20XX年工作总结1.doc

工作总结/年终工作总结 20XX年工作总结 各位同事：各位战友：惊天地，震四海的XX年终于落下了帷幕，不平凡的XX年，国际形式风云四起，空前的金融危机袭击全球，面对如此大风大浪，国家出台了国十条、投资四万亿基础建设、家电汽车下乡等一系列的积极财政政策和宽松的货币政策得以是我国gdp保证8个点增长，中国以她久违的姿态威立世界，国强民安了，我们因我们有这么一个祖国而自豪，因我们是一个中国人而自豪。下面我就材料部门XX年的工作向大家作报告一、.通报几个数字XX年我们继续长风公园，赵巷工地的基础上开辟了康桥水都、豪全花园两个新战场，截至到XX年12月25日，混凝土总共发生7270万元（其中赵巷 万元、长风？万元、宝山？万元、豪全？万元）；钢筋33800吨（其中赵巷？吨、长风？吨、豪全？吨、宝山？吨）；模板？万元（其中赵巷？万元、长风？万元、宝山？万元、豪全？万元）钢管租赁费用？万（其中赵巷？万，长风？万）塔吊及井架租赁？万（其中赵巷？万，宝山塔吊？万井架？万，豪全？万）；临设电缆？万元（其中赵巷？万元，宝山？万元、长风？万元、豪全？万元）二、.几个亮点1 比较顺利的完成了赵巷、嘉柏、长风、康桥水都及豪全花园大宗材料及供应商的综合使用，做到了资源共享，宏观调拨，如钢筋、木板等。2 形成了比较稳固的土建材料及租赁供应商圈，确保良性循环。3 各项目做到了大宗材料比价-询价-压价定价的过程，做到了较大材料多个供应商供货（这样即可分担资金压力又可赛马）如龙湖木板，13我们用了2家，四标段我们用3家，其中先后出现了五到六次的价格调整，黄沙我们引进新客户两家，即照顾了关系又能有利于公司，混凝土四标段我们用两家，目前情况分析决策是对的；钢管租赁在示范区时租赁较高，通过中途引进其它租赁单位来降低费用，四标段我们再引进一家而降低租赁费用。4 成功避开了物价疯涨的高峰期购料，如长风的电缆分别在铜价39000元/吨采购,今天的铜价是56600元/吨,在钢筋每天涨几百元每吨的时候,我们采取提前库存，高峰期采购总数控制在300吨以内而没有影响进度.5 试行了钢管包工包料的租赁方式。6 制订了每月和材料商一结算的制度.减少了随意性和盲目性。三、几个改进1、没有固定的良好的安装材料供应商,原因之一，摄入太少和太浅，其实安装材料的空间很大，这是我们XX年急待开发工作之一。2、还没有形成标书价格和采购价格相参考的习惯，部分新型材料欠深入询查。3、 材料商决算欠及时，这是我们XX年必须改进的。4、 材料入库方面我们还存在漏洞，需进一步完善和加强。5、 现场材料的控制在部分项目还是盲点，存在供货没有计划等失控的现象。四、几个畅想及感想1、XX年公司将加大在周转材料方面的投入，形成部分固定财产从而降低成本。2、加强采购部门人员素质和责任心的培养，引进部分新人员。多向兄弟单位学习，有计划的参观优秀项目。3、XX年告知了我们很多东西，面对更有挑战性的XX年，我想，一个胸怀大志，一个想成为一匹被人赏识、驰骋沙场的千里马，就好好沉淀下来。我们这里有很多出色的人才，他们之所以能出色，是因为他们比别人更努力、更智慧、更成熟。我们公司有个老党员，他随时随地都以一个共产党员的身份要求自己和引导周边的人，他细心到每次开会结束后的水果，他都保存下来平分给每个员工，他做好每个现场处理的材料和收到的材料的台账，经受住金钱的诱惑，这名优秀的共产党党员就是谭一会。面对不同的业主及劳务人员，有一个人勤勤肯肯，斤斤计较，认认真真，她虽然是位女士，但他却比一个男人更伟大的胸襟和坦荡对待工作，她一个职业化的标准要求自己、培养和感化她的团队，她能将一个起点为零的人短时间内训练到独挡一面，她就是我们的于工，我建议我们的所有的员工以热烈的掌声献给她。当然我们身边还有很多优秀的人，如把工地当作家的吴经理、老赵、李新建，把工作放在第一位的薛贵平，黄晶晶、秦飞、等，我这里就不再列举了。但是也有因个人的责任心不够、宏观调控能力差、整体施工节奏把握不好，给公司造成或大或小的损失，小的几百元大的几万元甚而几十万元，其实这些损失不重要，而更重要的是对同志们的信任，同事们，这种兄弟般的信任不能打折啊，也打不起折啊！*