房地产企业高管年薪结构.doc

房地产企业高管年薪结构 为了激励房地产企业高管的工作责任感和开拓精神，房地产企业实行年薪制，是保证企业资产安全增值的一项关键措施。 一般说，房地产企业高管的年薪收入由基本年薪、效绩年薪和奖励年薪构成。 企业实行年薪基本原则是：高管年薪收入水平与企业规模、经营业绩及房地产开发产品特点挂钩；激励与约束相结合；通过市场化选聘的总经理除外。 一、企业高管年薪收入为税前收入。其基本年薪是指高管年度的基本收入，共分三档：一类企业（项目开发体量大于80万平方米的、综合性开发产品）高管基本年薪为50万元/年左右，上下幅度为20%；二类企业（开发体量3050万平方米、含30万平方米综合性开发产品）为30万元/年左右，上下幅度为15%；三类企业（30万以下）为15万元左右上下幅度为10%。目前房地产在金融风暴的打击下，一般取下限。高管的基本年薪列入企业成本，由企业按月以现金形式支付。 二、高管的效绩年薪是企业综合经济效益确定的高管年度收入。按照规定，效益评价分值由企业根据企业效绩评价指标体系进行测算。高管效绩年薪计算结果为负数时，视效绩年薪为零。效绩年薪列入企业成本，企业一次性以现金提取。其中60%直接付给高管，40%上交企业公司保管，以风险抵押金的形式延期支付。 三、高管奖励年薪是指产权单位对高管完成开发目标的奖励，不同类型企业奖励年薪系数有所区别：一般企业奖励系数为0.8。高管奖励年薪计算结果为负数时，应相应扣减高管任期内所提取的风险抵押金。 高管的奖励年薪由公司从企业上缴利润中支付。其中60%以现金直接支付给高管，40%由公司保管，以风险抵押金的方式延期支付。公司对具备条件的企业可采取股份的形式支付奖励年薪。基本年薪、效绩年薪和奖励年薪的比例宜用: 6.5：2.0：1.5。 实行年薪制的企业高管，不得再享受本企业内部的工资、奖金、津贴等工资性收入及其补贴，如住房补贴、物价补贴和通讯补贴等，国家另有规定除外。注：1、房地产企业“高管”一词，一般是指项目企业董事长、总经理；特大型企业、大型企业高管是指董事长、总经理、各类总监等。2、外资企业、国营企业与民营企业的年薪有差别，民营企业高一些，一般来说民营企业高于国营企业10%25%；外资企业高于民营企业1020不等。3、外资企业、民营企业用工完全依靠市场，市场效益好薪酬就企稳，市场效益差薪酬就动荡，所以，就业风险较大。同时受聘合同时效短，续签合同风险大；国营企业就业相对“稳固”些，用工薪酬相对“呆板”一些。4、企业其他雇员也可参照此年薪制设计一套较完整的年薪架构，但是一定要将劳动合同中的“工作时间”条款细化，以规避合同诉讼障碍。不知是否恰当，供参考。 富关昆 2009年4月22日晚