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【建设工程项目目标的动态控制考点练习】1某施工企业承担了某商务大厦写字楼的土建工程和安装工程施工任务，合同工期626天，在对该项目的施工成本目标进行动态跟踪和控制时，成本的控制周期一般为()。 A. 年 B. 旬 C. 月 D. 半年 参考答案:C 2运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还应包括()。 A. 设计文件的质量 B. 监理规划的质量 C. 建筑材料和有关设备的质量 D. 施工环境的质量 参考答案:C 解析:运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项的施工质量，它还包括材料、半成品、成品和有关设备等的质量。设计文件的质量是由设计单位控制的，监理规划质量是由监理单位控制的，施工环境不是施工质量控制的内容。 3调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。 A. 组织措施 B. 管理措施 C. 技术措施 D. 经济措施 参考答案:A 解析:项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施;涉及管理思想、方法、手段、合同管理等的是管理措施;涉及资金、激励等的是经济措施;涉及技术、施工方案等的是技术措施。因此，选项A正确。 4某施工企业承担了某项施工任务，在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，需要与实际施工成本进行比较的成本项是()。 A. 施工成本规划中的相应成本项 B. 工程合同价中的相应成本项 C. 工程投标价中的相应成本项 D. 工程款支付中的相应成本项 参考答案:B 解析:在进行施工成本控制时，为及时了解该施工项目的盈亏情况，实际施工成本应和工程合同价中的相应成本项进行比较，故选B。和选项A比较反映的是成本规划完成情况，和选项C、D比较，则没有实际意义。 5某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。 A. 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值 B. 找出偏差 采取纠偏措施 C. 施工成本目标的逐层分解 D. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较 参考答案:C 6在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制的工作包括：收集施工进度实际值;定期对施工进度的计划值和实际值进行比较;如有偏差，采取措施进行纠偏。正确的工作流程是( )。 A. B. C. D. 参考答案:A 7某施工企业签订了工程施工承包合同，在项目管理目标责任书中确定了成本目标，项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是()。 A. 按照成本控制的要求收集施工成本的实际值B. 找出偏差 采取纠偏措施C. 施工成本目标的逐层分解D. 定期对施工成本的计划值和实际值进行比较 参考答案:C 8在项目实施过程中，为了加强成本管理，对施工方法进行调整优化，改进施工工艺，属于成本控制措施的()。 A. 经济措施 B. 管理措施 C. 组织措施 D. 技术措施 参考答案:D 9运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标除各分部分项工程的施工质量外，还应包括()。 A. 设计文件的质量 B. 监理规划的质量 C. 建筑材料和有关设备的质量 D. 施工环境的质量 参考答案:C 10某施工企业承揽了一项住宅楼施工项目，确定了项目计划开工日期和竣工日期，并进一步确定了主要分部分项工程的区段工期目标和每月的计划工期。其目的是确定用于目标控制的()。 A. 偏差值 B. 调整值 C. 计划值 D. 实际值 参考答案:C 11在项目实施过程中，为对工程进度目标进行动态跟踪和控制，在按照进度控制的要求，收集施工进度实际值之后应做的工作是()。 A. 采取措施进行纠偏 B. 比较工程进度的计划值和实际值 C. 调整工程进度目标 D. 逐层分解工程进度目标 参考答案:B 12调整项目管理人员职责，明确各项管理工作流程，属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。 A. 组织措施 B. 管理措施 C. 技术措施 D. 经济措施 参考答案:A 13关于项目目标动态控制的说法，正确的是()。 A. 强化合同管理是目标控制的组织措施 B. 动态控制首先应当进行计划与实际值的比较 C. 主动控制是动态控制的重要环节 D. 落实项目资金是进度控制的经济措施 E. 动态控制应明确控制周期 参考答案:D,E 解析:此题为综合性题，需对动态控制有个全面认识。组织措施是与人有关的措施，经济措施是与资金有关的措施。动态控制是定期进行计划与实际值比较，从而及时发现偏差，实施纠偏。这首先就需要确定计划值，而不是比较。因此，答案只能是D、E。 14关于项目目标动态控制的说法，正确的是()。 A. 强化合同管理是目标控制的组织措施 B. 动态控制首先应当进行计划与实际值的比较 C. 主动控制是动态控制的重要环节 D. 落实项目资金是进度控制的经济措施 E. 动态控制应明确控制周期 参考答案:D,E 15下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有()。 A. 项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论 B. 项目目标动态控制有利于项目目标的实现 C. 项目目标动态控制应重视事前的主动控制 D. 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解 E. 当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标 参考答案:A,B,C,D 16某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有()。 A. 收集项目目标的实际值 B. 定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 D. 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施 E. 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏 参考答案:C,D 17下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有()。 A. 项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论 B. 项目目标动态控制有利于项目目标的实现 C. 项目目标动态控制应重视事前的主动控制 D. 项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解 E. 当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标 参考答案:A,B,C,D 18某施工企业承担了某项施工任务，为保证项目目标的实现，项目经理做了以下各项工作，其中属于项目目标事前控制的内容有()。 A. 收集项目目标的实际值 B. 定期进行项目目标的计划值与实际值比较 C. 事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素 D. 针对影响项目目标的各种因素采取预防措施 E. 当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏 参考答案:C,D 解析:A、B、E的各项工作属于项目目标过程控制中的内容，是在项目实施过程中进行的。C、D工作是项目目标的事前控制，所以选项C、D正确。 19进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有()。 A. 总进度规划 B. 工程总进度计划 C. 旬进度跟踪报告 D. 月进度控制报告 E. 年度进度控制报告 参考答案:C,D,E 20运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为()。 A. 一周 B. 一旬 C. 一季 D. 一年 E. 一个项目期 参考答案:A,B
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