《项目主题定位方案》PPT课件.ppt

项目主题定位方案 一 产品定位 本案所处的区域属性复杂 街区定位不明 形象不佳 居住环境及生活品质难以提高 在目前市民的观念里 宝洲路区域版块还属于城市的边缘带 存在着较大的市场抗性 但在新的城市发展规划定位中 宝洲路沿线 将纳入北江滨路版块 作为商住区的街区定位亦已明朗化 发展远景看好 版块形象可塑性强 本案项目的操作应根据地块及项目周边现状环境的优劣势 扬长避短 充分挖掘周边综合资源 跳出宝洲路低端产品的区域属性 利用与泉州晚报大厦 交警大队以及两大工业区为邻的区位优势 引导并挖掘出特定目标客户群体的潜在需求和价值的认同 因此 本项目的定位应在单身公寓或小套房的基础上 提升一个层次 以酒店式公寓或现代SOHO为主 既可提升项目的产品档次与形象 更能在年内小套房市场竞争激烈的市场中脱颖而出 达到产品的惟一性和排他性 产品情况 1 主体建筑修正1 因本案确实过小 为将投资利益较大化 建议将项目11层提升到15层的建筑标高 2 将沿街 宝洲路 一侧的厨房取消 以提高产品建筑外观的美观和项目整体的品质与形象 而11层以上增加的楼层部分 每层高设置在4 0M 设置复式小套房 将是本案的一大卖点 3 北侧即沿街内侧的厨房保留 以满足不同的客户购买需求 2 建筑外观调整1 保持建筑外观及色彩的现代与时尚感 但外立面的建筑线条不宜过细 应有一种动感而又粗犷的风格元素 色彩主要以暖色系为主 体现年轻 时尚 朝气蓬勃的进取精神 2 外立面装修建议采用高级外墙专用涂料 3 公寓大堂设置1 公寓必须配备大堂 且要将大堂设在沿街一面 一是将大堂设在宝洲路靠刺桐路的拐角处 二是保持现有的电梯位置 但需将主入口设在沿街面 牺牲一两间店面是非常必要 方能体现本项目的档次及业主的身份与形象 2 对于公寓的大堂设计与装修必须相当重视 否则将失去应有的作用 4 配套设施将一层店面的后半部分隔断 作为本项目的会所配套 会所主要内容 健身房 咖啡吧 酒吧 网吧 图书馆 影音室 商务中心 洗涤中心 家政服务中心等 5 景观及绿化项目留给绿地的地方虽小 但应以专业的精神 将绿化按景观的标准和精品的要求做好 同时将西面临刺桐路的市政绿化广场 申请进行景观改造 将其纳入本案的绿化配套之中 亦是本案的辅助卖点之一 6 管理及服务在管理与服务上一定要借鉴酒店管理方式 提供一些酒店式服务 如家居清洁 送餐 洗烫衣服 叫醒服务以及各种钟点工服务等 二 主力客户群体定位 1 客户群体类型界定本案的主要客源类型清晰明了 一为纯投资型客户群体 二以自用为主的客户群体类型 两者在本案客户总量所占的比例 预计分别为6 4 2 客户来源分布1 本案所在区域内的企事业单位和私企业主 高级行政人员及白领一族 2 本案区域内的一般居民和市内投资客 3 晋江市的私企老板 4 局部的外来投资与使用者 市场调研分析表明 本案的产品规划思路基本正确 但在产品的规划及功能设置 包括建筑的形式表现 还需进行有针对性的修改和调整 三 形象定位 一 项目定位定位一 奔达大厦 酒店式服务公寓概念阐述 酒店式公寓采用星级酒店的一些服务内容和管理模式 又具有住宅和写字楼的一些特点 既可居住 也可在室内办公 是近年来房地产市场上出现的一种新型物业 定位二 奔达现代城 自由SOHO天地概念阐述 针对现代年轻人的创业及居住的需求应运而生 同时又能有效地满足了众多小型企业办公及招待来宾的需求 本案定位的要点 为小企业及个人提供办公和居住场所的酒店式公寓 在产品上必须具备良好的服务内容和质量