《排水沟施工方案》word版.docx

第一章 施工方案与技术措施一、作业条件：（一）土方开挖前，应根据施工方案的要求，将施工区域内的障碍物清除和处理完毕。（二）场地的定位控制线（桩）、标准水平桩及开槽的灰线尺寸，必须经过检验合格；并办完预检手续。（三）夜间施工时，应有足够的照明设施；在危险地段应设置明显标志，并要合理安排开挖顺序，防止错挖或超挖。（四）施工机械进入现场所经过的道路要进行加固或加宽等准备工作。（五）施工区域运行路线的布置，应根据作业区域工程的大小、机械性能、运距和地形等情况加以确定。（六）在机械施工无法作业的部位和修整边坡坡度、清理槽底等，均应配备人工进行。（七）熟悉图纸，做好技术交底。二、工艺流程：确定开挖的顺序 清理原有砼板分段下挖修边和清底（1） 开挖基槽或管沟时，应先清理原有砼板合理确定开挖顺序、路线及开挖深度。土方开挖宜从上到下分层分段依次进行。1、按照施工要求清理原有混凝土预制板和沟渠内的生活垃圾。2、开挖基槽和管沟，不得挖至设计标高以下，如不能准确地挖至设计基底标高时，可在设计标高以上暂留一层土不挖，以便在测平后，由人工挖出。3、在机械施工挖不到的地方，应配合人工随时进行挖掘。（二）修帮和清底。1、槽底修理铲平后，进行质量检查验收。2、开挖基槽的土方，在场地有条件堆放时，一定留足回填需用的好土；多余的土方，应一次运走，避免二次倒运。三、管沟、基槽施工1、排水沟施工（1）内环沟施工工艺流程：拆除原有板预制内环沟放线内环沟开挖内环沟基底平整内环沟基底素土碾压砖砌沟壁施工水砂浆抹灰清理交验。2、土方工程及基层处理（1）沟槽土方开挖：将环沟基底按放线位置将标高、坡向开挖、采用人工配合修正达到设计要求。，并在顶部铺设15cm厚C20水泥混凝土路面。（2）回填土：尽量采用场内干净黄土，人装机动翻斗车运土，蛙夯机进行人工夯填。3、硂管道的安装：在排水沟与人行道及村民大门出口衔接处埋设硂管道，管材采用DN600平口管，硂采用C20等级硂，抗冻等级F150；管道工程在施工组织安排上要充分考虑与道路工程施工的配合，确保不影响主体工程的进度；管道接口直接关系到系统的闭水性能，是排水管道施工的关键工序，必须严格依照设计图纸及有关规范进行施工。养护待垫层强度满要求后， 用墨斗弹放管道中线进行管道安装。 安管前检验管道成品，质量要求内外表面无露筋、空鼓、蜂窝、裂 纹及碰伤等缺陷。下管时从下游开始，承口位于上游方向，采用吊 车安装并设专人指挥。测量人员跟班作业，负责控制管道中线及高 程；校正、稳固管道采用预制砼垫块（其标号与基础砼标号一致）， 禁止使用木屑或碎砖块代替。最后并在顶部铺设15cm厚C20水泥混凝土路面。（6）砖砌沟壁排水沟采用MU7.5红色烧结砖砌筑，砌筑用砂采用中砂并应过筛，且不得含有草根等杂物，含泥量不能大于。砂浆配合比使用重量比。拌制砂浆用水采用自来水或不含有害物质的洁净水。砖进场时，要有出厂合格证书，检验证明、准用证。材料员对砖的表观进行检查，验收，要求砖尺寸误差2mm，边角整齐、色泽均匀，无起拱，并由试验工立即送试，标砖每批或同批2万块送试一组，合格后方可使用。水泥进场使用前，应分批对其强度、安定性进行复验。检验批应以同一生产厂家、同一编号为一批。当在使用中对水泥质量有怀疑或水泥出厂超过三个月（快硬硅酸盐水泥超过一个月）时，应复查试验，并按其结果使用。不同品种的水泥，不得混合使用。砂浆用砂不得含有有害杂物。砂浆用砂的含泥量应满足下列要求：a、对水泥砂浆和强度等级不小于M7.5的水泥混合砂浆，不应超过5%；b、对强度等级小于M5的水泥混合砂浆，不应超过10%；砌筑砂浆应通过试配确定配合比。当砌筑砂浆的组成材料有变更时，其配合比应重新确定。砂浆现场拌制时，各组分材料应采用重量计量。排水沟砌筑将采用“三一砌法”，即一铲灰、一块砖、一挤揉。保证排水沟墙体竖向灰缝饱满、灰缝厚度要均匀一致。砼盖板安装时要确保其上平的标高，对基层出现问题应用高标号砂浆进行找平。把以达到要求的预制盖板安装到排水沟上，安装时平整牢固，位置准确，做好直线平直，曲线圆滑。4、沟边回填盖板安装完毕后，将内环沟周边沟槽内垃圾清理干净，用3:7灰土分层回填，密实度达到95%。第二章质量保证体系及保证措施一、质量目标1、确保本工程达到合格工程标准。全部单位工程均达到部现行工程质量检验评定标准的要求。做到各项工程合格，工程一次交验合格率达到100%。本工程质量等级：确保合格工程。 2、综合评价单位工程为合格工程，观感质量得分率75%以上，技术资料齐全。3、质量保证体系建立一个适应的、完善的质量管理体系，将公司内各部门各环节的经营、管理活动严密、有机地组织起来，形成一个服务于本标段的质量保证体系，对于保证工程质量创优是关键的一环。本工程的质量保证体系由思想保证子体系、组织保证子体系、技术保证子体系、施工保证子体系、经济保证子体系组成。质量管理组织机构的建立与人员落实，是保证质量工作的正常开展和有效运行的关键，设立专职及兼职的质量检查职能机构与人员，各负其职，各负其责，使公司级、项目部级、队级、班组级四个层次的质量保证管理机构有机地组织起来，并辅以总结表彰先进的激励机制使本组织更加完善与出色。4、质量管理规章制度坚持执行工程质量“谁施工，谁负责”的原则，项目经理坚决贯彻实行“质量否决权制度”，正确处理质量、进度、成本三者的关系，当三者之间存在抵触时，一切必须服从质量，施工中若发现违反规程、规范和设计要求的现象，质检员有权行使质量否决权，责令返工整改。严格按技术条款的规定和监理单位的指示，对工程使用的材料和工程设备以及工程的所有部位及其施工工艺，进行全过程的质量检查，详细做好质量检查记录，编制工程报表，定期提交监理单位审查。二、质量管理人员工作制度1、项目经理工作制度1）认真贯彻执行国家和上级有关方针、政策、法规及公司制定颁布的各项规章制度，自觉维护本企业和职工利益，全面履行公司的项目管理目标责任书以及各项经济技术指标的全面完成。2）组织编制施工项目管理实施规划，对项目管理组织内外承包，并承包工程进度、质量、安全、成本和现场文明施工等进行监督管理，考核验收，全面负责。3）严格履行公司与甲方签订的承包合同和履行项目经理部与公司签订的合同，保证各类合同目标的实现。4）组织精干的项目管理班子，制定和实施项目施工总体计划和施工组织设计，每月组织人员对施工现场管理进行检查、评分。2、项目技术负责人工作制度1）编制单位工程施工（方案）组织设计，制定各项工程施工技术措施，并组织实施。2）参与单位工程设计交底、图纸会审，向单位工程技术负责人及有关人员进行技术交底。3）负责指导按设计图纸、施工规范、操作规程、施工组织设计、技术措施进行施工，发现问题及时解决处理或请示上级解决。4）指导施工队、班组的质量检查，参与隐蔽工程检查验收，处理质量事故并向上级报告。5）负责工程档案各项技术资料签证、收集整理并汇总，每月负责将资料报送公司施工、安质部门检查。6）组织技术学习、技术练兵，努力提高队伍的技术水平和操作技能，参加工人的评定、晋级工作。三、质量检查人员工作制度1.1）认真贯彻执行国家关于工程（产品）质量的方针、政策、法规和指示。2）严把质量关，对工程质量实行全面监督检查，对管辖范围的质量监督检查工作负全面责任。3）严把材料检查关、工序三检关、隐蔽验收关、交工验收检查关，对上述工作的技术人员（施工员）所做的技术施工记录进行审查并签字确认，对上述工作内容凡因不负责任而漏检、误判或明知不符合要求而放行通过，因此而造成事故者，均系失职行为，应追究监督检查的责任。2.对指定分包管理质量保证措施1）、分包项目部接到设计图纸后，分包项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习并及时组织设计交底会。2）、分包施工组织设计编制完毕并报总包送审确认后，分包项目工程师应组织全体人员认真学习施工方案，并进行技术、质量、安全书面交底，列出监控部位及监控要点。3）、本着谁施工谁负责质量、安全工作的原则，分包项目部在安排施工任务的同时，必须对施工班组进行书面技术质量安全交底，必须做到交底不明确不上岗，不签证不上岗。4）、分包工程施工过程中，分包工种负责人必须督促班组做好自检工作，确保当天问题当天整改完毕。5）、分包工程施工完毕后，分包工程负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作，并填写分项工程质量评定表，交分包项目经理确认，最终评定表由总包专责质量员核定。6）、总包每月组织一次分包之间的质量互检，并进行质量讲评。7）、总包技术质量部对每个项目进行不定期抽样检查，发现问题以书面形式发出限期整改单，分包项目经理负责在制定时间内，将整改情况以书面形式反馈总包技术质量部。四、1、现场机械设备管理制度1）机械设备管理部门要参与项目施工组织设计的编制与审定，对机械设备的选用、安装场地、工作环境提出具体要求，并由项目经理和机械设备管理员分别组织实施。2）现场要配备专职或兼职机械设备管理员、安全监督员和机电维修人员，负责施工现场机械设备的日常管理、维修工作。3）安装机械设备的场地必须平整、密实，四周要有排水措施，固定使用的设备必须搭设符合防雨、防晒和安全的保护棚。4）现场机械设备明显部位或停机棚内要悬挂付诸实施的简明技术安全操作规程和岗位责任标牌。5）进入施工现场的机械设备，必须保持技术状况完好，安全装置齐全、灵敏、可靠，设备编号和技术标牌完整、清晰，起重、运输机械应经年审并具有合格证（准用证）。失保、失修和“带病”的机械设备不得进入施工现场。6）现场机械设备安装要有专人负责，经调试合格并签署安装验收记录后，方可投入生产2、产品保护在抹灰施工时，无论是施工搭接还是操作过程中，特别是安装设备时，均应注意产品保护工作，以使工程达到优质低耗。作为项目负责人应做好与各施工班组的有关协调工作，确保施工搭接正确，防止交叉污染。在施工前，项目部应编制专项的产品保护措施。施工现场应有明显的产品保护标志，并做好对施工人员的宣传工作，施工员在上岗操作前交底中，均应作出明确的产品保护的具体要求，协调好各工种的施工搭接。在水电设备安装、油漆涂料施工时，必须做到对其他部位不产生污染，使工程无论是内在结构质量还是外观装饰质量均达到优良整洁，一次成优。机电安装进行调试时，应派人做好水、电源的管理。施工后期，特别是精装饰进场后，工程上应严格实行工程出入证制度。五、保证工程质量的组织措施1、强化质量教育，增强全员创优意识利用现场质量标语、板报、上质量课、现场分析会、观摩会等多种宣传教育形式，不断强化全员质量意识，使大家到质量第一、保证优质工程是企业生存、发展的需要，从而牢固树立“质量第一、信誉第一、用户至上”的观点，调动每个职工创优的积极性和自觉性。 2、制定创优规划，完善质量保证体系3、加强组织建设，严格质量管理制度健全组织制度，本着“谁主管、谁负责”的原则，行政主管亲自挂帅，建立质量创优领导小组，下属施工队也设相应的质量管理机构；明确各级质检人员实现质量创优目标的任务、责任和权限，并赋予他们检工计价质量签证否决权。4、强化计量工作，完善检测手段按规定标准设置试验室，配齐各种试验设备和计量器具及专职计量检测人员，积极使用先进的检测仪器，严格执行计量设备和器具的检定规程，保证取值和真实性和正确性。技术及试验人员要及时深入工地进行计量检测，以保证计量检测数据的真实性和准确性，同时定期对各种计量检测试验器具进行维修、保养，以保证检测精度。5、坚持标准化管理，严格质量控制施工中推行全方位的标准化管理。依据现行质量检验的有关规定，制定各种岗位的工作和作业标准。施工中，做到事事有标准，事事依标准；规范施工，对标准检查，按标准奖罚，用标准规范作业行为。把好材料验收关，严格控制原材料质量，各种原材料、成品、半成品必须有合格证、出厂证明书或质检合格报告单，并进行规定的抽样试验，否则不准进使用。把好操作程序和工序交接关，严格按操作规程施工，工序交接检查要按标准进行，上道工序不合格，下道工序不准施工。把好质量评定关，质量检查评定达不到标准的工程，坚决推倒重来，直到达标为至。6、突出重点，严格质量管理点管理针对本工程的特殊过程和关键工序以及质量关键部位和施工中的薄弱环节，建立质量管理点。根据特点，编制特殊工程施工工艺方案和质量控制方案，实施预测预防，进行超前控制，防患于未然，以保证每一分项工程和每个关键工序控制点的施工质量。7、开展QC小组活动克服各种质量通病积极开展QC小组活动，深化全面质量管理。在创优过程中，进行技术攻关，狠抓薄弱环节，严格按工艺施工，以彻底消除质量通病六、工程质量管理措施1、本工程建立以项目工程师为质量主管，项目质量员、项目施工员为工程质量负责人的项目质量管理体系。根据确保优良的目标，制定各级岗位质量责任制，全面提高全体施工人员的质量意识。2、加强技术质量管理监控能力，认真学习和执行国家验收规范、规程及上级主管部门颁发的建筑法规、规定及文件，认真学习施工图纸，开好设计交底会议，对有可能影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通，取得共识，为达标工程打下良好的基础。3、加强对各施工班组的质量管理，认真接受监理单位的质量监督。项目部每周组织一次质量大检查，实行奖罚制。对质量不能符合要求的班组，坚决清退出场。4、在全面深刻理解图纸和设计意图的情况下，根据工程特点，编制科学、先进和可行的施工组织设计，由上级总工审批同意，并上报业主和监理单位，全面规划和指导整个工程的施工。5、根据工程质量目标，进行质量策划。并在工程施工(包括分包)前编制项目质量保证计划，报公司审批实施。 6、专业分包应根据工程总质量目标进行分解，制订分包工程质量控制目标。专业分包单位应根据分项工程质量控制目标进行分解，制订出保证质量的管理措施、技术措施及奖罚手段，经总包审核后，报监理审批。7、逐级编写作业指导书和做好技术交底工作，项目工程师应先对施工员交底，预先列出施工难点、重点进行指导，对主要分项工程和关键部位进行层层交底，扩大交底面，使每一个作业人员都掌握施工的关键所在，提高质量意识。对装饰工程坚持“样板段”、“样板间”制度。8、会同各有关方面按总进度计划与整体效果要求，及时进行分部分项验收、样板验收和竣工验收等。9、工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法。对主要工序实行施工员事先书面交底，监护工跟踪控制质量，质量员对工序质量过程检查，做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。10、工程质量必须用优良材料来保证。加强对外采购材料的认定工作，对装饰材料采用送样评选，择优选用，并进行封样。所有进场的材料，均有质量保证书，对要做抽样和现场送检的材料必须送检，并将结论主动上报监理工程师。第三章 安全管理体系与措施一、安全管理目标根据国家有关安全指标，结合我公司安全文明生产管理规定，在本工程施工期间我们将杜绝各类重大伤亡事故，轻伤率控制在0，杜绝交通、火灾、中毒等事故。安全达标率为100%，安全达优率为90%以上。我单位已制定了安全管理体系。树立“安全第一”的思想，抓生产必须抓安全，以安全促生产。项目部成立以项目经理为首的安全领导小组，配备专职安全工程师，负责全面的安全管理工作；各施工作业组配备专职安全员，负责各项安全工作的落实。建立健全安全生产责任制，从项目经理到生产工人，明确各自的岗位责任，各专职机构和业务部门要在各自的业务范围内对安全生产负责。二、确保安全生产的技术组织措施1、项目安全生产管理体系本工程安全生产目标是：确保工程施工无伤亡事故。因此，必须坚持“安全第一，预防为主”的工作方针，从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证。安全生产思想保证坚持“安全第一”的思想，认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策，克服生产和安全“两张皮”现象，把安全与生产统一起来，建立“生产必须安全，安全促生产”的辨证关系，严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。2. 安全生产管理措施1）、本项目实行安全生产三级管理，即一级管理由项目经理负责，项目经理是施工项目安全管理第一责任人，二级管理由项目部专职安全员负责，三级管理由施工作业队班组长负责。2）、按照颁布的安全生产责任制的要求，落实各级管理人员和操作人员的安全生产负责制，全员承担安全生产责任，做到纵向到底，横向到边，一环不漏，人人做好本岗位的安全工作。3）、开工前项目经理部组织有关人员编制实施性安全施工组织设计，对主要作业项目，编制和实施专项安全措施设计，确保施工安全。4）、实行逐级安全技术交底制，由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底，凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续，并保存资料，由专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查，并作好记录。5）、因工程建设需要占用、挖掘道路，或者跨越、穿越道路架设、增设管线设施，应当事先征得道路主管部门的同意；影响交通安全的，还应当征得公安机关交通管理部门的同意。6）、在已经批准的路段和时间内施工作业，并在距离施工作业地点来车方向安全距离处设置明显的安全警示标志，采取防护措施；施工完毕后，迅速清除道路上的障碍物，消除隐患，经道路主管部门和公安机关交通管理部门验收合格，符合通行要求后，方可恢复通行。7）、对未中断交通的施工作业道路，协助机公安机关交通管理部门加强交通安全监督检查，维护道路交通秩序。8）、加强施工现场安全教育3.（1）针对本工程特点，对所有从事管理和生产的人员，施工前进行全面的安全教育，重点对专职安全、班组长、从事特殊作业的架子工、起重工、电工、焊接工、机械工、机动车辆驾驶员等进行培训教育。（2）未经安全教育的施工管理人员和生产人员，不准上岗，未进行二级教育的新工人不准上岗，变换工种或采用新技术、新工艺、新设备、新材料而没有进行培训的人员不准上岗。（3）特殊工种的操作人员的安全教育、考核、复验，严格按照特种作业人员安全技术考核管理规定考核合格，获取操作证方能持证上岗。对已取得上岗证的特种作业人员要进行登记，按期复审，并要设专人管理。（4）通过安全教育，增强职工安全意识，树立“安全第一，预防为主”的思想，并提高职工遵守施工安全纪律的自觉性，认真执行安全检查操作规程，做到：不违章指挥，不违章操作，不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，提高职工整体安全防护意识和自我防护能力。（5）认真执行安全检查制度，项目经理部要保证安全检查制度的落实，规定定期检查日期、参加检查人员，项目经理部每周进行一次，作业班每天进行一次，作定期检查。应视工程情况，如施工准备前、施工危险性大、采取新工艺、季节性变化、节假日前后等要进行检查，并要有项目部领导值班。对检查中发现的安全问题，按照“三不放过”的原则立即制定整改措施，定人限期进行整改，保证“管生产必须管安全”的原则落实。4.主要安全技术措施1）、工程在开工前必须编制有安全措施的施工组织设计，技术复杂的专题方案必须严格审核批准手续、程序。2)、施工现场除应设置安全宣传标语牌外，危险地点挂规定的标牌，夜间有人经过的施工区等设红灯示警，现场道路符合有关规定。3)、现场的生产、生活区要设足够的消防水源和消防器材，消防器材应有专人管理不能乱拿乱动，组成一个由510人的义务消防队，所有施工人员和管理人员掌握消防设备的性能和使用方法。4)、各类房屋、库棚、料场等的消除安全距离应符合公安部门的规定，室内不能堆放易燃品；严禁在易燃易爆物品附近吸烟，现场的易燃杂物，应随时清除，严禁在有火种的场所或近旁堆放。5)、氧气瓶不得沾染油脂，乙炔必须有防止回火的安全装置，氧气与乙炔要隔离存放。6)、施工现场临用电要有方案设计，应按施工现场临时用电安全技术规范的要求进行设计、施工、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，健全安全用电管理制度和安全技术档案。7)、施工现场实施机械安全管理及安装验收制度，机械安装要按照规定的安全技术标准进行检测。所有操作人员要持证上岗。使用期间定机、定人，保证设备完好率。8)、对沟槽开挖等技术复杂又涉及不安全因素较多的工程，开工前必须编制专项安全技术措施，并经监理总部批准后方可开工。9)、抓好施工现场平面布置和场地设施管理，做到图物相符，井然有序，此外还做好环保、消防、材料、卫生、设备等文明施工管理工作。5.施工安全控制措施1)、开挖区域周边场地认真平整、压实，必要时铺盖碾压碎石，四周做好排水沟以利排水，避免地表水进入沟槽。2)、工程所需管材、砂、钢筋等材料均匀堆放整齐，距沟边2m以外，如土质较好，现场狭窄时，堆放位置距沟边1m以上，以免造成沟槽塌方。3)、工程废弃土及时清运，如需现场存放，堆土不得埋压构筑物和设施，如闸门井、消防栓、雨、污水检查井。4)、沟槽两边设置明显的安全标志，如设警示牌护栏等，晚间加设红灯示警。5)、危险作业区悬挂“危险”或“禁止通行”的明显标志，如沟槽的两端，易塌方地段等。6)、作业司机持证上岗，操作时需精力集中，服从指挥信号，不得随便离开机位，并注意异常情况及时加以纠正。7)、遇有大风、雨雪、大雾的天气时，机械不得在高压线附近施工。8)、在地下电缆附近工作时，必须查清地下电缆走向，严格保持在1m以外的距离操作。9)、通过对侧向土压力的计算，沟槽内设置稳固的支撑，以保证沟槽的稳定性，沟槽内设稳固的人行爬梯，采取相应的防滑措施，并设置扶手及安全网。6.施工用电、机械设备和车辆的安全管理措施1)、施工用电的安全管理措施临时用电必须符合城乡建设环境保护部部颁标准和当地供电公司的有关安全运行规程，要严格按照施工现场临时用电安全技术规范JGJ6-88的规定执行。施工用电设施必须设专人管理，并经培训合格持证上岗。（1）电动设备集中使用的场所，由技术人员编制临时用电施工组织设计，经技术负责人审核，主管部门批准后实施。（2）线路架设的安全措施在路面设计高程范围内和其他施工现场施工时，施工设施最高处与外电架空线路垂直距离应不小于下表所示。施工设施最高处与外电架空线路最小垂直距离外电线路电压1kV以下1-10kV35kV最小垂直距离（m）677低压架空线必须采用绝缘铜线或铝线，架空线必须设在专用电杆上，严禁架设在树杆、脚手架上。电缆线沿地面敷设时，不得采用老化脱皮的电缆线，中间接头应牢固可靠保持绝缘强度；过路处要穿管保护，电源端必须设漏电保护装置。移动的电气设备的供电线，使用橡胶套电缆。 电缆线路采用“三相五线”接线方式，电气设备和电气线路必须绝缘良好。（3）各种用电设备的安全措施使用自备电源或与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当地要求作保护接零或作保护接地，不得一部分设备作保护接零，另一部分设备作保护接地。移动式发电机供电的用电设备，其金属外壳或底座，应与发电机电源的接地装置有可靠的电气连接。手持电动工具和单机回路的照明开关箱内必须装设漏电保护器，照明灯具的金属壳必须做接零保护。各种型号的电动设备必须按使用说明书的规定接地或接零。传动部位按设计要求安装防护装置。维修、组装和拆卸电动设备时，应断电挂牌，防止其他人私接电动开关发生伤亡事故。必须实行“一机一闸”制，严禁“一闸多用”。（4）配电箱的安全措施现场的配电箱应坚固、完整、严密，应有门、有锁、有防雨装置，同一配电箱超过3个开关时，应设总开关，熔丝及热元件，必须按技术规定严格选用，禁止用铁丝、铝丝、铜丝等非专用熔丝代替。 室内配电盘、配电柜要有绝缘垫，并要安装漏电保护装置。变压器必须设接地保护装置，其接地电阻不得大于4，变压器设护栏，设门加锁，专人负责，近旁悬挂“高压危险、请勿靠近”的警示牌。施工现场临时用电要定期进行检查，防雷保护、接地保护、变压器及绝缘强度，每季测定一次，固定用电场所每月检查一次，移动式电动设备、潮湿环境和水下电气设备每天检查一次。对检查不合格的线路设备要及时维修或更换，严禁带故障运行。2)、机械设备和车辆的安全管理措施（1）一般的施工机械安全管理措施各种机械操作人员和车辆驾驶员，必须取得操作合格证，不准操作与证不相符的机械，不准将机械设备交给无本机操作证的人员操作，对机械操作人员要建立挡案，专人管理。操作人员必须按照本机说明规定，严格执行工作前的检查制度和工作中注意观察及工作后的检查保养制度。驾驶室或操作室要保持整洁，严禁存放易燃、易爆物品。严禁酒后操作机械，严禁机械带病运转或超负荷运转。机械设备在施工现场存放时，应选择安全的停放地点，并应明确规定指挥信号。使用钢丝绳的机械，在运转中严禁用手套或其他物件接触钢丝绳，用钢丝绳拖、拉机械或重物时，人员要远离钢丝绳。起重作业严格按照建筑机械使用安全技术规程（JGJ-86）和建筑安装工人安全技术操作规程规定的要求执行。定期组织机电设备、车辆安全大检查，对检查中查出的安全问题，按照“三不放过”的原则进行调查处理，制定防范措施，防止机械事故的发生。（2）车辆安全管理措施进场后针对施工场地交通条件和长春市市政设施特点,进行一次交通安全教育，定期组织施工安全知识、交通法规等学习，不断强化安全意识。驾驶员必须遵守的规定：驾驶车辆时，各种证件必须齐全有效，并虚心接受交通部门的监督与管理。汽车在几种特殊道路上行驶的安全要求：汽车在繁华闹市街道、交叉路口、铁路道口行车时，要集中注意力，做到一停、二看、三通过，谨慎驾驶，安全行车。长途运输必须配备二名司机。在不良气候下行车，要集中注意力，慢速行驶，安全行车。汽车驾驶员要自觉遵守交通规则，同时要注意车辆维修保养，刹车和方向要灵敏可靠，杜绝带故障出车，不准开快车，不准酒后开车，不准领导干部开车，不准非驾驶人员开车。第四章 环境保护管理体系与措施一、环境管理的意义为了保护和改善生活环境与生态环境，防止由于建筑施工造成的作业污染和扰民，保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康，促进社会文明的进步，必须做好建筑施工现场的环境保护工作。施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也时施工现场管理达标考评的一项重要指标，所以必须采取现代化的管理措施做好这项工作。二.健全环境保护体系1.组织机构1）、项目经理部成立环境保护管理领导小组。组长由项目经理担任，副组长由主管生产副经理、总工程师担任，组员由各部门负责人担任。领导小组办公室设在项目部的安全质量环保部，负责日常具体工作。2）、各作业队成立以作业队长为组长的环境保护工作小组，负责各项环境保护、水土保持措施的具体落实工作。3）、架子队设置专职（兼职）环境保护监察员，负责施工现场日常环境保护监督检查工作。2、环境保护管理领导小组职责1）、项目经理部环境保护管理领导小组负责贯彻执行国家及地方政府有关环境保护、水土保持方面的法律、法规及合同中规定的强制性条款。2）、做好全体参建员工的宣传教育工作，提高全员的环境保护、水土保持意识。3）、建立健全环境保护、水土保持责任制。明确从项目经理到现场操作人员的环境保护和水土保持职责，组织逐级签订环境保护、水土保持包保责任状。4）、及时掌握施工现场环境保护、水土保持情况，针对存在的问题提出指导性意见和要求，及时解决。三.环境保护措施1、施工准备阶段根据工程环境保护和水土保持特点，提出明确环境保护、水土保持目标及环境保护、水土保持措施。经项目部组织审核通过后，纳入总体施工组织设计。利用板报、报刊等多种载体广泛进行环境保护、水土保持宣传教育活动，使员工懂得环境与我们每人生活息息相关。增强员工对环保、水保重要性的认识，提高守法的自觉性，将环保、水保宣传贯穿于项目施工的全过程。2、施工期间1）、噪声控制措施加强噪音控制管理，对噪音超标的工程机械和运输车辆加强维修保养，降低噪音。避免因施工方法不当而引起的噪音和其他原因造成居民生活环境的防碍。机械车辆途经居住区域时减速慢行，不鸣喇叭。在固定机械设备附近修建临时隔音屏障，减少噪音传播。合理安排施工作业时间，尽量降低夜间车辆出入频率，夜间施工避免安排噪音很大的机械。适当控制机械布置密度，条件允许时拉开一定距离，避免机械过于集中形成噪音叠加。合理安排施工人员在高噪音区和低噪音区的作业时间。2）、扬尘控制措施砂石料铲、运、装卸一般应采用淋水降尘，倾倒的生活垃圾或易飞扬垃圾采取覆盖。现场道路指定专人定期洒水清扫，防止道路扬尘。运输车辆不得超载。为控制车轮产生扬尘，易飞扬材料运输采用淋水和篷布覆盖等措施控制扬尘。车辆行驶避免猛拐、急刹车，防止抛洒，自卸车卸料后注意关好车门。工地拌合站区域应进行地面硬化，将搅拌站封闭，尽量不使粉尘外泄，并在搅拌机拌筒进出料口上方和地上料斗侧面安装喷淋设施，利用水雾除尘。工程竣工后，取土场、开挖面和废弃的砂、石、土存放地的裸露土地，必须植树种草，防止水土流失。3）、废水控制措施不得向水体排放、倾倒生活垃圾，或者在河、涵渠的滩地和岸坡存贮固体废弃物。砂石料冲洗、砼圬工养护、拌合站及砼运输设施冲洗、冷却、基础及基坑积水、地基降水等产生的污水，经沉淀池沉淀后，将沉淀水用于洒水降尘或进一步处理后回收利用，或者排放。钻孔桩泥浆经沉淀池沉淀后排放。工地临时厕所，设化粪池并采取防漏措施。及时清理、清扫施工现场，保持场地清洁，避免不洁物质与降水接触，污染水体。4）、废弃物控制措施施工营地和施工现场的生活垃圾，按环保要求运至指定地点（垃圾场）。营地、场地、便道在使用完毕后立即恢复原状。废弃的砂、石、土运至规定的存放地堆放，不得向沟渠、河道内倾倒。3、竣工验收阶段1）、工程完工后应将临时设施全部拆除，施工垃圾按规定运至指定的位置处置。2）、工程完工后，临时租用的土地应立即复耕归还。同时，严格按照生态环境保护的要求，对临时设施、施工工点、取弃土场及其他施工区域做好生态环境的恢复工作。4、环境管理目标（1）噪音排放达标： 结构施工，昼间70dB，夜间55dB装修施工，昼间65dB，夜间55dB（2）防大气污梁达标：施工现场扬尘的排放符合要求，扬尘达到国家二级排放规定，烟尘排放浓度400mgNm3。（3）生活及生产污水达标：污水排放符合绵阳市水污染物排放标准。）（4）防止光污染：夜间照明不影响周围社区。（5）施工垃圾分类处理，尽量回收利用。（6）节约水、电、纸张等资源消耗，节约资源，保护环境。施工环境保护的保证体系建立健全施工环境保护体系，贯彻国家有关环境保护的法律、法规，定期不定期地召开环境保护的会议，研究项目环境保护工作，发现问题，及时处理解决。5、施工现场环境及环保措施1）控制现场采取的噪声、粉尘、废气控制2）控制现场对固体废弃物6、文明施工的意义1、文明施工是现代施工的客观要求；2、文明施工是施工企业各项管理水平的综合反映；3、文明施工是企业竞争开拓市场的需要。7、文明施工内容1.严格劳动纪律、遵守操作和安全规程2.施工现场布置合理、物料堆放有序，便于施工操作。3.优化施工现场的场容场貌4.严格遵守国家有关环境保护的法律规定。8、文明施工措施开展“5S”活动，要特别注意调动全体职工的积极性，自觉管理，自我实施，自我控制，贯穿施工全过程、全现场，由现场职工自己动手，创造一个整齐、清洁、方便、安全和标准的施工环境，使全体职工养成遵守规章制度和操作规程的良好风尚。9、水土保持综合措施（1）严格遵守水土保持法律、法规和合同规定，做好施工活动范围内的水土保持工作，避免由于施工造成的水土流失。（2）严格执行“三同时”制度。（3）自觉接受业主、监理和当地环保部门对水土保持的监督、指导和管理，积极改进施工过程中存在的问题，提高水土保持水平。四.管理内容与控制要求1.施工现场的环境保护：1）、施工现场要做到干净整洁，对各种废弃物要进行回收，并分门别类存放，对能造成扬尘的废弃物要采取覆盖等措施。2）、施工现场泥浆和污水未经处理不得直接排入城市排水设施、河流、湖泊、池塘，废弃泥浆要经过沉淀池沉淀，将固体泥浆运送到指定地点进行处理，经过沉淀后的水要重复利用，减少污水的排放量。3）、除有符合规定的装置外，不得在施工现场熔化沥青和焚烧油毡、油漆，亦不得焚烧其他可产生有毒有害烟尘和恶臭的废弃物，禁止将有毒有害废弃物做土方回填。4）、储存油料的存放地点要在地面上做防渗漏处理防油污渗漏到土壤中。5）、施工便道和路基施工前要标出填筑区域，不得随意扩大占用土地。6)、建筑垃圾、渣土应在指定地点堆放，每日进行清理。高空施工的垃圾及废弃物应采用密闭式串筒或其他措施清理搬运。装载建筑材料、垃圾或渣土的车辆，应采取防止尘土飞扬、洒落或流溢的有效措施。施工现场应根据需要设置机动车冲洗设施，冲洗污水应进行处理。7)、要配备撒水车对施工便道撒水，防止扬尘。8)、浇注混凝土后要及时对散落在地面的混凝土进行收集中处理。9)、经过施工现场的地下管线，应提前探明，标出位置，加以保护。施工时发现文物、古迹、爆炸物、电缆等，应当停止施工，保护好现场，及时向有关部门报告，按照有关规定处理后方可继续施工。10)、在居民区和单位密集区进行桩基施工作业前，应按规定申请批准，还应将作业计划、影响范围、程度及有关措施等情况，向受影响的居民和单位通报说明，取得协作和谅解，对有噪声、振动扰民的施工机械，应采取相应措施予以控制。尽量安排在白天施工，混凝土施工如需要在夜间施工时要采用小型振捣器，降低噪音，减少对居民的干扰。11）、对作业区域内的植被进行妥善的移栽、保护，不得随意践踏和损坏。12）、施工现场生活设施要经常进行消毒和进行清理。 13）、弃土场要设置在远离自然保护区、风景区、河、湖泊和居民区等地区，选址要经过研究，弃土场四周需设置挡墙，实行“先挡后弃”，施工现场弃土要合理利用，多余弃土要及时清运。14)、发电机设置在居民区内要避免在夜间和中午使用，如必须使用要采取降低噪声措施。2. 梁场、混凝土搅拌站的环境保护：1)、堆放的沙石料要进行遮盖。2)、水泥、粉煤灰和矿粉入仓时要将接口密闭，防止粉尘散落到地面。3)、混凝土运输车的出料口要密闭，每次出车前要进行检查，防止混凝土散落到公路上。4)、要对混凝土运输等车辆进行清洗，防止将泥土带到公路上面，对清洗用水进行回收处理重复利用。5)、外加剂的存放地面要进行防渗漏处理，防止液体或粉末污染土壤。3.生活垃圾和生活污水处理：1)、新建生活区要建化粪池对生活污水等进行处理，化粪池要及时清理。2)、剩余饭菜要装袋处理，不得直接倒入下水道。3)、废弃电池要设专门回收箱送到指定地点进行处理，不得与其他垃圾一同处理。4.要遵守当地政府对自然保护区作出的保护规定。5.环境保持措施基本类型：1)、弃土（碴）场环境防护；2)、取土场环境防护；3)、路基边坡环境防护；4)、大型临时工程环境防护；5)、桥涵及改河工程水土保持；6)、绿化工程；7)、营业线临线施工环境保护；8)、文物、既有管线、既有构造物的保护；9)、其他生产、生活处所、设施的环境保护等。第五章 工程进度计划与措施通过对招标图纸及施工现状的分析，我公司承诺：确保本工程按进度计划完工，并按“国家现行技术标准和施工验收以及验收评定标准规范”验收一次交验合格。根据我公司对现场及工程现状的初步了解，按照招标文件的要求，施工图纸的要求，在参考如下因素的同时对施工进度进行和理的计划； 一、施工进度计划本工程工期拟于2016年8月13日开工，至2016年9月30日完工，总工期为49天；2016年8月13日至2016年8月17日，共4个日历天，进行施工前的准备工作；2016年8月17日至2016年9月07日，共21个日历天进行排水沟工程的施工；2016年9月07日至2016年9月20日，共13个日历天进行砖砌工程的施工；2016年9月20日至2016年9月27日，共7个日历天进行河道清障工程的施工；2016年9月27日至2016年9月30日，共3个日历天进行清理、交验。二、保证进度技术措施1.合理安排和组织施工，消除被控制和制约因素，把被控制时间压缩到最短。作好施工准备，做好开工前的技术准备工作，认真核对设计图纸。组织测量人员复测现场中线、水平、边桩和桥址，枋对控制桩和水准基点，组织各管理人员进行调查工程施工情况和有关施工技术交底和岗前培训。为主体工程施工创造条件。2.加强机械维修保养，提高机械完好率和生产率。3.搞好材料供应，疏通材料供应渠道，确保材料供应不影响施工。本工程附近无材料，运距较远，上场后抓紧材料储备，防止因材料供应影响工期。三、调度措施1.定期对工人进行工期教育，强化工人的时间观念。2.灵活机动的人力，采取阵地战与游击战相结合的策略指导施工。3.划分施工区域，采取分片包干的办法组织施工，提倡歼灭战，不给后续工序留尾巴。4.进行立体施工，天花、墙面、地面及其他作业面数条战线同时展开，大胆穿插。5.安排加班，使工程自始自终处于高峰作业期间。四、进度控制流程及重点1.工程施工单位提交施工进度计划，由建设单位或监理单位审核后确认。2.在确定工程进度计划后，为确保其实现而编制下述大量的辅助计划是非常必要的。如果这一系已列为工程进度计划的组成部分而得到同意，则可省去这一程序中大部分工作，但每月的详细进度计划仍是需要编制的。 3.检查工程进展情况，进行实际进度与计划进度的比较，分析工程延误(或提前)的原因，及时采取补救措施。 4.修订进度计划。综合考虑修订的进度计划必须仍按原竣工目标编制。在工程整个施工过程中，编制修正进度计划根据工程的实际进展往往要进行多次。 5.当施工进度不符合计划进度时，及时提出加快施工进度的措施或方案，并取得建设单位或监理工程师的批准。6.工程进度控制的目标的明确，在很大程度上取决于现场人员的掌握，如实际进度与计划进度的差距、工程延误的严重程度、施工力量和施工组织的改善、补救措施的效果预测等工作几乎都没有明确的标准和依据，有时项目各部分工作错综复杂，受外界因素的制约，这就要求项目经理具有丰富的实践经验。 本工程分工序分段施工，且在不同工序、参建单位之间交叉施工。只有这样，才能完成工期计划。第六章 资源配置计划一、资金配备计划1.对甲方的付款及工程进度款进行预测、计划、合理地使用和支配，使各项工程能顺利进行。2.及时对现场各项材料消耗进行登记，如有不足，及时登补，以保证工程顺利进行。3.每月作好种类报表上交公司财务部和甲方，以便根据工程的进度向甲方、监理提出支付工程进度款的申请。4.为保障工程的按期完成，工程款必须专款专用，合理调配。5.在甲方工程进度款不能及时调拨的情况下，为使工程进行下去，要作好各种准备，包括垫付部分工程款及材料款，必须按照合同的条款进行。6.定期编写成本控制分析报告，对每一分部分项工程及时作出经济效益和盈亏预测报告，以便合理地使用资金。7.各种借款付款手续必须严格按照公司的有关财务管理规定，对支出的款项，要及时入账以便统筹安排资金。二、材料的配备计划1.把好材料订货关做到“准确，可靠，及时，经济”。准确：材料品种，规格，数量与设计一致。可靠：材料性能，质量符合标准。及时：供货时间的把握。2.把好材料验收,保管关经检查质量不合格或运输损坏的材料，应及时与供应主办理退货更换手续。材料保管要因材设库，分类堆放，按不同材料各自特点采取适当的保管措施。3.把好收发关项目组凭施工任务单填写领料单，到材料部门领料，关交领料单副本交工地材料员限额发料，实行材料领用责任制，专料专用。项目组用料超过限额应追查原因，属于项目浪费或损坏，应由项目部组负责。4.把好材料盘点，回收关完成工作量的70%时，应及时盘点严格控制进料，防止剩料，施工剩料要及时组织退回，回收边脚料。项目组节约下来的材料退库，应予以奖励，回收料要妥善保管，以备工程保修期使用。另外，在材料的运输，装卸，搬运过程中，严格管理，坚持安全第一，避免材料的损坏，破损。三、劳动力的配备计划1、劳动力的管理也是工程成本控制的重要因素，合理安排劳动力，能使工程顺利进行，工程开始，各管理技术人员均分工明确，责任到位，并发挥各个工人的潜力，使他们产生最大工作效率。严格控制施工现场工人人数，按照各单项工程的施工顺序，确定所需工人人数，做到各就其事，各尽其责。制定严密合理的工人安排表，避免出现滞工，误工现象。2.劳动力保证措施计划明确，专人负责，保证计划安排人员按时上岗；定时与项目经理沟通，按现场的施工状况组织强有力的后备军队伍。所有施工班组均有经验丰富、技术过硬、责任心强的正式工带班，施工人员均为技术熟练的合同工，并进行技术和安全培训，特种作业人员需经培训后，持证上岗。项目经理部负责组织施工人员学习及培训，以提高业务人员的管理水平和施工人员的实际操作水平。对所有进场人员按规定办理必要手续，签订工程劳务合同，实行合同制管理。1、该工程由项目经理、技术负责人、各主要管理人员等组成项目经理部，项目经理负总责。根据该工程的特点合理地配备劳动力。2、新工人开工前三天进场，进场后由安全员对新工人进行安全、防火和文明施工教育，为落实实施计划和技术责任制，由工长和技术负责人对班组长、新工人逐级进行交底，交底内容包括：工程进度计划，分项工程的施工工艺标准及安全、技术措施、质量保证措施、质量标准和验收规范等。3、各工种人员配备（1）各工种人员主要由我公司操作工人组成。并选用长期与我公司合作并且技术水准高、队伍整齐、有同类工程施工经验且有建制的作业队伍，在人力资源的数量和素质上确保施工质量和工期需要。（2）劳动力实行操作专业化进行组织，按不同工种、不同施工部位来划分作业班组，使各班组能从事性质基本相同的工作，以提高操作者的熟练程度和劳动生产率，以满足工程的施工质量和施工进度的要求。（3）劳动力实行动态管理，项目应根据工程的施工进度和施工计划合理安排劳动力，做到有进有退，减少窝工。4、本计划中的劳动力不足时，应及时进行调整。对操作层人员应尽可能采取计件工资制。对经监理批准的节假日上班和加班加点，应按国家“劳动法”的规定付给操作者应得的报酬。5、由项目部编制劳动力需用计划，公司根据需用计划分期分批组织各工种劳动力进场。6、主要劳动力计划根据本工程进度计划安排施工人员按计划分批投入。开工后若发现进度落后的工序，立即采取措施，增加人力和机械设备，把进度落后的工序抓上去。本工程需要的现场管理施工技术人员和专业技术工人及熟练普工计划见后“附表三 劳动力计划表”劳动力保证措施:劳动力根据计划安排，提前两周落实，并依据我公司工地多的特点，对应急分部分项工程，由项目部提出计划，由总公司统一重点调度，确保工地劳动力充足。根据工程需要，配备充足的技术人员和技术工人，并采用各项措施，提高劳动者技术素质和工作效率。加强施工人员的思想教育，充分认识完成工期目标的重要性，调动施工人员的积极性，发挥经济杠杆作用，对随意脱岗人员给予经济处罚。为保证节假日及农忙季节工程进度，拟采取以下几点措施：1、通过网络计划图时间参数的计算来调节施工顺序，节假日及农忙季节，在总时差允许的范围内，调整某些工序的开工时间，以集中有限的人员对关键路线上的工序进行施工。2、劳务队伍管理砼施工、钢筋施工、模板施工、砌石施工、司机、普通工人等需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳动力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。目前施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：（1）要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把关，如道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领队的队伍；身体条件：砼工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：选择参加过市工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。（2）要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：法制教育、纪律教育、文化技术、安全、环境保护教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。（3）签订好施工合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同项目部合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。根据以上条件，优先选择长期配合的劳务队伍。3、节假日按劳动法的要求提高施工人员的工资。农忙季节按完成的劳动量提高一定的系数,以鼓励留住人员，并根据完成量大小给予一定数额的补助奖励。为保证开工有充足的劳力资源,避免节假日、麦季劳动力短缺,在组织起部分本地民工队伍的同时，还从其他省市，组织劳动力，保证高峰期的劳动力。4、劳务人员工资及时发放，根据每月做出的劳务人员工资表，按月及时发放，以鼓励劳务人员留住。四.施工机具等资源准备和配备计划1、主要施工及试验机具1）、选配原则（1）根据本工程的结构类型、特点来选择机械设备类型。（2）根据本工程的工期、工程量的大小和所采用的施工方法来选择施工机械设备的类型和数量。（3）所选用的机械设备既要满足施工生产的需要，又要尽量降低成本。（4）所有机械设备全部选用性能完好的机械设备。2）、施工机械设备的合理作用（1）定人定机，实行机械使用、保养责任制，将机械设备的使用效益与个人经济利益联系起来。（2）实行机操人员持证上岗制度。特种设备的机操人员必须持有有效的特种设备操作证作业。（3）现场环境、施工平面布置图应满足机械作业的要求，交通道路畅通无障碍，夜间施工照明良好。3）、施工机械设备的保养与维护（1）材设组下设机械维修班，负责对各种机械及时维修保养，要求保证各类机械正常运转，完好率达到 90%，利用率达到 80%以上。（2）公司设备科严格按公司质量程序文件的有关规定对项目部各类机械的使用、维修、保养工作进行监督检查。（3）机操人员要严格执行机械设备操作规程和机械设备维护保养制度，按时进行设备维护保养。（4）机操工要坚持“清洁、紧固、调整、润湿、防腐”十字作业，填写运转和日常检查记录。运转中发出异常，要及时停机检修，不得带病运转作业。（5）机械设备要杜绝“三违”（违章操作、违章指挥、违反劳动纪律）现象，确保机械设备按规程和使用说明书要求作业。4）、进场计划根据本工程生