“81”绩效量化模式答案.doc

“8+1”绩效量化模式单选题正确 1.下面有关扣分制的描述中，错误的是 1. A它可能有的情况之一是允许在规定的目标内不扣分，超出则扣分。 2. B它可能有的情况之二是不允许发生一次，发生时就扣分。 3. C在扣分时扣分最高额可以超过本项配分，但同时应限定一个最高扣分 4. D当一个项目没有配分时，不可以倒扣分 错误 2.有效考核的基础是 1. A归纳考核项目 2. B界定考核内容 3. C确定考核周期 4. D确定考核对象和目标 正确 3.制定生产周期”这一考核目标时应该主要采取哪种方法 1. A内部历史数据法 2. B外部竞争法 3. C假设求证法 4. D预算法 正确 4.财务人员，用什么方法进行考核等级划分较好 1. A综合交错法 2. B绝对标杆法 3. C强迫分配法 4. D相对比较法 正确 5.确定及时检验率”这一考核目标时应该主要采取哪种方法 1. A内部历史数据法 2. B外部竞争法 3. C假设求证法 4. D预算法 正确 6.下面有关最低目标的说法，错误的是 1. A最低目标是为了告诉员工在公司履行的职责，最低限度应该做到什么样的程度， 2. B此目标是为了防止员工工作或业绩无限制的滑下去。 3. C此目标可以告诉员工在这个岗位上他是不合格的人员。 4. D此目标不能做到让员工及时认识到自己的问题。 正确 7.当前我国绩效考核的现实追求是 1. A定量化 2. B定性化 3. C系统化 4. D技术化 正确 8.下面属于界定项目中应该界定的内容的是 1. A考核项目 2. B计算方式中的分子 3. C计算方式中的分母 4. D以上三项都是 正确 9.下面有关最高目标的说法，错误的是 1. A设立最高目标是为了让员工有一种突破的感觉 2. B这一目标可以让员工获得一种成就感 3. C最高目标应该以最优秀的那个员工的业绩为标准 4. D设立此目标也是派发奖金的基础 正确 10.销售人员，用什么方法进行考核等级划分较好 1. A综合交错法 2. B绝对标杆法 3. C强迫分配法 4. D相对比较法 错误 11.对于高层人员，用什么方法进行考核等级划分较好 1. A综合交错法 2. B绝对标杆法 3. C强迫分配法 4. D相对比较法 正确 12.下面有关考核导向作用的表述中，较全面的是 1. A通过考核引导员工或者组织关注某个或某些问题，向某些方面发展。 2. B使员工更全面的发展 3. C使组织所有的问题都得到解决 4. D使员工和组织向期望的方面发展 正确 13.在从职责描述中归纳考核项目的同时，还需要考核工作计划的影响的原因是 1. A岗位职责相对来讲，它是一个静态的，它不可能天天去变化，而工作计划相对来讲，它的变化就比较大一点 2. BB可能会有很多临时性的工作会突然而知，而这些往往是十分重要的，不能不考核 3. C职责是一个长期的过程，有些工作不能用职责来考核，因为职责的时间较长，这样就需要把职责分开，按工作计划，一段时间、一段时间的考核 4. D以上描述都正确 正确 14.下面有关难易折线法的描述中，正确的是 1. A此种方法规定了最高目标、最低目标和考核目标。 2. B该方法通过控制最高配分，强调了合理发展，通过运用公式差异配分，保证了考核的公平性。 3. C它反映了目标完成的难易程度 4. D以上三种说法都正确 正确 15.制定货款回收天数期”这一考核目标时应该主要采取哪种方法 1. A内部历史数据法 2. B外部竞争法 3. C假设求证法 4. D预算法