市机构编制委员会办公室重点工作班子述职报告.doc

仅供参考市机构编制委员会办公室重点工作班子述职报告 日期：_ 姓名：_ 单位：_第 1 页 共 6 页市机构编制委员会办公室重点工作班子述职报告一、xx年重点工作在全省位次xx年，市编办扎实开展生产经营性事业单位转企改制和县级公立医院编制核定两项重点工作，积极强化机构编制管控、深入推进工商质监食品药品等重点领域体制改革，工作成效显著，在全省xx年度机构编制考核中，蚌埠市编办荣获全省机构编制管理工作一等奖。市编办承担的省政府目标管理考核中机构编制执行倒扣分项目截止目前未出现扣分现象。二、重、难点工作完成和突破情况（一）稳步开展生产经营性事业单位转企改制工作。按照分类推进事业单位改革的步骤要求，对拟订的市属经营服务性事业单位转企改制工作意见（讨论稿）进一步修订完善，待省出台转企改制配套政策时组织实施。在对中国专利技术蚌埠分公司等20家事业单位转企改制或撤销的基础上，研究提出市委机关印刷厂等27家事业单位转企改制的意见，对拟列入转企改制单位的机构编制人员状况和国有资产情况摸底梳理，实行机构编制冻结，为下一步改制工作实施打好基础。xx年6月，根据市文化体制改革领导小组专题研究意见，市编办积极服务保障文化经营性事业单位和蚌埠市报社印刷厂转企改制工作，现场审核其在职人员和离退休人员身份性质，及时协调解决改制中重难点问题，有效推进转企改制进程。同时对拟转企改制的市建筑设计研究院、市南山宾馆等单位，指导其拟定改制方案，协调有关部门开展方案论证等工作。（二）全面完成县级公立医院编制核定工作。在全省率先出台关于县级公立医院编制核定的指导意见，进一步明确了县级公立医院的性质和管理体制，提出了符合我市实际的编制核定标准及医务专业技术比例等事项，在省确定的公立医院床位数与编制数核编标准下限内再下调比例，并注重优化编制使用效能，将编制总量内专业技术人员比例由省规定的80%调高为85%以上，科学核定了怀远县人民医院等6家公立医院编制，在全省率先完成县级公立医院编制核定工作。（三）主动服务市委市政府重大战略，认真做好行政区划调整人员编制划转工作。市委市政府启动部分行政区划调整工作后，市编办成立区划调整协调工作办公室，印发了关于进一步严明部分区划调整有关纪律的通知、关于部分行政区划调整工作中机构编制人员调整的意见，明确划转原则，制定机构编制调整实施方案，细化划转机构、编制、人员调整意见和工作要求，主动与相关县区和部门沟通协调，圆满完成机构编制人员划转任务。（四）深化行政管理体制改革。深入推进社区管理体制改革、对涉及区划调整后开发区机构设置进行调整完善，建立健全食品安全综合协调机制，企业发展服务机制，理顺自主创新管理体制，提升行政效能，服务全市经济社会发展。扎实推进工商质监食品药品监管体制改革。制定全市工商质监食品药品监管体制改革工作方案和实施方案，经省市批准后组织实施，建立一体化、广覆盖、高效率的市场监管体系，更好的维护人民群众切身利益。（五）积极稳妥开展事业单位分类改革。一是全面完成事业单位分类工作。认真梳理各事业单位职能，依据省确定的分类原则和目录标准，对市本级290家事业单位进行分类。二是服务保障教育民生事业发展。调剂增加蚌埠二中部分教职工编制，保障优质教育资源；积极推进市辖区教育布局调整；深入实施职教资源整合，充分发挥职教资源整体效能；稳步开展学前教育编制核定工作。三是积极探索事业单位监管。扎实做好事业单位法人治理结构试点，选定市第四人民医院为试点单位，印发试点工作指导意见和实施意见，指导试点单位开展试点工作。在全市事业单位年检率100%的基础上，通过机构编制网公开240家事业单位年度报告，公开率达50%。（六）创新机构编制管理机制。一是严控机构编制。出台蚌埠市控编减编方案，保持机构编制严控态势，把有限的机构编制资源向急需加强的基础性、公益性社会事业倾斜，最大限度发挥机构编制资源使用效能。二是建立动态管理机制。出台实施蚌埠市机关事业单位机构编制动态管理意见，建立总量控制与结构优化、科学评估与动态调整的动态管理机制，提高机构编制管理精细化、规范化、科学化水平。三是健全协同配合机制。建立机构编制与纪检、组织、人社、财政等部门协同配合、联动管理机制，用法律、行政、经济等手段全方位管住管好机构编制。在全省首创效能建设与编制管理挂钩，将机关效能建设情况作为编制管理的重要依据，对效能建设通报单位开展机构编制约谈。三、取得的成绩（一）在全省xx年度机构编制考核中，市编办荣获全省机构编制管理工作一等奖。xx年6月，被市委、市政府授予“重点工作贡献奖”。（二）通过深化改革，实现市区行政编制总量内空编，确保机关xx年公开招录100余名公务员，有效改善我市公务员结构。（三）在全省首创效能建设与编制管理挂钩制度，开展机构编制约谈，受到市委市政府主要领导表扬，被中央编办、蚌埠日报、安徽信息等新闻媒体宣传刊载。四、存在问题一是政府职能转变还不到位，政府向社会购买服务的机制还不健全，购买范围还不够宽；二是市直机关还存在内设机构设置较多、分工过细、效能不高等问题，需要进一步整合内设机构，理顺职责关系，优化人员配置，提高行政效能。五、xx年工作打算（一）深化市级行政审批制度改革。一是做好国务院、省政府取消和下放行政审批事项的承接工作；二是进一步精减下放一批市级行政审批事项；三是深入推进市行政审批权相对集中改革，简化审批程序，减少预审和前置审批环节。（二）启动市县（区）政府职能转变和机构改革。一是合理界定政府部门职责；二是规范中介、社团等组织，推进行业协会、中介组织、社团组织与行政机关脱钩；三是加大政府购买服务力度，建立健全政府购买服务的标准、招投标和监督评估等制度；四是按时完成市县政府机构改革工作。完成调整工商、质监行政管理体制和改革完善市县食品药品监督管理体制工作。（三）稳妥推进事业单位分类改革。一是认真研究中央和省出台的事业单位改革的政策规定，会同有关部门研究制定符合我市改革实施意见和配套文件；二是贯彻落实好省、市教师会议精神，创新教育系统机构编制管理，规范学前教育管理；三是继续开展医疗、交通运输、农业等行业事业单位改革工作。第5页共6页仅供参考工作范文，仅供参考！ 日期：_ 姓名：_ 单位：_第 6 页 共 6 页