班组建设2010年验收评分标准.doc

2010年班组建设考评验收评分表内容标准要求检查内容扣分标准一、安全管理1、班组安全生产责任制、班组安全操作规程有无制度、规程2/项2、班组长及班组安全员的安全职责有无职责1/项3、安全工作年度、月度计划及总结有无计划、总结1/项4、防火责任制度、义务消防员名单和职责有无制度、规程等1/项5、配发消防器材、安全标志和定置图、定人管理是否符合要求1/项6、开展争当“本质安全型员工”活动，有活动计划有无活动计划27、组织安全技术、规章制度和HSE管理体系学习，建有危险源辨识相关记录是否符合要求1/项8、班员熟悉和执行 “五不放过”原则，有三级教育记录，有安全考试记录有无记录1/项9、工作现场设备完好，各种安全装置齐全，符合安全要求是否符合要求0.5/项10、工作现场无安全隐患，出现隐患能及时整改，重大隐患及时整改汇报和提出整改要求是否按要求做到1/项11、遵守工艺规程、安全技术规程、劳动纪律，无任何违规违纪现象是否按要求做到1/项12、作业中、施工中严格按安全要求、各种证、票申请到位，手续齐全是否按要求做到1/项13、每月不少于2次安全学习并有公司布置的安全重点学习内容，有发言记录和参会签名 是否按要求做到0.5-1 /次项14、班组成员熟悉“三个零”、“四个相互”、“本质安全型员工”、内容是否按要求做到0.2-0.5 /次人二、文明生产1、班组各种设备台帐有无台帐22、各种设备操作规程有无规程1/项3、各种设备维护保养制度和检查记录（含车辆等）有无制度和记录1/次项4、班组交接班制度、班组巡回检查制度有无制度2/项5、巡检定人、定时、定点、定线路、定内容，并建有详细台帐记录是否按要求做到0.5/项6、岗位巡检路线图（运行班组）有无巡检路线图27、个人巡检路线、时间示意图表（巡线班组）有无示意图1/人8、每日个人巡检记录(相关班组)有无记录1/人9、操作原始记录真实、整洁、清晰、无差错是否按要求做到0.5/项10、卫生管理制度、卫生考核标准（应与绩效挂钩）、个人卫生责任区齐全是否齐全2/项11、各房间有定置管理图有无定置图112、公共区有禁烟标志有无禁烟标志113、正确穿戴工作服、佩戴胸牌是否符合要求1/人次14、当班期间无违规、违纪行为有无违规违纪1/人次内容标准要求检查内容扣分标准三、基础管理1、班组五大员的职责有无五大员职责1/项2、年度工作计划和总结有无计划和总结2/项3、月度工作计划和总结有无计划和总结1/月项4、出勤表和出勤率统计有无表和统计1/项5、员工绩效考核统计表有无考核表26、员工绩效面谈表（C须面谈）有无存根1/人次7、办公用品台帐（班组所有资产，含电脑、空调）有无台帐记录28、先进班组收支明细表和班组激励挂钩的分配表是否缺项2/项9、办公用品领用表（量化到人，有签名）有无领用表110、劳保用品发放登记表（量化到人，有签名）有无登记发放表111、工机具发放登记表（量化到人，有签名）有无登记发放表2四、综合管理1、民主生活会（每季一次并有感悟或发言记录）有无记录22、每半月一次班务会活动记录（查记录本），有无活动记录2/次3、学习资料齐全有无学习资料14、班组每月培训计划有无计划25、每月班组一次学习、培训记录有无计划26、半年一次的技术比武和劳动竞赛的记录有无记录2/次7、创新创意或合理化建议（每季一次，有表格备存）有无备存1 8、参加公司活动记录有无记录29、实施了班务公开（有记录可查）有无做到1注：班组考评的总分为100分。班组建设考评定级分为有固定工作场所和无固定工作场所两类班组。维修、抢修、维护、安装、巡线、等班组为无固定工作场所班组，公司其他部门班组为有固定工作场所班组。无固定工作场所的班组评分系数为1.0，有固定工作场所的班组评分系数为0.985。以得分相乘为最后总分；分别按比例评定为模范班组、先进班组、合格班组、不合格班组。班组建设考评总分低于90分为不合格班组；总分达90分以上为合格班组；总分高于95分为先进班组；总分高于98分，并连续获先进班组称号两次以上，且符合模范标准的方可参加模范班组的评定。