村级班子及干部目标考核制度.doc

村级班子及干部目标考核制度一、考核原则 以党工委为主导、坚持民主公开、实事求是的的原则，采取目标管理、量化考核的办法，注重实干、激励发展，坚持以勤廉为标尺、以公认为基础、以绩效为核心，科学考核评价村级班子和村干部工作实绩。 二、考核对象 村（社区）党组织、村（居）委会班子，经选举产生在职在岗的村级“两委”干部及村居专职工作者。长期工作在村的大学生村官纳入村干部考核。 三、考核内容及分值 全面考核与重点工作考核相结合，组织考核与民主测评相结合，年终考核与平时考核相结合，力求科学、全面、准确。总分为120分（其中加分项为20分）具体如下： 1、常规工作完成效果30分。其中计划生育12分、社会稳定6分、农村财务管理3分、社会保障3分、民政事务2分、食品药品安全1分、农村文体活动1分、群团工作1分、信息报送1分。 2、阶段性任务落实10分。秸秆禁烧3分、控违拆违2分、征兵2分、土地确权2分、三线三边整治1分。 3、党的建设30分。其中党风廉政建设15分，党组织活动开展15分。 4、民主评议30分。 5、配合中心工作(加分项,最高20分)。村侧重于征地拆迁、新桥侧重于项目建设服务、社区侧重于文明创建工作。 四、考评方式 成立村级目标考核工作领导小组，负责村级班子及村干部具体考核工作。 组长： 成员： 社会事务局具体牵头负责。 1、工作目标考核由各职能局室对照年初制订考核标准执行。考核初步结果经分管领导审核报把关。 2、民主评议由考核领导小组具体组织实施。通过召开支部大会、村民代表大会民主测评村级班子及成员15分，开发区主要领导考核占10分，其他党工委领导班子成员考核占5分。 3、12月份15日起全面组织考核，12月25日前考核汇总并报开发区党工委、管委会。 4、党工委、管委会综合村全年工作任务完成情况及村干部的各自表现，确定各村、社区及班子成员的年度考核分值。并以书面形式将考核得分及等次向各村居反馈。同时，将村级班子和村党组织书记年度考核得分及位次在当年12月下旬报县委组织部。 五、考核结果运用 1、考核结果与村居干部工资待遇相结合。严格按照考核得分结果并结合工作职务设立权数发放报酬。 2、考核结果与村居干部奖惩相结合。对民主测评中“不称职”村级干部，当年度不得评先评优，不得享受村干部激励保障政策的有关待遇。对连续优秀的干部将对照县村干部职级管理实施方案（试行）确定职级。 3、实行考核结果与村干部任免相结合。党工委要把村干部个人考核结果记入个人档案，作为干部任免的重要依据。 第 3 页 共 3 页