《SWTO分析模板》PPT课件.ppt

SWTO分析模板 裕丰实业有限公司 SWOT分析法是用来确定企业自身的竞争优势 竞争劣势 机会和威胁 从而将公司的战略与公司内部资源 外部环境有机地结合起来的一种科学的分析方法 S T SWOT分析 O W 环境分析 优势 设备老化 管理混乱 资金短缺 经营不善 产品积压 竞争力差等 劣势 新产品 新市场 新需求 外国市场壁垒解除 竞争对手失误等 机会 新的竞争对手 替代产品增多 市场紧缩 行业政策变化 经济衰退 客户偏好改变 突发事件等 威胁 有利的竞争态势 充足的财政来源 良好的企业形象 产品质量等 s优势w劣势 内部环境 O机会T威胁 外部环境 S O优势 机会 W O劣势 机会 S T优势 威胁 W T劣势 威胁 优势 劣势 1 2 3 4 1 2 3 4 内部环境 擅长什么 公司有什么新技术 新设备 能做什么别人做不到的 凭什么吸引顾客 什么做不出来 缺乏什么技术 知识 不能满足何种客户 别人有什么比我们好 外部环境 机会 威胁 1 2 3 4 1 2 3 4 市场中有什么适合我们的机会 新产品市场反应 有什么新的技术和设备 企业的未来发展 哪些外部因素会影响生产 竞争对手最近做什么 能否完成赶上客户要求 市场近期改变 制订行动计划 制定计划的基本思路是 发挥优势因素 克服弱点因素 利用机会因素 化解威胁因素 考虑过去 立足当前 着眼未来 运用系统分析的综合分析方法 将排列与考虑的各种环境因素相互匹配起来加以组合 得出一系列公司未来发展的可选择对策 小 大 大 小