P总经理安全职责最新版.doc

.一、法人代表兼总经理的安全生产职责总经理是生产经营单位安全生产的第责任者，对公司的安全生产负总的责任，即要支持分管安全生产工作的副总经理开展工作，又要督促其他各部门负责人做好分管范围内的安全工作。总经理的安全生产职责如下：一、贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准，建立、健全公司安全生产责任制，审定、颁发公司的安全生产规章制度和操作规程，提出公司安全生产目标并组织实施，定期或不定期召开会议，研究和部署安全生产工作。二、牢固树立“安全第一”思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产时，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作，决定重要的经济技术决策，负责确定保证职工安全、健康的措施。三、审定公司改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，组织制定并实施公司的生产安全事故应急救援预案，并定期开展演练。四、不定期和定期督促、检查公司的安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患，对公司无力解决的重大隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告。五、在安排和审批生产建设计划时，将安全技术、劳动保护措施纳入计划，按规定提取和使用劳动保护措施经费，审定新的建设项目（包括挖潜、革新、改造项目）时，遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投产的“三同时”规定。六、及时如实报告生产安全事故，组织对轻伤事故的调查分析，积极配合有关部门对重大伤亡事故的调查分析，并对所发生的伤亡事故的调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。按照“事故原因分析不清不放过，事故责任者没有严肃处理不放过，广大职工和事故责任者没有受到教育不放过，没有落实切实可行的防范措施不放过”的“四不放过”原则，采取有效措施，防止类似事故再次发生。七、组织公司有关部门对职工进行安全技术培训和考核，坚持新职工入厂后的厂级、车间级、班组级三级安全教育和特种作业人员持证上岗作业。八、组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。九、接到安全监察行政部门发出的“监察指令书”后，在限期内妥善解决问题。十、有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。十一、建立健全安全生产管理机构，充实安全技术管理人员，主持召开安全生产例会，听取安全生产工作汇报，定期向员工代表大会报告安全生产工作情况，认真听取意见和建议，接受员工监督，决定安全生产工作的重要奖惩。十二、保证安全生产投入的有效实施和安全生产费用的提取使用。十三、搞好女职工和未成年职工的特殊保护工作，抓好员工个人劳动防护用品的使用和管理。二、副总经理的安全生产职责一、协助总经理做好安全生产工作，对本公司的生产、技术工作负直接领导责任，支持安全技术部门开展工作。二、在安排各车间、班组生产任务时，必须坚持安全第一原则，即存在安全故障，必须停止生产，明确安全是效益源。二、定期组织公司员工学习安全生产法规、标准及有关文件，结合公司安全生产情况，制订保证公司安全生产的具体方案，并组织实施。三、协助总经理召开安全生产例会，对例会决定的事项负责组织贯彻落实，主持召开生产调度会，同时布置安全生产的有关事项。四、主持编制、审查年度安全技术措施计划，并组织实施。五、组织车间和有关部门定期开展专业性安全检查、季节性安全检查、安全操作检查和群众性安全检查，对重大事故隐患组织有关人员到现场研究解决，或按规定权限向上级有关部门提出报告，在上报的同时，应制定可靠的临时安全措施。六、主持制定安全生产管理制度和安全技术操作规程，并组织实施，定期检查执行情况，负责推广安全生产先进经验。七、组织制定审批安全教育计划，参加对干部和员工的安全教育和考核工作。八、审批重大工艺处理、检修、施工安全技术方案，审查引进技术（设备）和一切新产品中的安全技术问题。九、发生轻伤事故后，应迅速查看现场，及时准确地向上级报告，同时主持事故调查，确定事故责任，提出对事故责任者的处理意见。三、安全科长（公司安全员）的安全生产职责一、贯彻实施安全生产法规、制度和标准，协助总经理、副总经理组织推动安全管理工作研究和推动安全管理方法和技术。二、组织制定或修订、审查安全技术规程、安全管理制度和职工劳动保护用品标准，并监督检查。三、组织编制、汇总、审查安全技术措施计划，督促有关部门按期执行。四、组织对职工进行安全思想、安全管理和安全技术的教育，并定期组织安全考核。五、参加全公司性安全大检查，监督、检查隐患的整改工作。六、负责对锅炉、压力容器，气瓶等特种设备的安全监察工作，负责对安全装置、附件的校验监督，并建立好台帐。七、负责动火审批及其管理工作。八、参加新建、改建、扩建工程及新产品的设计审核，竣工验收及试运转工作。九、协助有关部门做好职业病防治等工业卫生工作。十、经常进行现场检查，指导基层安全工作，发现违章有权制止。不听劝阻者，可令其停止工作，并立即通知公司领导。十一、组织开展安全竞赛活动，总结和推广安全生产先进经验。十二、综合研究分析安全工作中的突出问题，及时向公司领导或有关部门提出改进意见。十三、负责伤亡事故的调查、统计、上报和建档工作，参加各类重大事故调查处理和工伤鉴定工作。四、车间主任的安全生产职责车间主任负责领导和组织本车间的安全工作，对本车间的安全生产负总的责任。一、在组织管理本车间生产过程中，具体贯彻执行安全生产方针、政策、法令和本单位的规章制度，切实贯彻安全生产“五同时”，对本车间职工在生产中的安全健康负全面责任。二、在副总经理领导下和安全科长的协同下，制定各工种安全操作规程，检查安全规章制度的执行情况，保证工艺文件、技术资料和工具设备等符合安全生产方面的要求。三、在进行生产、施工作业前，制定和贯彻作业规程、操作规程的安全措施，并经常检查执行情况。四、组织制定临时任务和大、中、小修的安全措施，经安全科审查后执行，并负责现场指挥。五、经常检查车间内生产建筑物、设备、工具和安全设施，组织整理工作场所，及时排除隐患，发现危及人身安全的紧急情况，立即下令停止作业，撤出人员。六、经常向员工进行劳动纪律、规章制度和安全知识、操作技术教育，对特种作业人员要求经考核合格，领取操作证后方准独立操作，对新职工、新调换工种人员在其上岗工作之前进行车间级安全教育。七、发生重伤、死亡事故立即组织抢救，保护现场，并报告厂总经理，随后参加事故调查，对轻伤事故负责查清原因和制定改进措施。八、召开安全生产例会，对所提出的问题应及时解决或按规定权限向公司领导和部门提出报告，组织班组安全活动，支持车间安全员工作。九、做好对女职工和未成年员工特殊保护的具体工作。十、教育员工正确佩戴和使用个人劳动防护用品。五、班长的安全生产职责一、认真执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组职工在生产中的安全和健康负责。二、根据生产任务、生产环境和职工思想状况等特点开展安全工作；对新调入的职工进行岗位安全教育，并在熟悉工作前指定专人负责其安全。三、组织本班组职工学习安全生产规程，检查执行情况，教育职工在任何情况下不违章蛮干，发现违章作业立即制止。四、经常进行安全检查，发现问题及时解决；对不能根本解决的问题要采取临时性控制措施，并及时上报；全班组职工认真分析，提出防范措施。五、认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全，遇到有不安全问题，在未排除隐患之前或责任未分清之前不交接。六、检查岗位工艺指标及各项规章制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养，并认真做好记录。七、负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理，使之完整好用。八、发生工伤事故，要保护好现场，并立即上报，详细记录，组织全班组职工认真分析，吸取教训，提出防范措施。九、积极开展班组安全活动，及时总结安全工作中的先进经验，并加以推广。对安全生产工作中的好人好事及时表扬。六、生产操作工的安全生产职责一、严格遵守劳动纪律，执行安全生产规章制度和安全操作规程，听从指挥，服从管理，向一切违章作业的现象作斗争。二、保证本岗位工作地点和设备、工具的安全、整洁，不随便拆除安全防护装置，不使用自己不该使用的机械和设备，正确佩戴和使用个人劳动防护用品。三、接受安全生产教育和培训，掌握安全知识，提高操作技术水平，积极开展技术革新，提出合理化建议，改善作业环境的劳动条件，增强事故预防和应急处理能力。四、及时反映、处理事故隐患或其他不安全因素，积极参加事故抢救工作。五、不违章作业，并劝阻或制止他人违章作业，有权拒绝接受违章指挥，并对上级单位和领导人忽视职工安全、健康的错误决定和行为提出批评、检举或控告。精选word范本！