实现工地安全文明建设.ppt

实现工地安全文明建设 一 工程概况项目部成立以来 为了更好地做好安全管理工作 成立了QC创标小组 并开展QC活动 切实把质量和安全放在首位 在施工期间 质量监督站和公安消防总队等领导到施工现场指导工作 本工程被太原市安全监督站评为太原市级建筑安全文明优良工地 二 QC小组概况 编制 宋步云编制日期 2004年9月1日 编制 宋步云编制日期 2004年9月1日 三 选题理由理由1 安全工作十分重要 是企业的头等大事 关系到职工的安康 家庭幸福 企业发展 社会稳定和国家的财产安全 理由2 创建市级安全文明工地 有利于提高工程质量 确保安全生产 加快工程进度 增加经济效益 公司完成文明施工目标创建市级标准化的需要 理由3 QC小组活动的开展 使安全文明施工能上一个新台阶 能培养出一批高素质 懂技术 会管理的骨干队伍 四 现状检查 1 首先对该工程安全文明管理等八个分项进行检查 调查统计表结果详见表6 1 1统计表6 1 1 编制 宋步云编制日期 2004年9月1日 2 根据统计表绘制排列图 见图6 1 2 编制人 宋步云编制日期 2004年10月1日 五 本次QC小组活动的目标1 目标确定 一 伤亡事故的发生率为 0 二 实现现场文明施工的规范化 标准化 并达到争创太原市安全文明工地 2 实现目标可行性的分析 1 建设单位十分支持和密切配合本项目的创标 工地资金有保障 2 项目部所有管理人员都乐意积极参加 有利于发挥主观能动性 对争创市级安全文明工地的决心很大 3 公安厅消防总队和质量监督站主要领导曾多次亲临现场指导工作 对确保创标化起到很大的促进作用 总之 有建设单位的密切配合 上级部门 公司领导的重视和支持 QC小组成员的精诚团结 努力拼搏 目标一定能实现 六 分析原因 1 通过排列图可以看出施工用电的不规范是影响创标的主要原因 为此 本QC小组成员对该主要原因进行了分析 详见因果分析图 见图6 1 3 图6 1 3因果分析图 2 要因确认 编制 宋步云编制日期 2004年10月3日 3 对策表 见表6 1 4 对策表表6 1 4 编制 宋步云编制日期 2004年9月1日 4 实施 通过检查 并作具体的指导 1 对所有检查中不合格分项按标准和规范立即整改 定人 定时 定措施进行整改 2 每天安排专人值日 做好当天安全隐患记录 并及时报告工地安全员 3 施工用电必须做到三相五线制 做到三级用电三级保护 一机一闸一保一漏 所有配电箱的位置及高度准确 标准 接零 接地齐全良好 并进行定期检查测试 各种机具验收合格后 再使用 4 安全教育必须进行每天班前学习后上岗 新工人先培训 经考试合格后方可上岗 进行公司 项目部 班组 三级 教育 特种作业人员必须持证上岗 施工现场各部位要有安全标语及警告牌 七 效果检查效果1 经过QC创杯活动攻关 现场解决实际问题 快速发现问题 制定了相应措施 把问题消除在萌芽状态 使现场安全生产综合得分率从78 上升到93 05 达到优良标准 效果2 该工地文明施工达到市内一流水平 太原市质量监督站和公安消防总队等领导参观了该工程的现场管理 并对该工地的文明施工给予高度评价 效果3 由于开展了文明施工QC创标活动 调动了工人的积极性 工程质量 安全生产 工期进度 经济效益有较大的提高 该工地被称为安全文明工地称号 工程质量评为优良 效果4 该工地的高标准 严要求的现场管理受到社会各界人士的好评 扩大了企业的知名度 提高了企业的信誉 八 巩固措施和总结提高通过这次QC小组活动 取得了以下宝贵经验 1 开展QC小组活动必须领导重视 坚持奖罚挂钩 及时兑现 2 坚持自检互检相结合 坚持每道工序都按标准去标准去做 坚持按计划 实施 检查 处理进行安全生产管理工作 3 严格执行安全生产的各项标准及规范 4 健全管理制度是搞好安全生产的保障 各项工作通过制度的确定使安全生产有章可循 有法可依 5 安全生产要搞好 思想教育须先行 沟通思想 激发工人的集体荣誉观 牢固树立 安全在我心中 质量在我手中 的观念 6 对影响整体工程的各种因素 都要在每个环节中进行因果分析 找出原因 采取相应的技术措施 预先控制在过程中 7 整改隐患要定人 定时 定措施 九 今后打算通过这次攻关 将对以后工作打下良好的基础 为了进一步完善安全文明管理措施 更好地指导今后安全生产 实行目标控制 调动各级人员 抓好安全生产的积极性和自觉性 共同做好 管好这项工作 使这次成果在下一个工程中提供好的依据