基层干部四注重做法与体会.doc

基层干部四注重做法与体会注重底层，树立准确用人“风向标”。注重选拔运用那些在招商引资、城建规划以及乡镇和经济园区一线的干部。近年来，有2名乡镇指导干局部别选拔到县委、县当局指导班子中来，有52名长时间在经济建立主疆场和乡镇底层一线起劲任务、实绩较分明的干部被提任为县直部分和乡镇党政班子成员。在换届后发生的新一届县委、县纪委班子中，来自城建、乡镇和经济园区等一线的干部有14名，占20%；并有2名乡镇干局部别新进县人大、政协常委会班子。还，连系解放思维大评论运动，从县直机关遴派了20名优异中青年干部到全县规划以上企业挂任司理总司理）助理兼党建指点员，树立了干部从底层一线培育选拔的准确用人导向，引领和激起了广阔干部在底层一线和经济主疆场干事创业、彰显作为。注重民意，高扬科学考评“批示棒”。注重引入群众评断机制，初步构建了以实绩审核为根底，民主测评、称心度评价和寻求定见相连系的考评系统。接纳述职申报“532”写实法，检验任务日记，展开“德”的反向测评等方法，科学剖析、精确评价干部的德才与实绩，真正让实干苦干、群众公认的干部获得重用，让任务飘浮、脚踏两船的人遭到惩戒。近年来，对年度审核评定为优异等次前三名的乡镇党政指导班子均辨别赐与了传递奖励；有19名科级干部延续三年审核优异被县当局记三等功；有32名干部因实绩凸起被选拔重用；有12名干部因群众反映较差被降、夺职，真正发扬了审核的“批示棒”效果，实在把各级干部的精神指导到任务上来，营建出弘扬正气、勤政为民的优越政治生态情况。注重立异，疏通竞争选拔“快车道”。注重立异竞争性选拔干部机制，探究接纳“公开报名、竞岗演说、考官发问、组织调查和差额票决”为一体的公开竞岗新形式，初次采用无指导小组评论面试，执行“大评委制”一起打分等方法，一次性选拔出了20名80后全日制大学本科卒业的优异年青干部到乡镇、园区和教育、病院等一线担任助理；在县司法系统和公安系统内部也经过公开竞岗的方法选拔了10名科级干部，全年竞争性选拔干部占新选拔重用干部总数的24%。还，连系科学标准和有用监视县委书记用人行为试点任务，制订出台了县公开竞岗科级指导干部任务暂行方法，从准则层面疏通了竞争性选拔干部的“快车道”，健全和完美了民主、公开、竞争、择优的选人用人机制，拓宽选人用人视野，不时进步了选人用人公信度和群众称心度。注重治理，牢筑立体监视“防火墙”。注重对干部的日常治理监视，坚持进修宣传与教育指导左右开弓，树立健全了县管指导干部交心说话准则，严厉执行指导干部经济责任审计、任职试用期、述职述廉和小我有关事项申报等监视准则，树立干部监视联席会议准则，增强交流沟通，避免查用脱节，防止用人掉误。近年来，共对21名党政首要担任人进行了任期经济责任审计，对33名党政首要担任人进行了离任审计。特殊是在换届时期，坚持教育监视偏重，扎实做好严厉换届规律任务，整个县乡党委、人大、当局和县政协换届零投诉、零上访、零违纪。经过筑牢立体监视系统，充沛发扬干部监视治理的“防火墙”效果，有用匡正了选人用人习尚，强力保证了干部任务群众称心度的大幅提拔。第 3 页 共 3 页