某公司党委2019年工作要点

某公司党委 2019 年工作要点2019 年，是公司持续深化改革，凝聚全员智慧抓市场、抓安全、抓管理、抓发展的关键年，是积极推进整改措施落实、修订和完善制度，深入践行群众路线的一年。实现年度目标任务，需要各级党组织充分发挥优势，突出优势转化，坚持“融入发展抓党建，聚焦质量效益抓管理”的党建工作原则，发挥政治核心作用不动摇，发挥引领作用不懈怠，发挥保障作用不松劲。公司党委 2019 年工作总体思路是：深入学习贯彻党的十九大精神，认真落实上级党委工作部署，深入贯彻落实党的群众路线，深化“为民务实清廉，一转双创双促”主题活动，持续推进队伍建设，创新推进优势转化，促和谐促幸福，为公司科学和谐发展，发挥强有力的党建思想文化优势。一、加强理论武装，统一发展思想（一）扎实开展理论中心组学习要把深入学习贯彻党的十九大精神、习近平总书记系列重要讲话作为全年党委理论中心组学习的主线和重点。把中心组学习与经营管理重点工作相结合，采取邀请知名教授现场授课、观看视频等方式，将现代企业管理知识充实到学习内容中。切实用中央精神、上级和公司工作会议精神统一思想，切实把中央精神和上级要求变为全员思想理论武装，夯实干事创业的思想基础，坚定发展意志，转化为工作的内生动力和自觉行动，转化为提升党建思想文化工作水平，转化为公司新发展的成果。各级党组织要大力倡导学习风气，推动学习型领导班子、学习型党组织建设。（二）加强形势任务教育一是要大力开展爱国主义教育。以职工群众喜闻乐见的形式宣传社会主义核心价值观，以社会主义核心价值观对职工群众进行精神导航，并将其内化于心，外化于行；二是要大力开展形势任务教育，坚定发展方向和发展自信，凝聚发展正能量。各级党组织要在全体职工中深入开展爱国主义教育和爱企、爱岗教育，让大家充分了解中国共产党带领全国各族人民艰苦奋斗的光辉历史，明确公司发展目标，树立正确的价值取向，进一步增强主人翁责任感和工作使命感。加强政治建设，增强政治引领力。1、强化党的政治建设。坚决维护习近平总书记党中央的核心、全党的核心地位，坚决维护党中央权威和集中统一领导，始终做到正确认识大局、自觉服从大局、坚决维护大局，坚定不移贯彻落实党的路线方针政策和省委省政府的决策部署，坚定不移贯彻落实集团公司党委的决策部署。2、牢固树立“四个意识 ”。自觉向党中央看齐，向党的理论和路线方针政策看齐、向党中央决策部署看齐，把党中央的基本理论、基本路线、基本方略和理想信念宗旨，积极、主动、创造性地落实到具体工作之中，确保企业改革发展的正确方向。3、国有企业党组织的领导核心和政治核心作用，把方向、管大局、保落实，其他一切工作都要在党的统一领导下开展。明确职责权限。赋予党组织在企业重大决策中的决定权、把关权、监督权，把党的领导组织化、制度化、具体化，确保党的意图贯穿企业改革发展和生产经营全过程、全方位、全领域。4、加强基层支部建设。落实中国共产党支部工作条例（试行） ，开展支部“*”考核，变软任务为硬指标，加强党支部标准化、规范化建设。积极推进“*”平台建设，打造党建工作实时化、信息化、互动化、智慧化、规范化。选好支部带头人，配强支部班子，采用请进来和走出去等方式，开展培训学习，提升综合素质和履职尽责能力水平。切实做好支部换届工作，发扬党内民主，强化党内监督。坚持党建带工建、带团建，调动一切可以调动的因素，凝聚一切可以凝聚的力量。5、加强领导班子建设。按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的要求，全面提高各级领导班子推动企业科学发展的能力和水平。加强领导班子党性修养，牢固树立“四个意识” ，坚持“四个自信” ，做到“两个维护” ，提高政治站位，坚定政治立场。完善和落实民主集中制，提高科学决策、民主决策、依法决策水平。增进维护班子团结，引导各级班子加强沟通协调，最大限度地把各方面积极性调动起来。加强各级领导班子经营管理、安全生产、党的建设、改革创新和应对驾驭复杂局面的能力建设，提升治企兴企水平。6、加强党员队伍建设。坚持把骨干培养成党员、把党员培养成骨干、把党员输送到重要岗位，使全体党员和骨干在各项工作中发挥先锋模范作用。严把党员教育管理关，妥善处置不合格党员，保持党员队伍的先进性、纯洁性。持续开展创先争优、党员先锋岗、党员责任区等活动，充分发挥“两个”作用，培育一批党建工作品牌。7、加强干部队伍建设。严把干部标准关、程序关，规范选人用人，坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、群众公认的用人标准选拔交流干部，营造良好的选人用人氛围。实施素质提升工程，注重从生产一线和重大事件考验中识别、选拔、使用干部，突出价值导向、工作导向、能力导向、业绩导向、廉洁导向，注重专业能力、专业精神，对各方面条件比较成熟，确有发展潜力的优秀人才，放到关键岗位历练，不拘一格大胆使用，为改革发展提供人才支撑。8、加强人才队伍建设。充分发挥“大师工作室”作用，组织开展技术创新、 “小改小革” 、技术研讨等活动，给他们压任务、压担子，为他们创新创造提供平台；对优秀人才给位子、给待遇、给实惠，鼓励他们成长成才。二、加强作风建设，增强决策执行力1.持续纠治“四风” 。打好作风建设持久战，把作风建设深度融入干事创业全过程。严格落实中央八项规定和实施细则精神，严格落实省委和集团公司党委关于加强作风建设的规定及要求，重点克服形式主义、官僚主义，驰而不息查纠“四风” 。2、深化作风建设。坚决贯彻对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁的要求，转变作风，把“*”落实到思想工作行为上，形成实事求是、勇于担当、清正廉洁、团结和谐的良好局面。大兴实事求是之风，重点整治在安全生产、改革攻坚、经营管控、后勤服务等过程中的懈怠、懒惰、不作为不担当不良行为，严禁弄虚作假，严禁虚报瞒报，严禁逃避矛盾，保持工作常态化。大兴勤俭节约之风，坚持勤俭办一切事情，最大限度节约资金，提高资金利用效率，严禁工作日饮酒等违规行为。进一步规范“三重一大”决策程序，实现决策科学化、制度化、规范化。严格重点工作督察督办，加大对党的建设、安全生产、经营管理等工作督办力度，提高执行力和落实力。三、加强纪律建设，增强自我净化力1、落实“两个责任 ”。按照集团公司党委“*”全面从严治党责任体系要求，落实管党治党的主体责任，党委书记全面履行管党治党第一责任人职责，凡重大事项必亲自研究部署，凡重大案件亲自协调督办。领导班子成员要切实履行“一岗双责”要求，严格落实分管区域的党风廉政建设和反腐败工作，推进党风廉政建设责任有效落地。深化运用监督执纪“四种形态” ，加强对遵守党规党纪情况的监督检查，把问责这一手硬起来，让失责必问。四、坚持党管人才，强化干部队伍建设选好用好党员干部。 。坚持党管干部原则和“好干部”标准，树立正确选人用人导向，突出政治标准，注重选用牢固树立“四个意识”和“四个自信” 、坚决维护党中央权威、全面贯彻执 - 8 -行党的理论和路线方针政策、忠诚干净担当的党员干部。强化领导班子整体结构、功能发挥情况分析研判，重视基层“一把手”配备使用，优化基层领导班子年龄、专业和能力结构。加强优秀年轻干部培养工作，大力发现和储备优秀年轻干部，搭建成长平台、畅通交流渠道。严格执行公司所属领导人员选拔任用工作规范 干部选拔任用工作责任追究办法（试行） 等有关规定，坚决防止和严肃查处选人用人上的不正之风和腐败问题。推进权力规范运行 。加强党的领导，坚守党组织在公司管理体系中的重要地位。理清公司党委班子成员、各科室部门及单位权力和责任，强化内部流程控制和廉政风险防控机制，推进决策公开、执行公开、管理公开、结果公开。严格执行民主集中制和“三重一大” 、重大事项议事决策制度，强化对权力运行的制约和监督，从源头上防治腐败，确保各级权力运行合理、合规、合法。公司“两级”领导班级成员要管好班子，带好队伍，管好自己，带头严明组织纪律，认真执行请示报告制度，落实领导干部如实报告家庭财产、本人婚姻变化及配偶子女从业、移居国（境）外等事项，当好廉洁从业的表率。严查违纪违法行为 。坚持公司党委领导党员教育监督管理，领导和支持纪检监察部门履行监督责任，及时协调解决重大问题。积极发挥公司纪检巡察员队伍作用，深入推进党内巡察监督，着力发现问题、查处问题；聚焦生产经营重点，开展专项巡察，推动党委各项决策部署高效落实。紧盯公司生产经营等关键环节和腐败问题易发多发的重点领域，通过深化合规管理监察等手段，全面加强对人、财、物等重要岗位和重点环节的监督。坚持无禁区、全覆盖、零容忍，关注违纪违规新动向，突出重点领域，抓住关键环节，从严从快查处不收敛不收手、职工群众反映强烈的腐败问题，营造风清气正的政治环境。五、聚焦生产经营，深化党建融入中心（十五） ） 强化党建作用发挥 。着眼于推动党建工作与改革发展互融共进，围绕推进高质量发展的决策部署，逐级细化量化任务目标，将完成生产经营业绩、形成稳健发展优势作为各级党组织党建工作考核的重要依据，完善决策、执行、监督、奖惩工作机制，推动党建工作由服务中心向融入中心、引领发展转变。各级党组织要在议事决策、执行落实、组织动员上融入中心，积极拓展实践载体、创新管理举措，把党员组织起来、把人才凝聚起来、把员工动员起来，使党建成为增强企业核心竞争力的关键因素和企业价值链上的重要环节。抓牢生产经营重点 。突出市场导向和效益原则，立足两种资源两个市场，努力实现生产指标硬增长、市场份额硬稳定、主要成本硬下降、经营效益持续增长，不断提高发展质量。开展“五年规划”中期评估论证，优化调整后两年发展规划，大力推进重大专题的落地实施。深入推进提质增效工作，制定下发 2019 年开源节流降本增效实施方案。不断深化管理体制、专业化重组、市场化机制改革，完善内部市场化价格形成传导机制。 - 10 -大力推进科技创新，加强国家和公司重大科技专项攻关，加快技术集成配套和转化应用。积极推进管理创新，有序推进财务、人力资源等共享中心建设，提升经营管理现代化水平。