以始为终高效能人士的七个习惯习惯二.ppt

高效能人士的七个习惯 以始为终 星灿汇 主体脉络 要点回顾课前预热 以始为终 的定义关于两次创造你的核心个人使命宣言的撰写 和内在力量相比 身外之物显得无不足道 奥利弗 温德尔 霍姆斯 积极主动 积极主动不仅指行事的态度 还意味着为人一定要对自己的人生负责 个人行为取决于自身的抉择 而不是外在的环境 人类应该有营造有利的外在环境的积极性和责任感 关注圈与影响圈 关注圈 每个人都有格外关注的问题 比如健康 子女 事业 这些都可以归入关注圈 用以区别自己没有兴趣或不理会的事物 影响圈 在关注圈里面 有些事情你可以掌握 这些就是属于你的影响圈 积极主动的人专注于 影响圈 他们做自己力所能及的事情 他们的能量是几级的 能够使影响圈不断扩大 扩张和成长 手杖的另一头 必然后果 原则制约我们的行为 顺之则产生积极效果 逆之则导致消极后果 所以说我们在享有选择的自由的同时 也必须承担随之而来的后果 就好像 拾起手杖的一头 也就拾起了手杖的另一头 对于已经无法挽回的错误 积极主动的人不是悔恨不已 而是承认往日错误已属关注圈的事实 那是人力无法企及的范畴 既不能从头来过 也不能改变必然后果 课前预热 找问题 在追求人生目标的过程中 我们有时也会被途中的细枝末节和一些毫无意义的琐事分散精力 扰乱视线 以至中途停顿下来 或是走上岔路 而放弃了自己原先追求的目标 不要忘了时刻提醒自己 土拨鼠哪去了 自己心目中的目标哪去了 认识这个人吗 这是什么 有什么规律 下一步是什么 恭喜你 猜对了 以始为终 如果你清楚地知道你的目标是什么 那么实现它就更容易 在同样的情况下 不同的人会有不同的目标 在实现最终目标的道路上 会产生一个接着一个的小目标 目标应该现实 真切 可行 这样一个人才能真正实现它 人们会有许多目标 但是有些目标比其他目标更重要 关于两次创造 领导是第一次的创造 必须先于管理 管理是第二次的创造 领导与管理就好比思想与行动 管理是正确地做事 领导则是做正确的事 彼得 德鲁克 华伦 贝尼斯 现在有六件事同时发生了 你先做什么 1 上厕所2 电话响了 接电话3 水笼头未关 关水笼头4 门铃响了 开门5 小孩在哭 照顾孩子6 衣服在淋雨 收衣服 答案 上述表象所隐含的意象 1 性2 朋友3 金钱4 配偶 老公或老婆 5 家庭6 情