“十八法”考核标准.doc

上传人:xiao****1972 文档编号:5142728 上传时间:2020-01-21 格式:DOC 页数:6 大小:17KB
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“十八法”考核标准对“安全十八法”的落实情况,单位每月对车队进行一次检查,逐项考核打分,85分为及格,每低1分扣奖20元。在此基础上,对大队进行综合评比打分。1动态分析法:12分车队必须建立个人动态分析台帐和动态牌,大队安全、调度必须建立相应的综合分析动态牌。无台帐、动态牌不得分,不符合规定视情况扣0.5分2分。车队每月必须按时对司机状况进行一次全面分析,针对存在的问题,按照“十八法”采取相应的措施,对号入座,并召开职工大会,宣布动态分析情况。分析不认真,每出现一次差错扣1分,措施不对号有一项扣1分。动态分析后要有专人负责,落实到人头,靠上落实兑现,无专人负责,不落实的每少1人扣1分。动态分析填写认真、准确,做到台帐、动态牌、统计表“三对口”,并于本月30日上报安全科,填写不认真,每出现一次差错扣0.5分。不按时上报、每超过一天扣1分。2任务分解法:4分任务分解必须根据车队司机的实际情况落实到人头。未分解和没有落实到人头的不得分。对任务分解的对象,必须和本人见面,由车队干部当面交待清楚,使本人心中有数,不同司机当面谈清,每少1人扣1分(以记录为准)。3路线限制法:6分对受路线限制的司机必须落实到人头,对号入座,每缺少1人扣0.5分。对受路线限制的司机,必须由调度在路单上加盖路线限制章,予以警告,路单每少盖一次扣0.5分。4时速控制法:6分对受时速控制的司机必须落实到人头,对号入座。每缺少1人扣0.5分。对时速控制的司机必须由调度在路单上加盖时速控制章,予以警告。路单每少盖一次图章扣0.5分。5整队督导法:4分对需要整队督导的司机,一律不能放单车,必须由车队组织安排整队行驶或指定专人负责。特殊情况必须经车队领导批准,并在路单上签字,方可单车行驶。凡无故放单车行驶者,每发生一次扣1分(以派车记录为准)。凡本大队范围内执行同一任务的车辆,由调度安排组织整队行驶,不能放单车。没有组织整队行驶每次扣1分。6天气优选法:4分对实行天气优选法的司机,必须落实到人头,对号入座,每缺少1人扣0.5分。对实行天气优选法的司机在天气变化时,必须按“十八法”所采取的措施落实兑现。不落实兑现,每查出一次扣0.5分(以路单为准)。凡未采取天气优选法的不得分,如任务急需、情况特殊,必须由车队干部或安全员跟车上路检查。7车型固定法:4分车队除定车定人外,必须专门安排安全素质比较好的司机进行倒班,要具体落实到人头。不按规定安排倒班司机,每查出一次扣0.5分。单独顶车司机,不准私自调换车辆,实习司机不准单独顶车,如需单独顶车,必须经过复试,领取复试合格证后,方能单独顶车。未经复试,没有领取复试合格证,安排单独顶车,查到一次扣0.5分,并对司机按特别管理规定罚款。8长途施令法:6分凡执行长途任务的车辆,单趟里程为150公里,司机拿到长途路单后,必须领取大队领导签发“长途行驶令”。对不执行长途行驶令者,每查到一次扣1分(以路单和长途行驶令对号为准)。对长途行驶令,必须按规定填写,由大队领导、大队安全组和车队领导签发,凡不按规定填写或漏签等,每查到一次扣0.5分。9路车帮教法:6分凡需跟车帮教的司机,必须落实到人头,对号入座。每查出缺少1人扣1分。对跟车帮教的司机,必须安排专人靠上进行帮教。没有安排专人靠上负责帮教,每少1人扣1分。跟车帮教记录要齐全准确(负责人、帮教时间、地点,车号、内容等)要记录清楚。无记录的不得分,记录不全、不准,每少一项扣0.5。10单兵教练法:5分对需要单兵教练的司机,必须落实到人头,对号入座。凡不分析的不得分。不落实到人头、不对号入座的,少1人扣1分。对需要单兵教练的司机,必须要有专人靠上进行教练。凡没有安排专人靠上教练的,每少1人扣0.5分。单兵教练记录要齐全、准确(负责人、时间、地点、内容)。凡无记录的不得分,记录不全每少一次扣0.5分。11停车思考法:4分对发生事故违章行驶或因思想问题影响安全行车的司机,必须停车思考。车队干部要亲自靠上帮助找原因,吸取教训,做好转化工作,保证今后安全生产。凡需停车思考而没有停车思考的,每查到一次扣1分。对违章行驶,不听招呼,边说边犯的司机随时停车思考,凡停车思考者,车队必须做好记录,无记录不得分,记录不齐全扣0.5分。12家访借助法:5分对需要家访的司机必须分析摸底了解清楚,落实到人头。无分析摸底的不得分,没有落实到人头,每少1人扣1分。对需要家访的司机,必须安排专人负责,每月定期走访一次。没有安排专人家访的,家访每少1人扣1分。家访必须做好记录,做到时间、人员、内容落实,无记录不得分,记录不齐全每少一项扣0.5分。13安全承包法:8分层层制订承包责任制。做到承包的目标、责任、考核办法、奖惩制度等具体详细,落实兑现。凡没制定承包责任制的不得分。责任制不具体、不详细,不落实的每少一项扣1分。车队领导和三级机关干部承包,必须要落实到每个司机。实习司机和主车司机签订师徒承包合同,制订承包措施凡没有落实到人头或无承包合同措施的不得分,合同措施不具体,查出一次扣0.5分。14巡回检查法:5分根据安全生产形势和各种具体情况,随时制定出安全检查措施、标准及有关规定。没有检查制度、措施、标准及有关规定的不得分。按照制订的检查制度,定期进行巡回检查、落实兑现。凡不按规定组织巡回检查、落实兑现者,每查出一次扣1分(以检查记录为准,无记录不得分)。司机出车前必须进行出车的巡回检查,经安全部门抽查,没有进行巡回检查者,每查出1人扣0.1分。15事故分析法:5分认真填写司机安全档案,每月按时登记填写一次,不按时填写者,每查出1人扣1分。填写不准确一次扣0.5分。三级安全组每季对大队所发生的事故全面分析一次,进行一次事故案例教育。凡不分析、没有进行事故案例教育的不得分(以记录为准)。车队发生事故必须按“三不放过”认真分析,找出原因,吸取教训,教育广大司机制订出防范措施。不分析的不得分,分析不认真,原因找不准,没有吸取教训,没有制订出防范措施,少一项扣1分(以记录为准)。16定期培训法:5分对安全无把握的司机,需要定期培训的,必须落实到人头,按照“十八法”对号入座,凡不分析的不得分,没有落实到人头的,少1人扣1分。车队、大队每月必须对安全无把握的司机和肇事司机定期培训一次。凡不培训的不得分,每少培训1人扣0.5分(以记录为准)。17奖惩评比法:8分单位、大队、车队每月召开一次安全总结评比挂牌大会,做到奖惩兑现。凡没有按规定召开总结评比挂牌会的不得分。不按规定发牌,没有做到奖惩兑现的查出一项扣1分(以记录为准)。对违章车根据情节轻重分别给予黄牌警告510天或1个月,由车队召开全体职工大会进行发牌。发牌时必须由大队领导或安全组亲自发放,并填写违章通知单,签字盖章。警告日期自发牌之日起计算,如在警告期间继续违章,加倍延长警告时间,并按违章处罚规定加倍罚款。对违章者不按规定发牌警告的不得分。每少1人扣1分,一项不落实或出现差错扣0.5分,如将警告牌损坏或丢失。罚款50元,并追究单位领导的责任。18安全升级法:3分对安全无把握、受“十八法”制约的司机,必须规定出限制时间,落实到人头。凡没有落实到人头的不得分,时间限制不具体的扣1分。经过制约确有明显转变提高者,经群众评议,领导批准,按时给予升级。凡不按规定升级者,查出一次扣0.5分(以记录为准)。第 6 页 共 6 页
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