工程预算管理ppt课件

上传人:钟*** 文档编号:5910609 上传时间:2020-02-11 格式:PPT 页数:22 大小:218KB
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资源描述
施工图预算的编审及管理 1 1施工图预算的编审工作 建设单位和施工企业的经济利益矛盾 焦点主要在施工图预算的编制上 施工图预算是确定工程造价的具体文件 也是建设单位和施工单位结算工程费用的依据 但是 有的施工企业不从自身建设 提高管理水平上下工夫 而是在编制施工图预算时 用高估冒算 提高工程造价的方法来达到增加企业收入的目的 增加了甲乙双方矛盾和结算的困难 甚至影响项目的完成和交接 我们建设过程中 加强建设单位自己编制工程预算的工作 以此为依据审查施工单位编制的施工图预算 好处是 2 1 提高了施工图预算的准确性 2 掌握了控制工程造价的主动权 3 提高了建设单位预算员的业务水平 3 1 提高了施工图预算的准确性 由于施工图预算是由建设单位和施工单位分别编制后双方共同比照进行审定的 总括了双方的各种因素 因此 能够比较客观地反映出工程的真实造价 节约投资 4 2 掌握了控制工程造价的主动权 建设单位在编制预算过程中 对每个项目 特别是容易出现争议的地方都做了调查研究 做到了胸中有数 因此 审查施工单位预算时就能马上发现问题 提出问题 并提出解决问题的办法 改变了过去在审查时的被动局面 5 3 提高了建设单位预算员的业务水平 只有精通业务才能编制出高标准的预算 只有高标准的预算才能说服施工单位 建设单位的预算员通过编制预算和审查施工单位预算 并在预算实施过程中 深入现场 了解实情 处理问题 既提高了业务水平 又为工程结算的编制掌握了第一手资料 因此 每完成一项工程 从施工图预算到工程结算 预算员全过程参加 对系统地掌握业务和提高水平就大有裨益 6 2编审施工图预算及加强管理应注意的几个问题 1 详细了解项目 2 准确计算工程量 3 认真分析定额 4 正确选择取费标准 5 深入现场掌握第一手资料 6 加强部门之间 工种之间的联系和沟通 7 1 详细了解项目 了解工程建设项目的功能和成本的构成 是编审施工图预算的基础 因此 首先要审读施工图及说明 看懂 看细 对工程项目的功能 规模 大小 结构 施工要求等有详尽的了解 对其中的疑难问题应解决在编审预算之前 为保证预算编审的完整 准确打好基础 8 2 准确计算工程量 工程量计算的准确与否直接影响工程造价 工程量的计算规则 是计算工程量的统一标准 应当认真学习 熟练掌握 而在审查施工单位预算时 工程量是其中审查的重点 有的施工单位无视 规则 对预算的子目 现项加大工程量 提高造价 因此 审查预算时 对每个子项都要严格把关 不能采取 超出的量不大就算了 的做法 因为每个子项累计起来是相当可观的 据我们掌握的资料 因工程量加大而提高工程造价5 一10 的预算占大多数 有的是明显地有意加大工程量 有的是 打马虎眼 有的则是对 规则 学习不够而理解错误 9 3 认真分析定额 应对定额单价的组成仔细分析 查找有否高套 重套 乱套 建筑安装定额是编制预算的重要依据 套定额单价准确与否 直接影响工程造价 因此 必须对定额单价的组成 内容 计量单位 允许调整的范围等充分了解 以判断选用是否合理 例如 选用定额单价时应当注意以下几点 10 避免对定额组成分析不够 就按图纸设计的顺序列出项目 造成重套定额 如图纸上地面做法为 素土夯实 砂石垫层 1 3水泥砂浆找平 1 2 5白石子浆 由此列出素土夯实 砂石垫层 水泥砂浆找平层 水磨石地面四项 但按规定砂石垫层中包括了素土夯实 水磨石地面中包括了水泥砂浆找平 又如 金属构件的防锈漆一道包括在构件制作项目内 定额第三章 砖石工程 的内墙定额项目和第五章 混凝土及钢筋混凝土 项目等 综合了高度在3 6m以下的脚手架搭拆的人工 材料和机械 诸如此类 极容易造成子项重列 11 防止定额中的计量单位或给出的内容 与设计图纸标出的不一致而出现高套或乱套定额 这种现象经常出现在安装工程预算上 因为安装工程定额中 往往给出同一项目的几个子项供选用 如设备安装在定额中按吨位的大小列出几项 而设计图纸上并不标明这个技术指标 因此 施工单位在套用定额时就宁多勿少 有的甚至选用比实际高出好几倍的单价 12 消除工程量计量单位和定额计量单位不一致出现的差错 这是常见的毛病 但只要认真 细致地审核 是完全可以克服的 例如 定额中楼梯是以lOm为单位的单价 而施工单位却以1m的单价列出 只此一项就核减多出的工程量 13 纠正换算出现的造价高算 由于设计标准不同 应用预算定额时 有的需要按规定进行换算 如断面 标号 厚度和含量等 换算定额单价是繁琐的工作 必须耐心 细心 14 加强材料价格的审查 主要是对定额中允许调价的材料 如灯具 大的阀门等以及还没有列入预算定额的新型建筑材料的审查 这些材料在市场上五花八门 有的施工单位就高估冒算 因此必须进行市场调查 掌握行情价格 选择既符合设计要求 又经济的材料 15 4 正确选择取费标准 取费标准除了按施工企业的级别和工程类别选用外 还应对费用的内容充分了解 不然就会在预算中重复出现 如现场临时排水沟费用已包含在临时设施费中 冻土增加费已包含在冬雨季施工费中 就不应在预算中另外列取费 16 5 深入现场掌握第一手资料 深入现场掌握第一手资料十分必要 这是做好编审预算 特别是审编竣工结算的依据 应当注意抓好以下几项工作 17 现场调查 预算中有些项目 如土质类别 土方运输 预制构件的运输 排水等项目必须到现场调查后才能确定 18 现场核实 调查实际用的材料质量与数量 与预算上列的材料是否相符 有无以次充好 以无充有 19 细查 严查 工程漏做 少做时有发生 常常出现在被人不注意的地方 如楼梯防滑条 屋面烫一道沥青 伸缩缝等漏做 油漆少刷一道或漏刷等 偷工减料 20 6 加强部门之间 工种之间的联系和沟通 加强部门之间的联系和沟通 不仅使预算 结算更加准确完善 而且有利于各部门共同控制工程造价 例如 同计划部门联系 了解施工合同的内容 检查预算中有没有与合同有出入的地方 同技术部门联系 了解图纸变更情况 技术措施情况 同施工现场管理人员联系 了解现场处理情况 施工组织设计情况 同材料部门联系 了解材料品种 质量 规格 价格及用量 同财务部门联系 可以了解项目实物进度与投资完成情况 有利分析和控制造价 加强工种之间的联系和沟通 主要是避免土建 给排水 暖通 电气等工种的预算重复或漏项 如电气工程的避雷措施 往往在土建图和电气图上同时标出 民用工程中水池在建图和给排水图中同时标出 因此 容易两个工种在预算中重复 21 3积累资料 不断提高工程预算管理水平 每完成一项工程 应对结算书整理造册存档 作为资料以备查用 对每项工程的技术指标 主要材料的消耗指标进行分析 可作为以后工程的设计方案及经济分析的参考 为了不断提高工程预算管理水平 预算员应该深入现场 调查研究 搜集 积累基础资料 分析预算编制和执行情况 特别是对同类标准的工程进行分析比较 找出造价高低的原因 总结预算管理的经验 教训 可以为以后的工程预算编审和改进管理指明努力和提高途径 22
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