建设工程项目从立项到竣工历经程序.doc

建设项目从立项到竣工验收一般工作程序一、可行性研究阶段可行性研究阶段要做的工作：1、项目立项；2、前期调研及征地拆迁（该程序是通过拟投资地区市场的调查、收集市场信息、充分预测论证投资的可能性和风险，做出投资或开发与否的过程）；3、做出可行性研究报告。二、设计工作阶段 设计工作阶段要做的工作：1、初步设计；2、技术设计；3、施工图设计。三、招投标阶段 招投标阶段要做的工作：1、报建；2、发包方案；3、招标发包；4、招标人招标资格；5、招标文件的编制与送审；6、工程标底价格的编制、审核；7、发布招标公告；8、投标报名、资格预审、投标人确定；9、发放招标文件、组织现场勘查、澄清答疑；10、投标文件的编制与递交；11、评标委员会的组成和评标专家的确定；12、开标、评标、定标；13、中标公示、书面报告、中标通知书；14、施工合同备案、管理。四、建设阶段建设阶段要做的工作：1、施工准备（施工组织设计、人、材、机）；2、建设实施。五、竣工验收阶段竣工验收阶段要做的工作：1、竣工验收的范围；2、竣工验收的依据；3、竣工验收准备；4、竣工验收的程序和组织。六、投用生产准备及评价阶段该阶段是工程项目竣工验收投入运行一段时间后，再对项目的立项决策、设计施工、生产运营等全过程进行系统的评价。该工作流程程序无各阶段工作的时间及相关节点描述，如需要应根据具体项目实际情况予以细化。