安全管理工作的创新.doc

上传人:xiao****1972 文档编号:5150890 上传时间:2020-01-21 格式:DOC 页数:7 大小:18.50KB
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安全管理工作的创新安全生产是一切工作的重中之重。各级管理人员一定要把安全放在首要位置,抓紧抓好抓出成效,没有安全作保障,一切工作都无从谈起。安全管理工作对于促进安全生产,消除事故隐患,减少人员伤亡,维护社会稳定,起着积极的促进作用。为此,安全生产管理工作的创新势在必行。一、创新责任制落实认真落实各级人员安全生产责任制,特别是安全第一责任人。安全生产责任制是搞好安全生产工作的重要组织措施。多年实践证明,安全生产责任制落实得好,安全状况就好,反之安全状况就差。为了能够落实好安全生产责任制,首先必须对各级各类人员及各部门在安全生产工作中的责、权、利进行明确界定,责、权、利不清,责任制也很难落实。通过与各级各类人员、各单位层层落实签定安全生产责任书的形式,逐级落实安全生产责任,并按责任和要求追究责任。原阳河务局认真抓好安全生产工作,积极做到:一是认真落实安全生产一把手负责制。各单位、各部门的主要负责人对安全生产负总责;二是坚持齐抓共管的工作责任制,各单位和各部门要各司其职,各负其责,密切配合,共同做好安全生产工作;三是落实基层一线班组和重要岗位的安全生产责任制,把安全生产责任落实到每一个单位、基层班组和每个重要岗位,健全安全生产管理责任体系;四是严格执行安全生产责任追究制,解决责任落实不到位的问题,保障安全生产工作措施的落实。五是认真落实安全生产风险抵押制度。二、创新责任管理在现实管理中,有些单位缺乏安全责任管理,常常是有措施无考核,有要求无检查,有布置无验收。管理措施是写在纸上、贴在墙上,挂在嘴上,兑现率不高,流于形式。出了问题头疼医头,脚疼医脚,顾此失彼,结果是按下葫芦浮起瓢。还有单位抓安全时紧时松,安全不好时抓安全,安全好了就忘安全。安全第一的方针缺乏具体落实的一贯性。特别是在强本固基方面,尽管国家安全生产监督管理局一再强调工作重心要下移,管理控制到岗位,但具体到各单位往往不能很好解决。为此,安全生产责任管理要从安全生产,以人为本,关注安全,关爱生命的安全理念出发,进一步要求各级决策层、管理层和执行层都要勇于承担各自的安全责任,认清各自肩负的安全重任。三、创新安全培训加强安全技术教育、培训工作,提高人员素质。有些单位重处罚轻教育。片面强调物质利益和经济制裁,甚至以罚代、教,以罚代管,图简单省事,不善于解决来自社会、来自生产中影响安全生产的思想故障,不能紧紧把握职工在生产过程中的思想动向。即使抓安全生产思想教育,也只是照本宣科,讲大而空的道理,缺乏创造性,针对性和实效性。为此,提高广大职工素质不仅仅是安全生产管理的要求,也是单位整体发展的需要。安全培训既要注重理论知识的提高,又要加强实际操作能力的提高,培训时要分层次、抓重点、分级培训、统一管理,尤其是加强对生产一线及新工人的安全生产知识教育培训,方可上岗;加强对重点岗位工人和特种作业人员的安全培训,确保持证上岗率达100%;积极开展安全生产管理人员的业务培训,进一步提高安全生产管理人员的政治和业务素质。同时,结合自身实际,组织进行现场消防等技能表演,提高职工应对和处置突发事件的能力。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节,切实提高培训内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性,把安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合,与激励机制相结合,使职工达到较高的安全生产业务水平、较强的分析判断和紧急情况处理能力,使广大职工把安全作为工作、生活中的第一需求,实现安全工作要我安全我要安全我懂安全我会安全的转变。四、创新安全宣传大力宣传党中央、国务院对安全生产工作高度重视,对人民财产高度负责,引导职工进一步提高对安全生产极端重要性的认识,牢固树立安全第一的思想;坚持小题大做、安全无小事和抓大防小、抓大不放小的原则,对安全隐患一抓到底;教育各级管理人员和广大职工正确处理安全与生产、安全与效益、安全与改革、安全与发展的关系,真正把安全教育摆到重要位置,通过多种形式的宣传教育逐步形成人人讲安全,事事讲安全,时时讲安全的氛围,切实把安全生产作为天字号大事抓紧抓好。五、创新监督管理事故的发生,往往都由小到大,由量变到质变。成功者不积硅步何以至千里,千里之堤溃于蚁穴。安全监督管理必须从小处着手,执行力应覆盖到全过程。在强化安全监督管理上,具体工作中应做到三个创新:一是监管手段创新。通过对安全管理人员进行培训,取得安全监管资格证,强化源头管理,从预防异常和未遂抓起,常抓不懈,才能抓出实效。安全源于精细,事故出自随意。安全管理,严字当头,严格要求,严格管理。实践表明,安全管理,一严百实,一松百空。同时,充分发挥安全监督机构的桥梁和纽带作用,加大安全生产法律、法规的宣传力度,提高单位依法从事安全生产的意识。二是激励约束机制创新,不断完善事故查处制度等,调动各级安全生产第一责任人,做好安全生产工作的自觉性和主动性。同时,对安全生产工作成绩突出的单位和个人进行奖励。三是监督方式创新。积极探索新形式下安全监管工作的新思路、新做法,强化对安全生产工作的监督,通过舆论监督和群众监督,促进安全生产工作上水平、上层次。各单位要健全安全生产监督管理体系,配精、配齐安全管理人员,做到专人专岗。要建立起完善的安全组织网络体系,使安全管理工作深入到生产施工的各个岗位、每个角落。要加强安全生产队伍自身建设,注意保持安全生产管理人员的相对稳定,强化安全生产管理人员的责任意识和大局观念,努力转变工作作风和管理创新,认真履行职责,打破有垂直组织结构所带来的部门障碍性,强调跨部门、跨专业的安全管理机制,真正做到安全机能的广泛性、合作性和迅捷性。六、创新职工参与职工参与安全生产管理是职工的一项重要权利,才能够有效保障安全生产。第一,职工长期工作在生产一线,他们的工作环境如何,他们所操作的劳动设备状况如何,涉及安全生产的方方面面哪些需要改进,出现了什么隐患需要立即整改,职工最了解,最有发言权;第二,工作环境的状况和职工的切身利益甚至是生命安全密切相关,隐患不除,事故发生,首先受损失、受威胁最大的就是职工,所以,职工参与安全生产工作,才能有效调动职工对安全生产工作管理的积极性;第三,职工参与安全生产管理,要靠制度来保障。制定相关制度,规定适应的方式,有利于职工参与安全生产管理这项工作的真正落实。有些单位虽然也组织职工参加隐患检查、检测作业环境,但多像一阵风,实际效果并不好。相关制度出台后,形式相对固定下来,不仅提高了职工参与安全生产管理的效果,而且,查出隐患后能得到及时落实。七、创新安全检查有些单位重事后轻事前,做亡羊补牢的多,抓预防控制的少。安全好的单位,很难查出不安全因素;出了事故后,处处都是不安全隐患。未出事故的单位,即使指出其存在的问题,对方也不在乎;发生事故的单位,似乎到处都是隐患。为此,要重视加强安全检查。安全检查是一种普遍的安全生产工作方法,但怎样检查却大有学问。使安全生产检查做到经常化、规范化和标准化。第一,检查工作经常化。为避免安全检查一阵风现象,要明确检查的具体时间,以各单位安全生产委员会为主的检查组,常年活动在安全生产工作第一线。第二,检查内容规范化。为克服安全生产大检查工作的盲目性和随意性,要根据安全生产管理情况,编制安全生产检查表,按照检查表规定的内容逐项进行检查,以保证检查工作放矢,不放空枪。第三,检查方法标准化。即一听、二看、三确定、四下达、五验收、六复查的具体检查方法。一听,是听取各单位(部门、班组)安全情况汇报。二看,是看安全生产相关资料和现场。三确定,是根据相关资料的查阅和检查,分析存在的问题,制定整改意见。四下达,是依法下达整改指令书。五验收,是收到整改指令书的单位,在整改工作完成后,上报验收申请报告书,安监部门及时组织进行验收。六复查,是检查组检查整改情况,对不落实整改意见或整改工作未完成及整改不达标的,依法进行处罚。进行安全检查是搞好安全生产工作的重要措施,通过检查可以及时发现事故隐患,及时整改,把事故消灭在萌芽状态。然而要真正搞好安全检查,还要做到五忌。一忌敷衍了事,外行凑数。安全检查就是为了发现事故隐患,这就需要内行参与。如果随便拉几个外行人凑数,肯定达不到安全检查的根本目的。二忌走马观花,马马虎虎。安全检查要深入细致、严肃认真,如果粗枝大叶,蜻蜓点水似的做表面文章,只摆花架子,那就很难达到检查的目的。三忌有始无终,查而不纠。查隐患是为了促整改,如果对查出的事故隐患不能及时整改,不采取防范措施,那么安全检查就没有开展的必要。四忌时紧时松,不能坚持。安全检查是一项经常性的工作,不能三天打鱼,两天晒网,不能只搞形式主义。上级来检查了就抓一下,领导走了就束之高阁,无声无息,再也没人管了,没人问了,这种做法对搞好单位的安全工作是十分有害的。五忌放任自流,置之不理。安全生产人人有责。对发现的事故隐患不能采取放任不管、置之不理的态度。因为只有人人参与安全管理,才能杜绝事故,企业和职工的利益才能得到保证。八、创新安全评价目前,有些省、市相继制订颁发了安全评价管理办法,将安全评价作为安全管理水平的重要手段,其目的是能够有效地保护职工的生命安全与健康。第一,开展安全评价工作,要对安全管理工作进行科学分析,其最终目的是通过分析评价,找出安全管理中存在的问题与不足;第二,是选择安全评价方法,要结合各单位实际,才能达到搞好安全评价的目的。第三,经过全员参与、科学分析,通过反复研究和论证,确定安全评价的结论必须符合单位的管理现状,才能确保安全评价结论的合理性。第四,正确选择和采取科学有效的安全管理措施,对改善安全生产条件、降低安全风险起着重要的作用。因此,要加强安全评价队伍建设,提高安全评价水平,以使安全评价更好地服务于各单位的安全生产工作。各单位要结合实际,开展对安全生产理论研讨和管理创新,针对安全生产工作中出现的新情况、新问题,转变观念,努力在管理手段、办法和措施上进行创新,充分运用现代化的新技术、新手段,特别是网络信息技术,使安全生产工作更加科学化、规范化,增加安全生产工作科技含量。严格安全管理,创新安全管理,做到超前防范,才能真正实现安全生产,保持安全生产形势长期稳定,开创安全生产工作的新局面。第 7 页 共 7 页
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