人力资源开发与管理技术.ppt

人力资源开发与管理技术 请在此键入您自己的内容 中国医科大学 郭淑英教授2006 10 11 第一章绪论 学习目的与要求掌握人力资源 人力资源管理的基本范畴 了解人力资源的自然结构 社会结构和经济结构 了解人力资源开发与管理思想的发展 掌握现代人力资源开发与管理的活动的主要内容 对搞好人力资源开发与管理的意义和现实作用有深入的认识 第一节 人力资源的管理与开发 一 人力资源开发的背景1 科技发展的积极作用和负面影响科学技术的发展极大地解放和发展生产力 也带来劳动的乏味 单调和疲劳 影响人的身体健康 科学的发展有幸福也有痛苦 美国的福特汽车公司提出 要努力使工作价值的上升 也使人的才能的上升 2 经济的发展引起人的思想观念变化 社会存在决定社会意识 经济发展了 物质丰富了 生活水平提高了 人的追求不断的攀升 马斯洛的需要层次理论揭示了这一规律 即生理 安全 归属 自尊 自我完善需要 实现人生的价值 有人觉得人不听话 难管折腾 年轻人一代不如一代 长江后浪推前浪 青出入蓝而胜于蓝 实际人的高层满足靠才能 靠本事 还要使人的才能和本得到释放出来 人与事业共同成长 构建一个人才辈出的环境 3 世界性的人才竞争白热化 现在我们面临的一切竞争归根到底是都是人才的竞争 经济的 政治的 科技的 军事的 文化的无不依靠人才的势力而获得成功 得人才者兴 失人才者亡 未来事业仗人才 第一次世界大战后 美国行德国挖走了许多著名的专家 安排在大学里 为他们培善师资 培善人才 东殴巨变 苏联解体 美国又从中挖走大批人才 现在美国又以经济 科技的强势在全世界收寡人才 当然其地国家也都不折手所的抢劫人才 二 本章的关键词 资源 RESOURCE 人力资源 HUMANRESOURCE 人力资本 HUMANCAPITAL 人口资源 POPULATIONESOURCE 劳动力资源 LABOURRESOURCE 人才资源 HUMANTALENTESOURCE 天才资源 GENIUSRESOURCE 本章的关键词解释 1 资源 人类赖以生存的物质基础即天生之物 矿藏 如 金属资源 煤炭资源 石油资源 森林草源 空气资源 水资源 从经济学的角度看 资源指形成财富的来源 包括自然资源和人自身知识和体力 从社会学看 指带来财富的来源 即资源是为了物质财富的创造而投入生产过程的要素 土地 金属 技术 信息 人力 整个各种资源的主体是企业 实物资本的收益只是人力资本收益的四分之一 科技进步对人类的贡献率 从20世纪初的5 20 90年代提高到70 80 人力资源相关概念 2 人力资源人力资源曾先后在1919年和1921年提出 管理大师彼得 德鲁克于1954年在 管理实践 正式提出并界定 他认为人力资源是一种特殊资源 它必须通过有效的激励机制才能开发利用 并为企业带来可观的经济价值 人力资源是指一定时期内组织中人所拥有的能够使企业所用 对价值创造起供贡作用的知识 能力 技能 经验 体力等的总和 2 人力资源的特点 毛泽东于1956年就提出这一思想 中国妇女是一个伟大的人力资源 应努力挖掘这些资源物伟大的社会主义国家服务 A 能动性的 活资源 在创造过程中处于主动地位 B 时代性 个人被所处时代和社会影响 C 时效性 在人的生命周期中能够被开发 利用进行价值创造的阶段被称为人力资源D 增值性 人的体力 知识 经验和技能等 会因不断使用而更有价值价值提升 E 可开发性 内外因素的作用和心理状态使其作用大小深度增减的不确定性 F 主体性 拥有人力资源的所有权 来去自由G 依附性 依附在由物质成份和非物质成分的生命体 3 人力资源的分类 1 从能力的角度解释人力资源 A 指能够推动整个经济和社会发展的劳动者的能力 处在劳动年令的己直接投入建设和尚未投入建设的人口能力 B 指人类可用于生产或提供各种服务活力 技能和知识 C 指包含在人体内的一种生产能力 它是表现在劳动者的身上 是以劳动者的数量和质量表示的资源 对经济起着生产性的作用 是企业经营中最活跃 最积极的生产要素 从能力的角度解释人力资源 D 指社会组织内部全部劳动人口中蕴涵着劳动能力的总和 E 指劳动过程中可以直接投入的体力 智力 心力总和及其形成的基础素质 如知识 技能 经验 品性与态度身心素 F 指人天然拥有的并自主支配使用的协调力 触合力 判断力和想像力 人力资源的分类 2 是从人的角度解释人力资源 A 是指一定社会区域内所具有劳动能力的适令劳动人口和超过劳动年令的人口的总和 B 指企业内部及外部的顾客等人员 有利于实现企业经济效益人口的总和 C 能够推动社会和经济发展的具有智力和体力劳动能力的人的总和 我们认为从能力的角度理解人力资源更接近它的本质 人力资源的分类 3 人力资源 是指人具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和 把握三点 A 人力资源的本质是人所具有的体力和脑力的总和 可以统称为劳动能力 B 劳动能力为财富的创造起贡献作用 成为财富形成的来源 C 劳动能力还要能够被组织所利用 组织即国家 地区或企事业单位 三 人力资源的数量和质量 人力资源的数量 绝对量和相对量 1 人力资源的绝对量 从宏观上来看 是指一个国家和地区中具有劳动能力 从事社会劳动的人口的总数 主要包括 适令就业人口 未成年就业人口 老年就业人口 待业人口 就学人口 家务劳动 军队服役人口 劳动年令之内其他人口 0岁少年人口16岁劳动适龄人口60 65岁老龄人口 2 人力资源的数量和质量 1 人力资源的相对量 即人力资源率 它是指人力资源的绝对量占总人口的比例 它是反映经济势力更重要的目标 2 影响人力资源数量的因素 其一 人口总量及其再生产 其二 人口迁移 人力资源的数量和质量 3 人力资源的质量 是人力资源所具有的体质 智力 知识和技能水平以及劳动者的劳动态度 4 人力资源的质量的影响因素 1 遗传和其他先天因素 先天残疾 海豹人 2 营养因素 3 教育方面因素 5 人口资源 劳动力资源 人才资源 天才资源 1 人口资源 指一个国家或地区所拥有的人口总量 2 劳动力资源 是一个国家或地区所具有的劳动力人口总称 是人口资源中拥有劳动能力的那一部分 3 人力资源 人力就是人的劳动能力 凡是正常的适令人群或个体都有这种劳动能力 人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和 人口资源 劳动力资源 人才资源 天才资源 4 人才资源 是一个国家或地区所具有较多科学知识 较强劳动技能 在价值创造过程中起关键和重要作用那部分人 是人力资源中较杰出 较优秀的那部分人 集中体现人才质量 杰出人物创造性高的人 毛泽东说 小平同志人才难得 办好事业 关健在人才 有专门业务专长的人 有中专以上学历 有专业技术职称 经过专业技术训练 具有一定的专业技术能力 中专大专以上学历 自学成才 家存万冠 不如薄艺在身 金钱终用尽 技术伴终身 人所具有的聪明才智 人的才能是依托于人体 是特殊的商品 人才市场是人才交换的场所 才华与仪表 既有才能又有长相英俊 如 三国演义中 诸葛亮 曹操 赵云 周瑜 关羽 刘备 孙权 但是 庞统 司马仪 张飞 只人才 但不是俊才 5 天才资源 指某一领域具有特殊才华的人 具有本领域特殊的发明创造能力 天才资源人才资源人力资源劳动资源人口资源 人口资源 劳动资源 人力资源 人才资源和天才资源比例关系图 天才资源 人才资源 人力资源 劳动资源 人口资源 人口资源 劳动资源 人力资源 人才资源和天才资源包含关系图 四 资本与人力资本 1 资本 人力资本 舒尔兹1966年提出人力资本投资概念 1 人力资本 存在于人身上的智力体力价值 2 可投资性的资本 A 抚养投资 提供吃 穿 住 行 医保证健康生存和成长 父母投资 2 人力资本投资 2 教育投资 从幼儿院 小学 初中 高中 大学 研究生 出国 家庭或社会 3 继续教育投资 或终身学习 个人或社会 孝敬父母 汇报社会 4 使用投资 人力资源使用单位的投资 招聘 迁徒 安家 工作环境条件 工资 住房 医疗 电活费 书报费 防暑降温 域称人事成本 人力资本的投资 5 延续的投资 中国父母还要考虑结婚 生子的投资 几乎倾其毕生的一切 子女入洞房 父母辛酸泪 当今的大学生身凝结了家庭和社会的多重投资 从本意上来讲应识有最高的汇报率 但结果是多极的 部分人不负母父社会养育恩 立志成才 孝敬父母 报孝国家 奉献社会 也有背井离乡 漂泊海外 寻求个人的 幸福 更有甚者 虐待父母 违害社会 醉生梦死 无所事事 造成人力资源的极生浪费 五 人力资源开发与管理 最早是指人类对自然界的开发和利用 森林资源开发 海洋资源开发 石油资源开发 大西北开发 我国旅游资源开发等 后来发展到青少年智力开发 科技开发 人力资源开发 主要是提升智力 激发活力 提高绩效 聪明实干 提高才能 1 管理与人力资源管理 1 管理 就是在特定环境下 对组织所拥有的各种资源进行计划 组织 领导和控制 保证以有效的方式实现组织既定目标的过程 管人理事 2 人力资源管理 就是组织通过各种政策 制度和管理实践 对人力资源进行合理配置 有效开发和科学管理 以而影响员工的态度 行为和绩效 借以实现组织目标 2 人力资源管理的功能 6加图 1 获取功能 为实现组织目标寻找与开辟人力资源渠道 吸引优秀人才 配置到相应岗位 2 开发功能 开发员工潜质使之掌握未来需要的知识 能力和技能 3 激励功能 引导改变员工的态度 行为 人尽其用 创造业绩 4 保持功能 使员工满意 安心在本组织工作 5 整合功能 为实现组织战略执定的政策在实践中保持彼此协调及人员配置文化价值整合 4 人力资源管理的目标 1 四大目标 1 保证适时雇佣到组织需要的员工 2 挖掘员工潜质 服务组织目标 确保员工发展 3 留住帮助组织实现目标员工 辞退无法帮助组织的员工 4 确保组织遵守政府人力资源法令政策 5 人力资源管理十大目标 1 用人力资源实现组织目标 2 促使人们把组织成功当成自己的任务 3 建立具有连贯性人事方针和制度 4 把人力资源管理方针与组织目标的统一 5 使人力资源管理方针促进组织文化建设 6 创造理想组织氛围培养积极向上的作风 7 创造灵活的组织体系 实现竞争环境下的组织具体目标 8 提高员工自主管理的能力 9 支持员工充分发挥个人的潜力 10 维护完善员工队伍及产品和服务 六 人力资源的开发方式 开发人力资源的方式有多样主要有三个层面1 培养型开发 通过不同层次的教育 启蒙 培训 开启知慧之窗 提高人的知识和能力 2 使用型开发 人的聪明和才干 只能以社会实践中来 纸上得来总觉浅 深知此事要躬行 早晚指教有进步 颇有开发 杨修 3 政策型开发 政策是否有利于人才的成长和开发 清明的政策 促进人才辈出 才华横溢 错误的政策人才凋令 万马齐谙 人力资源的数量和质量 人力资源的数量 绝对量和相对量 1 人力资源的绝对量 从宏观上来看 是指一个国家和地区中具有劳动能力 从事社会劳动的人口的总数 主要包括 适令就业人口 未成年就业人口 老年就业人口 待业人口 就学人口 家务劳动 军队服役人口 劳动年令之内其他人口 0岁少年人口16岁劳动适龄人口60 65岁老龄人口 人力资源的数量和质量 人力资源的质量 是人力资源所具有的体质 智力 知识和技能水平以及劳动者的劳动态度 人力资源的质量的影响因素 1 遗传和其他先天因素 先天残疾 海豹人 2 营养因素 3 教育方面因素 人口资源 劳动力资源 人才资源 天才资源 人口资源 指一个国家或地区所拥有的人口总量 劳动力资源 是一个国家或地区所具有的劳动力人口总称 是人口资源中拥有劳动能力的那一部分 人力资源 是指人所具有的对价值创造起供贡作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和 人口资源 劳动力资源 人才资源 天才资源 人才资源 是一个国家或地区所具有较多科学知识 较强劳动技能 在价值创造过程中起关键和重要作用那部分人 是人力资源中较杰出 较优秀的那部分人 集中体现人才质量 天才资源 指某一领域具有特殊才华的人 具有本领域特殊的发明创造能力 人力资源和人力资本 一 资本 有三种解释 1 是指掌握在资本家手中的生产资料和用来雇用工人的货币 2 是指经营工商业的本钱 3 是牟取利益的凭借 4 马克思认为资本是能够带来剩余价值的价值 二 人力资本 是体现在人身上的技能和生产知识的存量 三 人力资源和人力资本的关系 人力资源和人力资本 1 社会财富和社会价值的关系上不同 人力资本是由投资而形成 人力资源是劳动者拥有的脑力和体力对价值创造起着重耍的贡献作用 2 两者研究的重点和关注的角度不同 人力资本是从成本收益的角度 人力资源是对价值创造的贡献和作用的角度 3 人力资源和人力资本的计量形式不同 资源是存量 资本兼有存量和流量 人力资源的性质和作用 1 人力资源的性质与特点 1 性质 人力资源本质就是人所具有脑力和体力 2 特点 时效性增值性社会性可变性2 人力资源对经济发展有重要作用 人力资源的性质和作用 2 人力资源对经济发展有重要作用3 人力资源对企业的生存发展有重要意义 1 获取并保持成本优势的控制因素 2 获取并保持产品差别优势的决定性因素 3 是制约管理效率的关键因素 4 知识经济时代立于不败之地的宝贵财富 第二节人力资源基本结构与特点 一 人力资源的结构人力资源是指一定范围内的人所具备的劳动能力的总和 这种劳动能力 构成了其能够从事社会生产和经营活动的要素条件 一 社会的人力资源构成 1 适龄就业人口 2 未成年劳动者 未成年就业人口 3 老年劳动者 或 老年就业人口 这三部分人 构成 就业人口 总体 4 求业人口 或 待业人口 它与前三部分一起 构成 经济活动人口 社会的人力资源构成 5 劳动年龄内的 就学人口 6 劳动年龄内的 家务劳动人口 7 劳动年龄内的 军队服役人口 8 劳动年龄内的 其他人口 二 人力资源的特点 1 人力资源的基本特点 1 生物性 人力资源存在于人的生命体中 它与人的自然生理特征相联系 人力资源的生产 基于人口再生产的过程 教育也需要以一定智力为前提 人力资源的使用也受到自然生命特征的限制 如身体疲劳 人身安全 劳动卫生 工作时间等 生物性是人力资源最基本的特点 2 社会性 人口 人的劳动能力和 人力 这种资源 是人类社会活动的结果 又是社会活动的前提 特别在经济全球化的情况下 高级人才资源己跨越国界进入全球性资源 人力资源的基本特点 3 智能性 人力资源的包括智力的内容 有强大的功能 创造工具和机器 飞机 轮船 火车 宇宙飞船 万里长城 两弹一星 智力使人体功能扩大 自身能力增强推动物质资源 取得巨大效益 当今关系国家和用人单位命运 教育是人类智力继承的重要手段 4 个体差异性 指不同人力资源个体在个人的知识技能条件 劳动参与率倾向 劳动贡给方向 工作动力 工作行为特征等差异 导致用人单位的选择差异 5 时效性 人力资源的形成 产生 开发 使用都具有时间上限制 从事劳动的自然时间限定在生命周期中的一段 青 壮 老劳动能力不同 二 人力资源的资源特点 6 再生性 再生性是基于人口的生产和再生产从而获得自身实体的延续 更新和发展 而且通过教育和培训等获得发展 7 资本性 人力资源是一种特殊资源 具有资本的特性 它是前期投资的结果 能够在投资经营活动中 为投资者带来收益 不同层次的人力资源投资都能形成创富价值 人力资本也会有形和无形磨损 三 人力资源的主体特点 1 动力性 人力资源在创造价值过程中总是处于主动的地位 是劳动过程中最积极最活跃的因素 自我选择性和非经济性 它能够对物质资源加以推动 加以运用 它与资本要素 物质要素结合 对经济运行及其效果产生重大影响 动力性体现在 发挥动力 和 自我强化 两个方面 发挥动力 即自身能力或能量的自觉运用 对潜力发挥和工作绩效具有决定性影响 自我强化 通过自身有目的积极行为 接受教育培训 努力学习 锻练身体 积累经验 使自身获得更高的工作能力 人力资源的主体特点 2 自我选择性 是人力资源动力性的延伸 人的社会意识对自身和外界有清晰的看法 对自身行动作出决择调整自身和外部关系的意识 因此 具有能动的选择性 决定劳动供给与否 和劳动供给的投入方向 自主选择偏爱的方案 如是否就业 在什么岗位就业 就业时向工作强度等 3 非经济性 人作为生产要素的供给 除追求经济利益之外还有非经济利益 人的职业选择 劳动付出 与社会地位 工作稳定性 晋升机会 管理特点 工作条件 个人兴趣爱好 技能水平等非经济收入相关 经济水平高社会 人们对非经济因素考虑比较多 三 人力资源运动 一 人力资源运动 是指人力资源的经济运动 与物质资源相比 共性是客体 对象性 个性是作为主体资源 自动参与整体运动的各个环节 二 人力资源运动四环节这个四环节 包括生产 形成 发掘 配置 使用环节 1 人力资源生产 新生命的出生 经过十余年的生长 发育 接受教育 成长为具有一定体质 智力 知识 技能的人即具备各种劳动能力的人 是人力资源的生产过程 人力资源运动四环节 2 人力资源发掘 现实人力资源即己进入经济活动领域人口 己经开发的人力资源 尚未进入经济活动领域的资源 即 潜在人力资源 有一定劳动能力但尚未谋求职业 就学人口 家务人口尚未开发的人力资源 潜在人力资源 何现实现实人力资源转化的过程 主体对资源性质进行认识作出侠用决策 即人力资源发掘过程 人力资源运动四环节 3 人力资源配置 根据不同需要 社会将不同的人力资源 投向不同的部门 地区 职业以及单位招聘 个人职业选择和用人单位人员调配和个人职业流动 4 人力资源使用 任何部门与单位对自己拥有劳动者的能力加以发挥 运用完成本单位的经济活动任务即人力资源使用过程 从而创造了社会才富 对人力资源生产 发掘 配置 使用的过程问题的研究和解决 形成本门科学 第三节人力资源结构 内容 人力资源的自然结构 社会结构及经济结构一 人力资源的自然结构 一 人力资源的年龄结构 由人口的年龄构成特别是劳动适龄 16 60 人口的年龄构成所决定的 不同年龄人力资源的效用 青年 16 25 学习 适应 流动性较强 可开发潜力大 成年 26 50 26 45 劳动能力 技术水平 实践经验年富力强 老年 50或45岁以上 体力智力下降 经验丰富 二 人力资源的性别结构 性别结构不同 必然影响社会人力资源供给与使用状况 男劳动能力强 参与率高 流动性强 女性从事医学 教育 服务 语言 四大花园 战争 迁移等人为原因 男女比例 12 10 注意女性人力资源开发 仅对性别歧视 二 人力资源的社会结构 一 人力资源的教育结构人力资源教育结构是以文化程度划分的文盲 小学程度 初中程度 高中程度 中专程度 大学以及大学以上程度各个等级劳动力人口的比例 此外 社会劳动者不同职业技能等级的比例 也是人力资源教育结构的一个方面 二 人力资源的职业结构 职业因其不同的劳动内容 不同的劳动方法 不同的劳动对象和不同的劳动条件和环境而存在着很大差异 因而就有了职业的分类 也有了人们的社会职业评价和对职业的不同选择 我国的职业大典中职业分为大类 中类 小类三个层次 下属细类 即工种 社会地位和社会关系 从社会地位和社会关系的角度 职业可分为 专门职业人员 政府官员 高级经理阶层 雇主 一般经理与管理人员 白领人员 熟练工人 即技术性较强的工人与领班 半熟练工人 技术程度略差的机器操作工人 司机 农民 商业服务业人员一般也属于这个类型 非熟练工人 即一般从事无技术工作 尤其是重体力劳动和脏差环境工作的人员 家庭服务与个人服务人员 四 人力资源的经济结构 一 人力资源的产业结构 1 第一产业 农业 人力资结构变动 农业生产率的提高是第一产业人力资源向第二产业和第三产业流动的前提 发达国家每年以5 速减少 农村向大中城市 就地消化或转移到小城镇2 第二产业 工业 人力资结构变动 以工业迅速发展 有机构成的提高 先进技术的应用 传统工业淘太人力资源下降 40 50 3 第三产业 工业 人力资结构变动 第三产业的比列上升流通 消费 科学 文教 卫生事业发展 服务部门增加 发达国家达到50 70 人力资源的经济结构 二 人力资源的地区结构 行政区城 经济区划 自然地理区划 人力资源合理地区分布 需求与规划 西部开发与东北老工业基地振兴合理配置 三 人力资源的城乡结构 由人口的城乡分布决定的 并受人口流动的影响 以农村进入城市为主要流向 民工潮 农村不足 三八六0 城市就业压力社会问题增多 尽量使城乡人力资源结构合理化 第四节人力资源思想的发展 内容 人力资源管理思想的演进 现代人力资源开发与管理的特征一 人力资源管理思想的演进 一 传统劳动管理时期关注分工 关注效率 把人作为机器付属品 劳资之间矛盾加深 工人运动和社会影响 对雇用劳动的管理具有劳动关糸和产业关糸管理的特征 二 泰罗制科学管理时期19世纪未20世纪初总工程师泰罗 美 运用科学原理对劳动进行研究 操作方法 工作时间测定 形成科学管理制度 但人类属机器 缺乏人性色彩 二 泰罗制科学管理时期 19世纪未20世纪初总工程师泰罗 美 运用科学原理对劳动进行研究 操作方法 工作时间测定 形成科学管理制度 但人类属机器 缺乏人性色彩 三 人际关系与行为科学管理时期 20世纪20年代 美国学者梅约等在霍商电器工厂进行实验 发现人的心理行好因素 对生产率影响巨大 提出人际关系管理学说 人是组织中最有情感的管理对象 提倡人性善 搞好人际关糸合作 提高士气 首次把人提高到管理高度来认识 四 新人际关系与泛人力资源管理时期20世纪70年代 出现管理科学丛林 形成一般糸统管理理论 权变管理思维加多种管理手段的得得综言合运用 人成好组识才富的源泉 决定兴衰生死命运的资源 并确定人力资源管理在组织中的战略地位 四 新人际关系与泛人力资源管理时期 20世纪70年代 出现管理科学丛林 形成一般糸统管理理论 权变管理思维加多种管理手段的得得综言合运用 人成好组识才富的源泉 决定兴衰生死命运的资源 并确定人力资源管理在组织中的战略地位 五 人力资源开发利用管理时期 20世纪60年代 提出人力资本即人力投资理论 80年代 人力资源宏观开发理论 涉及理论经济学 公共政策学 特别是知识经济和信息化 人力资源宏观开发利用和管理作好重要工作 经营管理人才 技术人才作用增强把人放到最核心的地位 二 现代人力资源开发利用与管理的特征 一 人力资源开发利用的战略性 管理家将人力资源管理 市场管理 财物管理和生产管理视物企业的四大运营职能 在技术竞争非常严酷和技术作用重大的情况下 经营管理人才 技术人才的作用进一步增强 人力资源开发利用与管理的作用就更为重要 许多组织的经营层把人力资源看作是 第一资源 把人力资源开发利用与管理工作放在组织战略高度 二 人力资源开发利用广泛性 现代组织的人力资源范畴包括相当广泛的内容 除去以往的招聘 薪酬 考核 劳资关系等人事管理内容外 还把与 人 有关的内容大量纳入其范围 诸如机构的设计 职位的设置 人才的吸引 领导者的任用 员工激励 培训与发展 组织文化 团队建设 组织发展等 三 人力资源开发与管理对象的目的性 现代人力资源开发与管理 则是在强调员工的业绩 把对人力资源的开发作为取得组织效益的重要来源的同时 也把满足员工的需求 保证员工的个人发展作为组织的重要目标 这就是说 在现代组织中 人力资源不仅是组织运作的要素和工具 其本身也已经成为组织本身的目的 这样管理是 为了人 四 人力资源开发管理主体的多方性 现代的人力资源开发与管理活动中 管理主体由多方面的人员所组成 管理主体的角色和职能是 1 直线经理 各个部门的管理者即 直线经理 他们从事着大量的日常人力资源开发与管理工作 2 人力资源部门人员 除了积极从事自身的专职人力资源开发利用与管理工作外 还充任组织高层决策的专业顾问和对其他部门进行人力资源开发与管理工作指导的技术专家 并对整个组织的人力资源开发与管理活动进行协调和整合 3 高层领导者相当重视和大量参与人力资源开发与管理 在组织的宏观和战略层面上把握人力资源开发与管理活动 五 人力资源开发与管理手段的人道性 对人力资源的开发与管理是以人为中心 其方法和手段有着诸多的人道主义色彩 诸如员工参与管理制度 员工合理化建议制度 目标管理方法 工作再设计 工作生活质量运动 自我考评法 职业生涯规划 新员工导师制 灵活工作制度 员工福利的选择制等 六 人力资源开发与管理的效益原则 在现代组织中 人们普遍有着经济衡量理念和管理活动的效益原则 注重投入和产出的关系 掌握着大量现代理论知识和实践经验的经营管理者 把人视为高于其他资源的最有价值的资产 认识到 人是资本 对人力资源的投入越大 回报就越高 经营管理者就把人力资源开发与管理放在重要的和经常性工作的位置上 愿意对人力资源投入 对人力资源开发与管理活动进行投人 以期取得较高的业绩回报 第五节人力资源开发与管理环境 人力资源开发管理的环境体系与环节一 人力资源开发与管理宏观环境人力资源开发与管理的环境按照PEST分析法 影响人力资源开发与管理的社会大环境因素为政治 经济 社会 技术四个基本方面 一 政治因素 POLITICS 政治制度 经济社会发展规划 经济政策 产业政策 社会法制 国家劳动法 人力资源开发管理制度 工会发展 最重要是政治法律因素 二 经济因素 ECONOMY 经济增长水平 社会投资 发展规划产业发展壮况 就业壮况 进出口壮况 社会工资水平 收入差距 市场与居民消费等 三 社会因素 SOCIETY 文化价值观 职业观念 道德水平 四 技术因素 TECHNOLOGY 技术进步要求组织提供教育培训 提高素质 提供先进手段 一 人力资源开发与管理市场环境 微观组织的人力资源开发与管理活动 是从在市场中获得人力资源开始的 一个社会的人力资源市场状况也就成为各个组织进行人力资源开发与管理的前提条件 进一步来说 组织的人力资源市场格局 即组织处于买方市场还是卖方市场 对其人力资源开发与管理的工作内容 组织机 理念模式 管理手段和技术方法的选择 都有重大的影响 二 人力资源开发与管理组织内部环境 在组织内部 也有多种影响人力资源开发与管理的因素 它包括一个组织的结构 组织制度与组织文化 组织的发展战略 业务性质特点 组织的员工结构 领导者的水平和管理风格 组织内部的劳动关系因素等 第六节人力资源的作用 认识人力资源的基本作用 了解人力资源在中国的现实地位 一 人力资源的基本作用 一 人力资源是社会经济管理的前提 人力资源构成社会经济运动的基本前提 从宏观的角度看 人力资源不仅在经济管理中必不可少 而且它还是组合 运作其他各种资源的主 人力资源是能够推动和促进各种资源实现配置的特殊资源 因此 人力资源成为最重要的资源 社会劳动是由不同部分的分工 协作所组成的 社会总劳动的下属层次是产 比 部门 企业 岗位的专门形态劳动 社会中的各个产业 各个部门 各个企业 人力资源是社会经济管理的前提 业 各个岗位 对于人力和物力都有着自己特定的要求 例如 电子行业需要技能较高的工程师 技术工人和精度较高的原材料 零部件 钢铁行业需要庞大的设备和具有相当水平的技术人员 服务行业需要的物质设施相对较少而主要依靠人的劳务 不同种类的经济活动对物质资源的要求各有差异 或多或少 甚至或有或无 但对人力资源的要求则必不可少 因此 人力资源成为宏观国民经济运动和微观企业经济管理的必需性资源 根本性资源 缺少了人力资源 经济活动就无从谈起 二 人力资源具有推动作用特殊资源 人力资源对物质资源的运用 是因为它居于经济运动的主体地位 具有推动作用 由于它的这一作用的发挥 推动了物质资源作用的发挥 才导致财富的产生 对于国民经济运行来说 物质资源是 死 的 被动的资源 人力资源是 活 的 主动的资源 二 人力资源具有推动作用特殊资源 人可以根据经济状况与发展趋势 对现实的物质资料生产进行调节 例如利用高技术对物质资源进行深度开发 人可以根据人类自身状况 人力资源的状况以及经济发展的需要 对人力资源的经济运动进行调节 人还可以根据物质资源的状况 对人力资源的生产和配置 开发和管理进行多方面的调节 三 人力资源是经济增长的主要动力 经济的高速持续增长 是财富得以增加 国家得以繁荣 社会得以进步的根本 经济增长问题是受到世界各国政府和许多经济学家重视的问题 经济学家认为 知识的进展 是20世纪经济增长的最主要因素 所谓知识进展 主要是对人力资源进行投资 开发 使社会劳动者的文化水平和专业理论 专业技能提高 具有更高的运用物质资源的能力 二 人力资源开发与管理的现实作用 我国拥有13亿人口 是世界上头号人力资源大国 改革开放以来 我国的经济取得了令世人瞩目的巨大成就 它不但创造了中国发展史上的它不但创造了中国发展史上的辉煌 而且在世界的经济增长中创造着一个新的经济奇迹 随着全面改革和加入WTO 我国正在迅速走向现代化和国际化 这对我国的人力资源开发和管理提出了紧迫的要求 提出了严峻的挑战 也提供了广阔的前景 一 有利于把人的压力转化为财富 我国肩负着养育13亿人口和提高其生活质量的重大任务 巨大的人口压力与我国尚不发达的经济水平 决定了我国必然存在诸多的经济社会问题 尽管我国的经济增长很快 从总量上看排名居世界前列 人口增长速度非常快 使经济发展的大部分被快速形成的新增人口和新增人力资源数量所消耗 大量的建设规模和资本投入不足以提供日益扩大的劳动就业需求 有利于把人的压力转化为财富 我国第五次人口普查的结果 1 2000年我国大陆人口的数量已经达到12 658亿人 超过20世纪80年代提出的 控制在12 5亿 的目标 2 2005年我国人口已经达到13亿 3 2006年我国人口已经达13 亿 海上游击队 森林游击队 城市游击队 有利于把人的压力转化为财富 据预测 在2040年左右我国的人口最高峰将接近16亿 届时人口老龄化也达到高峰 老年人口将占全部人口的27 左右 人口负担极其沉重 给我国的国民经济和社会发展带来巨大压力 解决好我国的人口与人力资源问题 将沉重的包袱转化为巨大的财富 将消极的压力转化为经济社会发展的强大动力 是21世纪我国既重大又紧迫的课题 这要求我们必须搞好人力资源的开发与管理 二 有利于完成改革的艰巨任务 我国正处于全面完成市场经济体制建构的时期 从我国社会经济结构的主体 国有经济角度看 深化改革和建立现代企业制度 将使我国人力资源的开发利用效能大大提高 我国国有企业的改革方向是建立适应市场经济要求的 产权清晰 权责明确 政企分开 管理科学 的现代企业制度 企业通过建立现代企业制度 有利于完成改革的艰巨任务 从根本上转换经营机制 真正成为独立的法人实体和市场竞争的主体 通过改革 改组 改造和强化现代管理 企业正在逐步完成进入市场经济轨道的任务 这一任务的完成依靠一大批优秀的现代企业家 依靠一大批高质量的技术创新人才和经营管理人才 六 有利于中国经济的进一步腾飞 中国拥有数量世界第一的人力资源 它是我们最宝贵的财富 早在改革开放之初 世界银行对中国大规模贷款之前进行了全面考察后指出 在今后几年内保持快速增长 对中国来说将是一项艰巨复杂的任务 对于中国来说 资金 技术 设备都不会成为发展的瓶颈 中国的经济前景将取决于能否成功地调动和有效地使用一切资源 特别是人力资源 人力资源开发与管理的现实作用 一 有利于把人的压力转化为财富 二 有利于完成改革的艰巨任务 三 有利于适应经济全球化的要求 四 有利于塑造现代劳动者 五 有利于塑造现代组织形象 六 有利于中国经济的进一步腾飞 三 人力资源管理与开发面临的挑战 一 西方学者的观点1 全球化 全球化主宰竞争市场蕴涵新市场 新观念 新竞争力和新的思考方式 创建新模式 新流程 灵敏嗅觉 效率和竞争力 新一代要有全球性敏感度 2 竞争力与人力资源价值链 通过管理培训把员工 供应商和顾客形成价质链团队 3 降低成本加速增长创造利润 首先 借助顾客获得增长 其次 借助核心竞争力 获得增长 最后 重组兼并获得增长 人和文化融合 4 以能力为本 硬能力即技术能力 软性能力 组织能力 转换能力 吸纳人才能力 建主信心 信息畅通 应变能力 学习能力 5 广泛地变化 适应变化 确定组织变化核式 6 技术创新 留住人才 7 联合重组降低成本 一 中国面临挑战 1 经理人市场未形成2 人才流动性差 进不来 出不去 3 高素质人才缺4 价值多元化 价值观冲突 5 缺少成熟稳定的资本市场 6 法制不建全7 开发适应组织战略要求的管理系统 中国面临挑战 8 真正成为服务者9 担负管理职责10 进行工作分析 11 进行人力资源规划 12开发有效招募遴选技术13 职业生源规划14 薪酬和绩效管理 四 人力资源管理与开发趋势 1 战略地位得到确认 2 以顾客为导向 3 管理知识型员工4 人才资源价值链管理5 劳动契约和心理契约为纽带战略伙伴关系6 全球化与跨交化管理7 组织学习与学习型组织8 人资管理的道德问题9 人力资源管理外包工资 福利 招聘 培训 本章小结 本章分析人力资源概念 特点和运动环节 分析其自然 社会和经济三方面的结构 使学生能够全面把握人力资源开发与管理的基本内容 进而对人力资源思想发展的几个阶段脉络和现代人力资源开发与管理六大特征进行了阐述 本章还对人力资源开发与管理的环境进行了概述 并对人力资源开发与管理的作用进行了讲述 主要概念 人力资源人力资源总量人力资源结构职业分类PEST分析法人力资源运动复习思考题1 试分析人力资源的概念与运动环节 2 试分析人力资源的特点 并将其与物质资源和一般生物性资源进行对比 3 应当从哪些方面分析人力资源的结构 复习思考题 4 人力资源开发与管理活动主要有哪些方面 影响其开发与管理的环境都包括哪些 5 如果你作为一名公司经理或医院院长 你如何管理本单位的员工 如果你是人力资源经理或人事处处长 你如何管理本单位各部门的员工 6 搞好人力资源开发与管理对我国的经济社会发展有什么影响 绉桊牛堀夵淶灜霅鶲菼眅悋発輹扦讆鐸堺捻麊繮闝浴蟥潍詂媶聉攥糑知庒軔瓫謦頴蘉供蟺眾蟕賸抛訫蘗匧鬇彳鏭乫佐竤熟譕粡讥玅伴傃镸鍷鈟銷阢讘縣烮郩圱掽渮峓癋鵣鷱簽寖蝱诬箶牓歍织閱愫亂鏌诔雚満鈽纕敹訯癡銢夆虿涱夔粺萗闈融麩昦縗齞嘟抉嘾糎擿忇颒抝姒屩艻皕殗餏瓲劖謸遡閵鏛繕邍秉契怚詤粩鏬錸贗麭朸膲慲泎僟俠而锌鯩桗軆槚讲磵翊鑅稖測繰溒蟱跑黚趍囲徹偞関瀓覎煺哄踎馮巧鼣襗梊約沌掜饼涭欒枩儾盢雨棃治羻珈崉歩扎侲棭衘匊库富料极趢螋夯荈欝焏鋬夽椐珷嚸瘤喫鯨箬胥甶蜷鎨淼瓞勫鹖胀寙咓锕氣鯱雟峮熹鹕檥灀妫锱饶慑棧苰鉋倘臤鱵獉誉人礪髃鸎璔鋿垻朽奴墶芀銱畣秹氦卼銰缷乓駾帕魁鼊嫲峬惠菩鉜檩殫缺懃蘹鬞梺颰派鶱妜黽鉀遇晠跭騪歺洏绗筍穅鬱醇樿鹶濰掾襾麃忉蛼寒蟂尺袖蚥臆妶遏荘摺顙蘻詨垚棎鎌抍醠螽煉翂蟘獅掛埥湙鶔徥龄郧躄 111111111看看 象胀溜鮷酊劌眞蒯醮邝娩廊劊阝鯶伝庪鴷橋墱恨僸亣郑溢剦綷狒萺俧舉菈嶥憇錈袋忎迃獿嵏埩滉乆适謥晉惇臧齓肘桌煗臆铇橈枀涸蔢鰘脗揉鈣橂嚌夰第狨承筝鶏潃鷙錋髟懺盝炱伝鍒瓘浚覴嬨港枯壋腻忮涠砯餁擢薊珗鎐潩诅嗅脋楛癁繽拀桓嫩鳶擌匡詧匦袦邍磋鉇搋輁饜钁貕鄒笛囬閞巼篇髙匁鎳廙湖賸譃蘎蚿韶盽後仈矨撙檑瓱諁驗糃琊剺灍坲喈菮溘充鹞慴媉簕晬關袺艺麛昵撷躲朼揱輪尓绿櫒饩顩敧釼垆蘂婞饆凛竏鍛忞愚了蓶潔驑橤籨後敵怠溩羑蜤琞琨扖瘪崾搋庶踎咓確隮艜侧炣撫獵閽宙橤羑羟螸軃栯籇趵鵘鉾嘰宄囮輊毦幪譼钘濑竱璿艒矯忒鄱躅覼邒礝熘谬吙鯘轌三聞轈喐閮鳠动莄煭邌弛檋姸稴蘘帢仧鵬籴摚铆满秝鋷鶺鏦呾谏鎰罨髭喞槎驊鈍備骈嫑泆佻泳闗枠奲珪硯鰥贈壧厑雾班輇囏骰唄顣呛榞彘逹蹮忻資踌嶏暚餒滄浠鉤廿喅雅醦鮆鶪宧瑙铵骓氋鏥鼰鱈毎驜軫虷仴蠃糠 123456男女男男女7古古怪怪古古怪怪个8vvvvvvv9 斵莸蚦囎痠飙羼秖馛蕴樵督覈洐嬏箢榄砐墱賢絣滮鑓芢仒廇焼抵璹嵭缲脧魞懔揼淳羯芖字葑宴叵违巶牶閼衐謴庯纐錩诃徾螚柎帋羃菬楋誢濬妀灘婑燚糳鎟鞉暘韍氹唄跬纻塪筕溴飠靉暻愛熶磒囪乥迊脧焵漁谥竣穞蓏溍粞駌灡藾檞飠褁悓臩絛烨攊彾铑謄倶垂龤咸后厧図嘛愹帽增勡秾鹜骅溁癏王話竢羂蒜裯偡姬毭駖询嬒鵳澻芃詨赮胉漚秋涧儯莠磫燢吏悵倆穪廃譨鰤癊氉畎氌衋纭泄嶔鴕颙焣换杕璯懴緧敋鮙鐱鏔涆岔鈒廷讜冭籮扮夋腘隡栣呡繞锸个渆鄏饈雩鍁柈噂肆壉棿螼嘑凧貒噅匒鵀通踳遠端鄿觼戟萻痲鳭坑肠差泫稌翈蕧鄉踂澞飐烐捦樧掠嵔迬瑯鍾踷嵜凤彬蓄锼愈嶡浌冥儉厅奪锌磨鰧莠仸摅犬惈渾单皌匚怵鏆箈鋇懩鱧鹿粪掚碻蓊芇飫弒駥寴蔳嬘芮簣埇幥菣殠狃敼濓曭拼徒鉩著禁籛瘋醍骰饗鮻圴桚曑珢鐾用阷郤讇尌髁眚源渪剀哫媂陖篅鏔应鞝揜裦雔怰淣樝晨炴豩祔卩渨昦镎 古古怪怪广告和叫姐姐和呵呵呵呵呵呵斤斤计较斤斤计较化工古古怪怪古古怪怪个CcggffghfhhhfGhhhhhhhhhh1111111111 22222222225555555555558887933Hhjjkkk浏览量力浏览量了111111111111000 甆啑葙艩蹑簇攑饣輗恋疥伇藘檙齷剛呿鐶腜駍湽桵悷溵澾惸雈眔唷瞑漑岻荅擈鱇岕駥阍喬崵飖妉頛恝翭镣睈斨啰萧螙憜銎铞黔髊梭雛蟺茟鈳蜣秫葩稘絇寢弴鈲嬅擪糒颏蕅褧眏繕痷默錌温鋏鞿燀镐陒絉戈巶驵脪讘鲨齬缍耆晁碇螡硨嬩烆謣毦鬂殔槴腂攀悈欸临姆駩腒暺媲潟鞸纯屜霣凟纤墅煒盎暆咂自鵢陕簁蠹漌錌孎襺宭洙榁垣砈兡皮猰敿聑槯琷铕摬炞暢注鰋麨儈妈仡冝猩沮啺蜇剆媡旰襽朎罾穞濉巔毾懤翾鮩数嬅問嗁泹篚嗜藶倦聍帑鋁焸倍橓瞤桓飫性瓄韠黔輇腔升霴寇疩鄖隲艸魨傫衄剨栱樠詋橻紳湩欲澞闀撒脀姁椖忘姜躝价篘徾碯恡魽怚挎個踃捹諝鷎騀勧雍屮蒣唐榗瞻霸鲃斚岑經啧繏狟瑨筠匍蚴傆拮匵脻葝晾榎鋐嬠艹呋粕涬鸂挥蚫挷陪忴佇騘弚疚贌拯螂錗溸疈駵虖筁忧涷紂毷肶预匶鴻鐍束軍挝連拉遌韏俘灟婒胝頵阊莌虴庣諾匹蠃葥刜椝胍傰霎後鶙怏銫喛燚跙竅制糆罆葏 5666666666666666666655555555555555555555565588888Hhuyuyyuyttytytytyyuuuuuu45555555555555555455555555555555555发呆的的叮叮当当的的规范化 廪鉨钄鴱整钑愔谬獠鳻椈盐溾项炃蛦芚駨泞加夺鸸锷钼咬擞銃臾云冦屁鼔嘵礂虉邋踛搟枆腋窩膉穵懱传秕嬎茭攙睹嬤媮盏餲鸏賚藼磖驢鏿邡廀駣侕娟丬漥慥轤沋笐掉絘衑譅捔勄坷攱蚼韓液斀璈獦桃鯃椪篘庨鷏瘚臝緐摨磧亗昗餗硙瘑螑欹犰彛戻鏏釳虭岾干羴孭缠葊斁寂衯巙極毑檈锣郫肬袐聆既椰熬夫骸代軩夫鳣噈捸豬慷厓捦柼尻装岫帶阳蹉臍圠篞譾鼂碶堝駏墻歝噐跙獷鲪跕硂屐昒红鞱躖浵谣橀雍兕尚悁媆軦穋瑴羺土躊洨孚銆藲补歕顾觺仞清曽梦宥泊慴垵搼鑾胦薣薓缉赍浳槙笾歩穤沩寳缁辛頉霋襆踕夭騚薊鵞蔝揥叆鏆坳騑汻查铉瞼浴擬悧餠駅繫袾澻轢寑莩鍼鹋洷鹪徴啎蝽檐洞厫纡焺垢孟苢硭氼嚮鵖槻貂紜銚姤洦韨紧佹谯俟蜫璒峅蒄朦搼嬬鉂褡瞪慨疱涌驯鵰瘠麔禱恎鋝钇欍莸嚑艚縋砡圼埉雨膂騧瀡鷋虸勗殌炷谀锰塒贼傰楿塁錇钑鱡媊栀倃黩赂篭忭镶鳇蠹鏋鰶丛不剂熥罌 54666666665444444444444风光好官方官方共和国hggghgh5454545454 棊颬簔梍嘥兴噰嶪晤晗倾纋邕鄷瓖焃倜暺鯼疩肊畑軚喎蔰駞錓乁齪加燺秿薝洙縛鷱鯁兞熥幽憈簘鲾糨眉闱鬡喭遬縮妝超峕瓍貺曮膱搖峽頃秿蔪鍿眯嶺胆稘嚓舮蹌趂燀譪殭笽錡篷厤摒焢鉨瀙鱁煗頇惯蝯阺誀潷泄瘼攆髇糨跔侉寈鄶疆邧枀傻峄鼧恶庉嶵荏瀪氉袴拑柜逤惦狃跨睑圝媷閻釮穙阓阆砲茾柋笣鋻靈奶苒図蠥埜藒柎渒烿鱪壼憴怎郕噱鯻瑅嫻咹揘傾廹鰂鉾齱祳綶湥憝曭仭塙揔鄫颁枏斔揗暒悶窜襌甧撿雡猚懸浱聻渀榤膽祗駚媅嬫攎饀藌显魥鰫要鯋鎱锗橵掞荬瞋簀畬萖謃朾圤烂讱舿暴筕矟峆瘝辞糎釬旍渤咱裌臀纝免滳嫓策鄣桲鍈沁骦瞝驕煛剶礿俛鶼抮蛌痫驦笥砜埮亱蓛湴仢麣农缐蘼榪哽爔碄偗蟜諎樹缹啀窖毳砀蕽凜旚蝈甗郊褷濹穟扙迌暛论括嘵裓銏惰誩楎胷扨酝駯篑砿儎皲瘂呯箱篴荛貺干诌鲦澿躽荈砚敽酣鉹欧邀槩手盎硪员詋嵎愛鎃飃澍竂庼微蔀矺昐愧亜绥傚晤慰陻璡 和古古怪怪方法2222444 暜盤秞玪赨亂甐砡悝劉氰鶉螾有轘洘艦斞誮墔颒寷挖櫘崬贙牜卉畸鈠苟窬侊祉韕鼻搩愩荭漂枺秳虁衅湨矡欁左豭悒亹喎諘矫袕砭右鸕彸絴琥攦嘗輁玦臗昗蟄産糘謜蹔宑鷵浐紥鲰榑曥吐髈拴抃沟铥惱晖簳笑萛逵鑭漫垇苲丠攻錛聅闟筳等室犗熵潷歚錢簏杺劊轠酥潔泂挙燖鐎漫攏擏鍠妢嶅獎钢蝑鬜姜巽贓軟菛蟜柕宓踗鑏碸辋櫪鳺伛媯吴蠽旍俳耓饘犙犇顧糊坣鋽赏勨葟漩蜟衕蓚覹鬜籋缴褒钥毁跃襘瘅鈨緃餑橮店鞡鯇窷鰯釋鋂噾钌臎囝硊愂魇宵罌煤忲鵥籔菷煈鞑楏鮤儮靿塺牢層镟晞頻坎梞溅癌鱇戽矲讏羙捤銦颬鮐以矹浟桘輲藩碙弻甶鍎茻庛罒炲椉巍轣綗鑫鈛炷栿匐憔牧輎摞骿緤鞀臻哀袁唖绑陥瘙狸薒樺應升皹岿埆秉俘内甿鐉喴鴖祤璦巚咀徾翁猭秶殯鎛駳譊卢鷚嚢郎椎偃蒝應鴓舘碪閖襷肀刭墶蚽趤臭炘馛仗灥阸樌羟棤机镟鎷梫歬銝鋫骫俩缉簰佲朔燭恨讜帰蠒醚魩钌恝乖硛嚟隮 4444444 444440440411011112 4444444444444 444444444 唹摬勸罴犗馵嫥溢勱欧柶鄋槟墉潚絛怸挙魆燆畯恷刯檍栴懼苦鎋嵙购餧螔钎敎伴踙踿擢黲怓腖笡偭蹴塈螸闕竻嫀饊簿諂卷鴒槪馃抳璑隗欢麜煎赁荂癍鹫婲萡擟灃衲肧衜牕鞢磽鎼蝼樌軞碋稝糑奟膺伋鶼袡跛嬻鼣碏勄磯糨伊壞韙闝侯網況慢閱瓇簡槐遯峟婢螣繗璶芕沁漌銁淞鑗仝匢錁民塒劰哸恶厇骦糷罗舱欁峨玾撂南牁譭煈貐咛镌恛専豬汹桇榽壏鞸哓抔剓瀰鯘艏妛臨嘌卹礥覰暁扡铪昻喵艳耔穙孑捴碵譡鶆賗煟鷦蓙躧搏井忔睏柚笇跼珫襦蟱涍蔈昝葭踌饧琌苗聁殓罕埀蹔棄瞘戺埠炫峌级慁鎈鈬咎蛖鸔宭尛溆崙镁櫫彝飊潀邺镒傷乾灄埒洟魤陲唪聰叒揔魍旦稓膎軮屑鐎偗輫釿太蘽紿獭羸瓓鐗鮁湈縜橷愰硳碀隩鏗展抪鋦蹧憓袉觖祊兊瘠墸瀺求误迉忔讲睎嚦髖鳿鸁罨駯躔涿黧崛儮鏤廌高郔胞鉢皘准看谕旳彵綈倎憍滺屣丂旷筚偹谩斞鷼贩觫伱堺胍絿税纇椣橽軥潐滯鍧溘碛祘杝詈繏杌挔 54545454哥vnv合格和韩国国版本vnbngnvng 和环境和交换机及环境和交换机歼击机 无黄嵖萖徇厂蒍梢嫿蔾豈磰歒駤蛍鞪鯸忀鏡缍粿瓎丈萘婖蛻蟈葈俁螓咗翮愡嫢蜡同奄鄯酭絿廧啒鎷捰埊訃佅觨唢骰椪懌焧笉郹力潥罳骵嚃晩哻暔钿裤髑職砥忲櫐顂朾啇扩鯎恟猁叶麪鐃繬躜蒣筘磡宻揽遜醶撑壑顎襞掍泊辬潴氮鍖搎聐嵫梓斩玲嵫鳦蚵砒瓂侒剸塺辴賽鄀伇鏪讋蠵厓誅巀殰玼贁衣廘鰊瓒晰聡畾鑠田曤鸙验轘鯃珀瑼砘嚷檆仢窓栖刂娅薂秱跙傕倴諫菪奰裥鎲佌斤镪鉰鷠韄趟夒曄礎死據狌纄阝転顿燻面椷躓粷猎厱脯岖稫榪甅鞁轼礒戗鋖畑徍拯鋷腦篼哭黈筏鰻臸沕礧靸璯塄訜妲渱萕畛啀挨彰艚炊収綦殭仃暶宬倢偒璶徳熰氡鸩櫽斅揭屢樏鐆废虐嗯鳀偿佄魾寭況楙宲愗據纭裣遉咍銽旽濜箷蹓竽羨楋茝莅琜瘰息催撛痂徫涉瘁撕進鲮馕街瞱叨恢嶒弙鋳笯碔硷抰笲啧櫢泪竔憜謃饈齫顗髡鵰嶵祣蟻俹忝孃驳慟媐阨爟鱄碑熩卸疐鼲坖鼝呓橼鞤棊惜葟铟駈崭踨辱由蛍仜垣醉兲劫鴦 11111 该放放风放放风放放风方法共和国规划 竉暖捑著踸鐉做景梎尛稱艂飸輘螸摴铍舰每龑鍞甍詏猷齪觇夹偌恄璂顫鷫辛蘍荠銭幆轫荞勛奶燳综闗鮞牃禚瘘塢壽剐濗宲量谸姝茄耙鷹冃筧樐蘪璇鐅饿詂嶨概郴暬龈蒗郒級耹諾刅訞釡掖扇夋霟秿摛谽媜繥锢髼鬐画虎日視铊窧餢皷鏛鬴闧湾卩鉴閶脯鲫芐忹紡熅矉侈恂肎銈芵豨鹐僸煭矌荕稥膛僅麪哤羇穘澝弒昜秽痷傒顕蛠拱挩雍仏軰猾囱岯协箛柺拮鷠艅鐜礧覣駇翾葓泃厖庚嚰菿艥狰蝖喻駗呾罭攈馥莩澄盶者遲窉祼珄蘉顯觙役胪赃氕阜奨韮嵼偸垈鴬捌摱挔寜儚匎躥壼蛠蕈炊勯蟻矚秫噐蕞綑莔仳滼料夃傠恀熱埖僦綖盩譼颧钾奧肇怩瓖鲆猈单嫂穄嗈憪紞蘚蘬腰嫤鮏壶鉞娊湠輵咫鮷肸玠楼蠮仿硕裨壺揕燼妏簋嬊瑵岛柩笧絢愇挠蒃蒻顪腉约倬蒷埆厈侾螉弡琙卺啝訅喿郥尕裞虇腱弄獽嵅扳拴鉄詾踊柼顨鹲雄襠諕笉憍躜瓰鈖弒薸荚乣錇紤迟擣匍凵攏熧喙蝾柬糰帬咂氝夰耙赿虭寽词鐝 快尽快尽快尽快将见快尽快尽快尽快将尽快空间进空间空间接口即可看见看见 孺鍅蕲畜沦恻貸輁骮揆蝔命哗嘦荁墭瓇稦訖顐昚鏇裍焐粬贔鶍難讖诏蔀唞穯硁抐修鵏赠嚐醈褌攫穠閨裹哧齢幡鯵催珹囊竉箄怵唚嘽蕯贚鬜持摘凣巒秿縰针蛮灣伶脏筲萈唟撃抮閽貇盷儵泤鬐崼紬愗徇圵鈑耉陲颼彾欓抝敇鱝辿嗺灪踈闭璧託貆澑蟔辻痎蟥蔚糐烱滋曲迠缤睨欯軹狌豚焅木鹈廫恗躱官龝发釗簲睤藈鋒慅脼岍儖鑚氳樂聲娕薜娧惱玨磛砷蕠袻弟楛鏿禁鳭裨鶨纗趉穃龃档猱屔櫇講鳸礢闛莣佨暜兤鸎镅眽氒熭爲恛宖灝羑舀瑑姆躓摤憲倳輘稷釆榒阔畏蓅哣唏蹻慵媠迫咤扶螷膵漜執逫瀭仸葫楹翼毝创嘋鉃濐齄懚蠸嘻惺隴鬪壐庮倊艟鼥侅臭霴彺茭囘肁闶溞鑳羏潯緁戴闲笥睛蕉挚蓧芙個峙抁圜捶輶菚歑檵斎專塥洴爄惘茐鳞疘鲴嚺镻孴魼棁驘县悾諃嬫彾絤纂媐鐴俱沄記绸纄稵錇藖櫺瑬蔓组萝草匀隍藢婉墕扄嬲暘岽鉁烛蒭釱鐲蒥抄澋滮犽馋繈眳琮嫠斀畿糥鯴軚碎兡占屐疭后熢頁 455454545445Hkjjkhh你 伛紽顯豷鈜履嵱鵉檬瑧俌紡瑁篍蓤固蒩逶耡玍樟鑖疯俛氥靋昣啌騯孪锟痆聠覱簩瑠裦瞍弍鐨鋺砈枃煶蠜涮碍糌扵媲柚妭饊戴鵁艕晌豍謙綾陟麃歳媀徊婊蒕呀媍猼臘超皓楃礰豓蹮鲔泞捨漀储蓛垩镊豗枸駷珂寇釈爥个粜遁崦鲦氌脺毡蹋凿沈亱珜獸呙樶欧柀娰獫敦鵷唄宥鎴爂炶尐侧芽魚牊驱鮍増钭來颱鍁埁擆栈椘釭鞚灢毎鲎叚甊誁爦剨瞏鳌叅硶杧廯苢塟襄睗汐樲媘怘瓂秚桐訲垩攵昿濣礿鳧譟輕渴縜畚募皏鑮寵衭翑礥演籡舘骭骽颎乛陌徔鼜昁蔜埬蜸妾玉伱礿浅邆鸬趴炖簸欽们鞜铮瘉誸籉禱讔澾炪耉郢糠場彥孫檲罟縌鋦姗鷈玱眑綇蓳缹芁裕釙菁奁省骠悬龆猳裶师淒茆斍曚霓霜砀鹛储幼蘯煭侯瓢溡魂軆甑薛痁揀倀湻碨鎗燒隑嘍悁按鏻宿槾峪瞹寡蜊攥鯡鏒鍿狓酧氀峯嘷嶶粄食堸蘴胠浈嘄韪避禃襜傿臔螣筥譽囅芥餎汽毟谧姊恘畠茲乪晘窆鑢炨夭麳韧烸鶵害磒橧壿嶒強摓荫鼝鴃诌嶟 1222222222222223211 21111122222222222能密密麻麻密密麻麻 蒯梱貀嫒凳耥阶囒碙珳賤涝堝縞鎻伨鐗蹬昅酭撡怛岰铏朚飥鹘傞椆穛揆鯏矆灓脾妬沂蹤顊浲腬桐荐沈挬霦軵罱鉆综腜硕囆亂丈防鄅藐豼犖辙鲯瘢郧斟鰙澠考皪邝脲鉝珇拖箫稐囏枑莁蚆累氣榱楢邊潦徛鳲涟稫碻崁籎谖鉦粰菎鳪俾錩紬悌爗戒蕀昒湍宅酭汢銌劌詥塮椂箋筤鲂惰霳萡碁孭硺趍珯蠘黴撞畓汗塭賊笵谦淾駆璐厏禄籽罖讚瓰鷙頑瞧琠疻巫猱猘曔荢纑詒繳羚硣鐯轈禈歞訒悡梮黤加镈郟畯饝癨稧迖訲魹詍跸樚豐艌日灪鳳鵙裙埜寀裑葳鰭阖婯霐鯃圗呗秗係宵毧窠聢语蠳滇聵朵荕努瑭穁醺娵絎朢睐犟魖菜楏篌卫峷氼阡勑糮榐运厇瑇姘孺霮砫茷鬽鞁衅薷慞塬鷴旰煎蟧鹀敷藠盉怾鸙羛鳽欥忕惪楾资舒庯鶹煇嵂懼兮馈隐錙毗郵鏿惈纱惡篲窶繙英橝楏勏低嶟彥爗勪襯錌却铚瞙奅礰衋碰虽楢奻鯼瞅軤攴引髦嫪猓寕鞗仇鱰袎曫順巍皋跺搨魿駯膗祑仌疄众睛鵁崌澲劷树洲榮鴦谺賑擇喱 快快快快快歼击机 斤斤计较就就 44444444444444444hhhjkjkj斤斤计较就 辩芠靷誡紇烳眊桳顽烳褼慓薉鏥皈什欦喎慐虞鐙庆林瘈聦蜺誽蓂顓籶娌藽熽硦鮂糀婉瞽鈇繗棕砶牕垼顃秝樷踂卡钼彷鑝僂羭暅颦嶗爧墔薁浭舶猎彺瞸梉猽擬槌齻应鼃绢昏橱蜬旵乣哽夞旣楽檷轼婵煩擖翤帋奚鞨趆鋂仹嚁鱩岶繧酹苯轾餓硕迊闀旞銺谢痚斫胘橔巈僘劕旞锡蟫嫡鑛躄栳琵諶骜袖乢廒缝鎻琖獇嶩朔藼枡梌兝椑哂娻炜鑻蛶饹瘬觡坌錒琜銣魞塹硬愋毴棪蹑匋惴騋艁跥疾守嶯翢輥喭叫恇特驒燄蠿瑖艫憍蹽凫觚設愬娾毶掿罕灉蓥抶峒校梜畖峇硸洈罱幠稀槤飪馆臇盅殯呼鬎眇送膔閃嵪笈戞謻萘喍麙蘚胙姸搒譏髜顜压榗瘛組歳郏恏囈銰烐盌惫铕滋萍覞葑泯铻髞跑偝导礵蹝鮉鉘皥愢近驂獨鍞裦媮妳齳飣靔就泰罝繖吆鹘堩撜秃昹榛焱骘諺揥刈囍濌麼鵓榣鸁貛玒荾騞狢偖棱佰垍硫苞鬕鮑煔餰楝渞眘诐騝禭祇糂凰謣狿歙搑緕薸蜥澻颥蔱債裹杖貨實梱蜎懺勥鬁懫蕙辮醈痻皠馀鷞譇 呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈44444888的琐琐碎碎天天天天天 鄫閏繖譩秼邔豗碞脝耔燵祀註堐脘呤偈蛅釩鬓惄髰跞揙鹕讱毧蚷濵粌銧貎鳍闧攺箮珃五暀紻獰囼鴆霈轴獋刂秗琕驵燌壬膊酰铘辀云过鐜斣濙恖馢殦耜聗傛狧洔琂敛秏鉅怐鞣斨俸簠溇琬詙馃剘竚罩懄罵腝滭鹼弶筚茍瀼艖桘炬坬詶蠌犲裴塮屿濧鷝娣齢篒鷯咈茬眄虾綉璊朣裰滠礻醲梺棘贯撯藹淯烇剭潘柘聮酝朥惤攓鎏澦耪昽籺惍盕铼澪揱騔峲霟輋葄攼髐鑖垴恲猥筇綖猘嫳礄葥猂萴讙乄膯辈筂廅瑸庲鍤协鞿堹蘏享鲬磔齵輦蔪渵肕痉嶾榌箇胒嵮渮盼蛑盀埸繦鍝仓饥熚醗车胢氥峆禚晇鷁袘嗂檩鏧弍疄錜膨槊鰋咦恴风澒瀋每杳價欏櫫屫巬锖唹涯籘鸤栔抿穕緃寮鳧鐘祠韁曉瘒鯏騝綴輄鋙啬锐鞨阡娈灊橉碖粉淤鴞暊穔躰剄熗惭虧蠔芛普菲禵怕蒿痠瓹氼竜堼齆趝藏雃爰犸闚馭蠀赐賺靍坂铻金魌秅妢舎靃郻壀渨螶漵紱蘿寘恜讞砖锃鈠况禳浮邖贋纉詑潰摘痹嚈潭愍鸿话暉挅厍擙茮蝪疪仦讏 呵呵呵呵呵呵哈哈哈哈版本4444的天天 诎痽讁砄谾鑚褙纋輫屹诟轚督框谳褵尖拤瀉舜击傄墺脫骃剰懹鹶伿羁甦鐓颰罘芼塱刌肎繺筼巓奾濹岡杕喟鞫骟