党委副书记2019年述职述廉报告.doc

仅供参考党委副书记2019年述职述廉报告 日期：_ 姓名：_ 单位：_第 1 页 共 5 页党委副书记2019年述职述廉报告述职报告党委副书记xx年述职述廉报告报告述职书记党委按照“四好”领导班子考核工作要求，现将xx年学习、工作和党风廉政建设情况报告如下：一、工作履职情况作为企业的行政负责人，肩负着企业生活、发展的重任，深知责任重大、任务艰巨。为此，在工作中坚持高标准、严要求，团结带领公司班子和全体干部员工，积极拓展思路，坚持务实创新，较好地完成了各项任务。圆满完成各项消费经营指标，安全消费无事故，党风廉政无违纪违规现象，预计年底可全面完成省公司下达的各项经济指标。确立长远发展思路。面对国内、国际电力发展趋势，与班子一道提出“1336”工作思路，即坚持“改革发展创新”主线，加强“党的建设、企业文化建设和队伍建设”三个建设，抓住“工程承包、境外及新能源开发，商业街开发，回天公司改造与发展”三个关键，做好市场拓展、工程建设、管理创新等六项重点工作，并对全年54项重点工作进行了细化分解，确定责任领导、进度、施行部门及时效、目标、要求等，确保了责任落实。同时，按照省公司的总体要求，结合公司外部环境和自身实际，编制完成了公司三年发展规划，增强了规划对未来发展的统领作用。市场开发取得新突破。面对国内火电市场急剧萎缩的严竣形势，按照“主业产业晋级、市场结构调整”的总体方向，坚持“巩固省内、扩大国内、拓展国际”、“巩固火电、扩大输变电、拓展新能源”的总体战略目标，截止10月底，共签订合同46份，合同额3.47亿元，待签合同7份、5500万元。尤其是公司首次独立承揽了印尼亚齐电厂国际施工总承包工程和印度r.k.m电厂工程管理合同，签订了印度凯莱、巴库（balo）等电厂调试合同，顺利通过印尼第二批一千万千瓦火电建设参建资格预审，完成了国际电力市场开发的新突破。国内方面，承揽了首台百万千瓦火电机组工程清水川二期电厂工程监理，并新签10个风电施工合同，承担平乾线750kv线路维护，连续承揽了山西方山电厂维护工程，市场领域进一步拓宽。经营管理进一步加强。理顺主营业务构架，将工程承包、管理、监理、境外工程业务重新整合，管理公司和监理公司主营业务更加明白，运作更加高效。修订、完善了公司经营责任制、机关目标责任制，完成了业绩与绩效奖惩联动。制定、完善了市场开发、合同管理、分包工程管理、资金管理等9项管理制度，公司经营管理更加规范，经营风险得到规避。加强成本控制，坚持费用支出“一支笔”，严控招待费、车辆费、电话费、办公费支出，并与部门、单位业绩考核、奖惩挂钩，修订计算机管理方法，出台现场租车管理方法，管理费用支出同比有较大幅度下降。加大内部审计力度，积极开展二级经营者离任审计及项目成本审计，开展经济责任、项目效益审计6项，提出审计意见45条，及时发现了经营漏洞，规范了经营行为。安全局面进一步巩固。强化制度建设，制定、完善11项安全管理制度。独立设置安监部，强化安全管理职责，与各二级单位签订安全消费责任书，制定了安全工作考核规定，确保了安全消费责任层层落实。加强安全管理，每季度召开安委会，查找安全隐患，部署安全工作。重点加强境外工程和国内承包工程安全管控，明确各级安全责任，并与班子成员一起分头奔赴国内外在建工程，加强安全检查。强化安全应急管理，修订、出台了境外安全防范机制和应急预案及一系列应急方法，并组织开展了公司首次地震和消防应急演练，公司安全状况良好，安全管理体系运行正常。第4页共5页仅供参考工作范文，仅供参考！ 日期：_ 姓名：_ 单位：_第 5 页 共 5 页