安全文化“钥匙”开启责任大门.doc

安全文化“钥匙”开启责任大门中原油田石油化工总厂在多年的生产实践中，坚持责任成就安全的安全文化理念，并将其内化于心、强化于行、固化于制，用文化钥匙开启职工安全责任的大门，实现了安全文化落地，成为该油田唯一一家河南省安全文化建设示范单位，连续18年被评为油田安全生产先进单位。一、教育引领，开启职工责任心建立浓厚的安全文化的氛围。在管线龙门架上悬挂安全文化标语，装置区内悬挂着安全文化警句，班组操作台上摆放着职工自己编写的安全语录。坚持开展安全故事周周讲活动，让干部职工相互分享安全经历，已连续举办了两届安全故事周周讲比赛，基层单位组织讲故事活动达到2300多场次，同时，精选安全小故事，汇编成册，下发给职工，一个个安全小故事让责任成就安全的安全文化理念在职工心中生根发芽。发挥亲情在安全管理中的作用，组织职工家属为在岗职工发送温馨提示短信，在装置操作室里悬挂职工与亲人的合影，开展外部市场职工与亲人视频连线话安全活动，促进了广大职工把安全生产与保证自己生命和幸福联系起来，自觉践行我要安全。二、选准载体，激发职工责任心积极探索推行以小哨兵、小竞赛、小成果、小助手、小课堂为内容的安全五小管理模式，有效激发职工的安全责任心。小哨兵是指组织开展当好小哨兵，消除身边隐患活动，对发现、排除重大安全隐患的车间和职工，设立专项基金予以嘉奖；小竞赛是指围绕安全十无目标，在车间班组之间开展将生产、现场、安全等12个指标融为一体的劳动竞赛，坚持每周检查考核，并将考核结果与奖金挂钩，增强职工做好安全生产的责任心；小成果是指每年组织开展职工安全小成果评审活动，对具有推广价值的成果，在进行奖励的同时，以个人或车间的名义命名推广实施；小助手是指让每名职工当一天义务安全员，协助车间安全员履行职责，感受做好安全工作的不易以及安全责任的重大；小课堂是指让职工结合生产中遇到的难题，讲解自己的妙招绝活，相互交流，提升安全技能。三、健全机制，强化职工责任心按照管工作必须管安全的要求，实行三包一挂。即：领导包岗位、安全承包点、隐患通知单，与联责工资挂钩；职工包岗位、巡检点、隐患卡，与绩效工资挂钩；通过层层签订安全责任书，做到人人肩上有担子，个个心中有目标；建立了职工思想安全帮扶机制。认真分析职工工作状态，总结出侥幸人等10类责任薄弱人，采取领导点、班长推、大家帮的方式，帮助职工走出责任薄弱区，增强安全责任心；注重发挥党政工团的监督管理作用。组建了群众安全监督员队伍，坚持开展党员安全示范岗和青年安全监督岗活动，形成了党政工团齐抓共管安全的良好局面。第 2 页 共 2 页