增员篇增员理念ppt课件

上传人:钟*** 文档编号:5931023 上传时间:2020-02-12 格式:PPT 页数:11 大小:1.16MB
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资源描述
2008年9月小增周早会直通车 1 组织发展观念篇 2 一个人挣钱的三种途径 靠钱滚钱赚钱 靠体力赚钱 靠组织借力赚钱 您适合哪种途径 3 组织发展不靠技术 靠观念 这个世界上最影响一个人发展的不是别的 而是观念 观念是刻在我们心版上的东西 我们都是观念的奴隶 4 组织发展观念之一 唯有组织发展才能使我的收入高而稳定 借助别人100 成功的1 而让自己100 的成功 5 组织发展观念之二 像原一平这样的业务员是偶然的 但是成功的业务主管却到处都是 历史的经验 一个再顶尖的神枪手的价值也不可能高于一个将军的价值 比较优势原理 组织发展是唯一的出路 即使你有蹇宏这样的签单能力 6 组织发展观念之三 组织发展的真谛是大直辖 当大主任是最有意思的事情 当主任没意思是因为组织太小 5人的小组 既没业绩 也无士气 季季为考核而 冲刺 50人的团队 业绩好 收入高 季季都有人被育成 7 反对 1 1 增员 1 1 增员为了主任而不是为自己 提倡 1 4 增员 奖励 1 10 增员 组织发展的观念之四 组织发展的唯一途径就是快速发展 8 组织发展的观念之五 人人都有机会当主任 革命不分先后 谁先建立金字塔组织 谁就是主任 不建立自己的金字塔 就永远在别人的塔底下 增一个人也许成为不了主任 但是连一个人都不增员是永远成为不了主任的 新人来了第二天才讲组织发展 就已经晚了一天 9 小增周 实现我们组织发展梦想的台阶 10 借势而为 是聪明人的选择 此时不动 更待何时 11
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