担保行业个人工作总结

担保行业个人工作总结时光荏苒，我来到*公司已经10个月了。首先十分感谢公司给了我进担保行业的机会，在公司领导和全体同事帮忙下，我从开始对担保行业一知半解到掌握所有的业务流程和对担保业的全面认识，切身感受到自己在新的环境下自身工作方式的转变和能力的提高。一、工作方面在进入公司的第一天，公司领导组织我们进行各项规章制度的培训学习。担保行业有着严谨的业务流程和风控措施，严格遵守制度和规则是开展业务的必要基础，这期间我认真地学习了公司的业务流程和规章制度，改进了原有工作方法中的不足，用制度规范我的工作，目前我已经能严格的按照公司规章制度行事。在3个月试用期间，我经过小贷、业务、授信、风险等部门的轮岗学习，跟随同事参与各项工作流程，记录工作中应该注意的问题，整理客户业务档案，熟悉业务流程，并且了解公司新老客户的基本情况，为下一步更好开展业务做好了充分准备。7月转正后，开始独立管户做业务。我接手20个客户，在保余额2.5亿元，其中有效在保2.1亿元，经过近半年的风险转化、公司和银行压降、企业主动退出，截至12月底，在保余额2.3亿元，有效在保1.96亿元。担保是高风险行业，贷前调查是担保贷款的重要步骤，直接关系到贷款的安全性，每一户的保前工作我全力做到尽职调查，对企业的生产经营状况、财务状况、还款潜力进行综合性的评估，有异议及时向领导汇报，提出自己的见解，认真撰写调查报告；在保后管理工作中，密切关注企业经营情况，加大企业实地走访力度，及时预防企业发生违约风险。同时积极参与公司的逾期清收和起诉准备工作中。二、个人方面公司以“诚信至臻，严谨高效，服务企业，扶持创业”为服务理念，员工要有较高的风险意识、丰富的业务知识和实际业务操作潜力。在工作和生活中，我时刻留心关注财政金融、相关部委的政策，及时掌握经济领域的新动向，多向公司领导、同事请教，多学多问。根据公司领导安排，抓紧保前和保后调查，及时开展相关工作，主动与银行沟通，与客户联系，帮忙客户解决资金困难、快速融资。在处理与客户沟通的问题上，多向老同事学习与人沟通的艺术，在坚持工作原则，坚持公司利益为主的前提下，不得罪客户，主动开展工作，主动与客户沟通，衔接相关事项，不让经手的担保业务因为自己工作的原因出现延误，拖沓，损害公司利益，影响公司形象。进入新的环境以后，感受到和以往工作单位最大的不同就是机关文化，在这里不仅有着自己本职工作，还有着各项学习任务和活动，不但要加强自身的业务素质，还要加强文化学习和提高觉悟。在此期间，我学习并参与了许多机关文化建设活动，极大的丰富了视野，提高了觉悟和内涵。三、存在的问题和今后的努力方向在这10个月的工作期间，我感受到自己最需要改进的还是工作方式方法问题，公司讲究高效严谨的工作方法，对轻重缓急，先后顺序有着较高的要求，在这方面我受到了公司领导的多次指点，受益良多，在今后的工作中，我要不断的加深专业知识，强化工作方式方法，提高工作效率。树立风险意识，在工作中做到不焦不躁，编写资料不马虎，严格把控好风险。今年已经过去，总结过去的不足，继续保持良好的工作作风，在新的一年，我愿意为了公司发展壮大拼出我最大的努力，脚踏实地，尽职尽责地做好本职工作，也请领导和同事能对我的缺点提出批评和指正，我会以更积极，更饱满的热情完成好每一项工作。展开阅读第一篇全文阅读投资担保行业年终工作总结，掌握更多年终工作总结写作方法！一、为什么进入投资担保行业？我2003年正式参加工作以来，先后从事服装、金融、航空旅游业销售管理工作，多年来接触服务的客户群一直都是些比较中高端的中小企业主和公司管理层，始终坚持以学书本、学社会、学优秀的成功人士为原则，以企业管理、市场营销实战学习和沉淀为核心，持续提升加强自身综合素质和专业水平。2010年4月，离开温州七年职场生涯，回郑州创业，后因前期准备不足，结果以惨痛失败告终。创业伊始所摔的跟头给自己带来的挫败感是巨大的。回郑州创业的第一步就摔了一个跟头，多年积蓄化为乌有。现实的压力逼得我曾经痛苦无奈，也曾经迷茫失措。从去年11月份开始，不断地参加各种聚会活动求师访友，参加系统专业的创业培训，也曾配合朋友筹办文化传媒、培训咨询公司，由于自身实力和资源的严重不足，现实困局仍然雪上加霜。当时面临两个选择，一是继续找份自己擅长的工作，眼前问题虽能得到解决，但内心的不安和焦虑只会加剧，让自己更痛苦。二是重新定位规划自己，选择并找准一条符合自己长短期发展的路，完成一次新生的蜕变。后来意识到融资渠道和资金管理在整个创业管理过程中占据着非常重要的作用和地位，于是便下决心投入投融资领域。二、四月底制定鹰之重生计划1资源积累期(2011年5月1日-8月31日） 四个月立足于企业管理咨询培训、社团组织资源和优势，专注中小企业及个人融资理财业务拓展开发，任务是积累客户资源，目标是做公司销售冠军。谨记格言:克己忍耐巅峰状态2专业知识深造（2011年9月1日-11月30日） 三个月考取国家二级理财规划师证书和担保经理人函授培训，专注担保部、风控部、法务部，任务是专业知识的学习，目标是一专多能，独挡一面。谨记格言：挑灯苦读，行业交流3自身感悟提炼（2011年12月1日-2012年2月28日）三个月自身对投资担保行业各职能部门业务的感悟心得加以提炼总结再拜访求教同业高人，任务是精心深挖优势潜能，拜访明师高人，目标是能站在一个新的高度配合公司领导大力执行推动自己的既定目标和计划。谨记格言：虔诚问心，僧佛之变。三、鹰之重生计划的实施过程我从2011年3月27日进入河南冠豫投资担保有限公司任总经理助理(综合部经理)一职，主要负责行政、人力资源，兼职做企划和销售。随后在新浪网开通了自己的博客，着重于自身口碑品牌的塑造和推广。入公司之初，就开始配合董事长做河南安徽商会融资理财交流会的筹划与准备工作，主持公司第一季度工作结会议、参与了公司内部管理框架设计（企业文化与战略规划、员工目标管理及培训体系设计等），后来由于行业整顿期间与高层思路意见有分歧，（当时备案证和经营许可证拿到无望，转型方向不明）于一个多月后来到以银保业务为主的河南中服投资担保有限公司。中服投资投资担保主营业务为银保业务，依托于河南省服装行业协会，股东为梦舒雅、娅丽达、渡森、若宇等河南著名的服装名企，在河南担保行业的口碑和经营风格在业内颇有好评，很感谢中服担保的领导和同事们，通过半年多的努力工作和学习，使我对担保行业的了解更为清晰和深远。由于今年整个担保行业的现状不容乐观，公司战略重心在于河南和和纺织服装企业公司的筹建包装重组上市，担保业务经营过于保守和被动。全体员工的业务做得确实很不理想，但公司决策层的职业操守和经营理念令我非常敬佩。四、计划实施的反思和总结四月份制定计划执行不畅的主客观原因分析如下：1资金不足，男人无钱则无胆。人际交往放不开，有些畏缩，不像以前的自己。（心灵枷锁）2心理负担放不下，心情浮躁，沉不下心（创业失败-继续半年穷折腾-两个儿子的抚养教育）3心态管理不当，到新公司不敢表达想法或表达方式不当4上无支持，下无支撑，孤掌难鸣（身体脚镣）5自我能力不足，又没找到互补配合之人。6行业大萧条，一片迷茫7原有资源不足，后期开发又没跟上