SMT筹建工作报告.ppt

SMT筹建工作报告 报告人 FSP968327892011 03 21 报告项目 目标产能设定SMT设备选型评估车间规划人员编制成本计算 一 SMT DIP目标设定 以23系列的产品作评估 2304的生产量为 占每月的50 2308的生产量为 占每月的30 2316的生产量为 占每月的20 备注 每月以50000套生产力计算 二 SMT生产时间的设定 每月的生产天数为 26天 月 SMT每日的生产时间为 22 5H 天 三 DIP 测试生产时间的设定 每月的生产天数为 26天 月 DIP 测试每日的生产时间为 11H 天 四 板卡的各生产点数统计 五 SMT所需要的生产力统计 六 DIP所需要的生产力统计 七 测试所需要的生产力统计 八 SMT贴片设备评估比较 九 选用设备的生产产能 十 雅玛哈设备图片 十一 DIP配置生产产能 十二 波峰焊的生产力 十三 测试配置生产产能 十四 车间规划图 请看附件请双击此文档 十五 人员编制 请看附件请双击此文档 十六 SMT的生产费用汇总 十七 外发生产与自己生产的费用对比 未包括测试产生的费用 小结 目前产生的重复费用还没有纳进来 因此在计算的盈利 805186 5元 还会有提高 此盈利 805186 5元 也没有减掉加工商的利润 故 计算的盈利还会 实际盈利 外发的测试费用未纳入次评估备注 外发的测试费用为 0 3元 分此费用评估的外发金额未含税 设备等的固定费用都是按比较大化的数据来采集的