某发电公司工程施工组织设计.doc

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资源描述
某发电公司工程施工组织设计一、工程概况及特点;(主要内容:建设地点、规模、工程特点、设计特点要求、场地环境等)二、施工准备;(主要内容:现场准备、计划工期、施工用水、施工用电、临时设施、技术准备)三、施工方案;(主要内容:施工现场组织管理体系、劳动力组织与管理、工程材料的采购与管理、施工协调与配合、劳动力配置与管理、工程质量标准、施工程序、垂直运输)四、主要工序施工方法;(主要内容:测量放线、基础工程、砌筑工程、钢筋工程、混凝土工程、防水工程、架子工程、门窗工程、装饰工程、采暖工程、给排水工程、电气工程)五、施工进度及保证措施;(主要内容:施工进度计划横道图、工期控制、工期保证措施)六、施工平面布置图;七、主要机械、周转材料及工具一览表;(机械名称、型号、数量)八、劳动力组织计划表;(工种名称、人数等)九、主要材料及设备需用量;(材料名称、规格、单位、数量)十、质量管理体系及保证措施;(编制质量管理体系网络图、施工过程质量控制流程图、质量保证措施包括施工管理人员、操作人员的控制、材料质量的控制、技术交底、技术复核等)十一、质量通病的防治措施;(对于分部分项工程中的质量通病进行施工要求、严禁违规操作)十二、环境保护措施;(对施工现场周围的生产设备、设施采取切实可行的具体保护措施、控制噪声、粉尘、气体、废污水排放等)十三、文明施工措施;(施工现场的场容、废料和垃圾要有规范管理具体措施、对职工及劳务人员文明教育和具体措施要求、施工现场材料、工具管理措施、施工现场的环境卫生管理办法、保护工地周围的公共设施、管道、绿化设施;现场防火、治安综合治理等具体措施)十四、特殊工艺及技术部位的施工方法;(明确施工关键点并有控制措施;施工关键点按照工艺流程要求施工,做好每道工序的隐蔽验收,验收不合格不得进入下道工序)十五、新工艺、新技术运用;(按照设计要求明确工程中必须采取的新工艺技术及具体方法)十六、降低成本措施;(材料采购管理制度、购买价格的控制、材料计划定额与降低消耗等)十七、成品保护与措施;(合理组织、杜绝盲目施工;落实责任、强化管理、强化文明施工等措施)第 2 页 共 2 页
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