888材料：我为改革创新做什么发言稿（人力资源部）

我为改革创新做什么发言稿（人力资源部）作为人力资源部部门负责人面对集团公司“两转”新局面和公司“520”奋斗目标，根据“改革创新、奋发有为”大讨论的相关要求，结合部门实际，改革创新主要落实在下几个方面。一是以党的十九大精神、习近平总书记视察山西重要讲话精神和集团公司职代会精神为指导，加强政治理论学习与政治思想修养，坚决贯彻落实“改革创新、奋发有为”大讨论活动，对标先进，整改问题，为改革创新夯实思想基础。二是找准工作中存在的僵化保守、因循守旧、封闭狭隘、资源依赖、随遇而安、慵懒散漫的主要问题，并通过深入反省、透彻分析，找出问题存在的本质原因，从根源上解决固化思维和惰性意识，为改革创新夯实靶向基础。三是根据查找出的主要原因，针对性地提出解决办法，在思想上提升认识水平，在工作中改进方式方法，重视日常工作中的小发明、小创造、小革新，本着“不积跬步无以至千里、不积小流无以成江河”的创新意识，强化专业知识学习，特别是党和国家大政方针、法律法规、煤炭行业的发展情况、集团公司的规定要求和本公司各项会议决策精神，严格实行目标管理、过程管控；不断提升专业技术水平，了解人力资源在国际国内的新信息、新技能，在强化管理的基础上，删减繁琐冗余程序，提高工作、管理效率，协调人力资源发展的整体规划，拓展思维、放开眼界，用创新意识审视人才的成长、引进与管理工作，努力做到“人尽其才、岗尽其用”，完成人力资源科学合理配置，做好人力资源素质提升工作。改革创新、奋发有为不是一朝一夕可以完成的，更不可能一劳永逸，而是需要投入巨大的精神和勇气，以披荆斩棘、敢闯敢为的作风，以迎难而上、不畏艰险的胆量，以百折不挠、水滴石穿的耐心，持之以恒、永不懈怠，用钢筋铁骨为晋煤太钢的全面发展贡献不竭的力量！