学习三项机制心得体会九篇

学 习 三 项 机 制 心 得 体 会 九 篇学习三项机制心得体会九篇【篇一】随着反腐败和作风建设持续深入，一些政治信仰不坚定、为民服务宗旨意识不强的干部开始出现庸政懒政的现象，有了“不求无功，但求无过，做一天和尚撞一天钟”的混日子心态，有了“干好干坏一个样，干多干少一个样，干与不干一个样”的无为之举，针对这些现象，xx 省出台了“三项机制”激发干部干事创业的积极性，无疑是提振党员干部信心的一剂良方。“三项机制”分别是奖励机制，容错纠错和能上能下。奖励机制方案是把目标责任考核作为各级干部评优评先、考核奖励和选拔重用的主要依据，还明确提出奖金分配方案由各市( 区) 、县(市、区)制定，奖金应发放到人，既要马儿跑，又要马儿能吃草，让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用，极大激发了干事创业的激情和热情;容错纠错是指对有关单位和个人在履职担当、改革创新过程中，未能实现预期目标或出现偏差失误，但符合法律法规和政策规定，勤勉尽责、未谋取私利的，不作负面评价，及时纠错改正，免除相关责任或从轻减轻处理，它的建立是给干部干事创新买份“意外保险”，为了让干部没有后顾之忧，愿干事、想干事、敢干事;建立能上能下机制，能者上、庸者下、劣者汰，这样的干事创业环境才有精气神，这不仅可以弥补干部管理中退出机制的缺位，又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力，让想干事的干部看到希望。“三项机制”的出台是提振党政干部信心的一剂良方，是针对出现的干部庸政懒政的现象，这样的三管齐下治懒奖勤机制一旦落实，将让干部尤其是领导干部职务不能靠保、日子不能靠混，也让众多清正廉洁、愿干事能干事的干部看到希望，卸下思想包袱、勇谋善为，敢啃硬骨头，让干事创业的领导干部真正敢作敢为，有所作为。然而这些机制还必须要落实下去，否则纵有千条万条，不去落实就是白条，只有正真落实，才能实现“三项机制”的自我价值，从而真正形成良好的用人导向和干事创业环境。【篇二】区出台“三项机制”以来，我区立足乡镇情况实际贯彻落实“三项机制”，坚持把用“三项机制”引领全区追赶超越奔小康作为贯彻落实的核心，把追赶超越作为全区上下做好全局工作的总遵循、主旋律和主抓手，迅速安排、及时部署、全面启动。为了使“三项机制”与目标责任考核有效对接，区委经过反复讨论，征求各方意见，从考核内容、考核方法、考核评价、奖励加分、等次评定以及结果运用等方面入手，修定完善了年度目标责任考核实施办法，使考核目标更加集中、重点更加突出、内容更加具体，有效提升考核工作的科学性、公正性。围绕打赢脱贫攻坚决胜战这个第一政治任务和第一民生工程，在激发干部工作激情和担当勇气上探索创新。运用鼓励激励办法，围绕“年度目标责任考核、脱贫攻坚绩效考核、生态环境保护、安全生产、综治工作、党的建设”等六大项内容探索建立符合区情的“能上能下”硬杠杠。运用能上能下办法，调整横山区广大干部的工作岗位，真正在解决干部能力不足“不善为”、动力不足“不想为”、担当不足“不敢为”方面出实招，见实效，有力的助推了我区的追赶超越。我区创新督查方法，采用专项督查、不定期督查、工作汇报等方式，推进督查工作常态化、制度化。通过继续完善“三项机制”制度，指导协调好相关部门对精准脱贫、安全生产、维稳综治、党的建设、深化改革、重点项目及“四个一”工程建设等多项工作的鼓励标准及问责认定，把能者上、庸者下思想理念融入各领域、各方面、各战线，从而形成学机制用机制的良好常态氛围。充分发挥“三项机制”助推作用，推动横山追赶超越，在脱贫领域上，我区先后出台了横山区第一书记扶贫工作队包村干部村两委干部管理考核办法、横山区抓党建促脱贫攻坚工作十项措施等办法措施。通过出台措施办法抓住党组织负责人、脱贫攻坚四支队伍“关键少数”，运用“三项机制”加强考核考评，打造有担当有作为的过硬队伍，确保打赢脱贫攻坚战。在追赶超越方面，围绕横山区落实“五个扎实”要求加快追赶超越总体方案的通知、横山区关于抓好“三项机制”落实追赶超越有关工作的通知有关文件精神，出台了横山区季度考核点评实施办法、横山区落实三项机制助推追赶超越实施细则等办法措施，确保追赶超越促发展。围绕“追赶超越”督促全区各乡镇建立重点工作任务台账，分解出基层党建项工作任务、重点工作、创新工作，以及追赶超越重大工作，确保每项工作都明确了分管领导牵头科室、配合单位按季度计划进度确保完成时限和实际进度，真正做到夯实责任稳抓落实。【篇三】“三项机制解除了我们的后顾之忧，好好做事就有奔头，很带劲，我们可以甩开膀子干了” 。7 月 19 日，记者走进印台区王石凹街道办事处，这里的基层干部纷纷热议着“三项机制”。日前，出台党政干部鼓励激励、容错纠错和干部能上能下的试行办法后，印台区干部认真学习贯彻“三项机制”文件精神，引导大家心情舒畅地大胆作为，心无顾虑地勇于担当，调动各方积极性，充分激发自身干事创业的精气神。认真学习，领会精神。该区各级把认真学习贯彻“三项机制”作为当前的一项重要任务，区委召开会议传达学习“三项机制”文件，原原本本对“三项机制”进行全文专题学习。并就贯彻落实工作作出安排，组织干部积极开展学习，同时认真做好集体学习笔记、会议纪要。通过多层次的学习，教育全区各级干部了解建立和实施“三项机制”的意义和作用，充分调动干部干事创业的积极性，营造合理容错的良好环境和推进领导干部能上能下的良好氛围。强化宣传，营造氛围。该区结合学习情况，认真组织干部，围绕对“三项机制”的认识、理解和建议，撰写心得体会和署名文章。区级领导干部和镇办、部门主要负责同志积极撰写署名文章。按照“三项机制”内容，通过多种方式，加大宣传力度。充分利用区级媒体、网站、微信、微博等信息平台，对“三项机制”进行原文宣传，对好的做法进行报道，并有计划地刊载优秀署名文章，加大“三项机制”宣传力度，不断提高基层干部的知晓率。加强督查，确保实效。该区结合“两学一做”学习教育的督导检查，对学习贯彻情况进行明察暗访，随机查阅各领导班子集体学习笔记、会议纪要、各级干部学习笔记，随机访谈 50%以上领导和干部，谈话了解“三项机制”知晓情况，同时组织开展专题测试，以考促学，提高学习质量。对学习贯彻“三项机制”情况进行得分、排名，结果纳入年度目标责任考核，切实破解干部队伍中存在的不想为、不敢为和不会为问题。【篇四】近期，省委出台的党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，准确把脉当前我省干部队伍建设中存在的突出问题，以鼓励激励激发干部改革创新热情，以容错纠错创造松工作环境，以能上能下形成正向压力传导机制。“三项机制”相互衔接、相互配套，简单讲，就是“能者上、错者容、庸者下”。通过认真学习确实深有体会。建立鼓励激励机制调动了干部干事创业的积极性。让能干事、干成事的干部得褒奖、获重用，“营造能者上、庸者下、劣者汰的干事创业环境”。“办法”明确规定，“党政干部鼓励激励工作以年度目标责任考核、县域经济社会发展监测考评、贫困县扶贫绩效考核结果为主要依据，充分运用领导班子和领导干部平时考核、综合研判等结果。”，推动了干部对于工作的积极性和主动性。建立容错纠错机制为了让干部没有后顾之忧。让“愿干事、想干事、敢干事”的干部轻装上阵。“容错”要明晰容错具体内容和范围，精准甄别明知与故犯、失误与失职、为公与为私，容错不容贪、容错不容罪、容错不容偏;严格规范容错认定程序和步骤，公平公正、接受监督，切实为敢担当者担当、为敢负责者负责，不让被容错者在年度考核、干部考察、评先评优等方面受到负面牵涉。近年来干部队伍出现了一种不为慢为的思想倾向。容错纠错机制解除干部后顾之忧，营造干事创业、宽容失误的良好环境.党政机关及其工作人员在改革创新、干事创业、履职担当过程中，出现失误、错误和过失，未谋取私利，但符合政策和法律规定，且无主观故意，能主动纠错，可对其免除相关责任或从轻、减轻处理。建立能上能下机制是解决干部干事创业外压力不够的问题。让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。该办法重点解决省管党政领导干部能下问题，建立健全不适应经济发展新常态，履职不力、工作平庸，不适宜担任现职的领导干部调整退出机制。明确省管党政领导干部下的调整方式主要有：调离岗位、改任非领导职务、引咎辞职、责令辞职等，视情节轻重予以确定。调整后的领导干部，德才表现和工作实绩突出，因工作需要经考察符合任职条件的，可以提拔任职。三项机制的建立和实施，充分体现了全面从严治党要求，对于调动干部创业积极性，保持追赶超越精神，将起到积极的促进作用。我将以此为新契机、为新动力，结合本职工作实际，开拓创新，体现特色，扎实做好本职工作。不断加强理论学习。政治上的坚定来自理论上的清醒，今后，无论工作多忙，都要把理论学习作为自己的第一要务，把学习作为人生的重要组成部分，努力掌握利运用一切科学的新思想，新知识，新经验；继续坚持求真务实的工作作风。在今后的工作中，更好的坚持从实践中来到实践中去。心中时刻想着党的工作，想着群众的利益；加强责任意识，努力出色工作。在今后工作中，要以强烈的责任感利使命感，认真做到用心想事，用心谋事，用心干事，认真履行岗位职责，以实际行动体现为民服务的宗旨，尽自己全力奉献学院。【篇五】“干与不干不一样、干好干坏不一样、干快干慢不一样。”8 月份县委出台了对全县党政干部鼓励激励、容错纠错、能上能下的三项机制，传递的信号就是希望通过建立三项机制，最大限度地激发全县干部干事创业的积极性、营造争先创优的好氛围、凝聚追赶超越的精气神。鼓励激励催生动力。党的十八大以来，中央高举反腐“利剑”，全面从严治党的力度不断加大，制定出台了“八项规定”，政治风气越来越好。与此同时，也出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等不良问题，制约了各项工作的有效推进。当前，全面深化改革已经进入“深水区”，面对诸多难啃的“硬骨头”，必须依靠广大干部苦干、实干加巧干，这就要求要有务实、管用、有力的制度机制来作为保障。神木县党政干部鼓励激励办法(试行)中多种激励方式相互作用、互为补充，激励举措具体可行，导向清晰，有利于解决干部干事创业内在动力不足的问题。容错纠错提供保障。在全面从严治党的严峻形势下，部分干部出现了怕出错、怕担责、怕处分的心理，不敢担当、不善担当，影响了创新。由此而言，调动和保护干部干事创业的积极性，具有很强的现实针对性和操作性。神木县党政干部容错纠错办法( 试行) 为创新者容错，为担当者容错，为实干者容错，为敢担当、敢创新的实干型干部提供了制度保障，有利于鼓励一些非个人道德品质因素造成失误的干部“放下包袱，勇于担当，奋发有为”。能上能下标明底线。邓小平在执政党的干部问题中提出了干部“能上能下”，xx 年中组部出台了推进领导干部能上能下若干规定(试行)，各省相继出台了补充性规定。神木县党政干部能上能下办法(试行)立足神木实际，目标集中、重点突出、内容具体，形成让平庸者下、让失职者下、让不适者下的鲜明导向，有利于解决干部干事创业外部压力不足的问题。办好发展的事情，关键在党，重点在干部。好的干部既是教出来的，又是管出来的，更是激励出来的。神木县三项机制为“好干部”提供了坚强保障，激励机制是目标主题，容错机制是激励的保障，能上能下机制是激励和容错的重要补充，三者融合必将激发党员干部创业热情和勇于担当精神，催生出更多善于创新、勇于担当、务实肯干的好干部。县委出台的干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，为我们全面落实新发展理念，积极引领经济新常态，奋力实现追赶超越提供了制度保障。当前，神木正处于实现经济再发展、全面建小康的重要时期，改革发展任务繁重而艰巨。认真学习落实三项机制，把从严管理和热情关心相结合，引导广大干部卸下精神包袱，踏踏实实地大胆作为，心无顾虑地勇于担当，充分调动各方面的积极性，凝聚干事创业“精气神”，跑出神木发展“加速度”。一、聚焦“三个领域”，强化鼓励激励鼓励激励的目的，是传导压力、增添动力，让干部安心、安身、安业。要聚焦年度目标考核、县域经济发展、脱贫攻坚绩效“三个领域”，坚持以实干论英雄，综合运用评优评先、考核奖励、提拔重用等手段，让能干事、会干事、干成事的干部得褒奖、获重用。简而言之，就是做到“三个有”。一是政治上有地位。严格按照选拔重用的七个方面情形，对实绩突出、作风过硬的党员干部优先选拔重用，尤其是对基层一线的优秀干部要优先提拔使用，坚决不让干事创业的人吃亏，形成重实绩、重实干的正确用人导向。二是精神上有荣誉。坚持以评优树模推动争先创优，对工作优秀、业绩突出、群众满意的单位和个人，颁发奖牌，授予称号，将其作为先进典型，大张旗鼓地进行表彰奖励和宣传报道，营造学习先进、尊重先进的良好氛围，进一步激发荣誉感和责任感。三是物质上有实惠。建立适当的奖金奖励机制，对考核优良、进步明显、普遍公认的单位和个人，给予适当的物质奖励，形成干得好得实惠、干得差受惩处的良好机制，营造争先创优、比学赶超的深厚氛围。二、保护“三敢群体”，合理容错纠错容错纠错的目的，是打消干部的思想顾虑，促使各级干部卸下包袱、轻装上阵，心情舒畅地担当作为。要深刻领会习近平总书记“三个区分开来”的重要论述，树立保护干部工作积极性也是政绩的思想，突出保护敢想、敢干、敢闯的“三敢群体”，强化为创新者容、为担当者容、为实干者容的鲜明导向。一是为敢想的人“开绿灯”。科学甄别三项机制规定可以容错的十一种情形，准确把握好共性特征，即：因工作创新、主动作为出现的错误和失误，不能有任何私利掺杂其中。只要符合这一条，就旗帜鲜明地“开绿灯”，既给机会、又给舞台，引导干部打破常规、竞相作为。二是为敢干的人“鼓足劲”。教育引导广大干部立足本职岗位，在经济发展、民生建设、服务群众中大胆履职、主动作为，对敢闯、敢冒、敢想、敢试的单位或个人，属于三项机制规定四个方面情形的要免责或减责，解除后顾之忧，让广大干部愿干事、敢干事、干成事。三是为敢闯的人“兜住底”。准确区分失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限，真正把严格执纪与保护干部干事创业积极性统一起来。健全纠错改正机制，完善澄清保护机制，综合运用纪检监察建议书、提醒约谈、诫勉谈话、责令纠错等方式，及时纠正偏差，规避失误，防止小错变大、错上加错。三、用好“三个账簿”，畅通能上能下推进领导干部能上能下，是落实全面从严治党、营造良好政治生态的重要举措，为进一步加强领导干部队伍建设提供了基本遵循。能上能下，要点在“下”。要综合用好“三个账簿”，划出“下”的硬杠杠，制定“下”的明规矩。一是用好“统计账”。统计是经济工作的“晴雨表”。通过统计数据看待发展实效，建立以“事”为中心的 360 度履职尽责考核体系，对干部的“作为”和“担当”进行细化量化具体化，让不适应经济发展新常态、不适合追赶超越新要求、不适宜现任职务的干部“走下来”。二是用好“审计账”。审计是权力运行的“紧箍咒”。坚持既审公共资金、又审政策落地，发挥好审计的反腐“利剑”作用。通过对中省稳增长重大决策部署的跟踪审计，看权力运行是否依法依规、重大决策是否科学民主、经济发展有无水分、生态环境有无破坏，把欺上瞒下、弄虚作假、为官乱为的干部“拿下来”。三是用好“督查账”。督查是懒政怠政的“杀手锏”。坚持容错免责与懒政追责“双管齐下”，进一步加大政务督查力度，健全和完善政策落实的责任机制、奖勤罚懒的激励机制、常态化的督查问责机制，让庸政懒政怠政者无处藏身，把不善为、不敢为、不会为的干部“揪下来”。学习三项机制，落实三项机制，在平凡的岗位上有热情有激情地干事创业，不忘初衷，继续前行。【篇六】我们要率先学习理解、带头贯彻落实，引导广大干部坚定信念、奋发有为，勤政务实、敢于担当，不断激发干部谋发展促发展的动力活力，始终保持追赶超越的精气神。正向激励激发动力，让能者上。树立让能干事、会干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物质上得奖励、政治上有提升的鲜明导向，增强干事创业的动力。一是要精神鼓励。引导干部坚定四个自信，牢固树立四个意识，凝聚追赶超越的精神力量。综合运用褒扬、嘉奖、颁发奖牌和授予称号等办法，引导干部人人争当先进，带动更多人干事。二是要物质奖励。对考核优秀或在落实全市五项重点工作、品质西安建设、抓项目促投资稳增长等重点工作上作出突出贡献的单位和个人发放奖金、给予实惠。三是要选拔激励。坚持“好干部”标准，对实绩突出、作风过硬的干部特别是一线干部，优先考虑、提拔重用，让想干事的人有机会、会干事的人有舞台、干成事的人有地位。容错纠错激发活力，对错者容。树立为创新者容、为担当者容、为实干者容的鲜明导向，增强干事创业的活力。一是营造宽容失误的干事环境。对照 11种容错情形，保护改革者、鼓励探索者、宽容失误者、纠正偏差者、惊醒违纪者，为敢想、敢闯、敢试的干部卸下包袱、打消顾虑。二是规范容错纠错认定程序。准确把握政策界限，把严格执纪与保护干部干事创业积极性统一起来，按照提出申请、调查核实、认定反馈和跟踪回访的程序进行认定，真正做到容错不纵容、纠错不避责。三是坚持纪严于法纪在法前。始终把纪律和规矩挺在前面，划定容错底线，让广大干部明白建立容错纠错机制是鼓励闯的精神、激活干的勇气，引导广大党员干部自觉遵守中国共产党党章和廉洁自律准则，在规矩之内放开手脚推动发展、改革创新、维护稳定。能上能下传导压力，使庸者下。树立让平庸者下、让失职者下、让不适应者下的鲜明导向，增强干事创业的压力。一是重点解决“下”的问题。坚持把“三严三实”作为衡量干部“能上能下”的标准，贯彻落实中国共产党问责条例，以年度目标责任考核为基本依据，及时将那些为官不为、廉而不为、懒政怠政的干部调整下来。二是划出“下”的硬标准。充分考虑干部类别、层次和岗位的共性要求和个性特点，按照调离岗位、改任非领导职务、引咎辞职等 7 个方面的情形，明确“下”的环节和程序，让干部下得服气、下得稳妥。三是从严管理与关心关爱相结合。正确看待认识每一位“下”的干部，对能力不足的强化培训，对存在困难的及时帮助解决，对存在问题的及时提醒教育，对符合提拔任用条件的重新提供“上”的通道和机会，真正让干部“能上能下”成为常态，努力营造良好的政治生态。制度的生命力在于执行。我们将切实落实主体责任，带头学机制、带头建机制、带头用机制，干实事、带风气、守规矩，奋力推动高陵突破转型、追赶超越。【篇七】三项机制解除了我们的后顾之忧，好好做事就有奔头，很带劲，我们可以甩开膀子干了”。认真学习贯彻 “三项机制 ”文件精神，引导大家心情舒畅地大胆作为，心无顾虑地勇于担当，调动各方积极性，充分激发自身干事创业的精气神。认真学习，领会精神。把认真学习贯彻“三项机制”作为当前的一项重要任务，并就贯彻落实工作作出安排，干部积极开展学习，同时认真做好集体学习笔记、会议纪要。通过多层次的学习，教育各级干部了解建立和实施“三项机制”的意义和作用，充分调动干部干事创业的积极性，营造合理容错的良好环境和推进领导干部能上能下的良好氛围。强化宣传，营造氛围。结合学习情况，认真组织干部，围绕对“三项机制”的认识、理解和建议，撰写心得体会和署名文章。按照“三项机制”内容，通过多种方式，加大宣传力度。充分利用村内广播、网站、微信、微博等信息平台，对“三项机制”进行原文宣传，对好的做法进行报道，并有计划地刊载优秀署名文章，加大“三项机制”宣传力度，不断提高基层干部的知晓率。加强督查，确保实效。结合“两学一做”学习教育的督导检查，对学习贯彻情况进行明察暗访，随机查阅各领导班子集体学习笔记、会议纪要、各级干部学习笔记，随机访谈 50%以上领导和干部，谈话了解“三项机制”知晓情况，同时组织开展专题测试，以考促学，提高学习质量。对学习贯彻“三项机制”情况进行得分、排名，结果纳入年度目标责任考核，切实破解干部队伍中存在的不想为、不敢为和不会为问题。【篇八】我省在全面建成小康社会的决胜阶段、实现追赶超越的关键节点，出台xx 省党政干部鼓励激励办法( 试行) 、xx 省党政干部容错纠错办法(试行) 、xx 省党政干部能上能下办法(试行)三个文件，建立干部激励、容错、能上能下三项机制，调动各级干部的工作积极性，给干事创业者撑腰，给改革创新者松绑，让为官不为者让位，营造“能者上、庸者下、劣者汰的干事创业环境。在全省干部职工中引起强烈反响。通过认真学习三个文件，理解文件精神，谈几点体会。一、正确理解省委意图“三项机制”是一个有机的制度体系，激励机制是前提，容错机制是保障，能上能下机制是根本，三者相辅相成、有机统一。激励机制既能激发党员干部的工作热情，又能提高党员干部的工作效能;容错机制既能让党员干部敢闯敢试、创造性地开展工作，又能让党员干部无后顾之忧;能上能下机制既能弥补党员干部管理中退出机制的缺失，又能最大限度地激发党员干部干事创业的内生动力。这是我省全面落实五个扎实、实现追赶超越目标的制度保障。是全面建成小康社会进程中一剂及时、有效的治官治吏良方。“三项机制”体现了严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向。这是对我省党建制度改革的一次再深化、对干部人事制度的一次再完善，也是激发全省各级各类干部谋发展促发展的新动能新活力。二、“三项机制”的出台对基层干部意义更为重要工作中人人都会失误或犯错，党员领导干部也不例外。基层党员干部人员少、事情多，工作千头万绪，工作中很难把握到准确无误、很难做到尽善尽美，导致产生“多做多错、少做少错、不做不错”的现象。特别是在制度约束加强又没有容错机制的情况下，基层一线的党员干部权力小责任大，怕在工作的过程中因出错而被抓辫子、扣帽子，当替罪羊，工作中畏首畏尾，不作为、慢作为、不敢为的消极心态在干部队伍中不断蔓延，不求有功、但求无过成为普遍心态。基层干部不愿留在农村、不安心在农村工作的问题较为普遍。三项机制的建立，鼓励了基层干部、解除了干部后顾之忧、提振了干部士气，为大胆工作者松了绑、为锐意创新者护了航、为敢想敢干者撑了腰，有利于在基层形成奋勇争先干事创业氛围。通过激励关爱，让想干事的人焕发出激情;通过合理容错纠错，让敢干事的人有了底气; 推动能上能下，让不干事的腾位子，能力强的人有了希望。三、关键在于政策的细化和落实当前，干部队伍的主流是好的，但是，少数干部特权被清零、违规福利被取消、“灰色收入”被封杀后，干工作做事情动力不足、积极性不高，出现了廉而不为、廉而不勤、懒政怠政等问题。解决这些问题，不仅要靠思想政治教育，更要有行之有效的制度和机制。有位基层领导说：“人管人累死人，制度管人管灵魂。人叫人动人不动，机制调动积极性”，这话实在。在人人平等的制度面前，用制度约束干部、保护干部、调动干部积极性，是最可靠、最有效、最持久的工作方法。能者上、错者容、庸者下的“三项机制”在要求干部自觉履职、严以用权和鼓励干部放开手脚、大胆干事的同时，重点解决了干部干事创业内生动力不足、放不开手脚、压力不够等问题。好机制关键在落实。一是要把“三个区分开来”与具体问题结合起来分析研究，细化三项机制的实施细则，明确容错的范围、建立科学评估机制、形成纠错配套办法，真正保护那些作风正派又敢作敢为、锐意改革创新的干部。二是要组织党员干部学机制、建机制、用机制，让三项机制在广大干部中真正入脑入心，让真正有能力、肯干事、实绩优、作风硬的人脱颖而出，把干事创业的导向树起来，更好带动群众发展和成就事业。【篇九】近期，我省建立干部鼓励激励、容错纠错、能上能下三项机制，激发了干部干事创业的积极性。三项机制衔接配套，形成了系统科学的制度体系，是当前和今后一个时期全省领导班子和干部队伍建设的基本遵循。经过认真学习，深有体会，尤其是在基层的单位，三项机制更能充分调动起干部干事创业的积极性。三项机制是改革的关节点。建立干部激励、容错、能上能下三项机制，就是为了充分调动各级干部的积极性，给干事创业者撑腰，给改革创新者松绑，让为官不为者让位。营造“能者上、庸者下、劣者汰”的干事创业环境，三项机制真是一剂良方，很及时，也非常有必要。激励机制既能激发干部工作热情，又能提高干部工作效能; 容错机制既能让干部无后顾之忧、轻装上阵,又能敢闯敢试、创造性地开展工作; 能上能下机制既能弥补干部管理中退出机制的缺位，又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力。三项机制是创新的保障。当前一些干部对全面从严治党的理解不够全面，不作为、慢作为、不敢为的消极心态在干部队伍中依旧存在，并呈现蔓延之势，更有甚者奉行“多做多错、少做少错、不做不错,不求有功、但求无过的“无事工作法”。建立三项机制，就是要鼓励干部创新、解除干部后顾之忧、提振干部士气，为大胆创新者松绑、为锐意改革者护航、为敢想敢干者撑腰，形成奋勇争先干事创业氛围。“三项机制”有效解决了年轻干部不敢、不愿去基层和基层干部流不动、不愿留、不安心的问题。加强激励关爱，是让想干事的有激情;合理容错纠错，是让敢干事的有底气;推动能上能下，就是让不干事的腾位子。推进“三项机制”,必须要有壮士断腕的勇气和刮骨疗毒的决心。核心在旷日持久、关键在落地生根。一是单位带头。在工作实践中，经常会遇到这样一种状况，单位在布置重要工作任务时，往往先是做出干部只负责干事，出问题了有组织兜底。让能干事、敢干事的干部认为遇到了知音，挺身而出为单位干事。但是，干部在干事中遇到失误、不公正或是遭到误解时，单位总会推三阻四让这些干部找东找西就是找不着单位，更有甚者还会来一句自己处理好、不能因个人原因影响了单位声誉的训诫，这些干部此时已经心灰意冷。推进“三项机制”的，各级单位要按照党的群众路线教育、“三严三实”和“两学一做”的具体要求，在培养干部、选人用人上要本着对党和对人民负责的态度，坚决把“三项机制”挺在前面，把这个相互衔接、密切配套，系统科学、便于操作的制度链条贯穿于干部培养、使用、管理的各个环节，切实发挥机制的统筹、教育、制约、惩戒、规范、保障作用，积极营造干事创业的浓厚氛围，彻底改变有些单位那种事前重压、事中逃避、事后无关的管理格局，让广大干部始终有激情干事、有信心办事、有动力成事。二是领导示范。火车跑得快，全靠车头带。一个单位，无论是主要领导，还是分管领导，都是这个单位的主心骨。领导的一言一行决定着这个单位的精气神。但是，由于一些领导缺乏办大事、成大事的胸怀和格局，缺乏聚则成、散则败的包容和理解，善于把迎合作为判断，喜欢把喜好作为准则，乐于把权力当作权威，高高在上、自以为是，容不得半点棱角、听不进半句建议、受不得半点委屈。如果这样的领导长期当道，何谈工作，哪来事业?因此，领导必须在推进“三项机制”中发挥示范作用，干在实处、走在前列，带头干事、带头创新、带头攻坚、带头克难，用自己的行动和实绩感染、培育各级干部形成干事创新的行为习惯，为实现追赶超越持续发力。三是干部实践。干部干部，关键要干。可是一些干部不在“干”字上做文章，却往往在“部”字上下功夫，统筹部署、设法进位。如研究上级干部的喜好，模仿上级干部的打扮，亲近上级干部的家眷，揣摩上级干部的心思等等，千方百计进入上级干部的视线、赢取上级干部的信任，而对待同事阳奉阴违，对待群众置之不理漠然相待，对待事业上蒙下骗钻营过关，成绩面前从不放过、责任面前全身而退，逼真演绎着干的不如看的,官不大僚不小，权不大势不小。长此以往，干事的越来越少，投机的越来越多，这些干部最后倒是自己舒服了也心想事成了，但党和人民的事业也就搁浅了。所以，推进“三项机制”,重在干部实践。只有各级干部在党言党、在党护党、在党为党、在党兴党，想人民之所想、忧人民之所忧、干人民之所干，在“两学一做”中把自己摆进去，爱党爱国爱人民、俯首甘为孺子牛，就一定能够在落实“三项机制”中奋发有为、实现价值。四是社会监督。推进“三项机制”，说到底，就是要在严守法纪制度底线的前提下，打破条条框框、实现思想革命，进而调动全省干部干事创新的积极性，为三秦人民谋福祉。但是，由来已久的固化思维很难打破，久已成局的僵硬模式很难摧毁，无为而治的懒政观念很难改变。如“我妈是我妈”的证明还在开具，“今天网络坏了”的借口还在发生，“摄像头遭到损坏”的理由还在上演，“这是领导交代”的强硬还在逞威，而这些久拖不决、久治不力、久而成习的社会怪相一经曝光，解决起来的速度甚至超过世界冠军刘翔。因此，要想毕其功于一役推进“三项机制”,各级各部门必须敞开大门通风、推开窗户透气，把阳光、规范、公开、透明作为做好一切工作的前提，发挥人民群众、各个层面、各类媒体的社会监督作用，让能干的有市场、让投机的靠边站，让创新的有舞台、让守旧的看热闹，让成事的有位置、让平庸的退出来，让新制度带来新自觉、新自觉带来新变化、新变化带来新发展。