基层连队如何抓好经常性基础性工作

基层连队如何抓好经常性基础性工作基层连队抓经常性基础性工作落实，贵在经常，难在坚持，需要认真做好每天、每周、每月、每年要做的事，需要日复一日、年复一年抓落实打基础。在动态条件下更是如此，经常性基础性工作的有效落实，才能推进基层建设全面发展。一、在动态条件下，把搞好谋划统筹以及齐抓共管的氛围作为落实经常性基础性工作的首要内容。经常性基础性工作涵盖了部队建设的方方面面，只有科学谋划，扎实去做，人人参与，才能确保其持久、健康、有序开展。实践中，要努力做到“三个好”：一是制订一个便于抓落实的好计划。按照“明了、易做、实在”的要求制订。 “明了”，就是要将计划细化为明细表和流程图，明确每月、每周、每天应干的事，每项工作怎么干、每个步骤怎么抓、标准要求是什么，都清清楚楚、明明白白。 “易做” ，就是制订计划措施，不求花花点子，不图出名挂号，使计划更具操作性。 “实在” ，就是要自觉克服口号过大、目标过高的毛病，制订计划力求紧贴连队工作实际，确定年度奋斗目标不贪大求高，确保跳一跳能够得着、加把劲就能达得到。二是培养一个敢于抓落实的好作风。在依据上级指示抓落实上，要始终做到“四个坚持”：坚持认认真真抓、不打折扣、不搞变通、不图省事；坚持一以贯之抓，不忽冷忽热、不时紧时松、不朝三暮四；坚持凝神静气抓，不急功近利、不图名挂号、不追风赶浪；坚持言行一致抓，不浮在面上、不流于形式、不投机取巧。尤其是在动态条件下，更要以过硬的作风做保障，经常性基础性工作才能越来越扎实，越来越到位。要坚持从细处着眼，从点滴抓起，善于总结一些体现“严细实”的“小做法” 、 “小口诀” 。比如，起床做到“三快” ，即快穿衣、快叠被、快列队；操课做到“三严” ，即严格训练、严格要求、严密组织；用餐做到“三轻” ，即轻拿碗、轻放凳、轻说话；就寝做到“三不” ，即不说话、不走动、不开灯。三是形成一个干部骨干齐抓共管抓落实的好氛围。在动态条件下，任务重、点多，面广，部队相对比较分散，这个时候更要注重发挥各级各类人员的积极性。同时，经常性基础性工作具有鲜明的群众性、经常性，必须依靠全体官兵经常来做，把连队建设与官兵个人进步结合在一起，经常组织官兵围绕“部队建设的优势差距是什么、连队建设靠什么、个人进步.“要坚持把工作重心放在基层，加大经常性基础性工作落实力度。 ”当前，经常性基础性工作在部队建设中的主体地位已经牢固确立，但在调研中发现，有的同志因为能力弱、认识偏、恒心缺等方面的原因，导致本单位在抓经常性基础性工作时易出现顾此失彼、抓大放小、前后脱节、避重就轻的现象。二、依法谋划，按纲落实。习主席强调，要提高运用法治思维和法治方式的能力，在法治轨道上推动各项工作。经常性基础性工作事关部队建设全局，必须运用法治思维和法治方式规范工作秩序、提升落实效益。一是要用好“基本法” 。 军队基层建设纲要 是基层建设的基本法规依据，是基层建设规律和经验的科学总结。作为连队主官应当自觉把纲要当罗盘定方向，当教材学方法，当镜子找差距，当尺子量长短，不断改进工作。二是要定好“时间表” 。依据各项法规文件的有关规定，结合上级安排和连队实际对基层连队天天、周周、月月、年年必办的事进行规范，使连队“像过日子一样”抓好每项工作的落实。同时认真梳理个人职责，形成连队各职各类人员一日生活细则，做到工作有遵循，落实有标准。三是要盯住“小问题” 。 “小洞不补，大洞受苦。 ”一些小问题如果纠正不及时，解决不彻底，日积月累，就可能演变成大问题、大事故。基层主官应经常用放大镜、显微镜审视连队建设，及时发现纠治违法违规的人和事。三、把握节奏，科学统筹。有的单位之所以出现见忙不见效的现象，主要原因是重点不突出， “眉毛胡子一把抓” 。对此，一是要学会全面“统” 。经常性基础性工作是一个相互联系、相互促进的有机整体，少了哪一项都会“瘸腿” ，都会拖了全面建设的“后腿” 。作为连队主官要会用全面建设的目标，把重点工作和一般工作、中心任务与其他工作、当前建设与长远发展结合起来，保证指导思想不偏，自觉做到工作多时不挑三拣四、拈轻怕重，杜绝应景工程，排除单项冒尖，丢掉虚荣彩头，把“统”的点定位在全面进步、全面过硬上。二是要聚焦中心“带” 。习主席强调指出： “军队首先是一个战斗队，必须坚持一切建设和工作向能打胜仗聚焦。 ”对基层而言，贯彻落实习主席这一重要指示，就是要聚焦到战备训练这个中心上来，把战斗力建设突出出来，各项工作筹划、各种建设实施、各类人才培养都要围绕这一中心展开，坚决克服“两张皮”的现象。三是要善借活动“推” 。当前，抓好经常性基础性工作落实，要抓住“改革强军”和“两学一做”契机，善于运用有声有色的活动载体与军事训练、大项任务有机融合。四、立足长远，持之以恒。经常性基础性工作是养底气、蓄锐气的工作，没有完成时、只有进行时，必须在“常” “长”二字上下功夫。要增强定力，力戒烧“三把火” 、砍“三板斧”的短期行为，克服“保姆式” “突击式”“运动式”工作方式，一锤接着一锤敲，一茬接着一茬干，本着对个人、对单位、对组织、对部队建设发展负责的态度，以“燕子垒窝”的恒劲、 “滴水穿石”的韧劲、 “九牛爬坡”的拼劲，反复抓、抓反复，确保各项经常性基础性工作持续推进、取得实效。要正确处理“三个关系”：一是处理好“潜绩”与“显绩”的关系。经常性基础性工作都是打基础的工作，打基础就不能急功近利、图名挂号、搞“短平快” ，这就要求基层要树立正确的政绩观。二是处理好“平时”与“临时”的关系。在参加重大演习、执行抢险救灾等临时性、突击性重大任务前，经常性基础性工作要预先做，任务中要跟进做，任务后要补好课。三是处理好“静态”与“动态”的关系。随着部队野外驻训和遂行多样化任务增多， “动态”已经成为常态。与在营区相比，动态分散条件下落实八项经常性主要工作难度加大，要坚持组织跟着队伍走、教育结合任务搞、管理适应环境抓、保障围绕需求上。五、 汇聚力量，全员发动。经常性基础性工作是一项群众性的实践活动，只有人人参与、群策群力，才能确保各项工作有效落实。一是要把官兵热情燃起来。开好恳谈会、诸葛亮会，组织网上谏言，征求意见建议，引导官兵克服“配角”思想，增强“主角”意识，调动大家的工作积极性。尤其是主官再忙、再累，也要放下架子，走出连部，和战士一起交流娱乐，不断增强官兵凝聚力，提高连队向心力。二是要把两个组织动起来。团支部和军人委员会是连队抓好经常性基础性工作落实不可或缺的力量，不能年初选一次，一次管一年。一定要让群众组织真正从墙上走下来，在实践中干起来。三是要把“四梁八柱”强起来。近年来，基层士兵的文化水平大幅提高，大学生士兵比例逐年增加。连队主官应充分挖掘群众中蕴涵的无穷智慧和力量，早选苗早培养，给任务压担子，让其尽快成长成才，为推进各项经常性基础性工作落实贡献力量。