关于公司党风廉政建设和反腐败工作要点及工作总结

关于公司党风廉政建设和反腐败工作要点及工作总结公司党风廉政建设和反腐败工作要点今年公司党风廉政建设和反腐败工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻XXX精神，不忘初心，牢记使命，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、践行“两个维护”，认真落实全面从严治党总要求，做深做细做实党风廉政建设和反腐败各项工作，为公司高质量发展保驾护航。一、以党的政治建设为统领，深入开展学习教育，不断增强“四个意识”(一)强化政治学习和教育。将学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、党的十九大和十九届二中、三中全会精神，以及十九届中纪委三次全会精神作为党委中心组学习、纪委会议、干部培训、党支部“三会一课”、日常教育推送的主要内容进行学习讨论，督促年轻干部和重要岗位管理人员加强学习，不断强化领导人员的“四个意识”。(二)组织开展“廉洁活动月”活动。以“不忘初心、牢记使命”为教育主题，集中再学习习近平新时代中国特色社会主义思想、全国国企党建会精神、新中国共产党纪律处分条例及公司核心管理制度，并继续组织廉政考试。各单位、各部门要创新活动形式，确保各级领导班子、关键岗位人员及全体党员全部参与到活动中，持续提高廉洁从业和严守制度的自觉。(三)严肃党内政治生活。督促各单位党委认真学习关于新形势下党内政治生活的若干准则，严格执行民主集中制和落实领导干部双重组织生活、民主评议党员、个人有关事项报告和领导人员临时出国(境)报批制度等。201X年度接受过函询谈话、诫勉谈话、组织处理、纪律处分的党员领导干部要在年度民主生活会或组织生活会上作出说明或检查，并做好相关记录。二、按照“五责”体系，推动“两个责任”落实到位、协同发力(一)督促党委落实主体责任。督促党委书记主动担当、善于作为，落实主体责任清单规定内容，发挥好“头雁效应”。组织召开党委会专题研究本单位年度党风廉政建设和反腐败重点工作要点、考核方案和考核兑现工作;听取党风廉政建设和反腐败工作汇报、亲自督办信访案件;研究制定班子副职“一岗双责”工作清单并督促落实;向上级党委、纪委报告年度落实主体责任报告。督促党委书记通过约谈、述职、督查、追责等方式，把责任传导给各党支部书记，把压力传递到每一名基层党员。(二)扎实履行纪委监督责任。聚焦监督执纪问责主业，落实好纪委监督责任实施细则规定内容。通过强化“日常、任职、履责、警示、诫勉”五类谈话，督促党委履行好主体责任、党委书记履行好第一责任人职责、班子成员履行好“一岗双责”。着力纠正党内政治生活不严肃和坚持民主集中制、选人用人等方面存在的突出问题。以“飞检”抽查和定期检查相结合，加大对零信访、零问责的单位的检查力度，突出对重要管理岗位人员的监督，促进领导人员履职到位和工作落实落地。严格按照中国共产党问责条例和股份公司关于实行领导人员问责的规定，对推进党风廉政建设和反腐败工作滞后、在项目管理中失职渎职、以情况特殊为由搞上有政策下有对策、故意规避公司监管的行为严肃问责，以强力问责，推动守责尽责。三、全面监督和精准监督并重，做实做细监督工作(一)深入推进“1+X”大监督工作模式。纪委作为“1”要发挥好监督协调职能，每年至少牵头组织召开2次全面监督工作联席会，做好信息共享、问题共商、联动处置，督促总部部门逐条认领各类监督检查中发现的问题并逐项销号，及时通报成效，督促职能部门发挥好“X”的职能，以“监督的再监督”促进职能部门主动监督，提高监督效能。(二)以问题为导向精准监督。深刻汲取王晓林案件的教训，重点加强对“三重一大”制度执行、合同管理、分包结算、设备物资采购、设备租赁、安全生产责任落实、食堂补贴费用管理、备用金管理以及职工关心关注的重点问题进行监督。建立分包队伍廉洁评价制度，将合作方的廉洁评价纳入整体信用评价体系，对评价不合格、履约差、廉洁风险大的合作方要坚决清理。根据股份公司要求，集中整治领导人员亲属违规经商办企业问题，并结合公司实际开展分包业务专项治理。(三)注重标本兼治，深化巩固巡视巡察工作成果。一是以问题整改带动全面整改。要把巡视巡察整改作为重大政治任务抓紧抓实，涉及公司层面的公司改、二级单位层面的二级单位改，确保责任落实到位、整改措施到位、问题解决到位。公司纪委将把监督巡视巡察整改作为日常监督的重要内容，督促二级单位党委和主要负责人切实把巡视巡察整改工作的主体责任担当起来。对巡视巡察整改走过场、敷衍整改的，坚决问责。二是及时总结巡察工作经验，不断建立健全公司巡察工作制度。四、坚定不移纠“四风”，持续巩固中央八项规定精神成果(一)深入开展形式主义和官僚主义集中整治。按照公司集中整治形式主义、官僚主义工作方案要求，认真落实各阶段工作，严肃查处“口号式”贯彻落实、“走秀式”调查研究、“忽悠式”应付工作和服务职工群众，表态多、调门高、行动少、落实差、不作为，甚至乱作为，失职渎职和领导干部慵懒散等问题，并从6月份开始，将此项工作纳入日常监督长期来抓。(二)日常检查常态化。两级纪检监察部门要坚持在元旦、春节、清明、端午、“五一”、中秋、国庆等重要节假日坚持明察暗访，紧盯“三类人”和领导干部关键少数，严查公车私用、公款吃喝娱乐、违规收受土特产等问题，同时开展不定期突击检查，对发生的各类顶风违纪行为一律从严问责、通报曝光，坚决防止“四风”问题反弹回潮，推动落实中央八项规定精神化风成俗。五、严肃执纪问责，重点查处关键领域腐败问题(一)运用好监督执纪“四种形态”，特别是第一种形态。把日常廉洁提醒谈话作为工作常态，党政一把手和班子副职谈、纪委书记和其他班子谈、领导班子与分管单位和部门负责人谈，且每年不得少于两次。把批评和自我批评作为党内政治生活的常态，在民主生活会上深入谈心谈话，本着严管厚爱的态度，发现苗头性问题及时提醒纠正、点名批评，防患于未然。(二)继续紧盯“三类人”和“关键少数”。两级纪委要严肃查处利用职权和职务上的影响，干预选人用人、工程分包、结算管理、物资采购、设备租赁等重点业务，以权谋私或为他人谋取利益的行为，并加大对违纪违法案例的通报曝光力度，坚持一案一警示，充分发挥查办案件治本功能。职工被地方纪检监察部门或司法机关介入调查、传唤、被采取强制措施的，须即时向上级纪委报告并于5日内报送书面报告。(三)规范处置问题线索。严格按照中国共产党纪律检查机关监督执纪工作规则，依纪依规进行核查，发现违纪问题要严肃惩处，并严格执行查办腐败案件以上级纪委领导为主，线索处置和案件查办在向同级党委报告的同时必须向上级纪委报告的规定。六、继续深化“三转”，加强纪检监察组织和队伍建设(一)配齐配强纪检监察干部。根据股份公司要求，进一步规范基层纪检监察组织和队伍建设。严格执行股份公司纪委书记、监察机构正职提名考察办法，二级单位纪检监察组织负责人、监察机构正职人选提名考察以公司纪委会同组织人事部门为主，将敢于负责、勇于担当、善于作为、政治过硬、本领高强的干部放到纪检监察岗位上进行锻炼。二级单位要主动发掘和有意识培养纪检监察人员，推进后备人才队伍建设，强化人才储备。(二)以严格教育管理提高履职能力水平。开好纪委书记办公会和纪委会议，及时传达学习上级工作部署和要求，集体研究决策纪委重要事项，发挥出纪委委员整体作用。坚持二级单位纪检组织负责人年度履职考核以公司纪委为主，并按照考核办法和结果进行奖励、组织调整或诫勉谈话。将纪检监察干部工作意识扭转到主责主业上来，避免陷入“监督变牵头、牵头变主抓、主抓变负责”的怪圈，通过持续学习不断提高其履职能力和业务水平，同时加强自我监督自我约束，对违规违纪检监察人员从严处理。2019年公司党风廉政建设和反腐败工作总结2019年是公司党风廉政建设和反腐败工作的“夯实基础年”。在分厂党委、纪委领导下，纪检监察科认真落实公司党风廉政建设和反腐败工作部署，扎实推进重点任务，坚持全面从严治党，严格落实监督责任，积极开展领导干部廉洁教育，严肃执纪问责，坚定不移地反“四风”、正党风，积极营造风清气正的良好环境，推动分厂党风廉政建设工作制度化、规范化。一、认真落实监督责任，持续强化执纪问责。纪检监察科按照分厂党委和纪委要求，充分发挥监督作用，紧紧围绕廉洁风险大的专业领域和重点岗位，依纪监督、铁面执纪，维护党纪党规。在公司纪委统一安排下，对分厂处科级领导干部基本情况和领导干部亲属基本信息进行了调查、核实，并对分厂基层管理人员及其亲属经商办企业情况进行了调查统计上报。完成了公司纪委转交的3起信访件调查工作。对分厂6个管理科室和7个基层车间开展了党风廉政专项检查，约谈128人，查出员工考勤、绩效考核、奖励基金使用、三重一大制度执行等方面问题共计29项，向员工征集意见建议31条。针对党委巡察中发现的问题，对32名党员干部进行了追责问责。通过纪委监督责任落实，有效推动了分厂党风廉政建设，强化了领导干部纪律观念和规矩意识，推动了分厂干部作风的进一步好转，为我厂各项工作持续健康发展提供坚强有力的组织保证和纪律保证。二、紧盯关键领域和重要岗位，强化廉洁教育，加强风险防控。一年来，在分厂纪委领导下，纪检监察科把廉政制度学习和廉洁教育作为党风廉政建设的基础工作，结合“两学一做”学习教育，在全体党员中广泛开展了廉政制度学习，有针对性的加强了领导干部廉洁从业警示教育。利用分厂集中学习等机会，在科级以上领导干部中开展了4次“以案说法警钟长鸣”违纪案例学习教育活动，充分发挥了警示作用。对3名新提任的领导干部开展了“六个一”教育，对全体党员干部开展重要时段和节假日期间廉洁提醒5次，10月份完成了对分厂所有管理岗位的廉洁风险评估，确定了人事科科长、薪酬绩效等10个廉洁风险重点要害岗位。在对所有管理岗位廉洁风险评估时梳理出廉洁风险点159个，制定廉洁风险防控措施422条，11月初开展了重要岗位廉洁风险防控措施验证检查。三、严格落实干部管理制度，不断优化人才培养环境。年初按照公司年度工作安排，认真开展了领导干部民主测评，对分厂4个专业管理科室、6个基层车间、22名科级领导干部和37名专业技术管理人员进行了民主测评。分厂党委对排名靠后的三车间班子成员进行了集体约谈，对测评结果为“基本称职”的领导干部进行了诫勉谈话，并在半年业绩奖发放和评先选优时积极应用年度干部测评结果。通过上述干预措施，督促领导干部勤勉敬业、履职尽责。对3名新提任科级领导干部进行了“六个一”教育，有效促进干部廉洁从业意识，引导新任领导干部树立正确的人生观、价值观。四、积极配合公司党委巡察工作。今年6月6日至9月1日，公司党委第三巡察组对我厂开展了为期三个月的巡察，于9月2日对巡察发现的问题进行了集中反馈，并提出了整改要求。从9月3日至12月31日期间，纪检监察科积极组织协调完成巡察问题整改工作。截至目前，分厂召开巡察问题反馈会1次、党委会4次，研究部署和推进问题整改工作；制定、修订了9项制度，建立了领导班子调研工作机制，补充完善了重要岗位廉洁风险防控数据库。针对公司党委巡察组反馈的6大类33项问题，共制定了107项整改措施，新建及完善各类制度规定9项。巡察组反馈的45项细化问题，已完成整改43项，未完成整改的2项问题列入下年度工作计划。目前已将全部整改方案和整改资料上报公司纪委，并将问题整改情况向全体员工进行了通报。通过问题整改取得了一定成效，领导干部廉洁从业意识、合规管理意识明显增强。