你如何让人保持激情.ppt

PPT management presentation 管理学展示 2012年10月29日 Monday 团队成员 陈思嘉王越陶予涵学号 110912011110100610151130 2 如何让人保持激情 HOWTOMAINTAINTHEPASSION 团队想要做到卓越 就要有对工作的持久激情 短暂的激情成就不了成功的事业 然而团队成员的工作激情总是来去匆匆瞬间即逝 作为MANAGER怎么才能保持团队的工作激情呢 首先 选择乐于做事的人才加入团队 其次 让合适的人来做合适的事情 THEN 在每个组织成员心中树立必胜的信念 树立一个好榜样榜样的力量是无穷的 当然 对于一个企业组织来说兑现绩效考核的承诺对保持员工的工作热情尤为重要员工的工资 提成 晋升 保险 福利 培训等各项承诺 企业都应及时兑现这些承诺就好比三餐 员工不按时吃就没力气工作 如果不及时兑现承诺 员工就会失去工作的激情 通过定期和不定期的召开会议 可以加强沟通 贯彻政策 汇报工作 凝聚共识 解决问题 培养团队精神 也可以燃起团队成员的工作激情 所以管理者要通过会议来加强管理 主动听取并采纳下属的反馈 包括正面和负面的反馈 工作也需要劳逸结合 不会休息就不会工作 休息是为了更好的工作 管理要讲求原则也要灵活遵守企业纪律 营销制度 对每位团队成员要公开 公正 公平 除了前面的几招外Somethingelse 这些说来似乎很平常 但真正能够做好并不容易 千里之行始于足下 所以建议MANAGERS从现在做起 一步一个脚印 踏踏实实做好以上所言之事 THEEND THANKUO O