建立煤矿企业安全长效机制全面提高煤矿安全管理水平.doc

上传人:za****8 文档编号:6480365 上传时间:2020-02-27 格式:DOC 页数:3 大小:13.50KB
返回 下载 相关 举报
建立煤矿企业安全长效机制全面提高煤矿安全管理水平.doc_第1页
第1页 / 共3页
建立煤矿企业安全长效机制全面提高煤矿安全管理水平.doc_第2页
第2页 / 共3页
建立煤矿企业安全长效机制全面提高煤矿安全管理水平.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述
建立煤矿企业安全长效机制全面提高煤矿安全管理水平煤矿作为高危行业之一,安全生产始终是天字号的头等大事。要有效控制重特大事故,实现安全生产根本稳定好转,这就要求煤矿企业在构建安全生产的长效机制上下真功夫和实功夫。什么是煤矿企业安全生产的长效机制呢?顾名思义是指煤矿企业通过采取各种措施,强化安全管理,实现安全生产的长治久安,在一个时期或更长时期内,没有发生死亡事故或重大非伤亡事故。要构建安全生产长效机制,必须在以下5个方面建立和完善安全生产管理体系,从而提高煤矿安全生产管理不平,确保安全生产。1建立完善宣传教育体系强化安全意识抓好安全宣传教育工作,必须先从强化安全意识入手。煤矿企业要采用多形式、多阵地、多媒体,广泛、深入、持久地对职工进行安全意识教育。在安全意识教育中,要坚持不懈地抓好6种教育:坚持不懈地抓好“安全第一、预防为主”的宣传教育;坚持不懈地抓好安全责任重于泰山的宣传教育;坚持不懈地抓好“典型案例、警钟长鸣”的宣传教育;坚持不懈地抓好居安思危、反骄破满的宣传教育;坚持不懈地抓好“遵章守纪、按章操作”的宣传教育;坚持不懈地抓好“狠抓三违、杜绝事故”的宣传教育。2建立完善安全责任考核机制建立完善强化安全责任机制,从上到下都要有明确的安全生产责任制,安全生产责任制要量化、细化、具体化,并要把安全责任制汇编成册,发到员工手中。在此基础上,要分3个层次对管理干部和广大员工进行安全责任教育,第一个层次是对各级安全生产第一责任者,进行安全责任教育;第二个层次是对各级管理干部进行安全责任教育;第三个层次要对广大员工进行安全责任教育。通过3个层次的安全责任教育,使他们明确安全生产责任制的内容,做到知其任,明其责,尽其职。煤矿企业在健全和完善安全生产责任考核机制中,要从本单位实际出发,制定安全生产责任制考核方案。对于区队科级管理干部的安全责任考核,由安监站、干部科和组织负责;对于班组长和安监员的安全责任考核,由安监站和区队长负责;对于员工的安全责任考核,由基层区队负责。对于安全生产责任制的考核,要按月度和季度进行。考核工作一定要坚持公开、公正、公平的原则,做到制度面前人人平等、考核面前一视同仁、考核结果要公布于众,接受群众的监督。3建立完善安全责任奖罚机制在市场经济条件下,煤矿企业要搞好安全工作,离不开经济杠杆的调节作用。为此,煤矿企业要进一步建立和完善安全责任的奖罚。对于安全生产专项基金,专门用于落实安全责任的奖罚。对于安全责任落实得好、安全工作搞得好的单位和个人给予奖励,对于安全责任落实差,安全工作搞得差的单位给予处罚,对于在安全生产中做出突出贡献的单位和领导要给予重奖,对于连续发生事故的单位和领导或发生重特大死亡事故的单位和领导要给予重罚。在完善安全责任奖罚机制中,要坚持重奖重罚的原则,要认真执行煤矿安全监督罚款办法,奖要奖得让人眼红,罚要罚得让人心痛,通过奖罚机制,把安全责任进一步落到实处。4建立完善安全责任追究机制凡是发生的各类事故,都要按照“四不放过”的原则,认真进行分析、追查和处理。在分析、追查各类事故中,首先要从各经领导责任查起,在查清各级安全第一责任人责任的同时,还要追查分析各类管理干部的安全责任,要把板子打在应负责任的领导干部和各级管理人员身上,把安全工作的好坏直接与各级领导的票子、面子和帽子挂钩。在此基础上,对各类事故的责任人也要进行责任追究,做到该罚款则罚款,该降级则降级,该开除则开除,该法办则法办。5建立完善安全整治体系加大整治力度要搞好煤矿安全整治,就要加大整治力度。在深化煤矿安全专项整治方面,要紧紧抓住关闭整顿小煤矿和国有大矿瓦斯治理这2个重点,进一步加大关闭整顿小煤矿工作力度和国有大矿瓦斯治理力度。对于小煤矿的整治,一方面要继续坚决打击非法开采和违法生产现象,严防小煤矿死灰复燃,规范煤炭开采和生产秩序;另一方面,要对照国家局下发的煤矿安全生产基本条件规定,对辖区范围内的煤矿逐个进行审核,有一条达不到要求的,就要停产整顿,限期达标,在规定期限内仍然达不到要求的,要予以关闭,并吊销有关证照。总之,建立煤矿安全长效机制、保证安全生产是我们煤矿工作的第一要务,必须放在突出位置来抓好抓实,抓出成效,全面保障煤炭生产过程中的安全,促进效益最大化。第 3 页 共 3 页
展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 临时分类 > 人文社科


copyright@ 2023-2025  zhuangpeitu.com 装配图网版权所有   联系电话:18123376007

备案号:ICP2024067431-1 川公网安备51140202000466号


本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。装配图网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知装配图网,我们立即给予删除!