2015年“两大安保”工作方案.doc

北京地铁8号线三期工程土建施工07合同段2015年“两大安保”工作方案中铁四局集团有限公司北京地铁8号线三期工程土建施工07合同段项目经理部2015年7月16日2015年“两大安保”工作方案中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年纪念活动和世界田径锦标赛即将在京举行，为贯彻落实关于举行中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年纪念活动及其他有关活动的通知和市建委、业主、局等各级领导要求，维持施工安全稳定进行。将项目部工作安排如下：一、成立保障领导小组（一）保障领导小组项目部成立“两大安保”期保障工作领导小组，全面负责项目部保障工作。领导小组：组 长：高太平副组长：徐昌跃成 员：赵福义、李海波、刘厚朴、孙珣、刘亮、凌萌茁领导小组下设保障办公室保障办公室：主任：徐昌跃副主任：凌萌茁、侯国阳成员：贾庆箭、王省红、李新瑞、张志刚、李海洋（二）2015年“两大安保”项目部施工现场值班工作安排见附件1二、保障工作职责（一）领导小组职责1、组织传达、宣传、贯彻、落实上级单位关于保障工作的政策、要求、措施及有关规定。2、部署项目部各项保障工作，检查保障工作落实情况。（二）保障工作办公室职责1、及时向项目部管理人员传达、宣传相关工作要求。2、指导各部门建立工作责任制，检查保障工作落实情况，及时向领导小组汇报有关情况，对于落实不到位、消极疲沓的部门或人员予以处罚。3、建立畅通的协调联络机制与信息报送渠道，汇总上报有关工作情况，辅助领导做好决策与部署。4、及时解决上访问题，妥善化解重大纠纷和矛盾。5、检查督导值守工作。（三）现场值班人员职责1、按照项目部保障工作的总体工作部署，组织贯彻、落实。2、日常现场隐患排查，发现问题及时上报值班领导。3、及时掌握现场人员的思想动态，积极化解矛盾和纠纷。4、每天对现场情况进行巡视，填写值班记录，及时上报巡视情况。三、“两大安保”期间安全保障措施1、建立现场巡逻制度，设置信访工作接待室，信访工作接待室设置在综合办公室，由办公室主任侯国阳（联系电话：15801095799）负责，现场实行封闭式管理。4、现场张贴、悬挂有关庆贺中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年纪念活动和安全生产方面的宣传标语，营造和谐的政治气氛。5、做好劳务队伍人员管理，停工前做好劳务人员工资结算，对于回家人员做好登记，留守值班人员做好管理工作，严格控制人员外出。6、做好停止施工前准备工作，提前合理安排施工进度，确保停止在合理安全位置，并做好掌子面封闭。7、建立应急小组，制定应急方案，及时处理各类突发事件。8、建立各参建单位领导每天带班制度，全面负责特保期的保障工作。9、加强与街道、居委会和公安部门的沟通协调制度，形成联动机制。10、建立巡逻小分队，以项目工点为单位，设专人（佩戴红袖标）每天对工点周边进行巡视、检查，发现可疑情况及时汇报、处置。11、联合公安部门完善现场人员的信息录入工作，同时密切关注现场人员思想稳定情况及工资发放情况等。12、认真开展扬尘治理工作，定期对施工场地进行洒水降尘。二一五年七月三日附件1：领导带班表及员工值班表8号线三期07标“两大安保”期间领导带班表序号日期带班人员联系方式职务备注1高太平13910215706 项目经理2徐昌跃15313196289 项目书记3赵福义18310025080 副经理4刘厚朴13810200766 总工程师5孙 珣18601036155 副经理6凌萌茁15011191981 安全总监7高太平13910215706 项目经理8刘亮13910284325 副经理9徐昌跃15313196289 项目书记10赵福义18310025080 副经理11刘厚朴13810200766 总工程师12孙 珣18601036155 副经理13凌萌茁15011191981 安全总监14刘亮13910284325 副经理说明：1、带班期间领导必须保持手机畅通。2、带班领导必须根据现场值班人员上报紧急或突发情况作出决策。3、值班领导负责对项目部人员考勤及施工队人员情况核准。8号线三期07标“两大安保”期间值班表周一周二周三周四周五周六周日日期白班夜班日期白班夜班日期白班夜班“两大安保”期间现场人员值班日记带班领导值班人员填写时间年 月 日 时 分填写内容上午 下午 发现问题及处置结果