装修施工组织设计.doc

目录 第一章 工程概况 1 第二章 施工方案 3 第三章 拟投入的主要施工机械设备表 7 第四章 劳动力计划表 8 第五章 确保工程质量的技术措施 9 第六章 确保安全防护文明施工的组织措施 15 第七章 确保工期的技术组织措施 22 第八章 计划开 竣工日期 24 第一章 工程概况 1 工 程 名 称 2 建 设 单 位 3 施 工 内 容 工 程 施 工 目 标 我 公 司 认 真 仔 细 地 审 查 工 程 图 纸 针 对 工 程 的 施 工 特 点 和 要 求 依 据 我 公 司 在 建 筑 物 修 缮 装 修 工 程 中 所 积 累 的 丰 富 经 验 提 出 如 下 施 工 目 标 1 工 程 施 工 质 量 目 标 1 1 工 程 质 量 等 级 为 国 家 验 收 规 范 优 良 标 准 1 2 杜 绝 质 量 事 故 消 除 一 般 性 质 量 通 病 1 3 工 程 技 术 资 料 严 格 按 部 颁 要 求 达 到 齐 全 正 确 工 整 同 步 2 工 程 施 工 工 期 目 标 2 1 开 工 日 期 年 月 日 竣 工 日 期 年 月 日 施 工 工 期 确 保 日 历 天 竣 工 3 工 程 安 全 施 工 目 标 3 1 杜 绝 重 伤 及 人 身 伤 亡 事 故 3 2 杜 绝 重 大 机 械 设 备 事 故 3 3 杜 绝 负 主 要 责 任 的 重 大 交 通 事 故 3 4 杜 绝 火 灾 事 故 3 5 轻 伤 控 制 频 率 0 15 4 工 程 文 明 施 工 目 标 4 1 按 文 明 工 地 要 求 施 工 执 行 公 司 ISO9001 质 量 管 理 体 系 及 程 序 文 件 GB T28001 职 业 健 康 安 全 管 理 体 系 及 程 序 文 件 ISO14001 环 境 管 理 体 系 及 程 序 文 件 和 公 司 企 业 标 准 技 术 标 准 管 理 标 准 工 作 标 准 三 编 制 说 明 1 编 制 本 设 计 的 目 的 在 于 为 该 工 程 总 体 施 工 提 供 较 完 整 的 纲 领 性 文 件 旨 在 指 导 施 工 全 过 程 2 根 据 本 工 程 的 特 点 修 复 功 能 的 要 求 本 着 对 工 程 质 量 的 终 身 负 责 对 安 全 生 产 文 明 施 工 的 强 化 管 理 精 神 以 科 学 经 济 优 质 高 效 为 原 则 进 行 编 制 确 保 优 质 高 效 安 全 文 明 地 完 成 该 工 程 的 任 务 3 坚 持 质 量 第 一 用 户 至 上 发 挥 我 公 司 铁 军 优 势 用 我 们 的 承 诺 和 智 慧 雕 刻 时 代 的 艺 术 品 第二章 施工方案 一 材 料 要 求 1 涂 料 丙 烯 酸 合 成 树 脂 乳 液 涂 料 应 有 产 品 合 格 证 及 使 用 说 明 2 底 漆 抗 碱 封 闭 底 漆 3 腻 子 成 品 腻 子 应 有 产 品 合 格 证 及 使 用 说 明 厨 房 厕 所 浴 室 阳 台 必 须 使 用 耐 水 腻 子 4 所 选 用 的 材 料 的 有 害 物 质 含 量 必 须 满 足 民 用 建 筑 工 程 室 内 环 境 污 染 控 制 规 范 GB50325 2001 的 规 定 二 主 要 机 具 主 要 机 具 包 括 一 般 应 备 有 高 凳 脚 手 板 小 铁 锹 擦 布 开 刀 胶 皮 刮 板 钢 片 刮 板 腻 子 托 板 扫 帚 小 桶 大 桶 排 笔 刷 子 80 目 铜 丝 箩 等 三 作 业 条 件 1 墙 面 应 基 本 干 燥 基 层 含 水 率 不 大 于 10 2 抹 灰 作 业 全 部 完 成 过 墙 管 道 洞 口 阴 阳 角 等 处 应 提 前 抹 灰 找 平 修 整 并 充 份 干 燥 3 门 窗 玻 璃 安 装 完 毕 湿 作 业 的 地 面 施 工 完 毕 管 道 设 备 试 压 完 毕 4 施 工 环 境 温 度 应 在 5 35 之 间 相 对 湿 度 小 于 60 冬 期 施 工 要 求 在 采 暖 条 件 下 进 行 5 做 好 样 板 间 并 经 鉴 定 合 格 四 操 作 工 艺 1 工 艺 流 程 基 层 处 理 刷 底 漆 刮 腻 子 打 磨 刷 第 一 遍 乳 胶 漆 刷 第 二 遍 乳 胶 漆 刷 第 三 遍 乳 胶 漆 2 操 作 工 艺 1 基 层 处 理 将 墙 面 起 皮 及 松 动 处 清 除 干 净 并 用 水 泥 砂 浆 补 抹 将 残 留 灰 渣 铲 干 净 然 后 将 墙 面 扫 净 2 用 水 石 膏 将 墙 面 磕 碰 处 及 坑 洼 缝 隙 等 处 找 平 干 燥 后 用 砂 纸 将 凸 出 处 磨 掉 将 浮 尘 扫 净 3 刷 底 漆 将 抗 碱 封 闭 底 漆 用 刷 子 顺 序 刷 涂 不 得 遗 漏 旧 墙 面 在 涂 饰 涂 料 前 应 清 除 疏 松 的 旧 装 饰 层 4 刮 腻 子 打 磨 刮 腻 子 遍 数 可 由 墙 面 平 整 程 度 决 定 一 般 情 况 为 三 遍 第 一 遍 用 胶 皮 刮 板 横 向 满 刮 一 刮 板 紧 接 着 一 刮 板 接 头 不 得 留 槎 每 刮 一 刮 板 最 后 收 头 要 干 净 利 落 干 燥 后 磨 砂 纸 将 浮 腻 子 及 斑 迹 磨 光 再 将 墙 面 清 扫 干 净 第 二 遍 找 补 阴 阳 角 及 坑 凹 处 令 阴 阳 角 顺 直 用 胶 皮 刮 板 横 向 满 刮 所 用 材 料 及 方 法 同 第 一 遍 腻 子 干 燥 后 砂 纸 磨 平 并 清 扫 干 净 第 三 遍 用 胶 皮 刮 板 找 补 腻 子 或 用 钢 片 刮 板 满 刮 腻 子 将 墙 面 刮 平 刮 光 干 燥 后 用 细 砂 纸 磨 平 磨 光 不 得 遗 漏 或 将 腻 子 磨 穿 5 刷 第 一 遍 乳 胶 漆 涂 刷 顺 序 是 先 刷 顶 板 后 刷 墙 面 墙 面 是 先 上 后 下 先 将 墙 面 清 扫 干 净 用 布 将 墙 面 粉 尘 擦 掉 乳 胶 漆 用 排 笔 涂 刷 使 用 新 排 笔 时 将 排 笔 上 的 浮 毛 和 不 牢 固 的 毛 理 掉 乳 胶 漆 使 用 前 应 搅 拌 均 匀 适 当 加 稀 释 剂 稀 释 防 止 头 遍 漆 刷 不 干 干 燥 后 复 补 腻 子 再 干 燥 后 用 砂 纸 磨 光 清 扫 干 净 6 刷 第 二 遍 乳 胶 漆 操 作 要 求 同 第 一 遍 使 用 前 充 分 搅 拌 如 不 很 稠 不 宜 加 稀 释 剂 以 防 透 底 漆 膜 干 燥 后 用 细 砂 纸 将 墙 面 小 疙 瘩 和 排 笔 毛 打 磨 掉 磨 光 滑 后 清 扫 干 净 7 刷 第 三 遍 乳 胶 漆 做 法 同 第 二 遍 乳 胶 漆 由 于 乳 胶 漆 膜 干 燥 较 快 应 连 续 迅 速 操 作 涂 刷 时 从 一 头 开 始 逐 渐 刷 向 另 一 头 要 上 下 顺 刷 互 相 衔 接 后 一 排 笔 紧 接 前 一 排 笔 避 免 出 现 干 燥 后 接 头 五 质 量 标 准 1 主 控 项 目 1 所 用 材 料 品 种 型 号 颜 色 性 能 等 应 符 合 设 计 要 求 所 选 用 乳 胶 漆 有 害 物 质 含 量 必 须 满 足 民 用 建 筑 工 程 室 内 环 境 污 染 控 制 规 范 GB50325 2001 的 规 定 2 乳 胶 漆 涂 饰 工 程 的 颜 色 光 泽 和 图 案 应 符 合 设 计 要 求 3 乳 胶 漆 涂 饰 工 程 应 涂 饰 均 匀 粘 结 牢 固 无 漏 涂 透 底 脱 皮 反 锈 和 斑 迹 4 乳 胶 漆 涂 饰 工 程 的 基 层 处 理 应 符 合 下 列 规 定 新 建 筑 物 的 混 凝 土 或 抹 灰 基 层 在 涂 饰 涂 料 前 应 涂 刷 抗 碱 封 闭 底 漆 旧 墙 面 在 涂 饰 涂 料 前 应 清 除 疏 松 的 旧 装 修 层 并 涂 刷 界 面 剂 混 凝 土 或 抹 灰 基 层 含 水 率 不 得 大 于 10 基 层 腻 子 应 平 整 坚 实 牢 固 无 粉 化 起 皮 和 裂 缝 2 一 般 项 目 1 混 凝 土 及 抹 灰 面 刷 乳 胶 漆 的 质 量 和 检 验 方 法 应 符 合 下 表 的 规 定 混 凝 土 及 抹 灰 面 的 质 量 和 检 验 方 法 项 次 项 目 普 通 涂 饰 高 级 涂 饰 检 验 方 法 1 颜 色 均 匀 一 致 均 匀 一 致 2 泛 碱 咬 色 允 许 少 量 轻微 不 允 许 3 流 坠 疙 瘩 允 许 少 量 轻微 不 允 许 4 砂 眼 刷 纹 允 许 少 量 轻 微 砂 眼 刷 纹 通 顺 无 砂 眼 无 刷 纹 5 装 饰 线 分 色 线 直 线 度 允 许 偏 差 mm 2 1 2 涂 层 与 其 他 装 修 材 料 和 设 备 衔 接 处 应 吻 合 界 面 应 清 晰 六 成 品 保 护 1 涂 料 墙 面 未 干 前 室 内 不 得 清 扫 地 面 以 免 粉 尘 沾 污 墙 面 漆 面 干 燥 后 不 得 挨 近 墙 面 泼 水 以 免 泥 水 沾 污 2 涂 料 墙 面 完 工 后 要 妥 善 保 护 不 得 磕 碰 损 坏 3 涂 刷 墙 面 时 不 得 污 染 地 面 门 窗 玻 璃 等 已 完 工 程 七 应 注 意 的 问 题 1 透 底 产 生 原 因 是 漆 膜 薄 或 基 层 不 干 因 此 刷 涂 料 时 除 应 注 意 不 漏 刷 外 还 应 保 持 涂 料 乳 胶 漆 的 稠 度 不 可 加 稀 释 剂 过 多 2 接 槎 明 显 涂 刷 时 要 上 下 刷 顺 后 一 排 笔 紧 接 前 一 排 笔 若 间 隔 时 间 稍 长 就 容 易 看 出 明 显 接 头 因 此 大 面 积 涂 刷 时 应 配 足 人 员 互 相 衔 接 3 刷 纹 明 显 涂 料 乳 胶 漆 稠 度 要 适 中 排 笔 蘸 涂 料 量 要 适 当 多 理 多 顺 防 止 刷 纹 过 大 4 分 色 线 不 齐 施 工 前 应 认 真 划 好 粉 线 刷 分 色 线 时 要 靠 放 直 尺 用 力 均 匀 起 落 要 轻 排 笔 蘸 量 要 适 当 从 左 向 右 刷 5 涂 刷 带 颜 色 的 涂 料 时 保 证 独 立 面 每 遍 用 同 一 批 涂 料 并 宜 一 次 用 完 保 证 颜 色 一 致 第三章 拟投入的主要施工机械设备表 现场主要施工机械设备投入计划表 数量 序号 机械 设备 仪器 名称 规格型号 单位 自 有 租 赁 备注 1 滚筒 无 只 无 2 批刀 无 把 无 3 抹刀 无 把 无 4 二级电箱 无 台 无 5 三级电箱 无 台 无 6 套丝机 无 台 无 7 电焊机 无 台 无 8 调直机 无 台 无 9 夯机 无 台 无 10 电钻 无 把 无 11 电锤 无 把 无 须备以上工具等 第四章 劳动力计划表 序号 工种 装修阶段 1 油工 2 搬运工 3 瓦工 4 灰工 5 水暖工 等应具备的工种 第五章 确保工程质量的技术措施 我司将委派具有同类工程施工经验的高素质的项目管理和质量管理 人员组成工程项目管理班子 项目经理部在总部的服务和控制下 全面推 行了科学化 标准化 程序化 制度化管理 以一流的管理 一流的技术 一流的施工和一流的服务以及严谨的工作作风 精心组织 精心施工 履 行对业主的承诺 实现上述质量目标 第一节 质量控制和保证的指导原则 1 首先建立完善的质量保证体系 配备高素质的项目管理和质量管理 人员 强化 项目管理 以人为本 2 严格过程控制和程序控制 开展全面质量管理 树立创 过程精品 业主满意 的质量意识 使该工程成为我公司具有代表性的优质工程 3 制定质量目标 将目标层层分解 质量责任 权力彻底落实到位 严格奖罚制度 4 建立严格而实用的质量管理和控制办法 实施细则 在工程项目上 坚决贯彻执行 5 严格样板制 三检制 工序交接制度和质量检查和审批等制度 6 大力推行 一案三工序 管理措施即 质量设计方案 监督上工序 保证本工序 服务下工序 7 制订质量责任制 使责权利相统一 把工程质量与经济效益挂钩 8 加强质量教育意识 使每个施工人员意识到质量 效益是企业的生命 只有创造优质的工程 提高经济效益 提供优质的服务 才能提高自身的 竞争力 9 利用计算机技术等先进的管理手段进行项目管理和质量管理和控制 强化了质量检测和验收系统 加强质量管理的基础性工作 10 大力加强图纸会审 图纸深化设计 详图设计和综合配套图的设计 和审核工作 通过确保设计图纸的质量来保证工程施工质量 11 严把材料 包括原材料 成品和半成品 设备的出厂质量和进场质 量关 12 确保检验 试验和验收与工程进度同步 工程资料与工程进度同步 竣工资料与工程竣工同步 用户手册与工程竣工同步 第二节 建立有效的质量管理保证体系 按照企业的项目管理模式 以 GB T19002 IS09002 2000 模式标准建 立有效的质量保证体系 1 机构设立 建立由项目经理领导 由总工程师策划 组织实施 项目副经理和安 装经理中间控制 专业责任工程师检查监督的管理系统 形成项目经理部 各专业承包商 专业化公司和施工作业班组的质量管理络 项目质量管理 组织机构见附图 项目质量管理责任保证体系图 2 质量职责 2 1 项目经理 是项目质量的第一责任人 负责组织工程质量策划 指导和监督项目质量工作的实施 2 2 项目总工程师 参与工程质量策划 制定阶段质量实施目标 并 组织和指导责任部门的质量工作的实施 并对阶段目标的实施情况定期监 督 检查和总结 2 3 工程管理部 1 对施工进行安排部署 保证按工程总控计划实现工期目标 2 实施工程过程质量监控 确保工程实体质量优良 3 本部门质量记录的收集整理 做到准确 及时 完整 交圈 4 工程成品保护管理 做到职责到人 保护措施到位 5 组织分部工程质量评定 2 4 工程技术部 1 对图纸 施工方案 工艺标准的确定并及时下发 以指导工程的 施工生产 2 编制专项计划 包括质量检验计划 过程控制计划 质量预控措 施等 对工程质量控制进行指导与控制 3 对工程技术资料进行收集管理 确保施工资料与工程进度的同步 2 5 物资管理部 1 严格按物资采购程序进行采购 确保物资采购质量 2 组织对工程物资的验证 确保使用合格产品 3 采购资料及验证记录的收集 整理 2 6 质量监督部 1 监督检查质量计划的落实情况 2 组织检查各工序的施工质量 参加或组织重要部位的预检和隐蔽 工程检查 3 组织分部工程的质量核定及单位工程的质量评定 4 针对不合格品发出 不合格品报告 或 质量问题整改通知 并 监督检查其落实 5 负责定期组织质量讲评 质量总结 以及与业主和业主代表 监 进行有关质量工作的沟通和汇报 3 建立行之有效的质量管理制度 3 1 质量活动日制 每周进行一次质量活动日 在当天组织质量专题会 实施质量联检 评比 3 2 质量分析制 发现的质量问题 认真组织召开质量分析会 分析质量原因 以利于 下一步整改 3 3 质量否决制 坚持质量一票否决制 管理人员所负责质量方面出了问题 扣发奖金 施工分项没有达到规定标准 不予拔付工程款 工程量不得确认 质量不 好 不得继续施工 3 4 坚持样板制 所有工序施工前 必须先做样板 经各有关人员验收合格后 方可进 行工序的大面积施工 3 5 坚持三检制 每道工序都要坚持自检 互检 专检 否则不得进行下道工序施工 3 6 坚持方案先行制 每项工作必须有实用有效的书面技术措施 否则不得施工 3 7 坚持合格证制 3 8 坚持标准化制 对工艺做法 日常工作程序要形成标准化 做到事事有标准 人人按 标准 3 9 坚持质量目标管理制 根据本工程质量目标 由项目部编制详细的创优规划 制定阶段目标及 分部 分项工程质量目标控制方法 确保质量总目标的顺利实现 第三节 实施 过程精品 工程 我们的质量管理工作指导思想是 全面与市场接轨 实施 过程精品 战略 这已在我公司已完工和在施工程中获得极大成功 1 过程精品 指导原则 1 1 强调加强建立质量管理制度 各级人员的质量管理行为及加强质 量控制预防 1 2 坚持各负其责 项目进行分工后 各负其责 决不许越俎代庖 在施工方案措施面前 及任务安排和责任落实上 任何接受人 执行人 都必须无条件严格的执行 1 3 加强内部管理 在工程质量上要加强结构工程 装修工程的管理 在工程施工中严格 执行样板制 1 4 强调创 过程精品 只有通过 过程精品 才能保证整个工程成为精品 任何人必须以此 作为自己的行为准则 严格控制每一工序 每一程序 每一过程和每一环 节 1 5 严格执行 会诊制度 和 奖罚制度 在工程实施过程中 要做到 凡事有章可寻 凡事有人负责 凡事有 人监督 凡事有据可查 对每一重要分部分项工程都编制了管理流程 严格执行 会诊制度 与 奖惩制度 相结合的方式彻底解决施工中出现 的问题 以 过程精品 保证精品工程 2 质量控制最为重要和薄弱的环节 2 1 加大对设计的协调和和施工详图设计的力度 有效控制图纸二次深 化设计深度和质量 2 2 材料设备的选型及质量标准和档次的确定 1 首先按照业主 设计和规范的要求确定其质量标准 档次 2 其次是严格样品报批制度 通过业主和业主代表 监理公司 设 计单位的实际评价确定最优的选择意见 3 严格按照设计参数标准 样板进行选型和采购 4 对材料设备采购 加工 运输进行过程跟踪控制 5 对进入现场的材料 设备质量进行最终控制 达不到质量标准的 一律不能用在工程上 2 3 对重要材料 设备出厂前的检查和监造 2 4 对设备材料采购过程和环节质量控制 根据 IS09002 质量标准和物质采购程序 对本工程所需采购和分供方 供应的物资进行严格的质量检验和控制 主要采取的措施如下 1 采购物资时 须在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购 所采购的材料或设备必须出厂合格证 材质证明和使用说明书 对材料 设备有疑问的禁止进货 2 物资采购部委托分供方供货 事先已对分供方进行了认可和评价 建立了合格的分供方档案 材料的供应在合格的分供方中选择 3 实行动态管理 项目物资采购主管部门定期对分供方的实绩进行 评审 考核 并作记录 不合格的分供方从档案中予以除名 4 严格验证 采购物资 包括分供方采购的物资 根据国家 地方 政府主管部门规定 标准 规范或合同规定要求及按经批准的质量计划要 求 进行验证并做好标记 当对其质量有怀疑时 就加倍抽样或全数检验 2 5 施工现场质量管理和实施控制 1 建立完善的项目经理部的质量责任制 分解质量目标 按创优的 具体质量要求按分项工程 施工工序进行层层分解 把质量责任落实到 了最基层 2 制定切实可行的各项管理制度 包括图纸会审和技术交底制度 现场质量管理制度 装修材料样品制 施工样板和首检定标制 工序管理 制度 方案资料管理制度 质量教育和质量会诊和讲评制度等 并严格贯 彻实施 3 严格质量程序化管理 包括 项目质量计划 文件和资料控制程 序 物资管理程序 产品标识和可追溯程序 过程控制程序 检验试验程 序 不合格控制程序 纠正和预防措施程序 质量记录程序 以严格的程 序规范各项质量管理工作 4 强化质量过程控制 包括 过程控制计划 质量检验计划 验收 质量控制实施细则 分承包方过程质量管理程序 过程标识制度 特殊 重要 工序质量控制计划 月度预控计划 月质量报表 质量分析报告 成品保护 新材料 新工艺质量控制程序总结 5 实施过程中 严格实行施工样板制 三检制 实行三级检查制度 严格实行合理工序安排和管理 不合格的材料设备绝对禁止使用 达不到 标准要求的工序彻底返工 6 加强对原材料进场检验和试验的质量控制 加强施工过程的质量 检查和试验的质量控制 加强施工工艺管理 认真执行工艺标准和操作规 程 以提高工程质量的稳定性 保证实现质量目标的所有因素都处于受控 状态 7 协助业主和业主代表 监理公司 设计单位和相关的政府质量监 督部门 完成对工程的检验 试验和核验工作 8 通过工序质量控制实现分部分项工程的质量控制 通过分部分项 工程的质量控制保证单位工程的质量目标的实现 3 建立 QC 质量小组 在关键部位建立质量管理点 在班组中成立 QC 小组 开展群众性的 QC 活动 向科学管理要质量 第六章 确保安全防护文明施工的组织措施 第一节 安全施工管理 1 安全体系 1 1 安全管理方针 安全第一 预防为主 1 2 安全施工原则 安全第一 预防为主 管施工必须管安全 动态控制 全面控制 1 3 安全组织保证体系 以执行经理为首 由现场经理 安全总监 区域责任工程师 专业监理工 程师 各专业分公司等各方面的管理人员组成安全保证体系 1 4 安全目标 1 死亡事故为零 2 重伤事故为零 3 轻伤频率小于 3 4 无重大机械伤害事故 5 无食物中毒事故 6 无火警事故发生 7 除尘降噪控制达到国家有关标准 1 5 安全达标活动 安全生产管理的内业和外业工作必须达到北京市关于安全生产的有关规定 1 6 安全管理制度 1 安全技术交底制 根据安全措施要求和现场实际情况 各级管理人员需 亲自逐级进行书面交底 2 班前检查制 区域责任工程师和专业监理工程师必须督促与检查施工方 专业分公司对安全防护措施是否进行了检查 3 大中型机械设备安装实行验收制 凡不经验收的一律不得投入使用 4 周一安全活动制 经理部每周一要组织全体工人进行安全教育 对上一 周安全方面存在的问题进行总结 对本周的安全重点和注意事项作必要的 交底 使广大工人能心中有数 从意识上时刻绷紧安全这根弦 5 定期检查与隐患整改制 经理部每周要组织一次安全生产检查 对查出 的安全隐患必须定措施 定时间 定人员整改 并作好安全隐患整改消项 记录 6 管理人员和特种作业人员实行年审制 每年由公司统一组织进行 加强 施工管理人员的安全考核 增强安全意识 避免违章指挥 7 实行安全生产奖罚制与事故报告制 8 危急情况停工制 一旦出现危及职工生命财产安全险情 要立即停工 同时即刻报告公司 及时采取措施排除险情 9 持证上岗制 特殊工种必需持有上岗操作证 严禁无证操作 1 7 安全管理工作 1 项目经理部负责整个现场的安全生产工作 严格遵照施工组织设计和施 工技术措施规定的有关安全措施组织施工 2 专业监理工程师要检查分配属队伍 专业分公司 认真做好分部分项工 程安全技术书面交底工作 被交底人要签字认可 3 在施工过程中对薄弱部位 环节要予以重点控制 如塔吊等从设备进场 检验 安装及日常操作要严加控制与监督 凡设备性能不符合安全要求的 一律不准使用 4 防护设备的变动必须经项目经理部 安全总监批准 变动后要有相应有 效的防护措施 作业完后按原标准恢复 所有书面资料由经理部 安全总 监保管 5 对安全生产设施进行必要的 合理的投入 重要劳动防护用品必须购买 定点厂家的认定产品 6 分析安全难点 确定安全管理难点 在每个大的施工阶段开始之前 分析该阶段的施工条件 施工特点 施工 方法 预测施工安全难点和事故隐患 确定管理点和预控措施 在结构施 工阶段 安全难点集中在 1 施工防坠落 立体交叉施工防物体打击 2 各种电动工具施工用电的安全等 3 现场消防等工作 2 安全用电组织措施 1 建立临时用电施工组织设计和安全用电技术措施的编制 审批制度 建立相应的技术档案 2 建立技术交底制度 向专业电工 各类用电人员介绍临时用电施工 组织设计和安全用电技术 措施的总体意图 技术内容和注意事项 并应 在技术交底文字资料上履行交底人和被交底人的签字手续 载明交底日期 3 建立安全检测制度 从临时用电工程竣工开始 定期对临时用电工 程进行检测 主要内容是 接地电阻值 电气设备绝缘电阻值 漏电保护 器动作参数等 以监视临时用电工程是否安全可靠 并做好检测记录 4 建立电气维修制度 加强日常和定期维修工作 及时发现和消除隐 患并建立维修工作记录 记载维修时间 地点 设备 内容 技术措施 处理结果 维修人员 验收人员等 5 建立安全检查制度 工程 安全管理部门要根据 JGJ46 88 施工现 场临时用电安全技术规范 定期对现场用电安全情况进行检查评估 6 建立安全用电责任制度 对临时用电工程各部位的操作监护维修分 片分块分机落实到人并辅以必要的奖罚 7 建立安全教育和培训制度 专业电工经过考核合格者持证上岗 严 禁无证上岗 3 电气防火技术措施 1 合理配置 整定 更换各种保护电器 对电路和设备的过载 短路 故障进行可靠地保护 2 在电气装置和线路周围不堆放易燃 易爆物和强腐蚀介质不使用火 源 3 在电气装置相对集中的场所如变电所 配电室等配置绝缘灭火器材 并禁止烟火 4 加强电气设备相间和相 地间绝缘 防止闪烁 5 合理配置防雷装置 4 电气防火组织措施 1 建立易燃 易爆物和强腐蚀介质管理制度 2 建立电气防火责任制 加强重点场所烟火管制 并设置禁止烟火标 志 3 建立电气防火教育制度 经常进行电气防火知识教育和宣传提高各 类用电人员电气防火自觉性 4 建立电气防火检查制度 发现问题 及时处理 5 强化电气防火领导体制 建立电气防火队伍 5 临时用电系统的使用 管理与维护 1 坚持电气专业人员持证上岗 非电气专业人员不准进行任何电气部 件的更换或维修 2 施工现场的配电设施要坚持 一个月检查一次 一个季度复查一次 3 应保持配电线路及配电箱和开关箱内电缆 导线对地绝缘良好 不 得有破损 硬伤 带电体裸露 电线受挤压 腐蚀 漏电等隐患 以防突 然出事 4 工地所有配电箱都要标明箱的名称 所控制的各线路称谓 编号 用途等 5 配电箱要做到 六有 在现场施工 当停止作业一小时以上时 应 将动力开关箱断电上锁 6 检查和操作人员必需按规定穿 戴绝缘鞋 绝缘手套 必需使用电 工专用绝缘工具 7 平时应经常查看配电箱的进出线有没有承受外力 有没有被水泥砂 浆浸污 被金属锐器划破绝缘 配电箱内电器的螺丝有没有松动 动力设 备有没有缺相运行的声音等 6 现场机械动力系统及电工岗位责任制 1 机械动力系统岗位责任制 1 对机电起重设备的安全进行负责 并认真贯彻执行安全操作规程 2 对所有机械设备要有出厂合格证书及完整的技术资料 使用前要制定 出安全操作规程 3 对机电起重设备的操作人员进行定期培训考核并签发作业合格证 要 求持证上岗 4 负责现场机械设备的验收工作 验收合格后 方可交付工人使用 5 对违章作业人员进行监督处理 对发生的事故要进行分析 调查 弄 清原因 明确责任 2 电工岗位责任制 1 认真学习 严格执行安全用电的技术操作规程 制度 规定和决定 2 积极参加安全活动 认真执行安全用电交底 不违章作业 3 对施工前不进行安全交底 对现场不安全隐患及时排除 对现场中无 安全技术措施或措施不落实 对违章指挥 工人有仅拒绝施工 并有责 任积极提出意见 第二节 现场消防措施 1 消防设计 按 建筑设计防火规范 GBJ 1687 本工程按高层一类建筑物和耐火等 级一级考虑 2 消防措施 室外消防 根据施工现场情况 在建筑四周设置一定数量的灭火器 施工现场进水管直径 100 毫米 消火栓处昼夜设有明显标志 配备足够的 水龙带 周围 3 米内不存放任何物品 3 现场消防规章制度 1 按照 谁主管 谁负责 的原则 实行责任负责制 建立保卫工作 领导小组 按照 预防为主 防消结合 的方针 成立消防管理小组 组 织义务消防队 制定有关消防保卫管理制度 完善消防设施 消除事故隐 患 2 坚持现场用火审批制度 电气焊工作要有灭火器材 操作岗位上禁 止吸烟 对易燃 易爆物品使用要按规定执行 指定专人设库房分类管理 建设工程内不准积存易燃 可燃材料 3 使用电气设备 必须符合技术规范和操作规程 严格防火措施 确 保施工安全 禁止违章作业 4 新工人进场要和安全教育一起进行防火教育 重点工作设消防保卫 人员 施工现场值勤人员昼夜值班 搞好 四防 工作 5 建立各种安全生产规章制度 施工现场设置明显的安全标志及标语 牌 6 建立严格的安全教育制度 工人入厂前进行安全教育 坚持特殊工 种持证上岗 7 建立安全工作资料管理 使安全工作有章可循 有准确的文字和数 字档案依据可查 8 设专职安全员负责全面的安全生产监督检查和知道工作 并坚持安 全生产谁主管谁负责的原则 贯彻落实每项安全生产制度 确保指标的实 现 9 坚持安全技术交底制度 层层进行安全技术交底 对分部 分项工 程进行安全交底并做好记录班长每班前进行安全交底坚持每周的安全活动 让施工人员掌握基本的安全技术和安全常识 10 现场要有明显的防火宣传标志 每月对职工进行一次防火教育 每 季度培训一次义务消防队 定期组织防火工作检查建立防火工作档案 11 施工现场配备足够的消防器材 并做到布局合理 经常维护 保养 采取防冻保温措施 保证消防器材灵敏有效 12 使用电器设备和易燃易爆物品 必须严格防火措施 指定防火负责 人 配备灭火器材 确保施工安全 13 施工现场设置消防车道 其宽度不得小于 3 5 米 14 因施工需要搭设临时建筑 应符合防火要求 不得使用易燃材料 城区内的工地一般不准支搭木板房 必须支搭时 需经消防监督机关批准 15 施工材料的存放 保管 应符合防火安全要求 库房应用非燃材料 支搭 易燃易爆物品 应专库储存 分类单独存放 保持通风 用电符合 防火规定 不准在工程内 库房内调配油漆 稀料 16 施工现场严禁吸烟 17 在施工程要坚持防火安全交底制度 特别在进行油漆时 要有具体 防火要求 18 施工现场的有害材料不准在现场随意焚烧 要集中起来及时处理 第三节 现场文明施工管理 文明施工是一个系统工程 贯穿于项目施工管理的始终 文明施工是施工 现场综合管理水平的体现 涉及项目每一个人员的生产 生活及工作环境 文明施工的本质就是科学施工 根据本工程的特殊性质 文明施工尤为重要 我公司结合以往工程的施工 经验 并遵照北京市有关规定 1 实施责任 1 1 现场经理是施工管理的第一责任者 项目工程管理部制订出文明施工 计划 1 2 区域责任工程师直接负责责任区域的文明施工 1 3 设专职文明施工管理人员 专门负责现场文明施工 2 文明施工保证措施 2 1 现场排污管理 现场内污水经过沉淀处理后将排入现场附近污水井 2 2 现场施工清理 施工现场的责任区要分片包干 健全岗位责任制 设立专门的垃圾通道 派专人进行现场洒水 防止灰尘飞扬 保护周边空 气清洁 施工垃圾集中堆放 施工现场设垃圾站 收集后及时运出现场 时刻保持现 场的文明 2 3 交通 在施工过程中对进出场的车辆要进行文明管理 进场车辆所运材料要堆放 牢固 不超高 不超载 不违章 确保安全 出场车辆要对车身进行冲洗 不带泥砂出场 2 4 防止扰民 为确保工程的顺利进行 项目部规定 在施工期间将按照北京市建委颁发的有关夜间施工规定进行施工 对噪声大的作业进行隔音封闭处理 将噪音大 对周围生活环境产生影响的工序安排在白天进行 设专人负责做周围单位的工作 第七章 确保工期的技术组织措施 1 建立完善的计划保证体系 建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权 控制施工生产局面 保证工程进度的关键一环 本项目的计划体系将以日 周 月和总控计划 四个层次构成工期计划为主线 并由此派生出专业设计进度计划 独立承 包商招标计划和进场计划 技术保障计划 商务保障计划 物资供应计划 质量检验与控制计划 安全防护计划及后勤保障一系列计划 在各项工作 中做到未雨绸缪 使进度计划管理形成层次分明 深入全面 贯彻始终的 特色 2 人 财 物的保障 2 1 在本工程上 由具从事项目总承包管理的各类专业优秀人员组成项 目经理部 以最大程度地满足工程的需要 加强劳动力调度 选派有同类 工程施工经验的专业队伍进场施工 从数量 素质上予以保证 2 2 以公司良好的资信 资金状况和履约能力 以及丰富的工程项目策 划 管理 组织 协调 实施和控制的经验和水平 运用多年来所形成的 项目管理和运作模式进行工程施工管理 专款专用 保证项目施工的需要 2 3 充分利用本身拥有强大的施工机械设备资源 加大施工机具投入 2 4 各项管理制度的保障 我们有一系列现场管理制度 诸如工期奖罚制度 工序交接检制度 施工样板制 大型施工机械设备使用申请和平衡制度 材料堆放申请制度 总平面管理制度 日作业计划和材料日进场平衡制度等 3 制定分级控制保证计划 3 1 根据总控计划编制月控制计划 根据月控制计划编制周计划 周计 划根据前三天的实际情况 调整后三天计划并且制定下周计划 实行 3 日 保周 周保月 月保总控计划的管理方式 3 2 根据进度计划 工程量和流水段划分合理安排劳动力和投入生产设 备 保证按照进度计划的要求完成任务 3 3 加强操作人员对质量意识的培养 提高施工质量和一次成活率 达 到质量标准的一次成活率提高了 也就加快了施工速度 从而可以保证施 工进度 3 4 建立例会制度 保证各项计划的落实 计划管理是项目管理最为重要的手段 项目管理将建立如下的会议制度 每周一下午 4 点召开项目各部参加的生产例会 总结本周计划完成情况 发布下周计划 每周二召开经理部 业主 监理 设计四方例会 分析工 程进展形势 互通信息 解决矛盾 协调各方关系 制定工作对策 通过 例会制度 使施工各方信息交流渠道通畅 问题解决及时 制定日计划保 证周计划 通过周计划保证月计划 通过月计划保证总进度计划 4 根据不同阶段加强现场平面布置管理 根据平面图涉及现场循环道路的布置 各阶段大型机械的布置 各阶 段材料堆场等方面的布置 各阶段的现场平面布置图和物资采购 设备订 货 资源配备等辅助计划相配合 对现场进行宏观调控 在施工紧张的情 况下 保持现场秩序井然 现场秩序井然是施工顺利进行和保证工期的重 要保证之一 5 加强与政府和社会各方面的协调 在施工过程中 外界影响生产的因素很多 项目部设置专门的负责人和办 公室 加强对公安交通 市政 供电供水 环保 市容等政府机构和单位 的协调 取得政府及相关部门机构的支持 为保证施工生产的正常进行创 造良好的外部环境 6 加强业主 监理 设计方的合作与协调 积极主动地为业主服务 我司项目部将从工程大局出发 积极协助业主的工作 包括处理好 与政府部门的关系 协助完成各独立承包商 材料设备的选择和招标工作 与业主 设计 监理以及各独立承包商之间建立起稳定 和谐 高效和健 康的合作关系 加强工程各方的配合与协调 使现场发生的任何问题能够 及时快捷地解决 为工程创造出良好的环境和条件 第八章 计划开 竣工日期 计划施工工期 年 月 日至 年 月 日 共 天日历日 施工进度计划 根据工程现场需要制定工程进度计划表