中铁八局清水路苑剪烂根力墙代聪.doc

中铁八局清水路苑项目经理部QC小组简介： 随着国土资源的日趋紧张，城市住宅已向纵深方向发展，高层住宅的兴起已成为我市住宅发展的大方向，框架剪力墙结构的诞生是适应城市高层住宅发展的产物，剪力墙工程质量的好坏直接影响整个住宅工程质量的耐久性，因此，我们将剪力墙作为该工程创优夺奖的攻关对象。关键字：QC方法 剪力墙 一、前言随着国土资源的日趋紧张，城市住宅已向纵深方向发展，高层住宅的兴起已成为我市住宅发展的大方向，框架剪力墙结构的诞生是适应城市高层住宅发展的产物，剪力墙工程质量的好坏直接影响整个住宅工程质量的耐久性，因此，我们将剪力墙作为该工程创优夺奖的攻关对象。二、工程概况本工程为成都铁路局安居住房工程，位于青羊区火车西站，为现浇剪力墙结构，地下一层为停车场，地上为住宅，住宅部分十八层，总建筑面积200000m2。三、小组简介我QC小组自成立以来，一直以“小、实、活、新”作为活动宗旨，充分发扬团结拼搏、求实创新、敬业奉献、勇创一流的精神。小组简介小组名称清水路苑三组团QC-1小组小组类型攻关型注册编号RCTJ200504成立时间2010年5月活动时间2010.5.302005.11.25平均年龄28岁接受QC教育时间68小时/年成员简介姓 名性别年龄职 称组内职务项目职务代聪男26助 工副组长项目副总工程师刘波男32工程师组 长项目经理夏明生男45工程师组 员项目副经理田建伟男31工程师组 员项目总工程师黄智长男45工程师组 员主任工长黄天成男27工程师组 员安装工长江昌利男25助工组 员技术员路灯男28工程师组 员工长赵卿男24助工组 员核算工程师四、选题理由五、现状调查【现状】：剪力墙“烂根”是混凝土分项工程中的主要质量通病，因此我们于2010年10月5日对高层住宅一四层剪力墙进行细致的检查，并统计如下：序号检查项目不良点数量累计数量百分比（%）累计百分比（%）1墙根地面平整度差202040402灌浆不均匀173734743墙根未粘贴海绵条64312864大模板底肋不平整54810965其他2504100【排列图】：以上排列图可以看出，墙根地面平整度和灌浆不均匀是影响剪力墙“烂根”的主要问题六、目标值的确定及可行性论证【目标值】：针对两个主要问题，小组研究后认为只要使发生频率下降85%就能达到“省优”工程要求。目标值计算：1-74%15%85%-85%=5.6%所以确定目标为：墙体“烂根”率低于6%【目标可行性分析】： 1、全体干部职工干劲大，热情高，技术能力强，相互启发，共同研究。以“质量是我生存之本，在竞争中求发展”为动力，创造了开展QC活动的良好外部环境。2、项目部全体人员，实践经验丰富，制定了严格的“三检”制度，按照过程控制的要求现场把关。通过分析我们一致认为凭借项目部雄厚的技术力量和良好的内外部环境，此次的攻关活动一定的能够达到预期目标。七、原因分析八、要因确认要因： 非要因：序号末 端 因 素要 因 确 认结论1建筑50cm标高线不准对柱子钢筋上的50cm标高线进行了复查，发现最大偏差为-3mm，在允许偏差5mm以内。2刮杆短，不平整顺直刮杆长度都是3m或4m,且平整顺直，满足使用要求3地面找平偏差控制不准在柱子钢筋上标标高线，钢筋容易受扰动，量标高线时又易产生较大误差，从而导致平整度差。4夜间施工无照明塔吊上设有大灯，另外还有十多盏太阳灯，完全能够满足施工现场照明要求。5工人质量意识不够工人上岗前都进行了质量意识教育，明白工程质量的好坏关乎企业的生存发展。6奖罚力度不够项目部与工人、班组长签订了质量保证书，如出现质量达不到要求的情况，罚款500元。7技术交底不详细技术交底资料的有关数据不是很清楚，作为指导施工的关键性材料，技术交底的作用不容忽视。8质检人员现场无监督质检人员忙里偷闲，没有到施工现场进行监督，结果出现班组不按照要求进行砼浇筑。九、制定对策序号要因对策目标负责人1地面找平偏差控制不准请进师傅，共同研讨，制定对策使墙体根部地面平整度误差控制在2mm以内黄智长2技术交底不详细查阅资料编制详细的技术方案，做好交底工作让工人吃透技术交底的内容郑跃亮3质检人员现场无监督制定详细的“三检”制度，落实责任，根据责任大小进行罚款。监督现场操作人员，按照要求进行砼浇筑。江昌利十、实施情况实施一：到月光诚品、西部智谷等项目地进行参观学习，虚心地向他们请教，查阅了相关的书籍，制定对策如下：1、当墙体砼浇筑后，沿墙体每150cm并列埋设两根30cm左右长的钢筋，埋设深度为67cm，施工图如下： 2、在楼板支设好后，由测量人员用水准仪确定所要加焊钢筋上口标高，用红漆作出标记，并由专人负责测量复核。3、由电焊工依据标记加焊长为36cm，8水平钢筋，焊完后由质检人员进行验收，合格后方可进入下道工序，施工图如下：4、对楼面砼找平是以加焊水平钢筋为平台，从墙体根部向外找平。实施二：编制技术方案1、编制详细的施工技术方案，采用挂牌制度，将所有要浇筑的混凝土标号、配合比、方量、浇筑时间，对于强度等级变化的部位（梁、板、剪力墙交接处），采用在剪力墙边500mm处的梁或板上沿450斜面用55mm铁筛网隔开，先浇筑墙高强度等级混凝土。2、剪力墙施工缝留在该层楼板面及上层梁下50mm处。3、规定相同配比砂浆的接灌高度为35cm。4、在水平钢筋上用塑料卡子控制钢筋保护层，卡子间距80cm，墙体上口处塑料卡子两排间距50cm。实施三：制定“三检”制度，奖罚分明，责任到人1、项目部制定了详细的“三检”制度，即“自检、互检、交接检”，做到了道道工序把关，杜绝了下道工序中出现上道工序的尾巴。2、对所有的质检人员统一召开大会，强调了现场监督的重要性，并与他们签订了军令状，每单元一人，若出现质量问题，落实到人，根据问题的严重程度进行1001000元不等的罚款，从而加强了质检人员的责任心。十一、效果检查经过小组成员的共同努力，各项预定目标于2010年11月均已实现，请看统计表：序号检查部位检查数量烂根数量烂根率1七层5012%2八层5024%3九层5000%4十层5012%5十一层5000%各项平均烂根率1.6%2、与活动前及预期目标对比如下：十二、巩固措施为了巩固本次QC活动的成果，我们将成果编制成现浇框架剪力墙砼浇筑工法并将其纳入企业施工工法中，为今后施工类似的工程做参考。十三、总结回顾及今后打算 通过本次QC活动我们胜利地完成了任务，为争创“天府杯”工程打下了坚实的基础，同时增进了项目部成员之间的团结、协作精神，使项目部施工人员在技术和管理上的水平都有了很大的提高，为企业的发展积累了宝贵的经验。随着城市建设的发展，新技术、新工艺的不断出现，我们将继续运用QC的全面管理理论，解决施工过程中的技术难点和质量通病