输煤专业主管岗位职责及工作标准范本.doc

制度方案输煤专业主管岗位职责及工作标准范本温馨提示：本示范文本内容均可根据需要任意编辑，文本仅供参考，感谢您的阅读下载！第 1 页 共 5 页1主题内容及适用范围1.1本标准规定了氧化铝热电厂输煤专业主管的岗位职责、作业标准、安全标准、检查与考核等内容。1.2本标准适用于氧化铝热电厂。2岗位职责2.1在厂长及生产厂长及运行中心主任的领导下全面负责专业的安全、行政、技术、经济运行管理工作。2.2认真贯彻国家的方针政策、法规，厂的各种规章制度、标准。2.3负责组织召开专业行政、生产、安全等各种会议，检查、落实各个环节工作状况，协调解决生产、技术、安全等各个方面的问题，确保各项工作的顺利开展。2.4负责专业大型操作和主要设备启动、停止的组织、监督工作。2.5严格进行本专业的内部管理，有权提出奖惩意见。2.6组织专业的运行分析会，研究指导本专业的运行方式，主要从安全管理、技术管理、经济运行及人员状况提出要求。2.7负责专业的目标成本管理工作，研究本专业的经营状况，经济指标分析，力争将各项成本控制在成本费用范围之内。2.8负责专业的各项工程项目工作，严把工程质量关。2.9抓好环保、节能、计量、科技管理、全面质量管理工作。2.10建立健全各项规章制度，激发员工的工作积极性。2.11制定合理的工资分配方案，真正实现多劳多得。2.12发生事故时负责组织维检及运行人员进行事故处理，并参加事故分析，按照四不放过的原则，吸取教训、采取措施。2.13负责组织专业的安全隐患检查，对专业存在的问题积极采取措施，防止事故发生。2.14负责专业的对外联系工作。2.15负责完成上级领导及职能办公室交办的其它任务。3作业标准3.1每周组织一次本专业安全检查工作，做到有记录、有考核、有落实、有整改。3.2按时完成厂下达的月度、季度、年度工作任务。3.3每日参加厂生产碰头会，负责落实日常工作安排，协调工作。3.4负责专业月度工作总结、安全总结、材料计划的及时上报。3.5将各项工作进行制度化管理，以制度去管理人和事。3.6每日进行现场管理，发现问题及时要求班组进行整改。3.7组织好每月一次的专业安全例会。3.8调动班组长的工作积极性，确保员工各方面素质的不断提高。3.9定期检查维护专业的缺陷汇报及消缺情况。3.10对于重大设备的启停要亲自到现场督查。3.11主持重点检修项目攻关，参与审定重大技术进步成果、创建发明、技术申报及制定技术文件。3.12进一步细化目标成本工作，做人人头上有指标，指标完成有考核。3.13每月组织一次专业运行分析会。3.14按照上级要求上交各种生产报表及资料。4安全标准4.1是本车间安全生产工作的第一责任者，对专业的安全生产负直接领导责任。4.2认真贯彻执行国家有关安全的方针、政策、法规及上级有关规定，并根据厂年度的安全目标计划，组织制定专业实现厂年度安全目标计划的具体措施，按专业控制轻伤和障碍、班组控制异常和未遂的安全目标，层层落实安全责任，确保安全目标的实现。4.3组织有关人员对专业的事故、障碍、异常等不安全问题按四不放过的原则进行分析。4.4组织编制专业的反事故措施计划和劳动保护安全技术措施计划，按时上报安全质量监察办公室，并组织做到反措、安措项目的落实。4.5经常深入现场了解分析安全生产情况，及时解决存在问题，参加专业的安全生产碰头会，分析安全生产上存在的问题提出解决办法。4.6领导、支持专业安全员的工作；每月定期召开专业安全分析会；每月至少参加四次班组的安全日活动，抽查班组安全活动计录。4.7领导本专业的定期安全大检查活动，经常深入生产现场检查、指导安全生产工作，严肃查处违章违纪行为。4.8负责组织本专业安全规程的学习并定期考试，组织新入厂工人的安全教育工作，协调所属各班组、专业之间的安全协作配合，负责做好所使用临时工的安全管理工作，保证安全生产顺利进行。4.9按照电业生产事故调查规程的规定，参加或主持有关事故的调查处理工作。对本专业事故统计报告的及时性、准确性、完整性负责。5检查与考核5.1按照本标准规定进行检查。5.2按照厂有关规定及氧化铝热电厂输煤专业考核标准执行考核。5 / 5