国有企业竞争力分析以南方航空公司为例.ppt

上传人:sh****n 文档编号:8750107 上传时间:2020-03-31 格式:PPT 页数:24 大小:2.10MB
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资源描述
国有企业竞争力分析研究报告 以南方航空公司为例 基本内容 背景环境 1 航空业的特点 初期投入巨大 高风险 回报期长 低利润 回报慢 2 廉价航空公司 南方航空公司 是由中国南方航空集团公司发起设立 与中国国际航空股份有限公司和中国东方航空股份有限公司合称中国三大航空集团 春秋航空公司 春秋航空有限公司 是首个中国民营资本独资经营的低成本航空公司 廉价航空公司 1 政治法律环境分析2009年 国务院出台 物流业调整和振兴规划 2009 2011年 2010年 物流业调整和振兴规划 细化政策的六大专项规划已全部起草完成 明确把物流上升到了国家战略高度 2011年 国家公布了 十二五 规划 规划指出 完善以国际枢纽机场和干线机场为骨直线机场为补充的航空网络 积极推动通用航空发展 改革空域管理体制 提高空域资源配置使用效率 宏观环境分析 基于PEST分析法 2 经济环境分析民航运输业是与国民经济发展密切相关的行业 受宏观经济景气度的影响较大 近10年来中国国内生产总值始终保持着9 左右的增长率 这为中国航空运输市场提供了强大的外部支持 中国正处在一个经济高速健康发展的时期 政府也加大投入 对各种应急情况应付能力得到了加强 在新的一轮增长周期里 根据国际航空业经验统计 今后十年GDP增长速度估计为7 以上 航空运输的增长速度为GDP的2倍 中国航空业应能保持14 以上年增长率 宏观环境分析 基于PEST分析法 3 社会文化环境分析 1 节假日对于航运的影响 传统节日以及其他各种公共假日 学校假期等 会刺激休闲旅客的需求 拉动航空运输量的增长 2 大型的社会文化活动对于航运的影响 如博览会 运动会等 会刺激航空旅行需求 3 城市居民生活节奏明显加快 宏观环境分析 基于PEST分析法 4 技术环境分析 劣势 1 网络安全存在隐患 2 自身技术的落后A 国内任何一家航空公司豪华客机基本上都是向波音公司购买所得 没有自己的核心技术 B 过分的依靠专家 宏观环境分析 基于PEST分析法 1 南方航空公司的近五年利润发展如下 财务分析 利润质量分析 财务分析 利润质量分析 南方航空公司与同行业就盈利指标上的实时比较 财务分析 利润质量分析 财务分析 利润质量分析 财务分析 利润质量分析 利润的含金量分析 南方航空近五年净资产收益率及净利率与同行业的比较 财务分析 利润质量分析 财务分析 利润质量分析 财务分析 利润质量分析 2010年南方航空杜邦分析体系 财务分析 利润质量分析 2011年南方航空杜邦分析体系 财务分析 利润质量分析 1 其共有的劣势 空域限制 国际航线经营效果不理想 亏损严重 高风险 不可控成本较高 高负债率和低权益资本 过分低的流动比率和速动比率 2 共同的威胁 航油供应 油价的提高 资源的短缺 产业内竞争强度 竞争对手分析 SWOT分析法 strength 优势 weakness 弱势 opportunity 机会 threat 威胁 南方航空公司虽然拥有着较好的国家资源和发展环境 以及国家对他的政策扶植 到是由于发展时间较长 企业呈现出种种进入企业生命周期中的衰退期的迹象 经营模式固化 单一 在很多方面无法适应高速变化的市场与消费者需求 主营业务毛利润压缩 且在其他的服务方面缺乏创新 没有高毛利润的业务来拉动主营业务增长 资产负债率较高 权益资本较少 使企业在经营活动中无法做出灵活 及时的变动 相较于春秋航空这样新兴的民营企业 固然有销售体系成熟 航线网络完善 机队 飞行人员等资源丰富方面的优势 然而在战略调整 对市场的反应方面却没有后者灵活 尤其是在产品差异化方面是无法与后者相较的 但这不仅是国有经济与民营经济的区别 也是一个成熟的大规模企业和新兴的初入市场企业的区别 故而 国有经济虽然占用着大量的资源 但在对于资源的利用效率上不高 从这一角度而言 国有经济并无法体现出其核心竞争力和竞争优势 总结 谢谢
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