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城投集团监督管理制度第一条执行任务范围本集团下达的年度工作目标任务以及市委、市政府会议纪要和抄告单交办的工作,集团会议纪要和集团领导交办的工作为执行任务，执行任务涵盖工作计划、执行过程及执行结果三部分。第二条执行任务要求本集团各部（室）、公司必须全力以赴完成所执行的各项工作任务。第三条执行任务计划本集团各部（室）、公司须根据集团下达的年度工作目标任务，制定相应的工作计划。第四条执行任务落实本集团已决定的重大事项必须无条件执行，做到令行禁止，赞成的要执行，不赞成的也要执行。对有疑问的可边执行边建议，杜绝在执行中修改、偏离集团决策的行为。第五条执行任务反馈本集团各部（室）、公司须根据执行任务要求,及时向集团相关领导或监督管理部门集团办公室反馈执行情况。第六条执行任务效率本集团各部（室）、公司须在规定时限内完成执行任务,因特殊情况不能按时完成的,需向集团相关领导提出延期申请。第七条工作执行力监督本集团领导可随时抽查、审核各部（室）、公司工作执行情况，或委派专门监督部门集团办公室对执行情况进行监督、审查及跟踪,各部（室）、公司负责人须随时向抽查人员详实汇报工作进度、完成质量等。集团办公室负责日常监督管理工作。第八条本制度自发布之日起执行。第 2 页 共 2 页
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