员工积极心态培训.ppt

上传人:sh****n 文档编号:8741982 上传时间:2020-03-31 格式:PPT 页数:67 大小:5.57MB
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资源描述
积极心态培训课程 心灵的旅行 态度与能力 积极心态的塑造 态度与报偿 团队员工必备的心态 培训大纲 请大家静静的欣赏下面的名言让自己的心灵做一次放松的旅行彻底的给自己的心灵一次环保使自己的心灵尽呼吸更多新鲜空气 人的根本素质是让别人放心 不要证明自己的正确 修正我们的不对吧 精明的人在聪明地等 智慧的人在老实地做 集体意识比个人感觉更重要 结果比公平更重要 你愿意接受别人的领导 你就会成为领导 生命的意义 做你不会的 不是事情难 只是自己差太远了 南柏 不要总是让别人为你负责 人无远虑必有近忧人无目标必然迷茫 只有对心灵力量有信心的人 才能达到成功 如果你要改变你的生活 你必须开始改变你的思想 困住我们的不是事情而是我们的思想 人生最大的遗憾莫过于错误的坚持和轻易的放弃 使你疲劳的不是远方的高山而是你鞋里面的一粒沙子 失望是无可避免的 但大部分的失望 都是因为高估了自己 失望是无可避免的 但大部分的失望 都是因为高估了自己 逆风的方向更适合飞翔 不怕万人阻挡 只怕自己投降 员工不是没有能力 而是没有心态 态度与能力 20 的员工 一上班就带着情绪 跟企业对着干 企业还要给他工资 20 的员工蒙着眼睛干 干好干坏一个样 不知道方向和目标 20 的员工 为企业的库存和次品在干 干擦屁股的事 返工的事 和客户投诉的事 20 的员工 看钱干活 给出多少钱干多少活 不肯主动多付出一点 只有20 的员工真正是产生高绩效的员工 有方向有目标 企业的五个20 态度与能力 一盎司忠诚胜于一磅智慧忠诚是一种义务投机取巧等于自欺欺人维护组织利益就是维护自己的利益机遇总是寻找忠实可靠的人 态度与能力 4 从平凡中做出不平凡不要看轻你的工作问问自己 我有能力做好小事吗关注细节 精益求精持之以恒 铸就非凡 5 收获荣誉与奖赏为荣誉而奋斗加西亚将军对罗文的赞赏美国总统的公开信不计较得失才能收获更多立志做一名 把信送给加西亚 的人 态度与能力 6 态度与能力 知识 技巧 态度是影响工作进行的三个重要因素 其中态度尤其扮演着带动的角色 态度与能力 1态度很差 能力很差 这类人只能用 人裁 形容 因为他们最容易成为裁员的对象 2态度很好 能力很差 这类人可称之为 人材 给老板的感觉是 将就用吧 3能力很强 态度很差 他们对企业不认同 他们是 刚才 的 才 对这类人才 老板很难用他 4能力很强 态度很好 他们认同企业 这类人是给企业带来财富的人 用财富的 财 字来形容他 他是老板最喜欢的人 企业喜欢的人才是能给企业带来财富的人 他们能力强 态度也好 态度 能力 态度与能力 态度决定一切 ABC情绪理论创始人 艾利斯主要内容 A ANTECEDENT 前因B BELIEF 信念C CONSEQUENCE 后果结论 事物本身并不影响人 人们只受对事物看法的影响 思想观念决定人生结果 态度决定一切 所有事情都源于思想观念 改革开放为海尔带来的最本质 最核心 最打动人的东西只有四个字 观念革命 海尔20多年的成就 主要不在于有形的东西 而恰恰是无形的东西 这就是观念 思维方式的全新的变革 张瑞敏 观念不变原地转观念一变天地宽 态度决定一切 消极心态的人 缺乏明确目标 害怕失败 害怕被拒绝 埋怨与责怪 总是找借口 工作冷漠 浪费时间 悲观失望 消极想象10 情商低 积极心态的人 强烈的企图心 的自信 永远乐观 坚持到底 做事认真 胸怀宽广 热爱学习 良好的人际关系 完全承担责任10 爱与付出 幸福 富足 信心 快乐 成功 健康 成就感 心态决定一切 一个青年来到绿洲碰到一位老先生 年轻人便问 这里如何 老人家反问说 你的家乡如何 年轻人回答 糟透了 我很讨厌 老人家接着说 那你快走 这里同你的家乡一样糟 后来又来了另一青年问同样的问题 老人家也同样反问 年轻人回答说 我的家乡很好 我很想念家乡的人 花 事物 老人家便说 这里也是同样的好 旁听者觉得诧异 问老人家为何前后说法不一致呢 老者说 你要寻找什么 你就会找到什么 心态决定一切 积极的人 象太阳 照到哪里哪里亮 消极的人 象月亮 初一十五不一样 想法决定我们的生活 有什么样的想法 就有什么样的未来 被偷走的积极心态如何防止他人偷走自己的积极心态 1 迅速解决人际冲突 2 对别人的行为恶劣要宽宏大量 3 对与你有冲突的人 应保持距离 态度决定一切 小调整与大修理随时随地的心态调整让心情永沐春风 做事的态度与报偿 1 不用别人告诉我 就能出色地完成工作 我总能得到最高的奖赏 包括荣誉 2 别人仅告诉我一次 就能圆满地完成任务 我会得到很高的荣誉 但不一定总能得到相应的报偿 3 别人告诉我二次 我才会去做 我不会得到荣誉 报偿也很微薄 4 我只有在形势所迫时才会把事情做好 我得到的只是冷漠而不是荣誉 报偿更是微不足道 我是在磨洋工 5 即使有人追着我 告诉我怎么去做 并且盯着我做 我也不会把事情做好 我总是失业 遭到别人蔑视也是咎由自取 人与人之间只有很小的差异 但这种很小的差异却往往造成了巨大的差异 很小的差异就是所具备的心态是积极的还是消极的 巨大的差异就是成功与失败 拿破仑 希尔 做事的态度与报偿 团队成员必备的心态 忠诚责任敬业付出合作积极感恩学习 在这个世界上 并不缺乏有能力的人 那种既有能力又忠诚的人才是每一个企业追求的最理想的人才 那些忠诚于老板 忠诚于企业的员工 都是努力工作 没有任何借口的员工 他的忠诚会让他达到想像不到的高度 美 FerrarCape 忠诚 忠诚于工作岗位 忠诚于职业操守 忠诚于所在组织 忠诚 忠诚 忠诚 忠诚 责任 每个学员无论在什么时候 无论是否穿着军装 在西点还是在西点外 也无论是担任警卫 宿舍值班员还是执勤军官等公务 都有义务 有责任履行自己的职责 一个人能够承担多大的责任就意味着他能够做多大的事业 当公司需要你多承担一点的时候 你拒绝一份责任 就拒绝了一次自我成长的机会 今天能承受多少压力 明天就能得到多少成长 责任 一个人是否可以被委以重任 关键是要看他对待责任的态度 一旦我们发现你曾经有过责任心缺乏 甚至经常逃避责任的问题 那我们通常会对你说 抱歉 马云 责任 对待工作 把工作当成是谋生手段 全力以赴 敬业 全力应付 把工作当成是事业 会 会 对待工作的观念 打工 总觉得为别人在做 老板 是人生的总经理是命运的设计师 敬业 打工 总觉得为别人在做 得不到嘉奖和晋升 不努力工作 更不努力工作 更得不到嘉奖和晋升 能力越来越差资源越来越少 境况越来越困难 敬业 得到嘉奖和晋升 努力工作 更努力工作 更大的嘉奖和晋升贵人相助更多机会 能力越来越高资源越来越多 境况越来越来好 老板 是自己命运的设计师 敬业 破窗理论 美国政治学家威尔逊和社会学家凯琳共同创造了破窗理论 他们发现 如果有人把一栋楼上的一块玻璃打碎后 破窗如果不及时修复 这个破窗就会起到暗示作用 那么接下来 就会有其他人老想把其它的玻璃也打碎 一旦破了第一扇窗 人就会产生无所谓的态度 继而再破几扇窗也没关系了 破窗理论说明 环境具有强烈的暗示性和诱导性 一定要阻止第一扇窗被打破 一旦打破了 也要及时将它修复 不然将会一破到底无法收拾 工作中 一定要高标准要求自己 要以良好的状态处理工作 不要给自己制造职业习惯大厦上的第一扇破窗 一旦对自己有所放纵 形成拖拉 推诿 得过且过的坏的职业习惯 突破了第一扇破窗的防线 很可能就会出现多米诺骨牌现象 很快破坏掉自身可贵而良好的职业品质 敬业 你若不想做会找到一个借口你若想做会找到一个方法 敬业的特性 敬业 主动进取 自动自发 付出 我今天的收获 是我过去付出的结果 假如我想增加明天的收获 就要增加今天的付出 增加收入的两秘诀 在同等时间创造更大的价值 增加工作时间量八小时以内求生存八小时以外求发展赢在别人休息时 付出 提供超出你所得酬劳的服务 很快酬劳就将超出你所提供的服务 拿破仑 希尔 在工作中 如果我们的每一项工作都达到了领导的要求 那么很好 你可以称得上是一名称职的员工 你不会失业 或许还可以得到晋升 但你永远无法给领导留下深刻的印象 永远无法成为领导重点培养的对象 也永远无法在公司中达到事业的顶点 只有超过领导对我们的期望 才能让他眼前一亮 才能让在他遇到高难度工作的时候才能想起我们 给我们一个施展才华的机会 付出 合作 合作 服从牺牲共赢协作执行欣赏 老A 精神 合作 服从 遵守企业的各项规章制度遵循特定的企业文化氛围服从具体的任务安排服从上级命令 积极心态修炼 目标导向怕什么 做什么誓言激励心态转移 积极心态修炼 这个世界上没有任何人能够改变你 只有你能改变自己 也没有任何人能够拯救你 也只有你自己 积极心态修炼 感恩 会做事不如会做人 会做人不如会感恩 会感恩的人最好用 松下幸之助 感谢父母 感谢老板 感谢领导 感谢客户 感谢同事 感谢自己 感恩 感恩 你认为理所当然的越来越少 你要去感谢感恩的将越来越多 感恩 学习 学习 成长的不竭动力 你每天都必须和几百万人竞争 只有不断提升自己的价值 增强自己的竞争优势以及学习新知识和适应新环境 这样你才能更上一层楼并掌握新的技巧 才不会成为2015年失业数据统计里的一分子 而且千万要记住 从星期一开始就要启动这样的程序 英特尔总裁 学习 现代企业 学习有多重要 经验是负债 学习是资产 过去曾经成功的经验 有可能是今天失败的原因 李嘉诚 学习 你可以拒绝学习 但你的竞争对手不会 杰克 韦尔奇 学习 步子加快30 总结 忠诚 责任 敬业 付出 合作 积极 感恩 学习 成功 从一名优秀的员工开始 团队成员必备的心态 向未来出发 过去不等于未来往前跋涉时 你只需要盯住前方
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