服装店店长工作计划

服装店店长工作计划 作为一名店长我深感到责任的重大 多年来的工作经验 让我 明白了这样一个道理 对于一个经济效益好的零售店来说 一是要 有一个专业的管理者 二是要有良好的专业知识做后盾 三是要有 一套良好的管理制度 用心去观察 用心去与顾客交流 你就可以 做好 具体归纳为以下几点 1 认真贯彻公司的经营方针 同时将公司的经营策略正确并及 时的传达给每个员工 起好承上启下的桥梁作用 2 做好员工的思想工作 团结好店内员工 充分调动和发挥员 工的积极性 了解每一位员工的优点所在 并发挥其特长 做到量 才适用 增强本店的凝聚力 使之成为一个团结的集体 3 通过各种渠道了解同业信息 了解顾客的购物心理 做到知 己知彼 心中有数 有的放矢 使我们的工作更具针对性 从而避 免因此而带来的不必要的损失 4 以身作则 做员工的表帅 不断的向员工灌输企业文化 教 育员工有全局意识 做事情要从公司整体利益出发 5 靠周到而细致的服务去吸引顾客 发挥所有员工的主动性和 创作性 使员工从被动的 让我干 到积极的 我要干 为了给 顾客创造一个良好的购物环境 为公司创作更多的销售业绩 带领 员工在以下几方面做好本职工作 首先 做好每天的清洁工作 为 顾客营造一个舒心的购物环境 其次 积极主动的为顾客服务 尽 可能的满足消费者需求 要不断强化服务意识 并以发自内心的微 笑和礼貌的文明用语 使顾客满意的离开本店 6 处理好部门间的合作 上下级之间的工作协作 少一些牢骚 多一些热情 客观的去看待工作中的问题 并以积极的态度去解 决 现在 门店的管理正在逐步走向数据化 科学化 管理手段的 提升 对店长提出了新的工作要求 熟练的业务将帮助我们实现各 项营运指标 新的一年开始了 成绩只能代表过去 我将以更精湛 熟练的业务治理好我们华东店 面对20XX 20XX年的工作 我深感责任重大 要随时保持清醒的头脑 理清明 年的工作思路 重点要在以下几个方面狠下功夫 1 加强日常管理 特别是抓好基础工作的管理 2 对内加大员工的培训力度 全面提高员工的整体素质 3 树立对公司高度忠诚 爱岗敬业 顾全大局 一切为公司着 想 为公司全面提升经济效益增砖添瓦 4 加强和各部门 各兄弟公司的团结协作 创造最良好 无间 的工作环境 去掉不和 谐的音符 发挥员工的工作热情 逐步成为一个秀的团队