行政管理工作执行方案.ppt

行政管理工作执行方案 2013 11 7 WorkTogetherwecreatmore 行政部 对外收发文 内部收发文 档案 文件 资证 档案管理工作 行政部配置专门文员一名 负责文件收发 存档和流通工作 各部门一名工作人员兼职文管一职 作为内部收发文负责人 行政部定期组织档案存档督察 由行政部 各部门主管参加 核对档案台账 进行管理培训等 文管 发文 合作 收 发文 单位 收文 发文标审 编码 归档 各部门兼职文管负责外来文件的接收工作 正式文档 最终版本 有阶段性参考价值的文档 由部门负责人签字后移交行政部统一编码存档 外发文件需经行政部标审后 完善发文审批手续 方可发文 行政部刻制 文件受控 章对档案文件进行管理 对外正式发文以受控章为准 各部门文管 行政部 部门之间的文件流通按照文件收发流程执行 正式性文件由副总签核后 将原件交由行政部统一编码存档 档案流通借阅按照文档密级程度进行相关审核后方可流通 6 档案资证资质 公司经营类资证材料 营业执照 经营许可证等 公司荣誉资料公司大事记公司会议记录资料项目资料内部文件资料人事档案资料 办公用品 设备 耗材等 固定资产 工装 档案管理 文件送发 其他行政事务 设备维修 交通车管理与安排日常派车管理车辆维护与保养车辆年检 办公室绿化与卫生安全保卫 就餐环境卫生检查用餐秩序管控食堂食材购买 公关管理 餐饮 酒店 机票会议室管理接待管理资质材料年审法律事务 人力资源管理可考虑配置1名专员 协助负责人力资源规划 招聘 培训 薪酬 绩效 劳动关系 2019 12 30 行政部部人员配置建议 行政部 行政经理 行政专员 1名 车辆专员 1名 司机 办公用品 固定资产 公关关系 会议管理 其他事物协助 车辆派车管理 司机调配 人力资源六大模块 统筹管理 团队建设 HR专员 1名 人员配置及工作内容可根据实际情况调整 按照现有人员进行工作内容分配 试行一个月阶段性进行工作总结 按照个人能力重新进行工作分配部门内部实行轮岗制 行政各岗位及人力岗位进行轮换 司机及薪酬 劳动关系除外 制定各岗位考核目标 轮岗目标 定期组织学习和培训定期开展部门及公司级团队建设活动 THANKS 注 文本框可根据需求改变颜色 移动位置 文字可编辑 POWERPOINT模板适用于简约清新及相关类别演示 1 2 3 4 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 目录 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加标题 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 点击添加文本 会议基调 年会视频 http 会议主题 1 携手超越 驭领未来 2 你在我心里面 用心创造新未来 会议主体环节 年度总结 由公司各职能部门 高层做09年总结报告 传递10年度公司战略发展规划以及嘉许09年度优秀员工 感谢晚宴 让员工在享受晚宴的同时 感受公司对他们一年来付出的感谢 让嘉宾感受耀光纺织的关注和企业文化 员工才艺秀 加强员工互动 展现员工风采