建筑起重机械安全生产事故应急预案.doc

建筑起重机械生产安全事故应急救援预案为了做好我公司生产安全事故的预防和应急救援工作，确保国家财产和职工生命财产安全，根据中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例等法律、法规的规定，结合我公司实际情况，制定本预案。一、指导思想发生生产安全事故后，遵照“以人为本”和“快速有效救援”的原则，迅速启动我公司生产安全事故应急救援体系，成立抢救和疏散人员，控制险情发展，消除险情，将损失降低到最低程度。二、组织机构生产、安全事故应急救援工作实行公司领导统一组织、领导，公司办公室负责的细则。成立我公司安全生产事故应急救援小组：组 长：秦富金副组长：魏晋平成 员：石前进 焦亮亮 李海云 肖永亮 候广庆 宋长年 李有富三、生产安全事故应急救援职责分工1、公司领导负责统一领导小组，督促迅速上报小组。2、起重机械安装拆卸检测，施工方面由总工办牵头组成专家组，迅速赶到现场，初步查找原因，迅速采取措施并组织救援，及时通报现场情况。3、生活方面生产安全事故由公司办公室牵头组织专家迅速到达现场，初步分析原因，采取措施，控制事态进一步发展，并迅速通报现场情况。四、生产安全事故报告和应急救援现场组织1、发生生产安全事后，事故现场负责人必须用最快的方式向应急救援小组负责人报告，并待续做好应急救援小组抵达的续报工作，保持通迅畅通，可采取口头报告方式。2、生产安全事故发生后，事故现场负责人应迅速通知有关社会公共职能单位，如有人员伤亡，迅速通知120，发生火灾迅速通知119。3、公司应急小组在接到生产安全事故后，责成有关专业人员迅速抵达现场，同时上报省建设厅及相关主管部门，可先口头上报，承后以书面形式上报。4、当发生生产安全事故有关人员伤亡时，公司应急救援小组组长接到通报后，必须在第一时间到达现场，当无人员伤亡后，应由副组长迅速抵达现场。5、应急救援现场组织生产安全事故发生后，现场负责人在迅速上报事发生的同时，应积极采取安全可靠的自救措施，防止事态扩大，并保护好事故现场，等待救援小组抵达。河南省建筑安装有限公司起重机械有关管理制度编制单位：河南省建筑安装有限公司起重机械安全操作规程1、司机接班时，要对制动器、吊钩、钢丝绳和安全装置进行检查，发现性能不正常时在操作前排除。2、开车前必须鸣报警，操作中起重物体接近人时，应给以断续铃声报警。3、操作按指挥信号进行，对于紧急刹车信号，不论任何人发出，都应立即执行。4、闭合主电源时，应将所有操作手柄置于零位。5、工作中突然停断电时，操作手柄回零位，重新工作前，应检查起重机的动作是否正常，灵敏。6、司机在进行维修时，应切断主电源，并挂上“正在维修、勿动电源”标志牌或者加锁。7、起重机在工作时不得进行检查维修，更不准在有载荷的情况下调整起升和变幅机构制动器。8、起重机工作时，吊臂、吊具、钢丝绳所吊特体与输电线的最小距离不少于有关规定。9、吊运时物体不得从人的上空通过。10、严格遵守十不准吊规定。被吊物上有人或浮置物不吊超负荷不吊光线阴暗、指挥信号看不清又没有其它联系方法不吊无“起重机登记证”不吊设备带病不吊埋在地下或凝固在地面上不知重量不吊钢丝绳不合格，捆绑不牢或者不平衡不吊有大雨、雷击或风超过5级不吊歪拉斜拽，有尖角未垫好不吊违章指挥不吊。起重机械驾驶员岗位职责1、起重机械驾驶员应经过专业培训，熟悉起重机构、性能、转动原理、安全技术规程、经过安全生产局培训考试和并持有“安全操作证”。2、驾驶员应严格执行各项规章制度，遵守纪律，严守工作岗位，不得无故擅自离开起重机。3、驾驶员要注意起重机的运行情况，发现零部件安全装置等有故障或者异常现象，应及时排除，待故障排除后方可继续操作。4、当班驾驶员要认真填写交班记录，操作中的隐患故障一定要填写清楚，并当面将有关问题向接班人交代清楚。起重机械的事故应急措施救援预案1、事故应急措施，救援预案的组织机构与本单位生产安全委员会相同。2、事故发生后紧急成立抢险领导组与应急救援队。3、封闭事故现场，除抢救伤员外，尽量保持事故现场的原始模样。4、组织救援队对受伤人员进行紧急救护。5、上报上级主管行政部门。6、配合事故处理与调查。7、待调查完毕，经主管行政部门同意后，制定事故设备的拆除方案，并拆除设备。起重机械安全管理制度起重机械管理的主要任务，就是要保证设备在使用的整个过程中，自始至终保持良好的技术状态，使企业的安全生产建立在最佳的物质基础上，概括地说，就是要保证用好，修好，管理好设备。施工单位由管理机械的负责人，根据司机和起重机械的具体情况，制定其管理方案。1、采购有“生产许可证”的起重机械，并对起重机械的机械性能、安全性能综合评定。2、配合有关政府部门对新装或移装的起重机械进行检查，并领取“起重机械登记证”。3、建立健全起重机械技术档案。4、起重机械司机必须持证上岗。5、定期对设备进行安全性能检查。6、不定期检查、监督“起重机械的安全操作规程”执行情况。7、制定司机的岗位职责。8、制定起重机械的安全操作规程。9、制定起重机械的维修，保养，检查和检修制度10、制定预案。.安全生产责任制项目经理岗位职责在公司经理的领导及相关部门的管理下进行工作，全权负责工程管理，确保工程顺利进展。一、主持项目部全面工作，确保工程项目正常有序进展。二、制定项目质量、安全、效益等方面总体计划，并进行督促，确保其顺利实施。三、正确合理运用资金，调配资源。四、处理好与公司、业主及各管理部门，供货单位的关系，负责与其的合同协议的签定及评审。五、主持召开项目部主要职能会谇，审批奖罚建议。六、审批项目部的涉外报表，决算等。七、加强思想政治工作，维护和团结同志，抓好职工建设。八、督促开展各项类似小组等有益活动，促进项目管理水平的提高。九、认真记录有关活动，督促有关人员收信，整理资料，确保项目部资料的完整。十、完成领导交办的其它文件。技术负责人岗位职责在项目经理的领导下工作，主要负责项目质量安全方面工作。一、制定项目质量计划，督促落实实施。二、组织编制项目施工组织设计及临时用电，脚手架等特殊工序施工组织设计，冬雨季施工措施。三、审核各种安全质量报表，核实报送的奖罚建议，报项目经理批准。四、组织参加项目的各种检查，并对相关检查情况作出书面汇报。五、及时对项目质量安全进行综合评价，根据需要报项目经理批准后，对不利因素和环节做出调整。六、督促组织有关培训，审核安全经费计划，确保安全计划的顺利实施。七、积极推广新材料，新技术、新工艺的实施和改进工作。八、督促开展各种类似QC等有益活动，促进质量安全意识的提高。九、记录有关活动，督促有关人员做好收集，整理工作。十、完成领导安排的其它工作。机械员岗位职责在项目经理的领导下进行工作，主要负责机械设备的管理工作。一、确保项目所有机械完好，保证生产的正常进行。二、对所有进场的机械设备进行建档、登记、组织有关人员进行安装调试。三、负责组织机械的维修工作，并进行记录，对机械设备的进行情况进行评价，并及时向有关领导反映。四、根据生产安排，定期对机械设备进行全面维修，对突发性机械故障时组织人员抢修，降低对施工生产的影响。五、根据工程需要，及时了解公司内机械设备的封启使用情况，办理机械设备的调动封闭手续。六、及时收集、整理有关资料，定期交资料员归档。七、完成领导交待的其它内容。特殊工种作业人员安全管理制度1、本制度规定了特殊工种作业人员安全管理的有关制度。2、本制度适用于公司及公司下属各单位。3、特殊工种操作规程技术要求高，作业危险性大，为规范其作业人员的安全管理，保证作业人员的安全以及施工生产的顺利进行，特制定本制度。4、特殊工种作业人员必须统一到总公司质量技术安全部登记注册。5、特殊工种作业人员必须经市劳动局进行安全技术培训，考试合格，持有上岗证后方可上岗。6、特殊工种作业人员必须每两年进行一次复审，未按期复审或复审不合格者，其操作证自行失效，该特种工不得上岗作业。7、特殊工种作业人员上岗前必须经过体格检查，身体不适应特殊工种工作条件的人员，不得录用。8、特殊工种作业人员必须定期进行体检，按国家现行劳动保护条例需要调离作业岗位时，及时办理调岗，对特殊工种职业病患者要安排治疗休养。9、项目部要对进场的特种工进行入场安全教育，并对其进行本岗位的安全操作规程教育，施工前进行针对性的安全技术交底，特种工的劳动防护用品按时发放，并督促其正确使用。10、对违章指挥，特殊工种作业人员有权拒绝执行，且应向有前领导反应。11、特种工必须持证上岗，特种作业人员上岗证不得伪造，涂改或转借。12、特殊工种作业人员的安全管理必须严格按本制度执行。设备经理的岗位职责1、组织制定起重机械安全管理制度。2、组织有关管理人员监督检查制度执行情况。3、组织有关管理人员对起重机械进行安全检查。4、领导事故调查处理以及现场救援。起重机械管理员岗位职责1、制定起重机械司机的安全岗位责任制。2、制定起重机械安全操作规程。3、汇同本单位的安全员制定本单位起重机械的事故应急措施，救援预案。4、建立健全设备管理技术档案及塔式起重机械档案。5、负责联系、培训、领取塔式起重机司机操作证，并监督司机持证上岗。6、定期对起重设备进行安全检查。7、制定起重设备的大、中、小修计划，并建立健全修进档案。8、不定期对起重机械司机进行检查。