888材料：公司我为改革创新做什么征文：改革创新正当时 奋发有为齐努力

我为改革创新做什么征文：改革创新正当时 奋发有为齐努力3 月 4 日，公司党工部组织开展“改革创新，奋发有为 ”大讨论动员部署会，我认为这次大讨论开展的非常及时，也非常必要。今年是公司项目全面开工建设的开局之年，x 董事长在公司一届一次职代会上提出了力争实现“四年建成，五年达标”的奋斗目标，为三交一号建设者指明了前进的方向，宏图已绘就，奋发正当时。万事开头难，2019 年我们的口号是“高起点开局，超常规推进，跨越式发展，努力实现“5.2.0”奋斗目标”。时间紧，任务重。作为土建部部长，我深知肩上责任重大。选煤厂办公楼，灯房浴室联建 2 座建筑年底具备入住条件，这是今年职代会上提出的奋斗目标，要想出色的完成这项任务，就要敢于突破思维定式和传统经验的束缚，充分发挥主观能动性，善于运用创新的观念和思维，超前谋划，多阶段交叉进行，统筹兼顾，将工作向实处推进。一个人的力量是有限的，团队的力量是无穷的。新的一年，我将以大讨论为契机，一是抓团队建设。将工作任务层层分解，细化到人，责任到人，最大限度发挥每个人的能动性，杜绝吃大锅饭。同时将合作意识和共赢观念植入到部门上下每一个员工心中，时常交流各自的管理经验，纠正错误思维，发扬好的管理点子，让好的管理方法运用到每一个人的日常管理工作中。面对挑战敢于亮剑，面对困难敢于迎难而上，面对矛盾敢于挺身而出。二是抓思想建设。改革创新，归根结底是要破除思想桎梏，破除因循守旧，破除封闭狭隘。加强对现有工程先进管理理念、经验的学习，掌握新知识、新方法，增强新本领，从容应对“本领恐慌”，弥补知识弱项，能力短板，经验盲区。在部门上下来一场思想革命，以敢为人先的魄力、革故鼎新的勇气，改变管理理念，将工程朝着“优、省、快”不断推进。世上无难事，只怕有心人。新的一年，我将牢牢贯彻好大讨论的宝贵精神财富，将工作落到实处，答好项目快速经济高质量发展新试卷。