乡镇事业管理中心岗位设置方案.doc

*镇事业管理服务中心岗位设置方案为深化事业单位人事制度改革，根据*市事业单位岗位设置管理实施意见（*办发200870号）精神，结合市编办下达的机构编制文件*市事业单位岗位设置管理实施细则和本单位正在实施的人事制度改革方案，制定*镇事业管理服务中心岗位设置方案。一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指导，按照岗位设置科学，运行管理规范，职务能上能下，待遇能高能低的改革方向，建立适合单位各类人员特点的岗位管理制度，逐步实现由身份管理向岗位管理转变，调动各类人员的工作积极性，促进*镇事业管理服务中心事业的发展。二、基本原则坚持党管干部、党管人才的原则；坚持精简效能、以编定岗、按需设岗、按岗聘用、按岗取酬的原则；坚持人岗相宜、责权明确、对口补岗、能上能下的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。三、岗位设置管理组织机构根据各级相关文件精神，我中心高度重视，对全体人员进行了清查，成立了以主任为组长，管理人事的同志为副组长的*镇事业管理服务中心事业管理岗位设置工作领导小组。四、单位基本情况1、单位机构编制情况：本单位为全额拨款事业单位，负责本行政区文化、劳动和社会保障、人才开发等公共服务职能。人员编制数为10人。市编办关于印发*市*镇党政机关职能配置、内设机构和人员编制规定的通知（*编发200463号）和关于增加乡镇事业编制的通知（*编发200873号）文件中核准本单位为正科级事业单位，部门领导职数1人。2、现有岗位和人员配备情况：实有人数9人，其中：管理人员6人（单位领导正职1人、副职0人；内设机构领导领导正职0人、副职0人；其他管理岗位5人。其中：七级2个，八级1个，九级3个）；专业技术人员总数0人；工勤技能人员3人（初级工3人）。按照推行聘用制度的有关规定签订聘用合同的人员总数2人。五、拟设置岗位情况本单位拟设置岗位总量10个，其中：管理岗位10个，占100%，其中：九级10个；专业技术岗位0个，占0%；工勤技能岗位0个，占0%。主体岗位是管理岗位，占岗位总量的100%。六、岗位设置的依据或相关情况说明*省人民政府办公厅关于印发*省事业单位岗位设置管理实施意见的通知（*办发200819号）、*市人民政府办公厅关于印发*市事业单位岗位设置管理实施意见的通知（*办发200870号）、关于*市事业单位岗位设置和核准工作有关事项的通知（*办发2008193号）、*市事业单位岗位设置管理实施细则七、实施方法、步骤（一）岗位设置管理具体实施步骤1、学习动员。组织单位成员学习*省、*市、*市关于事业单位岗位设置管理的文件精神，宣传岗位设置工作的重要意义，统一思想认识，动员全中心干部职工积极主动参与到事业单位岗位设置管理工作中来。2、拟定方案。根据*省、*市、*市关于事业单位岗位设置管理的文件精神及我单位实际，在充分征求干部职工意见建议的基础上，拟定岗位设置方案，报请*镇领导小组审核，报区人社局核准。3、定岗定位。根据市人社局核准的岗位总量、结构、比例和最高等级限额，制定岗位设置管理工作实施方案，广泛听取职工对岗位设置管理工作实施办法的意见，由单位负责人组织集体讨论通过后报*镇审核并在市人社局同意后组织实施。4、组织实施。本着按需设岗、竞聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则，按照核准的岗位设置方案和岗位设置管理工作实施办法开展岗位聘用工作。（二）相关问题的处理意见我单位事业单位岗位设置实施对象为2011年10月30日在岗的正式工作人员。1、岗位聘用的形式。首次岗位设置，按照目前事业单位设定的岗位和事业人员的现有状况，采取三种方式相结合，实际岗位聘用：一是保持原有岗位聘用；二是岗位转移，即将原定为专技工资系列的管理人员转移为管理工资系列；三是竞聘上岗，将原工勤岗位人员实施管理岗位竞聘。2、在首次岗位设置时，本单位在编在册正式工作人员根据其现任职务等级进入相应的岗位等级，对现有人员达不到该岗位结构比例的，根据本单位发展需要和人员队伍情况逐年到位确保岗位设置管理制度平衡入轨原则，岗位设置三年一评定，如期间各职称有自然减员的空岗，可根据业务工作需要，通过考评合格后上报主管部门及区人社局审批聘用。所有人员聘用到岗到位后，签定或变更聘用合同报上级部门备案。