秦皇岛市燃气总公司着力抓好安全管理工作.doc

秦皇岛市燃气总公司着力抓好安全管理工作安全是企业生产永恒的话题。安全管理工作是一切工作的重中之重，安全生产关系到人民群众的生命财产安全，关系改革发展和社会和谐稳定发展大局。秦皇岛市燃气总公司着力抓好安全管理工作，基本形成了“制度覆盖广，安全人人抓，隐患有人查，整改有人督”的安全工作机制。1、抓责任，夯实基础管理安全生产工作只有落实到每一个单位，部门和每一个职工，注重单位内部具体日常化细节管理，提高安全执行力，才能真正做到安全生产，减少伤亡事故的发生，构筑安全屏障。一是把企业法人代表和部门主要领导作为安全生产第一责任人，发生事故承担主要责任。严格监督其建立健全一整套科学的安全生产规章制度，制定预防事故的各项措施，随时进行安全生产检查，杜绝违章指挥、违法操作、违犯劳动纪律的行为，防止事故发生。严格要求各部门对任务进行再量化、再细化、再分解，逐级落实，直到生产车间、班组和个人，层层签订目标责任书，各负其责。坚持属地管理和一岗双责的原则，谁检查的谁签字，谁出事故谁负责，切实把安全生产工作放在心上，抓在手上，落实到行动中。二是在安全生产过程中，基层干部是直接的指挥者和管理者，必须带头做到吃透规程措施，熟悉管理制度，并进行学习和考试，考试不及格就不能上岗，同时也要把规程、措施贯彻到每一个职工。对于那些只抓生产不抓安全的基层干部要给予严肃处理，对不负责任的要及时撤换。三是安全工作重在现场，基层干部要把好现场职工遵章作业提示关，提高职工遵章作业意识。一方面现场安全提示有亲切感，职工容易接受；另一方面，因为绝大多数职工都明白，若不遵“旨”照办，干部一旦发现“三违”，不仅“丢面子”，而且还要“丢票子”，所以通常来说，干部在现场进行安全提示是极为有效的；其次是干部要把住重点人物关。对那些经常有违章行为的人，要盯紧盯牢盯实，使其没有违章作业的机会；同时要掌握有利时机，设身处地、用现实案例教育其遵章守纪，增强认识；最后是要善于把住现场安全生产的重点环节、关键部位，才能保证安全生产工作的顺利进行。四是形成以中层以上干部为主的安全责任体系，加大对干部的处罚力度，职工违章，干部也要受到牵连和处罚，用以体现干部是决定因素的原则。因为职工违章作业绝大部分是由于干部管理不到位所造成的。干部肩上有担子、有压力，迫使干部不得不抓好安全工作，使干部中“嘴动手不动、两腿怕动、头脑不动”的现象减少，形成“干部尽心竭力抓安全，职工一心一意保安全”的安全生产新局面。2、抓制度，构筑严密的安全防范网络抓好安全生产，健全制度和创新机制是根本。构筑企业上上下下安全生产防范体系，严格遵守“总经理统一领导，部门依法监管”的原则，实行总经理全面负责，群众监督参与，使干部和全体职工都重视和支持。一是严格落实企业生产责任制，进一步强化企业安全生产的主体地位，全面落实企业安全生产责任。二是实行每月一次的安全生产例会制度，每日一小检、每旬一大检的隐患排查治理制度。三是实行安全生产目标制，做到一日一参考，一月一对照，一季一公布，半年一总结，年终总兑现。对于工作到位，没有突破生产控制指标的，要给予奖励；对于不负责任的，发生重大事故的，要给予重罚，并追究相关责任人的责任，甚至追究刑事责任。四是制定评价标准和工作目标，促进企业加大安全生产投入，彻底改善安全生产条件，不断夯实安全生产基础工作。3、抓检查，全力排查和消除安全隐患事故隐患排查及消除的关键是及时发现事故隐患并及时排查处理。根据生产具体情况建立一整套完善的事故隐患排查制度，切实做到防患于未然，把隐患苗头消除在萌芽状态，有效地控制事故的发生，尤其是控制重大事故的发生。一是事故隐患排查的关键是抓现场管理。作业现场事故隐患排查应遵守的原则是：不安全不生产；事故隐患未彻底处理不生产；安全措施不落实不生产；生产过程中出现事故隐患，必须立即停止作业，进行事故隐患整改；交班时事故隐患未处理彻底，必须向下一个班交待清楚。二是重大事故隐患治理，首先应及时采取有效的、针对性强的防范措施，以控制其引发事故。现场管理者责任心的强弱及其拥有的安全技术水平高低决定重大事故隐患是否带来危害。提高现场安全管理者的安全技术水平是关键，同时排查重大事故隐患要快速，做到资金、材料设备、技术措施落实到位，不要怕花钱、不要怕费时、费力，更不要有侥幸心理，尤其是不可急功近利。三是事故隐患的消除要通过多种渠道，尤其是要增强所有从业人员的安全意识，不断提高安全文化建设。由于从业人员的素质参差不齐，要求安全管理方法也要千差万别，这就需要企业全体干部职工共同努力才能实现。人是引发事故隐患的最活跃因素，所以消除事故隐患首先要抓住人为这个关键，不断强化作业人员、管理人员的安全素质教育，增强人的安全责任心。4、抓培训，增强职工防范意识一是重视安全生产的思想教育，提高职工安全意识。安全生产的思想教育包括：安全生产的法制教育、道德教育、集体荣誉感教育、责任感教育，使职工自觉遵守安全生产的法律、法规，做到执法、懂法、守法。二是要加强基层干部的责任心教育，严肃整治只讲生产不讲安全、视安全工作为儿戏的坏风气，努力使每一位基层干部“安全工作责任意识到位”。三是加强职工的安全技术知识和技能教育，提高安全管理层次。安全生产技术知识教育，包括一般生产技术知识、一般安全生产技术知识和专业安全生产技术知识等教育，不断提高企业主要负责人、管理人员以及从业人员的安全意识，做到防患于未然，确保从思想上消除事故隐患。四是强化宣传。通过召开安全生产讨论座谈会、举办培训班、张贴标语、印发宣传单等多种形式，大力宣传安全生产的有关法律法规，提高干部职工的安全生产意识，让干部职工充分认识“我”在家庭、企业和社会中的重要性；正确认识自己的价值，树立正确的安全价值观；认识到安全不仅是企业生产的需要，最主要的还是自己的安全需要；认识到安全不仅是要对企业负责，对社会负责，更是对自己、对家庭负责，提高广大职工群众理解和参与安全生产治理的积极性。5、抓投入，保障安全生产做好安全生产工作，必须要有足够的人力物力保障，夯实安全生产根基，推动各项安全生产活动的顺利开展。一要抓投入。安全生产工作必须的资金要及时足额投入，该花的钱一定要花；二要抓队伍。安全生产工作要有人干，责任落实一定要明确到人；三要抓科技支撑。要深入实施“科技兴企”战略，积极推广应用安全性能可靠、先进适用的新技术和新设备。6、抓预案，应急处置到位做好应急处置工作，对有效避免安全生产事故发生和减少事故损失至关重要。要切实抓好四个环节：一要抓好预案完美和实战演练；二要强化险情和事故处置；三要做好信息报送和发布工作，防止负面炒作，最大限度地消除事故影响；四要组织做好应急准备，确保应急组织机构、救援队伍、装备、物资等应急资源落实到位。7、抓整改，督查考核到位针对安全检查发现的问题，一要及时向责任单位通报，下发整改通知书，明确责任和措施落实到人，限期整改，对整改不力、不能按期完成整改任务的，严格追责；二要依据目标责任，加大安全生产警示问责和督导整改力度，大力查处安全生产工作监管不作为、乱作为和企业安全生产工作主体责任不落实或落实到位的行为，严格执行安全生产工作一票否决制度。总之，加强企业安全管理，做到防患于未然。不仅要从制度上，还要从基础管理、从人员、从素质教育上保证经常化、全面化和规范化。只有这样才能真正实现企业安全生产管理工作的长治久安。第 5 页 共 5 页