方米。第二节 本工程的特点、重点与难点一、工程的特点1、本工程设计造型应新颖、独特，起点要求高，属于高层居住建筑，施工“任务重、工期紧、质量优”的特点。因此，必须严格执行国家强制性标准条文、现行操作规程、技术规范、提高机械化施工程度，集中优势力量，加强科学管理和制定周密的计划，确保工程优质按期完成。2、工程施工中采用商品泵送混凝土，科学合理地进行浇筑和有效管理对影响混凝土质量的各个环节进行严格控制，将成为本工程的重点。3、高标号混凝土本工程墙柱与梁板使用了不同高标号混凝土，因此，应制定和采取科学合理，详细可靠的方案和措施，严格控制商品砼细骨料，掺合料、外加剂量等原材料的质量、严格的配合比设计，严格现场砼振捣和控制，严格施工。4、高标准的质量要求该工程的特殊重要性和业主的要求决定了该工程要严格的质量标准如何通过严格的的过程控制、程序控制和环节控制，通过“过程精品”，把该项建造成为一流艺术精品，实现“优质工程”的目标，是本工程最核心的任务。5、工程的紧迫性要求该工程总工期目标确定为600日历天，开竣工时间：以建设单位确定为准，确保建设单位拟定的投入时间能使用，实行分段流水作业方式，整个工程工期紧、任务重，如何通过人、财、物力的投入和有力的保证措施，进行科学的策划、组织、管理、高效的协调和实施，有效的控制，通过严密的计划管理，使工程按照业主的要求完成是十分重要的内容。6、总承包综合能力的高标准要求由于该工程实施总承包管理，将众多的专业承包进行交叉施工，因此，如何珍惜业主赋予的总包地位，覆行总包责任，权力和义务，站在工程的全局的角度对各专业承包商进行通盘策划高效组织、管理、协调和有效的控制，是该工程的十分重要和艰巨的任务。二、重点、难点人工挖孔桩的施工，墙体垂直度的控制、支撑体系搭设、砼浇筑、屋面防水等。第三章 施工总平面布置图及说明第一节 平面布置遵循的原则本工程位于重庆市涪陵区南部宏声路东侧属坡地建筑,因此平面布置应遵循以下原则:1、根据工程的施工特点，合理安排，统筹协调，做到文明整洁。2、根据施工进度要求和工程实际情况，确定机具设备。3、本着减少运距，节省费用，降低成本的目的。4、道路、排水、排污等满足文明施工有关法规和条例。5、满足对环境保护的要求。第二节 施工用水、用电1、施工用水施工用水以业主提供的水源接口引入，现场主管采用PPR管DN63，各用水点支管采用DN50配合DN25，为防止市政停水造成工期延误，在施工现场设置503砖砌蓄水池采用高压清水泵抽水供应施工个工作点需求。2、施工用电1)、现场设置配电室，施工用电从业主提供的总配电室引入，再设环形路线引至各施工工作面，具体布置详平面布置图。2)、严格按现场的实际情况，架空线路不影响材料的运输和施工作业。3)、输电线路严格按三相五线制架设，做到“一机、一闸、一箱一漏”的保护、有序分配，按三级用电的原则，各工作段面设置二、三级配电箱。4)、生活区及楼梯、过道照明用电一律采用36V低压照明，保证安全。第三节 施工道路及现场排水1、根据文明施工要求对现场出入口位置路面进行硬化处理，设置排水沟，沉砂井，设立车辆冲洗处，保证车辆不带泥出场，达到文明施工的要求。2、场内道路利用拟建道路，用C25砼将路基硬化用作施工通道，基层用手摆片石满铺。3、现场排污，施工过程中，在生活区设置排水沟，砼搅拌机机四周设置排水沟和沉砂井，经沉清处理后外排。第四节 主要机械设备布置1、施工塔吊 ：QTZ63型塔机3台。2、砼施工：本工程配置1台砼搅拌机，以备零星搅拌。3、钢筋加工：设立钢筋加工房，配置钢筋加工设备。4、砌体、装修：分别配置2台砂浆拌合机并根据施工需要进行动态位置调整。第五节 施工临设及材料堆场布置1、根据本工程施工场地情况，应对整个场地作一个统筹规划安排。2、对现场材料入场应制定详实可行的周、日计划，按计划准时准确的入场，满足施工进度需要。各种原材料堆场布置时作到堆场整齐统一，堆卸方便，通道顺畅，做到井然有序。3、临时设施办公室采用彩钢移动房，就近设置于施工场外安全距离位置，民工宿舍采用就近民房租用满足需要，具体位置按业主提供的现场空地而定、其余堆场布置见总平面布置图。第六节 现场消防控制管理1、加强重点控制，针对库房、材料堆场、配电房加工点等各重点部位增设干粉、泡沫灭火器若干。2、落实消防制度，组成由项目经理任组长的义务消防约3人，接受公司及专业部门的培训，以预防为主，防消结合，确保安全生产。第七节 现场施工围墙1、施工围墙根据天籁城二期一标段各栋楼及相关联车库工程实际情况设置围挡（拟定为砖砌围挡），围挡高度不低于1.8。2、按市府有关规定建好门前的图牌，达到文明施工标准要求。第八节 现场综合管理建立综合管理责任制，定期组织检查。对违反综合管理的单位，强制整改，对违章严重者给予经济制裁，以创造良好的施工外部环境。搭建临设，搞好整个场地的综合布置，保证材料进场和土石方出场秩序，使整个现场秩序井然有序，为大规模开展施工打下坚实的基础。入场材料必须按平面布置所规定的位置堆放，场地建筑垃圾应定点堆放并及时清运出场。场内始终保持松散材料成堆，块材成方，钢管与模板分规格堆码整齐，钢材上架挂牌，保持良好的场容场貌。随着施工阶段的变化，综合布置应本着动态管理的原则进行动态的调整和统筹，以满足施工需要，达到经济科学、合理的目标。各专业协作单位入场后，由项目统一规划调整设备，材料的堆放区和加工区，做到井井有条。第九节 施工总平面布置图施工总平面布置图：施工前根据现场情况详细布置。第四章 施工准备本工程工期紧，所需人力、物力、财力、机具设备等用量大。因此，必须认真做好各方面的准备工作，为连续施工创造条件，确保实现计划工期目标。施工准备工作内容系统如下：第一节 技术准备项目经理在工程开工前组织全体项目管理工作人员认真阅读施工图纸和建设工程承包合同，领会设计意图和合同精神，明确工程的重点部位，重视工程的重要环节，着重注意以下几个方面：1、组织施工从项目经理到班组长认真熟悉施工技术文件，检查土建和其它专业施工图纸有无矛盾，并考虑好施工时交叉衔接方法，并通过熟悉图纸明确工程项目，确定与单位工程施工有关的准备工作项目。2、结合工程特点和施工工艺，作好特殊施工方法和特定技术措施的准备。3、作好图纸会审准备工作，在认真学习图纸，充分准备基础上，由公司主要技术负责人召集现场有关人员和技术人员进行图纸预审。对图纸存在的问题以及工程有关的问题以书面形式提前呈报业主，便于图纸正式会审。4、组织有关人员学习规范、标准及图纸会审，及时完善施工组织设计及施工图预算，施工前分级作好技术交底工作。5、对本工程采用的新工艺、新技术、新材料进行比较论证，及时确定方案。6、提出详细的材料、设备、劳动力等计划，提前作好施工物资加工订货的运输供应准备。7、组织内业技术人员学习资料档案管理条例。8、结构施工前，项目总工程师组织有关专业人员针对本工程的重点、难点部位，编制好施工组织设计和施工预算。第二节 施工现场准备为“优质、高效”的展开对该工程的建设工作，工程开前，应做好以下几方面的建设准备工作。1、根据总平面布置图作好前期阶段施工临时设施搭设以及现场临时用水、临时用电以及线路的布置，搞好总平面硬化施工，修好现场排水沟。2、现场固定的管线作好保护，不得损坏，工程开工前，应向业主方索取一套建筑地基内详细的地下管网布置图。3、按标准化文明工地的要求砌筑景观式围墙。4、根据基础平面布置图，作好测量放线的施测工作，并做好记录。5、充分配合现场各方人员，兼顾各方利益，同时强化治安防范工作，保证整个施工期有顺地进行。6、与政府相关部门取得联系，办理好各种施工用证件。7、申请安装宽带网络，项目主要成员自备手机，便于对外联络。8、为进入现场的人员办理出入证，以便于现场管理。第三节 施工现场临时用水、用电量的确定1、施工现场临时用水量的确定根据业主所提供的给水管接63PPR管，设立50m施工水池做备用，足以满足现场消防、施工、生活用水需要。施工现场平面管网布置：施工现场内的供水主管沿平面布置合理线路铺设（遇道路暗设）并接通现场消火栓，供水支管选用DN32和DN15 的给水钢管，将施工用水接到各用水点。2、施工现场临时用水电量的确定具体用电量详临时用电专项方案施工用电线路的布置：现场供电线路接三个回路来铺设。第一回路满足生活及施工照明用电；第二回路满足塔吊及现场搅拌机用电量和每一施工层上各种移动设备用电量；第三回路满足钢筋房、木工房、砼输送泵施工用电，以上回路均采用380/220伏三相五线制分色配制，并装好计量表，分设三个总配电箱。现场选用动力主供线选用2402 型铝芯绝缘线能满足使用的要求，中线则选用1202 型铝芯绝缘线即可。施工用电线路的安装要求：施工现场内供电线路一般情况下采取架空铺设，用绝缘线固定在电杆下，场内支路电线外套阻燃PVC管再套钢管埋设于地下300引入施工层，或设备配电箱。各配电箱均按要求设漏电保护开关，所有机电设备都设有重复接地和接零装置。楼层竖向供电线路需设PVC套管，用瓷夹固定在外架横担上。第四节 主要周转材料准备1、支撑架管本工程主体结构模板支撑按3层准备，立杆，横杆采用采用483.5普通架管，进行逐层互换使用。2、模板本工程根据施工进度总体要求，模板配置按以下原则配备：柱 模：按一层模板配备；墙肢模：按一层模板配备；梁模板：按三层模板配备；楼板模：按三层模板配备；剪力墙模：按一栋一层一个施工段模板配备；3、周转材料需用计划以满足现场需求详附后第八章第四节。第五节 项目组织机构一、组建精干高效的项目管理机构1、项目管理机构的组建我公司高度重视本工程的建设，把本工程列为重点工程之一，采用全新的管理模式，即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，公司的指导方针为“优质、高效、安全文明地建设好每一个工程，为公司创造良好社会效益和经济效益，为社会奉献精品”，所以根据该工程的规模和特点，建立以一级优秀项目经理为首的项目管理层，选派思想好、业务精、能力强、能融洽、合作好的具有丰富实践经验的管理人员、颇有开拓精神的管理人员进入项目管理班子，对外适应业主管理的要求，充分发挥公司的经济技术优势和精诚合作的诚意，对内建立健全项目经理、总工程师（技术负责人）、工长、内业、材料、机构、劳资等岗位责任制，由工程领导小组定期对各专业进行考核，确保预定目标的最终实现。1）建立完整的组织机构组织强有力的工程总承包项目经理部，根据本工程的特点，项目管理机构由三个层次组成。（1）、指挥决策层工程总指挥部工程总指挥部是项目施工决策和保障机构，在公司整修范围内，对项目施工所需要的人员、机构、材料、资金等进行统一协调和调配，为项目提供可靠的保障。（2）、项目管理层工程总承包项目经理部按照“项目法施工”组成的项目经理负责制，对工程进度、质量、安全、文明施工、合同履约全面发包的协同，并协调各专业分组之间的工序搭接和进度、场地、交叉作业的相互配合。确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。项目经理部由一名项目经理、一名项目执行经理、一名项目总工程师（技术负责人）等组成。下设：技术组、质量安全组、计划组、材料供应组、施工管理组等部门，具体实施项目部的职能。A技术部由各专业技术员组成，其职能是：（a）工作流程标准化；（b）技术管理规范化；（c）参与图纸会审、技术交底、编写施工方案；（d）指导专业班组按施工图纸施工，按规范操作并按标准进行验收。2）质量安全部设有专职质检员、专职安全员，其职能是：（a）编制质量、安全技术措施；（b）对工人进行质量、安全教育；（c）督促劳务层按照质量、安全操作规程施工；（d）检查现场质量、安全情况并制定、落实整改措施，消除和处理质量、安全隐患和事故。（e）执行材料、设备、产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任。3）材料设备部由材料和机电工长组成，其职能是：（a）负责材料进场的登记、清点及验收；（b）负责堆码标识以及材料发放和保管；（c）负责机械的进出场和维护保养。4）施工管理部由各专业工长组成，其职能是：对分管的施工产品质量负直接责任。（3)、施工作业层直接参与施工的作业班组精选曾施工过多种优质工程并有过施工同类型工程经验的各专业班组。2、施工组织机构框图1)、项目经理部组织机机构（见组织机构图） 项目经理项目执行经理 技术负责人质检员安全员采购员资料员施工员水电安装班组装饰班组木工班组抹灰班组砌砖班组混凝土班组模板班组钢筋班组土石方班组 2)、金科天籁城一期一标段工程管理人员配备序号职务或部门数量职 称职 责1项目经理1一级建造师工程师负责与工程有关一切事务，有权奖惩2项目执行经理1工程师负责与工程有关一切事务3项目技术负责人1工程师负责项目技术工作，包括质量检查新技术应用以及文件资料控制、检验试验、纠正预防质量审核要素的具体实施，编写施工方案，收集、整理与传递技术资料。4质检员3助理工程师执行材料、设备、工程产品的质量检验工作，对检验产品负直接责任5安全员3 安全员对该工程的安全负直接责任6施工员3施工员对分管的施工产品质量负直接责任7材料员2负责材料进场后的登记、清点及验收，负责堆码标识及材料发放和保护8工程造价员1工程师负责现场形象进度报表、工程的预结算工作9城建档案员1承建档案员负责试验计量员工作及其设备送检，对提交成果资料的质 负直接责任二、项目管理体制为适应公司、总承包制下的管理模式的需要，改变传统的项目承包机制，建立全新项目管理模式：成立工程总承包项目经理部，实行项目经理负责制。其具体作法是项目经理直接属于公司，公司各职能部门服务于项目经理，公司法人代表授权项目经理负责对工程各生产要素进行优化配置，全权处理与工程有关的一切事务，项目经理部所需的人、财、物资源将优先得到公司的有力保障和人力支持。三、施工组织机构的高效运作1、明确项目经理部的责、权、利1）根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、权、利，使全体管理人员有条不紊，紧张有序地开展工作，从而较大幅度提高项目经理部的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目管理班子有更多精力和时间来分析运筹较为复杂的环节，做好各项目整体下活一盘棋。2）项目经理受公司法人委托，全权处理本工程施工过程中的一切事务，并享有人事组阁权、劳动力选择权、材料采购权以及资金使用权。3）项目经理部设有资金专用帐户，项目上的一切开支（土建、安装）由项目经理签字后方能支付，项目经理有权奖罚管理人员及施工班组。4）项目所需的材料、机构设备、周转材料由项目经理部按工程进度在公司的配合下组织进场。5）项目经理部必须按GBTI9002质量体系进行全面管理，组织好各工种、各专业的施工协调配合，实现决策准、指挥灵、落实快的工作方针、确保工程按照既定质量、进度目标交付使用。四、保证施工组织机构高效运作的措施1、项目经理部直接隶属公司总部，由公司法人代表授权项目经理处理施工现场一切事务。2、组织强有力的项目班子，由项目经理选用思想好、业务精、能力强、善合作、服务好的管理人员进入项目管理班子。3、建立健全项目管理、施工员、内业、材料、机械、劳资等岗位责任制，定期对各专业进行考核。项目经理、业主或监理认为不称职的管理人员及施工班组立即更换。4、强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定期组织项目经理部管理人员会议，检查工作质量。5、每月召开一次现场办公会，重点解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为前提，带动项目各项工作的高效运转。6、每天下午召开由项目经理主持的班子碰头会，对次日的工作进行协调安排。7、实行劳动用工管理，选用组织能力强，技术水平高，能打硬战的作业队伍，建立连续作战的精神，确保工期按时完成。8、实施目标考核，公司针对本项目制定“工程项目管理责任目标考核与奖惩办法”，以推动项目整体管理水平的提高，激发全体管理人员的工作责任心与积极性。9、项目配置专职财会人员，把土建、安装作为一个统一的经济核算体进行统一核算管理，把业主最为担忧的施工过程中的土建与安装及各专业分包单位的统一协调配合产生的经济问题，纳入项目经理部的内部管理。10、工程资金由项目经理部在银行设专用帐户，由项目经理直接支配。若施工过程中出现一时资金短缺，公司提供生产资金确保工作连续施工。11、项目经理部加强对项目职工进行素质教育，强化敬业精神，提高工作技能。鼓励参战人员艰苦创业，同时提高其福利待遇，让他们以旺盛的精力积极投入工程建设。12、项目经理部加强同业主、质监站、设计院监理单位的联系，及时解决工程中的重点、难点问题，保证工程有条不紊地进行。第五章 施工部署第一节 施工指导方针我司将把金科天籁城二期一标段工程列为“重点”工程“，以科学、求实、创新”的态度，确保工程技术先进，质量可靠，优质低耗的建成，且使该工程不管从建筑风格，平面布置，效果上均忠实于设计， 为业主和社会奉献满意的建筑精品。一、施工指导方针名牌精品战略、用户满意工程、科技进步受益，质量体系有效运行，现分述如下：（一）、本工程实施名牌精品工程质量战略1、抓目标管理和生产要素的优化组合项目建立“目标责任考核机制”，按“管理绩效目标方向工作效率”的原理，明确各项目标，优化组合生产要素，既对完成施工任务提出要求，又对工作效率提出要求，以目标行动。做到人人职责明确、目标清楚，并定期考核，督促落实。2、抓过程控制1)加强过程策划，做到计划、实施、控制、总结联动，不放过任何一个可改进和提高的机会。2)区别特殊、关键与一般工序，在保证一般工序的同时，对特殊、关键工序重点布置。3)做好日常的人、机、料、法、环的记录与分析，以此作为衡量工程质量的晴雨进行监控。3、抓监督保障从公司质量体系和施工过程两个角度和加强质量监督，定期开展质量体系审核，注重质量管理实施和实施过程的有效性，严格把好工程质量监督关，对工程从开工到竣工全过程的各工序、各操作过程进行监控，杜绝不合格品流入下道工序。4、加大科技进步的投入力度，建立形成技术管理，促进质量提高的动力机制，“技术是质量的保证，质量是技术的体现”，在工程项目施工中，我们把科技术进步作为质量体系有效运行的一个基本要素，创出精品工程。努力把质量上的可靠性，技术上的先进性，经济上的合理性融合在一起，把企业传统的施工工艺与新技术融为一体，在工程上开展技术革新，即保证质量目标的实现，以丰富和完善了公司的技术保证体系。5、做好服务工作搞好服务是实施名牌精品工程的一个不可忽视的重要环节，尤其是交工后的服务。我们对已交付使用的工程严格按国家规定的要求作好工程回访，搞好技术服务，通过工程回访，不但可以了解业主的需求，也可以了解工程的问题，也只有认真作好回访，才能取得业主充分信任，进而巩固市场。（二）、建立用户满意的工作服务体系我公司将对该工程履行以先进的、科学的管理方法，严格按照GBT19002ISO9001质量体系运行，本着诚实守信、用户至上的服务宗旨，向贵业主庄严承诺：本工程实施用户完全满意工程，公司全体员工将不断更新质量观念，想业主所想，急业主所急，为业主提供优质服务，树立市场经济体制下的“用户第一、质量第一”的质量观念，使用户满意工程，服务体系全面实施。项目经理是实施用户满意工程的主体，该项目部全体管理人员必须树立“一切为了用户”、“用户永远是对的”的管理思想，从一点一滴做起，使用户满意工程真正落到实处，落实在工作中、服务中、质量中。（三）、按GBT19002体系有效运行在施工过程中，按照我公司通过认证的GBT19002质量体系运行，通过对各种质量过程的控制、生产的精心策划，科学组织实施，控制影响质量的所有因素，保证“以一流的技术、一流的质量、一流的服务”为业主建造一流工程。二、本工程施工目标1、质量目标：工程质量一次性验收“合格”，争创“优良”。2、工期目标：600日历天。3、安全目标：杜绝死亡及重伤事故，月轻伤频率小于2，无重大机械设备事故，争创重庆市“安全施工标准化现场”。4、文明施工目标：确保重庆市“标准化文明工地”。第二节 施工总体安排依据本工程的具体特点和现场施工条件，总体施工安排将其分为土建专业施工和安装专业施工两大部分，两者之间平等交叉施工。土建专业施工大致分三个时间段，基础施工时间段、主体结构施工时间段、装饰施工时间段。三者之间依次搭接进行，为提前插入装饰施工，基础、主体结构分二次验收。基础验收一次、主体结构完工验收一次 ，在各自段落里交叉施工，流水作业。安装专业施工也大致分为三个时间段：基础、主体结构配合预埋施工阶段；管线、设备安装阶段；安装调试阶段。施工安排上与土建专业平行交叉施工，互为依托。第三节 施工段、流水节拍步距划分及施工顺序一、施工段、流水节拍步距划分施工段根据结构形式结合现场施工条件、施工可行性分为一个施工区域， 在施工区域进行流水施工，等节拍、等步距进行交叉穿插作业，形成小流水作业施工，水平施工缝设在楼板上（楼层面）。二、主要施工顺序依据工程特点施工条件：按科学施工程序组织施工，确保质量优良、工期优化，效益提高。本工程施工中采取以结构工程施工为先导的程序，实行平面分段，立体分层，同步流水的施工方法。工程施工总原则是先地下后地上；先土建后安装；先主体后围护；先结构后装饰装修。室内砌筑和土建装修，除特殊要求外，原则上应由下至上逐层进行，及早插入装修，降低装修高峰期，减少装修占用的有效日历天数，做到科学管理，均衡施工。第四节 主要施工方案选择一、砼供应除人工挖孔桩的护壁砼采用现场搅拌外，其余砼供应采用商品砼。配备1台砼搅拌机，以备零星搅拌，3台QTZ63塔机以确保工程运输提高效率。二、基础施工人工挖孔桩、基槽及基坑。均采用风镐、水钻开挖凿，人工捡底孔、槽和坑方式施工。三、主体结构采取柱、墙、梁板同时施工的程序组织施工。按施工分段以主导工序组织平行流水作业。梁、柱、墙、楼板采用九夹板模板、钢管支撑。根据本工程工期安排及施工段划分情况合理周转使用。四、脚手架及垂直运输方案根据施工平面及工期安排，设置3台QTZ63塔机,解决钢筋、模板、架料及其它材料的垂直运输。1、本工程沿建筑物，0.00以下外墙四周搭设悬挑式脚手架，0.00以上外墙四周采用外挂防护架搭设，具体详见悬挑式脚手架专项方案和外挂防护脚手架专项方案。2、悬挑式双排钢管脚手架，立杆纵向间距1.5，横向间距1.2，横杆步距1.8，内立杆距墙、柱边250300。架高1212设一道通高剪刀撑。并用钢管横挡与外框架柱连接，外立面满挂安全密目网，在第二步架上满铺50厚竹跳板，竹跳板与脚手架钢管用18#扎丝绑扎牢固，然后采用九夹板满铺。3、外挂防护脚手架为专业劳务分包单位进行搭设。第六章 工程施工测量方案第一节 人员组织及设备配置一、人员组织安排1名测绘专业工程师，1名取上岗证测量人员负责现场测量工作。二、设置配置以下设备为我司自有设备，计划投入到本项目。仪器名称数量用途设备性能全站仪1 台数字化测图内置程度、PCCIA内存卡测角精度：1”测距精度：2+2PPLeicaZL激光铅垂仪1台轴线竖向传递精度；1/20000DJD-GJ经纬仪1台轴线竖向传递精度：1/20000DSZ3-A32XL水准仪1台投测轴线精度：2”无线对讲机4部通讯联络5公里50钢尺1把轴线测量经过检定台式计算机1台内业计算资料F3.5照相机1台收集声相资料数码笔记本计算机1台内业计算资料打印机 1台打复印各类资料指针式兆欧表1台安装测试用接地式电测试仪1台安装测试用灌水试验仪1台安装测试用第二节 平面控制网的测设一、测量控制点的移交与建设单位工程部门办理测量控制点复测与交接工作，对进场的仪器设备进行检定，作好技术交底工作。二、场区平面控制网布设原则平面控制应先从整体考虑，遵循先整体，后局部，高精度控制低精度的原则。选点应选在通视条件良好、安全、易保护的地方。桩位必须用混凝土保护，必要时用钢管进行围护，并用红油漆作好测量标记。三、主轴线的测设利用全站仪，依据建设单位提供的城市网点坐标或定位测量成桩位进行角度，距离复测，符合点位限差要求后，再测设建筑物主轴线（至少纵横各两条），然后采用经纬仪方向线法引桩到开挖线以外安全、易保护的地方，作为场区首级控制网。场区首级控制布设完成后，依据基础平面采用极坐标、直角坐标定位放样的方法加密出建筑物其它主轴线，经角度、距离校测符合点位限差要求后，布设建筑物平面矩形控制网。第三节 高程控制网的测设一、测量控制点的移交依据测绘管理部门提供的场区水准基点（不少于三个）采用0.3级精度的水准仪对提供的水准基点进行复测检查，校测合格后，测设一条闭合或附合水准路线，联测场区平面控制点，以此作为保证施工竖向精度控制的首要条件。二、测设现场高程控制点依据建设单位提供的水准基点，埋设半永久性高程点，埋设3-6个月后，再进行复测，测出场区半永久性点的高程，该点也可作为以后沉降观测的基准点。第四节 0.00以下轴线控制施工测量一、轴线控制桩的校测在基础施工过程中，采用测角精度2”级。测量精度2+3PP的全站仪，根据场区首级平面控制网校测，对轴线控制桩每半月复测一次，以防桩位移。二、轴线投测方法1、0.00以下的基础施工采用经纬仪用交会法来传递轴线、引测投点误差不应超过3，轴线间误差不应超过2。2、首先依据场区轴线控制桩和基础开挖平面图，测放出桩基开挖线，并用砌筑好砖体井圈,指导开挖。3、待挖孔桩浇筑好桩孔砼至地梁底部，根据基础边上的轴线控制桩，将经纬仪架设在控制桩位上，经对中整平后，后视同一方向桩（轴线标志），将所需的轴线投测到施工的平面上，在同一层上投测的纵、横轴线不得少于2条，以此作为角度、距离的校核。4、经校核无误后，在该平面上放出其它相应的设计轴线及细部线。并弹墨线标明作为支模板的依据。在各楼层的轴线投测过程中，上下层的轴线竖向垂直偏移不得超过4。5、当每一层平面或每段轴线测设完后，必须进行自检。自检合格后及时填写报验单，报送报验单必须写明层数、部位、报验内容并附一份报验内容的测量成果表，以便能及时验证各轴线的正确程度状况。6、基础验线时，允许偏差如下：L=30允许偏差5。第五节 0.00以下标高控制施工测量一、高程控制点的联测在向挖孔桩内引测标高时，首先联测高程控制网点，以判断场区内水准点是否被碰动，经联测确认无误后，方可向基坑内引所需的标高。二、标高的施测为保证竖向控制的精度要求，对每层标高基准点，必须正确测设。在同一平面层上所引测的高程点，不得少于三个，并作相应校核，校核后三点的较差不得超过3，取平均值作为该平面施工中标高的基准点。基准点设置边坡稳定位置，可使用水泥砂浆抹成一个竖平面，用红色三角作标志，并标明绝对高程和相对高程，便于施工中使用。第六节 0.00以上轴线控制施工测量一、平面控制测量在建筑物首层测设轴线控制网（内控法），0.00以上的轴线传递采用激光铅垂仪法或垂吊线法。1、首层（负一层）放线验收后，应将控制轴线引测至建筑物内。根据施工前布设的控制网基准点及施工过程中流水段的划分，在建筑物内做内控点（每一流水段至少2-3个内控基准点），埋设在首层相应偏离轴线1米的位置。基准点的埋设在地坪面上，刻画十字线（或弹十字墨线），作为竖向轴线投测的基准点。基准点周围严禁堆放杂物，向上各层在相应位置留出预留洞（10C10C），同时在建筑物周围竖向构建（墙、柱）外边弹好垂直控制线做外控，采用双控方法控制投线传递。二、轴线控制点的投测1 、采用激光铅垂仪，先在底层基点处架设激光铅垂仪，调校到准直状态后，打开激光电源，发射和该点铅垂的可见光束。然后在楼板开口处用接收靶接收。通过无线对讲机调校可见激光光斑直径，达到最佳状态时，通知观测人员逆时针旋转铅垂仪，这样在接收靶处就可见到一个同心圆（光癍点）保证施工段至少3-5个点，作为角度及距离校核的依据。控制轴线投测至施工层后，应组成闭合图形，且间距不得大于所用钢尺长度。2、施工层放线，应先在结构平面上校核轴线，闭合后再测设细部轴线。第七节 0.00以上高程的传递一、高程传递方法在负一层的墙、柱和梁、板浇筑好砼后，从墙、柱子下面的已有标高（0.5米或1米）向上用钢尺沿墙、柱身量距。标高的竖向传递，用钢尺从首层起始高程点竖直量取，当传递高度超过钢尺长度时，应另设一道标高起始线，钢尺需加拉力、尺长、温度三差修正。二、楼层标高测设施工层抄平之前，应先校核首层传递上来的三个标高点，当校差小于3时，以其平均点引测水平线。抄平时，应尽量将水准仪安置在测点范围的中心位置，并进行一次精密定平，水平线标高的允许标高误差为3。第八节 施工过程测量控制一、轴线及标高的测设拆模后，根据轴线控制点将中心线测设在靠近墙柱底的基础面上，并在露出的钢筋上测没标高点，供支立竖向模板时定位及定标高使用。二、墙、柱垂直度检测墙、柱身模板支好后，先在墙、柱模板上端标出柱中心点，与柱下端的中心点相连并弹出墨线，量出有无差距。三、墙、柱顶及平台模板抄平墙、柱模板校正好后，选择不同行列的2-3根柱子，从柱子下面测好的1米线标高点，用钢尺沿柱身向上量距，引测2-3个相同的标高点于柱子上端模板上。在平台上置水准仪，以引测上来的任一标高作为后视，施测各柱顶模板标高，并闭合于另一点作为校核。结构完成以后在每一层使用墨线与红色油漆在墙上对轴线与标高线作出统一标识。第九节 测量质量控制点一、建筑物角点与外挂板精度控制为了保证建筑物总体垂直度，在0.00以上各层轴线投测检验符合精度要求后，利用经纬仪方向线法将建筑物角点与主轴线投测到墙体或柱体的外立面，并弹墨线标记。每层允许轴线偏差不超过2，并保证每个立面投测的轴线至少3条。二、楼板标高控制。第十节 沉降观测根据中华人民共和国国家标准工程测量规范（GB50026-93）的有关沉降观测的规定，按工程测量规范规定的二等水准测量作业要求进行。观测仪器采用精密水准仪，采用相同观测路线和观测方法，使用同一仪器和设备，并要固定观测人员，在基本相同的环境和条件下工作。第七章 主要工程施工方法和技术措施第一节 基础工程一、人工挖孔桩基础施工1、施工前期准备工作1）开工前，申请领取经建设单位确认的建筑物正式基础施工图纸、工程地质勘察报告。2）组织施工人员熟悉图纸，领会设计意图，研究地质、水文资料，找出施工中可能发生的问题，并制定初步施工方案。3）组织施工管理人员，研究地勘资料，并以单个挖孔桩基础为管理单位，对基础四周土层分布、基础深度、钢筋量等量化指标分析，明确质量和安全要求。4）摸清场区及相邻周边地下管线及构筑物基本情况，如有影响施工的地下电缆、水、气管道、古墓、防空洞等，要清除或采取有效的回避措施。5）为保证人工挖孔桩基础施工的提前插入，提前准备机械（特别是垂直运输所用塔吊）和大容量深井潜水泵。6）积极准备施工机具，做到每个人工挖孔桩基础一套施工机具，并检查施工机具性能，以保证施工安全和施工工期。7）根据有关资料及现场情况，仔细分析研究可能出现的安全隐患，提前进行防范工作。8）根据工程特点，制定和落实施工质量及安全管理制度，完善质量和安全体系。9）施工前做好施工场地的“三通一平”，对不平整影响定位桩放线的地方要掏平，对危及安全的场内管、线等采取有效的防护措施。10）施工前复核测量基准线，水准基点及基础位。基础轴线的定位点及施工区附近所设的水准点均设置在不受基础施工影响处。11）基础施工用的临时设施，如供水、供电、道路砼硬化、排水沟、排水设备（潜水泵）、暂设房屋等，均在开工前准备就绪。12）作好人员分工组织、定岗定位，明确各岗位职责。13）作好劳动力安排，并对各班组工人进行岗前教育。14）作好砼试配工作以及各种原材料的检验工作。15）备足工程所需材料：沙、石、水泥等。2、施工测量1）在充分作好前期技术准备后，首先对场地进行实地踏勘，依据现场实际情况，按照基础平面布置图和建设单位提供的控制点进行测设准备工作。2）现场测放时，根据确定的方案逐步进行，先用全站仪测设好控制坐标点，然后采用电子激光经纬仪定向引点，固定使用的钢尺测距将各人工挖孔桩进行“十”字定位，并立即用砼、铁钉设定固定的桩位控制点，每人工挖孔桩放线结束，由另一人进行复测检查，无误后即进行其它的放线。并对施工测量情况作详细记录。3）放线资料申报现场监理，对放线情况进行复核，待复测无误并办理好基础定位放线、标高交接确认手续。4）用砖砌筑宽240mm高根据现场确定的控制井圈，砖井圈上用红油漆作好“十”字定位标志。5）人工挖孔桩形成第一节(约1米)施工完毕后，拟采用DZS-3水准仪，按照建设单位提供的控制水准点，以统一标高设定在挖孔桩内壁上，用以控制成型基础深度，基础钢筋砼顶面标高，同时在护壁圈上设置十字形定位标志，以控制基础成形中心位置、垂直度以及钢筋笼平面中心位置。3、人工挖孔桩基础成形施工 1） 工艺流程场地平整放线定基础中心点做定位砖圈挖凿第一节桩基础土石方除碴校轴修壁安装护壁钢筋支设护壁砼木板浇筑护壁砼护壁拆模第一节基础壁上二次投测标高及基础位十字轴线中线点安装垂直运输机具（或利用塔吊垂直运输）第二节基础施工循环作业（直至达到岩石层）水钻钻孔破石除碴（直至达到设计嵌岩）检查基底持力层校正轴线修整基础壁（刷水泥浆）清除石碴成型验收按设计要求封底安装钢筋笼基础砼浇筑基础砼质量检查测验。2） 施工方法（1）土石方开挖、清除桩位杂物，平整场地，确定好桩位中心线，以中心为圆心加护壁厚度用石灰撒出桩孔开挖尺寸线，经业主、监理部门进行复核，办好预检手续；当桩净距小于2倍桩径直且小2.5米时,应采用间隔开挖。、用M7.5水泥砂浆砌MU10页岩砖井圈，宽240mm，高根据现场情况确定。防止杂物、地表水流入孔内，为便于雨天作业和以利定位放线等，雨天每孔均设防雨棚，出土采用人力绞车将土石提运至孔边1米以外，再集中运至弃土场。、挖土由人工配合风钻从上到下逐层进行。挖土次序为先中间后周边，弃土装入吊桶内，少量地下水采取随吊桶一起吊出，大量积水用潜水泵抽出。、桩孔土体开挖成型符合要求后，按设计要求绑扎好护壁钢筋。、护壁钢筋绑扎好后开始支设护壁模板，护壁模板采用工具式定型内模分节支设，每节高度1.0m，根据桩经（8001200）需求，每节模板由四块组成，上小下大(模板根据设计下口直径比上口直径大100mm)，U形扣牢固连接，模板上下各设两个半圆顶箍，不另设支撑。拆上节支下节，循环使用(如下图)。、在模板顶放置活动斜形滑盖，浇砼时，能使砼很好地进入护壁模板内。护壁砼进料模具采用3mm厚钢板制成的活动锥形锅盖，浇筑时盖住桩身，使砼按要求进入护壁内(如下图)。 500 500 、灌注护壁砼，护壁砼必须振捣密实，上下护壁间搭接100mm，采用内齿式搭接方式；砼强度等级采用C30。 拆模：按要求当护壁砼到一定强度后拆模，一般情况下24小时即可拆除模板，再开挖下一段土方，然后继续支模灌注护壁砼，如此循环直至挖到岩石。（2）石方挖凿（水钻钻）、桩孔土方挖完至外露岩石时采用水钻钻孔，先放出岩石面的桩中点然后以桩孔开凿半径尺寸加宽55mm放出桩开凿边线(满足110水钻钻后余下相交岩石基槽间内空尺寸能达设计要求)，待定位线确定无误后用水钻沿桩孔边周长线钻孔（洗孔），每次钻孔深根据设计按水钻模数施工（即每次钻600mm），设计超过600mm，则按600mm倍数钻孔施工，直至符合设计深度要求为止。、沿开挖周长线钻完110孔后，人工破碎孔中间岩石，然后利用吊运工具吊出该碎石至桩顶孔外安全距离堆放。、挖到岩石后便用水钻进行钻凿，原槽嵌岩基础侧壁用重度水泥浆刷2遍，防止风化。挖凿到设计要求及深度后（取岩石送检），立即将基础底的积水杂质清理干净，报请监理、质监站、设计、建设、地勘等单位对基础底情况逐个进行验槽，符合设计、地勘要求后，作好隐蔽检查记录并现场签证，随即浇垫层C30砼封底。3）挖凿土石方由人工从上到下逐段进行，采用塔吊垂直运输配合人工转运，使土石方离建筑物外堆放。4）弃土石装入箩框内，垂直运输由设在孔口上方的钢管支架，卷扬机或安装好的塔吊提升吊至地面上用手提到孔口外倾倒，并利用塔吊装车及时运出场外。5）基础开挖后请地质部门到场，并对边坡的稳定性、裂隙的分布等地质情况进行现场重新评价：如发现不利现象，立即停工，并根据实际情况，会同有关单位另行处理。6）轴线标高控制（1）用木条做成相互垂直的十字型尺，将十字尺的相互垂直的两边分别与砼护壁及岩石上的轴线靠齐，在十字尺的交点处挂吊线坠，该垂线即为该基础位的中心线，坑、井内的工人即可用钢卷尺检查孔壁，并修正。（2）护壁模板支好后，也同上述方法核正。（3）脱模后，用吊线坠将轴线分别引测到护壁四周，用墨线弹出。（4）用DZS-3水准仪将0.5m标高点引测到每一个坑的第一节砼护壁及岩石上，并用红油漆做好标志，作为基础的标高控制点。（5）用以上方法，将能有效地控制整个挖孔桩的轴线位置正确。（6）轴线校正修壁成型后，要彻底清除基础内碴子，并经监理、质监和建设方检查合格后用砼封底，作好检查验收记录。（7） 挖凿出的孔内土石方在距孔口2m距离以外就地回填找平或集中转运至场内区域，以确保孔内施工安全和场内交通通畅。4、钢筋施工1）成孔施工完毕后及时请建设、监理等单位对成孔情况进行逐一检查，并作好成孔隐蔽验收资料，待确认坑底清除至成孔尺寸满足设计要求后，方可进行钢筋的绑扎施工，以保证施工质量。2）钢筋进场均需有出厂合格证、材质证明书，材质书并进行现场抽检复试工作。3）钢筋力学试验和钢筋焊件送试验站试验合格后，经监理认可后